ぶっちゃけ再送で昇格していくのに必要なこと 40
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7ピン異動どこまで決まってるか気になる。
茸管理職（課長）です。
異動の場合、このタイミングで上司（担当部長）が何も聞かされてないことはあり得ないですかね？ >>288
ここでわーわー言うより、上司にしつこく聞いたら？ まだ調整中だから決まってる人ときまっていない人がいる。 無能な課長の上司も無能そうだからホントに知らんかもな 仮に事情通がここ見ているとして、そんなこと書き込むほどアホだとでも思ってるのかね 組織で例えば一般や駅が、それぞれ50人いたとしたらAの枠はどれくらいなの？そんな単純な話では無いとは思ってるけど 50で駅3、コムで万年ヒラ。もう定年までいるしかないな。 駅3のまま定年になる人と参与以上に上がる人やと後者の方が多い？
駅2で定年になる人が一番割合的に多いと思ってるんだけど 40代とかでヒラの人見たことないんだけどなんで？
やめていくのかみんな上にあがるのか >>298
茸にだって沢山いるぞ
機能分担会社をよく見てみろ >>295
仲間がいて安心した
周りの同期は駅２主査以上だから少なからず仲間がいることが分かって良かった グーグルとサムスン、「Wear OS」「Tizen」を統合 - ケータイ Watch
https://k-tai.watch.impress.co.jp/docs/news/1325425.html
ドコモはTizenの初期メンバーだったのになぁ
ドコモヘルスケアの成長がもう少し早けりゃ、ムーブバンド開発に活かせたのにな。 >>306
主査任用もポスト制限と厳しい審査はあるのに
扱いはマジで平社員だよな >>298
>>301
茸子会社採用の社員で課長になれる人すら一握り。
特に契約からの叩き上げが多いから主査止まりでも愚痴が出ることが少ない。
逆に新卒採用は学歴の割に優秀すぎるやつが多くて辞めてる。
研究向きではないが、実務的な技術が秀でてたり、客想いが強すぎる傾向にあって、半沢直樹２期みたいなドコモ社員の管理職と子会社の平社員の衝突がよくある。
だから通信領域の固定費ビジネスの経営には向いてないが、サービス企画とかマーケティングとか新領域事業には強くて、子会社から親会社への逆出向で親社員より貢献することがある。
このジレンマが直らないと子会社の崩壊も近いだろうな。 >>283
専任課長は任期があるが法的には正社員や。
組合に入ってるかどうかは会社によるらしいが。 ドコモの新サービス発表会、もはや学芸会レベルやん
持株から何か圧力かけられたか？ 新商品発表会なんて誰もリアルタイムで見ないから、あとで編集するための素材映像さえ撮れればokって感じなんだろうね。 >>303
ピンはポルトガル語でpintaで1のこと
7/1日異動ね >>304
＞＞295です。残業月20時間、扶養手当て込みで830万ぐらい。 役定したあとの再就職、大概が三年契約って聞いたんだがマジなのか >>319
気楽にやってこんなにもらえるなら、充分じゃない？ >>317
学生にレスするなよ、、
よしんば新入社員たとしても周りに訊けないレベルのコミュ症やろ、、 >>316
Twitterだとそもそもライブでやる意味無いクオリティの低さだと指摘が多かったな。
しかも配信事故とは不運だな。 >>318
責任なし、疲れる前に帰れる、十分家族養える、一番バランスがいい 責任取る場合ってどうなるの？
どんなにしくじっても誰も責任取ってる様には見えないんだけどw 管理職が大変そうに見えるのはそりゃさらに上に行きたいと頑張るからや
もうこのポジションでええわ
部下や同僚や上司から仕事できないと思われても気にしないわ
となったら強いで
別に結果出なくても降格されるわけでもないしな >>323
最初は知らないんだから先輩なりに聞くしかないだろ
それができなくて社外の掲示板で聞き出そうとする位の無能コミュ症がってことや ダブルチェック！指差し確認！
