ぶっちゃけ再早で昇格してくのに必要なこと22
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>>100
ちょっと相談。今俺の部下が駅1チャレンジ中なんだが、頑なに100と同じこと言うのよ。社内アピールをやらない理由はなに?俺としては、得になるならやりまーすぐらいで捉えて欲しいのだけど。。。 >>101
自信ないだけやろ
あとでおれは上に媚びなかったから出世できなかったと言い訳するための予防線に過ぎない
雇われのくせにそういう思い上がった態度は清濁併せ呑む度量が必要なマネージャー向きではないね 102の意見はかなりなるほどと思ったサンクス。100も理由教えて! >>98
君が思っているほど、社内政治とかゴルフとか関係ないから。
確かに偉い人に知られて損はないけど、偉い人から見たら結果出せるやつ以外は必要ないからね。
知ってて仲がいい部下とさほど知らんけど結果出す部下なら、完全に後者を昇進させるよ。 >>103
社内政治だけで部下からは全く慕われてなくて仕事が出来ないアホ上司がいてうんざりだったから、多面評価で最低評価をつけた。
社内政治なんか力入れなくても、成果を出し続けて、上司には誠意を持って前向きにチャレンジしていれば自分はそれで充分だと思う。
社内政治だけのアホはいらん! いくら仕事できてもこいつ裏切るかもしれないと思われたら組織人としては終わりやで
裏切るっていうのは例えば期限までに仕事を終わらせられないとか頼んだことをやらないとか大事な時に突年取るとかそういうことや
つまり組織の仕事とは他人の期待にどこまで答えられるかということが重要
そして他人の期待のレベル感は人によって異なるわけで上司でも客でも他人の期待ラベル感はある程度深い付き合いしないと凡人にはわからない
そのライン探索の行動を媚びてると馬鹿にして一切やらずに自分ルールで行動したいというのは勝手だが自分ルールの行動結果が評価されなかったといって不平をいうのは子供っぼすぎるね 結局は、かなり上に行きそうな人に仕事上の業務遂行能力を認知していただき、引っ張ってもらうしかないよ
腰巾着は、管理者にはなれるが、参事で止まっている印象 うちの部下もそうだけど、社内アピールに異常に反応するんだよね。まさにここでの書き込みと同じ。悪悪悪悪!絶対正義!みたいに急に顔真っ赤っか。なんでそこに拘るの、、、、 >>106
自分が嫌いだからって、多面評価で最低評価つけるのは違くないか?君も好き嫌いで人を評価してるじゃない、、、 >>112
好き嫌いじゃなくて十分具体的且つ定量的な評価だろ? よく読めよ馬鹿 >>113
?ウンザリだったから最低評価を付けたって書いてあるけど? >>111
腰巾着&太鼓持ちに疲れた先輩を沢山見てきたから。
信頼関係は業務で構築すれば宜しい。業務で構築できないなら、腰巾着&太鼓持ちをするしか無い。 Catsの面談登録で上長が親身になってくれたかとか
アンケート内容は誰がどう回答したのか上長には直接FBされてるの?
もしくは人事だけがみてるのかな >>117
ありがとう。
評価に納得がいかず辛辣な内容を書いたことがあるが
それを直接見る上司もきついなぁ 今のご時世、評価をチラつかせたら言うこときく部下だけじゃないだろうし、これから益々そうなってくだろうから管理者も大変だろうな なるほど、社内アピール=腰巾着とか太鼓持ちって捉える人が居るんだね!超参考になったわサンクス ちょっと疑問ですが、優秀なみなさんは起業とか考えないのですか? >>121
優秀な奴は退社して起業してる
残ってる奴は糞 >>121
起業するようなメンタリティのやつはまず入社しない。 このグループに転職しても出世の見込みゼロですか?オファーを受けるか、迷っているのですが。。。会社は主要5社のどこかです。
やっぱりオファーもらってる外資行こうかな。。。 >>124
ここにいるやつが特殊なだけだから心配するな >>124
中途の人は基本的に年俸制でスペシャリストで役員より貰ってる人ばかりなので、出世とか関係ないと思うけど。
中途採用でプロパーと同じ雇用形態の人ってあまり見たことないな。 主要五社で中途なんてドコモとデータくらいかな。
東西なんてまず見ない、というかおそらくない。 >>127
年俸制のスペシャリストならたまにいる。 再走の皆さんは、どのブランドの革靴を履いていますか?
自分はスコッチグレインを勝負靴として使っています!
革靴にこだわっている人は仕事が出来る人が多いと感じています。 ここにいる奴ら、結局のところ会社大好きだよな。文句言うだけ愛情を感じるよ。本当に嫌いなら無関心になるからな。 >>129
松永真里とか夏野とかだろ
でも外様は執行役員で打ち止め 再送だとなんで人事異動選べないんだろ
教えてください再送の先輩方 中途の主査が最近コア受かって支店課長になったがまるでスペシャリストでは無くNらしいジェネラリストだった…西ね >>128
支店にいる歩合制の営業ね
通機屋上がりでNと仕事の仕方がまったくちがうから、使い物にならないとおじさんの中での評価 >>135
それはプロパーと同じ雇用形態ってことだけでしょ。
珍しい中途採用というか第2新卒的な扱いじゃない?
スペシャリスト枠は主査とかではなく肩書きは最低担当部長以上。
年俸は平取の2000万〜って感じね。
新規事業開拓か組織改革、業務プロセス改革のボスとして雇うってこと。
上に書いてある歩合制営業って雇用形態もあるけど、それは保険の外交員と同じで個人の販売代理店みたいなモノで給与ではないからね。 彼氏の家に行ったら三角木馬が置いてあって裸でこれの上に乗ってくれと言われたらどうしますか?
Aえ、いやとか言いながら断れず乗る(感じる)
Bえ、いやとか言いながら断れず乗る(我慢する)
C無理、無理といい意地でも乗らない
D本気で別れる
Eその他
ベストアンサー
Eですね…嫌がる彼を無理やり乗せます(´∇`) 今回は10年以上、課長のままだったり、部下のいない部長などをしている40〜50代の社員の特徴を紹介したい。この人たちの多くは「昇格」「出世」という点では将来は暗いはずである。だからこそ、中には、「厄介者」扱いをされている人もいる。
私の周りには、40〜50代で出世コースから外れた人が20〜30人はいる。この人たちのほとんどが、「厄介者」扱いを受けている。年齢にふさわしい役職や仕事が与えられないのだ。20代後半〜40歳前後の人とほぼ同じ仕事をしている。
彼らの大きな特徴は、誰もができる仕事ができないこと。ごく普通のことができない。本人は「できる」と思い込んでいるようだが、半端じゃなくできない。だから、手に負えない。 「おじさんからしつこく連絡がきて困っているのですが、仕事関係の知り合いであるため、強く拒否できません。どうしたらいいですか?」
最近、知人の女性からこんな相談が寄せられました。
相談者の年齢は20代前半。相手の男性は50歳前後で、しかも既婚者だといいます。
しつこく連絡してくる「味方のおじさん」問題に悩む女性たちへ
心配するそぶりを見せながら急激に距離を詰めてきて…… 再送駅2支店法人経験のみのイキリドコモ茸くんは面談うまくいった? お疲れ様です。良い会社になるよう方向付けして下さい。 10ピン任用ってだけで結構絞れそう。俺は見たことないな。 >>155
管理監督者の任用はかならず10ピン。組合課長とか言うニセ管理職はいつだっけ? コムの話だが、10ピン付けでTL→GLになる人って10ピンで担当課長から担当部長に昇格するのかな? >>156
そんな当たり前のことドヤ顔でw
>>149は課長になるって書いてるから、今月まで課長じゃなかったんだろ?
駅1主査→事B 課長
なんてパターンは相当絞れるんじゃないのと言ってるだけ。 >>149
うん
合格だよくここまで成長したな
明日からお前が俺の上司だ >>163
1日の朝はもう過ぎてるよ。
関東は朝から晴れ。
大きな被害が出ない限りはやるだろうね。 再走の中での序列は誰がどうやって決めてる?
人事が業績評価、総合評価、階層別研修、人事面談結果、組織長推薦とかで順位づけしてる?
後は所属組織が本社、支社、支店なのかとかも判断材料になる? >>166
あとその時その時の会社の動きにあってるかも見られるよ。こればっかりは運勝負だね。まあ再送に限らず、人事自体が運ゲーの要素が強いけど 今の会社を仕切っている人間はだいたい50〜60代の人間。つまりバブル時代に商売していた人達。
彼等の特徴は会社に服従すること。なぜならそのぶん金が入ってくるから。
今の若者は物事を合理的に考えることができるから服従なんてしないし、働いても金が入ってこない。
もしくは労働に対して少なく過ぎたりする。故に上と下で考え方が大きく違いすぎる。これが日本経済が進歩しない理由で、葉っぱと根っこがどんなに頑張っても中身が腐っているので手の打ちようがない。
金がないから人件費を削る。間違ってはいないが、その前に鏡を見た方がいいのではないだろうか 旦那の弟がデキ婚で11月に式するんだけど今になって「結婚したくない、ほんとは本命がいる」ってうちに来て毎日泣いてる。
本人は「本命とうまくいかなくてヤケになって酔ってやっちゃった」って言うけど、一回のあやまちとかじゃなくて1年以上付き合ってたし
妊娠前に相手の親に会ったりしてたからハメられ婚と言うにも無理がある。
というか旦那に泣きついて酔ってメソメソしてるだけで、破談にするための努力とか何もしない。ほんとただ泣いてるだけ。
うち乳児いるんですけど、毎日来られたら迷惑なんですけど。旦那は「マリッジブルーだろうから相手してやらないと」って家に入れちゃうしこっちがストレスたまる。
あんたが泣いてる間にも式の準備は着々と進んでるし、お腹だって大きくなってるのにあほちゃうか。あほでもいいけどよそで泣け。 新任参事Bの手当てって一律同額なの?
