井上＠ウンコマン.jp

**もしもの為の名無しさん** · 2020/10/09(金) 19:07:05.32

ご契約内容確認中！

**もしもの為の名無しさん** · 2020/10/09(金) 19:18:11.50

丼上ちゃうの？

**もしもの為の名無しさん** · 2020/10/09(金) 19:29:53.07

> 損保ジャパンは朝鮮系の帰化人
> (日本国籍を持った朝鮮人)が多数
>
>
> Twitter上で「過失割合10対0でも保険金を支払わない」という
> 悪質な対応が話題になり、その後続々と被害者の体験談が
> ツイートされている損保ジャパンですが、
> どうもその悪質さは、今に始まった事では無いようです。
>
>
> 金融庁　損保ジャパンに対する行政処分
> ttps://www.fsa.go.jp/news/newsj/17/hoken/20060525-1.html
>
> 保険金不払いを知りながら無視する経営陣（2週間の業務停止）
> 顧客の名前の印鑑の大量保有による契約書偽造
> 契約書偽造の多数の苦情を無視する経営陣
> 悪質な証拠隠滅行為（1か月の業務停止）
> 個人情報が駄々洩れ

**もしもの為の名無しさん** · 2020/11/02(月) 06:07:55.30

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**もしもの為の名無しさん** · 2020/12/02(水) 05:21:58.36

井上

**このスレは避難所にしました。** · 2021/04/26(月) 20:56:07.66

スレ主が格闘しているので、
スレ主さんの温かいレスを保護します。

結論から言うと、まずは衛生管理者として何かをすべきなどと思うのはやめましょう。
メンタルヘルスは非常にデリケートな問題なので、しゃしゃり出るまえに立ち止まって考えましょう。

原則、ハラスメント事案は本人申告からスタートする事になるわけですが、
それはあくまでも主観であるため事実を精査する必要が生じます。

申告があったという事は、第一段階の本人によるメンタルケアでは解決しなかったという事で、
まずは第二段階のライン(部署・チーム)によるケアの段階に進むわけです。
単なる誤解で、お互いに話せば解る相手ならこの段階で解決策が見出せるはずです。
加害者側がその事業場内のトップという事であれば、まずは報・連・相のかたちで協議に持ち込むのが得策でしょう。

しかし、質問内容では単に椅子一脚の問題なので購入すれば解決する程度の話ですが、
根が深い潜在的な問題が根幹にあるとしたら、第三段階の事業場内産業保健スタッフ等によるケアが必要となります。
これは衛生管理者の選任者ではなく、事業場内にメンタルヘルス担当部署や産業医等がいる場合なので、
該当しない場合は事業場外資源によるケア(会社的には社労士・嘱託産業医など、個人的には心療内科など)に移ります。

加害者側が事業場のトップであろうとも、組織として看過できない由々しき問題が潜んでいる場合、
まずは第三者を納得させ得るだけの根拠が必要になりますので、記録は非常に重要です。
口頭で訴えただけでは何の信憑性もありませんからね。

根本的に、組織とは事なかれ主義なので、答えのない問題には誰も率先して答えを出そうとはしません。
誰もが責任追及を逃れるための保身を優先するのが基本だと考えるべきです。
それを踏まえてケースバイケースで上手く立ち回るようにしたほうがいいですよ。

**もしもの為の名無しさん** · 2021/04/26(月) 20:56:42.58

そういった潜在的な問題をスクリーニングする意味で
メンタルヘルスチェックが義務化されたわけですから、
企業ごとに対応マニュアルも構築されているはずですよ
まあ、形骸化していて実際にどれだけ機能を果たすかは分かりませんけどね

**もしもの為の名無しさん** · 2021/04/26(月) 20:57:24.49

組織に属すると、それぞれが各々のポジションを踏まえて自分なりに折り合いを付けるものです。
当事者同士が納得ずくなら第三者が口を挟む余地はありませんし、
義憤に駆られて首を突っ込んでも面倒くさがられるだけで得るものは何もないと思います。
組織では正しい事が正解ではないですからね。

半沢直樹の1部でも、悪役の大和田常務に土下座させて鼻を明かしたまでは良かったんですけど、
結局は、正しい事をしたはずの半沢が左遷させられましたから。

例えば、厚労省の役人が歓送迎会でクラスターなんて報道もありましたけど、
おそらく殆どの職員は止めようと言いたくても言い出せなかったんだと思います。
発言権のある立場の人間ほど自重すべきなんでしょうが、逆に圧かけてきますからね。
ノリが昭和の老害の反感を買うと、私怨を抱かれて碌な事にならないというのが実際のところなんでしょう。

**もしもの為の名無しさん** · 2021/04/26(月) 20:58:32.11

正義感と責任感が強すぎる人が衛生管理者に選任されると、
メンタル的に折り合いをつけるのが大変だと思います。

それほどホワイトぶった企業でも完璧にコンプラ順守などできていません。
片目をつぶって会社側が望む役割を果たすだけで充分だと思いますね。

**もしもの為の名無しさん** · 2021/04/27(火) 06:18:12.90

レスをいただいたのはスレ主ではなかった・・・
m(__)m

**もしもの為の名無しさん** · 2021/04/29(木) 17:33:15.87

>>1
全労済　セクハラだらけ
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こくみん共済　セクハラだらけ
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**もしもの為の名無しさん** · 2021/05/09(日) 14:32:58.34

詐称王子？

**もしもの為の名無しさん** · 2021/05/09(日) 20:12:29.78

↑　丼上直也？

**もしもの為の名無しさん** · 2021/05/09(日) 22:50:27.12

> 損保ジャパンは朝鮮系の帰化人
> (日本国籍を持った朝鮮人)が多数
>
> Twitter上で「過失割合10対0でも保険金を支払わない」という
> 悪質な対応が話題になり、その後続々と被害者の体験談が
> ツイートされている損保ジャパンですが、
> どうもその悪質さは、今に始まった事では無いようです。
>
>
> 金融庁　損保ジャパンに対する行政処分
> ttps://www.fsa.go.jp/news/newsj/17/hoken/20060525-1.html
>
> 保険金不払いを知りながら無視する経営陣（2週間の業務停止）
> 顧客の名前の印鑑の大量保有による契約書偽造
> 契約書偽造の多数の苦情を無視する経営陣
> 悪質な証拠隠滅行為（1か月の業務停止）
> 個人情報が駄々洩れ

**もしもの為の名無しさん** · 2021/07/06(火) 21:11:45.20

( ..)φメモメモ
元スレ何気に消化が早い

・歯根端切除術のブログ
・歯ちゃんねる(個人的には歯内療法関連はほとんど参考にならないけど)
・知恵袋(良い回答があるときがある)

**もしもの為の名無しさん** · 2021/09/24(金) 11:50:13.55

このスレはどういう目的で勃ったのでしょう？

**もしもの為の名無しさん** · 2021/09/24(金) 12:11:03.42

>>16
イケメン丼上直也を応援するスレです