ゼロ災で行こう！ヨシ！ >>311
これ何？CSやシステムズの新卒が優秀って言いたい？ >>312
専任課長って役職定年になったくせに課長のフリしてうざいやつ多いですねえ >>335
一昔前までデータマーケティングなんて地味で面倒な仕事は支社や子会社に丸投げだったからでしょ
こうなることは目に見えてた 「申し訳ない限りだが、本来、03-XXXX-XXXXという番号を入力するべきところ、その番号が変換されている03-YYYY-YYYYという、私共が裏番号と呼んでいる番号を投入してしまった。多くのお客さまにご迷惑をおかけしたことをおわび申し上げたい」――。 IEサポート終了か
dreamsはどうするつもりなのか 担当部長のもとには、総括担当部長経由とかでそろそろ部下の7ピン異動情報きてる？
各部門での体制検討の話もあるので、流石にこのタイミングで何もきてないとか無いですよね。。
ちな茸です。 上司に聞くこともできないのって、どんだけ無能なんw >>344
間に合わなかったな。。。
完全にJavaオンリーで動くようになったほうが安定する気もするが。 NTT東西 フレッツオワコン
NTTドコモは、インターネットの光回線の代わりに5Gを使用し、工事不要で自宅にWi-Fi環境を構築できる「home 5G」を8月下旬に発売する。
料金プラン「home 5Gプラン」は月額4,950円で、通信容量は無制限。ホームルーター「home 5G HR01」の代金は別途必要。ドコモの携帯電話を利用していなくても契約できる。
home 5G HR01は、5GやLTEでインターネットに接続できるホームルーター。光回線などの工事が不要で、契約して電源をコンセントに挿すだけで利用できる。
自宅側(LAN側)はWi-Fi 6に対応するほか、有線LANもサポートする。製造メーカーはシャープ。
料金プランは月額4,950円で、契約事務手数料は3,300円。ドコモのギガプランとセットで利用すると、スマホの月額料金から最大1,100円がずっと割引される「home 5G セット割」も提供される。
このほかオプションとして、故障や水濡れなどのトラブルの補償サービス「ケータイ補償サービス」と「ネットワークセキュリティ」がセットになった「home 5G パック」も月額770円で用意される。
home 5G HR01は、インターネット側が5G(Sub6)に対応し、5Gエリアの場合は受信時最大約4.2Gbps、送信時最大約218Mbpsの高速データ通信が可能。4Gの場合は受信時最大1.7Gbps、送信時最大131.3Mbpsとなる。
自宅側は、Wi-FiがIEEE 802.11a/b/g/n/ac/ax(2.4/5GHz)で、Wi-Fi 6(IEEE 802.11ax)接続時は受信時最大約1,201Mbps。
LANケーブル接続時は受信最大約1,000Mbps(どちらも規格上の最大値)となる。同時接続台数はWi-Fiが64台、有線LANが1台。本体サイズ、重量は現在未定。
https://www.watch.impress.co.jp/docs/news/1325505.html >>353
東西はオンサイト組織もあるから在宅出来ない要素はあるが、それにしても在宅は悪みたいな風土がある。 >>354
エッセンシャルワーカーは、除くとなってるけど
https://group.ntt/jp/topics/2021/05/18/remotework/index.html
エッセンシャルワーカーは含まれておりません
自宅でリモートワークを実施した実績に基づき算定しております
（サテライトオフィス等でリモートワークを実施した実績については含まれておりません） >>357
見落としすみません。
猶更在宅悪が東西には根強いことが証明されましたね。
リモートワーク商材を提案すべき東西がこうなのだから説得力なしですな。 西日本のシステムメンテナンス長いけど何が起こったの？ >>353
茸は、在宅15分だけやって出勤してるんだろ？ >>358
というよりは現業があるからね。リモートワークはできない。オフィスワーカーで割合出したらどこもあまり変わらない。 >>359
社内システムの在宅アクセス環境が整っているor社内システムに依存しない業務が多数ということですな。 >>362
やる気があればＮＷ系は呼び出しあってから最寄りのＮＴＴビルかけつけ可能（必要ＰＫＧが別ビルなら面倒だが）だし、
ＡＣ系も駐車場さえあれば、自宅から直接お客様宅への派遣は可能。
サービス運営部は在宅でも駆けつけ可能な仕組みを考え実践すべき。 >>353
東だけど絶対半分も在宅してない…
初台の在宅率が数値押し上げてるのかな >>346
有能な人は引きがあるから決まってるけど、受け取り手がいない人はまだ決まらず上司も困ってると思うよ。 >>353 見ると、コムで良かったと思うわ。
なんだかんだで仕事回ってるし。 >>367
アハモみたく値段下げればいいだけだから、東西の圧勝だなw
キノコさん涙目で乙ですw 東西は茸に負けたくなかったらVDSLのマンションをどうにかしろ >>354
茸の支店人員の３分の１を占めるネットワーク部も今は実質オンサイト組織と化してる。
FOMAが終了するからレピータの交換やらIMCSの取り替え工事で在宅率が下がらん
>>359
茸よりもコムの在宅環境の方が快適なのは確かだが、環境よりもそもそも茸とコムでは支店の人員割合が全然違う。
特に法人営業とかコムだと１桁しか配置してないとか普通にある。 >>369
ahamoはほぼ原価だけど、VDSLは東西が採算取れてないから下げられないでしょ
>>370
これ、ユーザー云々ではなく賃貸のマンション管理者のせいで粗悪なVDSLがアホみたいに普及しちゃってるとこあるから難しい。
東京の安い賃貸でダストボックスや宅配ボックスが普及しない理由と同じ。ケータイの普及も相まって電話がいらない分、集合装置が減ることが望まれてしまってる。 >>372
公表されていないことをこんなとこに書くべきではないよ。 >>377
こんなところがある以上、それ言ってもしゃーないで 7月は人事はやめて10月にして
欲しいわ。
この時期に東京行きたくない。 ワクチン接種もろくにすすんでないのに10月の方がマシと思えるとは、なかなかの楽天家では ──NTT西日本が販売していたAI insideのOEM（相手先ブランドによる生産）商品で、顧客が次々に解約する事態が明らかになりました。問題の本質はどこにありましたか。
「NTT西日本とのパートナー契約を結んだ当初、我々もNTT西日本も、これだけのライセンス数（編集部注:21年3月末時点で9284件）が獲得できるとは全く思っていませんでした >>383
1万件近くエンドユーザーが契約してたってことか
やっぱり営業力はなかなかだな 営業会社へ金使ってばら蒔かせただけだろ無料お試し期間付きの。 2018年から不動産投資を本格的に開始して、自宅から車で1時間以内の範囲に68戸を保有しています。
現在の家賃年収は約4,000万円、法人と個人合算のキャッシュフロー（ 税引き後利益＋役員報酬＋減価償却 ）はおよそ1,200万円です。2020年12月末に新卒から勤めた地元の会社（ インフラ系の技術職 ）を退職し、専業大家になりました。 >>374
異動の前兆としてはタレマネの目標は具体的に書かなくてもいいと言われ、上司からの助言も業務内容ではなくマインドに対してのものになる。 >>378
つhttps://newswitch.jp/p/25378
ＮＴＴ東日本とＮＴＴ西日本は、両社の基幹システムを統合して、５月に本格稼働させる。システム運用のコストを削減するとともに、ＮＴＴ東西で異なっていた光回線サービスなどの基本プランを統一して、顧客への提案力を高める。ＮＴＴ東では先行して年末年始から運用を開始。ＮＴＴ法の規定に抵触しない範囲で業務効率化を進め、ＮＴＴグループ内におけるデジタル変革（ＤＸ）を推進する。
NTTコムウェアとNTTデータへの賠償発生する？ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