給料下がる下がると脅されてたけどそんなことはなかったぜ >>172
参事にもなってそんなことときはも知らんのか。
役職・職務手当が評価によって変わるが、まぁ大差ない。
事Bなら+1と+3で2万くらいの差。 >>173
サンクス
今日なって辞令書の額見ただけなんだ
2万どころじゃなく上がってんだが
上がる前の給料安かっただけか… >>174
ん?駅1と比較してんのか?
なら10万以上は上がるよ。
その代わり残業代はゼロな。
上に書いたのは事Bの中での評価による給与差な。 >>175
そう、駅1との比較してた
ありがとう
残業少ないと普通に増えるのね 予選会の結果まだ来ない。
ある程度は来ているが、まだ調整があり、当落線上は敗退もあり。まだ、言えないってどういうこと?
そろそろ本番はじまるしょや。 東本体2年目、冬のボーナスはいくらくらい貰えますか?
夏と変わんない? >>178
おそらくこの聞き方から察するに評価2で、冬もまた2だろうな。
なので額は夏とほぼ同じだよ。 東西コム持株の再送テーブルH30.10.1版
(茸とデータは途中一年早い)
給与は残業無の場合の目安
犯1 H27M H25B
駅3 H24M H22B
駅2 H22M H20B 主査 700〜730
駅1 H19M H17B 担当課長 800〜850
参B H18M H16B 1000〜1150
参A H15M H13B 1100〜1250
与B H12M H10B 担当部長 1200〜1350
与A H9M H7B 部門長 1300〜1500
理 H7M H5B 組織長 1400〜1600
取 H2M H63B 2000〜
与Aが違うかも。
この辺に制度変更の谷間があるから良くわからん。 こんな給与水準これから維持できるのか、オイ!
まあ上の方の伸び悩みはあるが ウ ヒ ョ ー!ウ ヒ ョー ! ウ ヒ ョー!
ワ タ ク シ の金 融 資 産 が 年 初 来 1 3 0 0 万 円 プ ラス!
参与Bの年収超え! 真っ青! コインチェックやらザイフやら口座は大丈夫だったか? >>181
維持できないから人を減らすんやで。
10年後は1/3で業務が回るようにする。
国内産業全般に言えることだが、国内通信事業なんて縮小するしかないからな。 テンピンで管理職になったのでもう残業しない。早く帰って妻も子供も喜んでくれて幸せ。 RPAでどんどん人減らせるだろ
派遣だけじゃなくて、単純作業しかやってない社員も切れ 知り合いから教えてもらった簡単確実稼げる秘密の方法
暇な人は見てみるといいかもしれません
いいことありますよおに『羽山のサユレイザ』とはとは
GKD >>186
それで成果が出せるならいいんでない。みんな幸せだ。 茸だが、以前経企にいたとき、2ピンの昇格者の多さに驚いた。場所柄再送が多くてたまたまそうなってるのか、経企=基本は昇格なのか、どっちだろう。。
いずれまた経企にいきたいのだが、エリートは中期?料金?経企? >>180
今更だけど、駅2で敵等に仕事してるのがコスパは最強だな。それより上は上に行くほど、収入の増と責任、プライベートの犠牲が釣り合わない気がするわ。
今でも仕事大好き人間は一定数いるから、帳尻はとれてるのかもしれないけど >>193
若いうちはいいが40過ぎて未だ主査
直属上長もその上も年下になると結構きつい
気にせず割り切れるならよいが、、、、 >>193
そう思うならそれでいいんじゃない?
俺は駅2の時は何の権限もなく働かされるばかりのソルジャーで辛くて仕方なかったけどな。 >>190
会社や等級によって昇格のタイミングって違うのでは? >>180
これ見ると駅一になったらどんな手を使ってもとっとと参事ならないとだめだな
でも最近は駅一停滞組もすごく多い気がする >>197
惨事なのに定時で帰れるのか
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