ぶっちゃけ再早で昇格してくのに必要なこと19
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>>308
駅課長でそんなに稼ぐためには月30h残業+業績Aは必須だろう。よっぽどいいとこに居て、高い評価をもらってたんだな。 1150を回復するには干菓子だと参与Bまでいかんとな 要も無いのに会議だの報告だのと理由つけて残業してる部署が多いよな。
企画会議・販売会議・報告書作成だのというルーチンワークは時間内に済ませろよな。
時間内に処理出来ないヤツは管理職の能力が元々無いんだよ。
生活支援残業は管理者自ら率先して徹底的に排除しろよな!
低能な部下が時間内に出来なかった仕事は残業代不要の管缶が居残りで仕上げろよな!
これ、純民間企業の常識やぞ。 >>305
しかし昇格試験失敗した後の業績5とかのボナスもらってもうれしさ半分なんだよね
なんかさボナスや評価って本来やる気スイッチのはずなのに逆にがっかりする人の方が多くてワロタ >>281
それはだな
ボナスは必ず出るというか評価2は想定内
そこからの積み上げが真のボナス(予定外収入)なので評価2はボナスなかったようながっかり感があるのかと思う うちの会社に限らずなんだろうけど、管理職になる旨味や特権がないと正直罰ゲームになってきてるよね >>310
>>309
そのときは業績4→5で時間外500hくらいかな。
今は同じくらいの時間外労働時間で100万ダウン。
駅1時代は良かったなと。 再走で駅1に上がるための試験って、いつどんな試験か分かりますか? 皆さんは最早エリートかと思いますが、落ちた経験がある方はどうやってモチベーション維持してますか? 管理職はみなし時間外なんだからチャッチャと仕事しろ
一般社員より早く帰れ
いつまでも上司がいると上司の目を気にして若手が帰らないし、
無能社員が残業アピールしつつ生活残業しやがる >>323
お前それより世間一般に通用するスキルあるのか?
無能管理者は偏差値40未満のグループ会社へ島流しだぞ >>319
順調に進めてるだから得になるとこまで行かないかん >>319
過労死するぞ。だらだら仕事しないでさっさと帰れ。 昔のA採の人(S62以前)は20代後半で課長、30代半ばで部門長もいたけど、そもそもあの若さでマネージャーが務まるのもすごいと思った。
俺にはぜったい無理。 確かに俺は20 代で課長なんて荷が重すぎて無理、
精神的にもたないわ >>330
中身が伴ってない傍若無人なのも多かったぞ。
そんなのでも、そのまま昇格してたけど。 ??がつく仕事出来ない無能なゴマスリ社員が企画部門に大勢居すぎる。
上司は日々の生産物・成果を現物チェックせよ! >>331
そんな傍若無人な四半世紀も管理者やっている連中が今の各会社の本社幹部の50代半ばあたりのオッサンたちだよ。 確かにA採の幹部って謙虚なタイプいないよな。祭りの御輿に乗るのが仕事だった人達はああなってしまうんだな。 30歳そこそこで40歳超えの部下を、
オマエら!オイ!
そんな光景は見てる方がムカついたもんだ。 むかしA採用若手上司の下で働いたが、そいつ現場の技術も知識もないから書類整理しかしない。あとはぜーんぶ現場の俺らに丸投げ。ただ重箱の隅つついて、怒鳴りつけたり横柄で滅茶苦茶な野郎だった。ふと思い出して最近、名簿見たらもうはるか雲の上にいたわ。 >>321
初台では当たり前。
介護、子育てのある社員に初台勤務させるなよ。 偉くなるやつが現場の知識持ってても害にしかならないからな そもそもA採の仙人のような若僧マネが現場に来ても企画部の部門長ぐらいにしか置いておく所がない。
理論ばかりで、現実がまったくわかっていない兄ちゃんがほとんどだったな。懇親会のスピーチだけはそれなりに上手かったけど。 >>340
おまえそこまで加齢臭くさいネタレスできるとはなかなかだな
実際何歳なのか興味ある 茸の駅総合Aの割合ってどれくらい?
部門にもよると思うが一般的に。
二割くらいですかね。 株価操縦すんなよ
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「スパコン超え」国産コンピューター 「量子」命名に異論 集積回路、従来のまま
毎日新聞 2017年12月10日 東京朝刊
https://mainichi.jp/articles/20171210/ddm/003/040/045000c 馬鹿
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【商品】NTTらが残業監視ドローンを開発、残業している社員の元へ飛び「蛍の光」流す 月額利用料50万円★2
http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1512895186/ >>346
西森さんが本当にこんなコメントをしたのか疑問。この記事書いてるやつは何もわかってない。
光のパルスが擬似的に量子ビット体現していることが価値でFPGAを使っているとかは全く本質ではない。
本当に文系はレベルが低い。
この記事で株価操作と思ってしまうお前は毎日と一緒に終わっていくんだろう。 NTT<9432>が続伸で5800円近辺のもみ合いを上に抜ける兆しをみせている。
同社は20日「量子コンピューター」を試作し、27日から利用を無償公開することを発表、これが買いを誘っている。
同社は国立情報学研究所や内閣府などと共同で開発を進めてきたが、米グーグルなどの方式とは異なる国産機を実現したことで俄然マーケットの注目が集まった。 量子ニューラルネットワークのクラウド公開に対する量子コンピュータ研究関係者の反応(11/22更新)(11/24更新)
https://togetter.com/li/1173509 NTTの光ニューラルネットワークは,最適化問題を解くマシンという点では量子アニーリングと同じだが,物理的には開放系で,閉鎖系であるアニーリングとは本質的に異なる。
理論的には不明な点が多く,量子コンピュータと言っていいのかどうか疑問に思う。https://t.co/ijsVBqpTKi 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:b73a9cd27f0065c395082e3925dacf01) 「量子効果を使ったコンピュータ」というだけなら、半導体が量子効果を使っている以上、お店で売っているパソコンやスマホは皆「量子効果を使っている」わけである。
量子コンピュータは「量子効果に起因する計算能力の(少なくとも原理的な)向上」を示して初めて名乗るべきもの。 量子コンピューターどころか、量子アニーリングですらない、いや量子でもないものを量子コンピューターと呼ぶ世の中は...ポイズン 「世界最大規模の量子コンピュータであり」と量子でもないものを量子とよんで、世界最大と称して、嬉しいんですかね。もちろん技術はすごいんだろうし、ヒューリスティックソルバとしてはある程度高速なんだろうけど、量子って飾って出さないと勝負にならないのかな。 別に量子じゃなくていいんです、速ければ。技術的にすごかったらいいんだとおもうんですよ、量子じゃなくても。技術的にすごい、というのを人質に(つまりまっとうな研究者をまきこんで)、量子じゃないものを量子といいポエムなリリースをだす。どうなってんだ。 最近、怪しい動きしてるヤツいるな
面談とかGDの時期か? だいたい開発したリリースは半年くらい前にしてたよね?今更株価とか関係ないでしょ。無能なアナリストが値上がりの理由後付けしてるだけなのに、それを信じてしまうおろかさ。 「よ〜しインパクトのあるニュースリリースをするぞ!そしたら
国の研究予算が増額!今は量子コンピュータとニューラルネットの深層学習が流行りだ!盛ったれ!」
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よく知らない一般投資家が株購入で高騰
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実は量子コンピュータモドキだったので下落
wwwww >>340
A採がハバ利かせてた頃は、現場には部門長っていうポストはなかった気がする。本社のことは知らんが。 役職名でカタカナの珍しいのあるけど職位的な位置づけがわからん。 来年の2月1日の昇格はもう固まっているの?
それともまだ、変わる余地はあるの? 駅1の結果早く来てほしい。面談は、かなり理不尽な質問が多い圧迫系で、その場では屈せずに、それなりに答えたつもりだけど、後から冷静に思い起こすともっといい言い方あったなと、落ち込み気味です。
既に次走なので今回なんとして上がっときたかったんだけど、厳しいかなぁ >>365
うまくいってればいいですね!
ちなみな、いつくらいに面談があったんですか?
どの時期に面談通知が来て、どんな形式(3対3とか?)で行われるか教えて欲しいです。 >>364
まだ固まってないだろ
俺、これから面談あるぞ 変わる余地は当然あるけど、大半の結果は面談した直後に決まって、そのまま何も無ければ変わらない。 面談結果がダメな場合は、その時点で組織には通達される気がします(当然本人には伝えないですが) うちのグループだと、駅1選抜はこれから、駅2以下はほぼ決着付いてるな 面談結果ぱらぱら出てるね。
組織、人によると思うが。 駅1課長の評価って同じ担当の駅の枠使うんだよね?それとも駅1課長だけの枠があるの?知ってる人教えてください。 排水口無料点検商法の悪徳業者が、パートのテレホンアポインターを含めて全員逮捕されたな。
Bフレッツのテレアポ代理店営業のヤツ等は背筋に寒気がしてるだろうな。 >>377
駅に限らず業績評価も総合評価も、同じ職能級同士で枠の取り合い
周知の通り評価ごとにおおよその割合が決まっているが、担当レベルまで枠が決まってるなんてことはない ・駅一課長も駅グループ内で枠を取り合う
・枠は担当部長配下で割り当てられる
という理解で良い? >>384
いやだから、>>381の通り、駅1同士での椅子取りゲームなんじゃない? >>384
なんでそうなるw
駅1と駅2が枠を取り合うことはない
ついでに言うなら駅1課長と参事課長が枠を取り合うこともない
担当部長配下で枠が決まってるということもない
決まってるのはあくまで枠の割合の目安
最後は人事部の調整が入るから、事業部を跨って枠を調整することすらある >>386
1年の労を労うと称した、マウンティングしたい上と、それにゴマする要領のいい奴らが集う飲み会ですね、分かります 出世したいなら、右向け左! 前へ回れ! をマスターせよ。 >>386
そんなもん出なくても何の問題もないぞ。業務時間内のコミュニケーションの方が100倍重要。 >>390
マジレスすると、もちろん業務時間内のコミュニケーションは当然必要。これができないヤツは話にならない。
ただし、忘年会等、飲み会の時間外コミュニケーションも普通にこなせる人でないと管理者昇格にあたってはマイナス評価をする上司も多いな。まだまだ日本的コミュニケーションは必要だしな。 マジレスすると、会社に莫大な利益をもたらす事であがれるよ マジレスするとあがるためには上の推薦いるからね。
忘年会程度にめんどくさいこと言ってこないのと、忘年会にみんなのために場をもりあげるのため準備している子と比べたら、後ろの方が組織のために貢献してるわな。 インチキ量子コンピュータのおかげで株価が1割以上下がった! 課長になったら週1で飲み会だぞ。忘年会程度で文句言ってる奴は課長にならんほうがいい。 >>405
なんとかって名前が付くくらいには問題なんだぞ
急に自由な時間が出来て過ごし方がわからなくなって一日中ゴロゴロするようになったら家族にも疎まれて熟年離婚したみたいな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています