エヌエヌ生命 vol.2 今度こそ!(元アイエヌジー)
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
今度こそ本当に存在感を出す時が来たぞ!
さあ、真実を語ってくれ 中小企業サポーターと言いながら、数名の上層部が、お気に入りを囲って、好き勝手やっているクレムリンのような組織。 確かに良い会社だ。
渋谷オフィスはスタジアムにできる。
新規契約がなくても、既契約からの保険料収入だけで食っていける。だから、実際に営業しない営業はいらない。
解約さえ抑えれば良いわけだから、解約事務も要らない。
満期も来ないように、生存保障の新商品は百年保障にしたらいい。
みんな喜ぶ。 自動販売機による法人保険販売を考えているのが、一番偉いよね。
あとは、金融庁と協会がOKを出したら、完璧だ。 >>955
ウェブに法人保険の販売自動販売機ができたら、営業〇〇〇〇部廃止。 >>930
足で稼ぐ必要なない。会社全体が自動販売機と無人RPA装置になる。
ウェブからの申込み、告知受付、解約対応、満期対応で、すべて無人化できる。
医務査定も、申込みした中小企業の近くの病院と提携しておき、結果をウェブで入力してもらえばOK。
コールセンターも、ボットと自動音声で規模を半分以下に圧縮。
無人化していくので、コントロールのヘッドカウントは70%は不要。
経営も無人化。 >>956
自慰行為とも言えるダッシュボード作成、閲覧はすべて廃止すべき。
無人化の妨げになる。 べーパーレス化は2010年代の古めかしい旧時代の目標。
2020年代は、レポートレス化、ダッシュボードレス化、ミーティングレス化が世界の常識。
法人保険に特化している生保ビジネスを無人オートメーションのプラットフォームに載せるのは、当たり前のこと。
自動化を本気でやる気がないから、ペーパレス化が達成できた、できないなんて、2010年代の古い話をしている。
紙がファイルになったところで、電気代とサーバー代が増えていくだけ。かえって紙より高くつく。 ウェブとサーバーと提携先(ウェブ販売の販促をサポートしてくれる代理店、税理士、査定のための医師)があれば、ほぼ十分。
この程度のプラットフォームなら、どのSIerでも簡単に受注開発してくれる。
自己保身のために細切れなアプリを自分たちで作って、自分たちで使って、あたかも自動化に向けてよくやっているように振る舞いたい抵抗勢力はダメ。それは、自動化に見せかけた手動作業。
重要なKPIは、レポートレス化のKPI。 キックバックで払う費用の分、保険料を下げて狭いパイの取り合いに備えるしかない。
創業のとき、大同生命に当時の社員たちを研修という名目で送り込んだ。
そのビジネスモデルをそのままコピぺして、はや30数年。
税制変更とコロナで、もうそのビジネスモデルは収益どころか、売上も出さなくなってしまった。 キックバックで払う費用の分、保険料を下げて狭いパイの取り合いに備えるしかない。
創業のとき、大同生命に当時の社員たちを研修という名目で送り込んだ。
そのビジネスモデルをそのままコピぺして、はや30数年。
税制変更とコロナで、もうそのビジネスモデルは収益どころか、売上も出さなくなってしまった。 社内業務をデジタル化して、喜んでいる馬鹿どもは、ビジネスモデルがもう通用しないものだという事実から目を逸らしている。
デジタル化は、保険料の安さで新規顧客開拓のシェアを取るデジタル直販でなければ全く意味がない。 法人保険ビジネスが、もう斜陽ビジネスであることを認めたうえで、デジタル直販と保険料値引きで新規シェアをとりにいかねば、数年後には大変なことになるよ。 この病気スレの病人たちの好きなテーマ。
一、香港の某生保。
二、関西キックバック代理店。
三、他の生保のリンク貼り。
自分たちのことを話せないこと自体が心と頭の病気。 好き勝手やる上層部と忖度する犬猫の堅い結束。
鉄のカーテン。
クレムリン。 トップがバカでも周りがしっかりしてれば組織は動く。トップも取り巻き役員もバカだからどうしようもない。 >>143
>アスペルガー症候群の代表的な症状は以下の3つ。
>
>
>1、対人関係の障害
>アスペルガー症候群のある人は、人間関係においてトラブルが生じることがある。
>
>これは相手の気持ちや意図を想像したり、その場の「空気」や、しきたりなどの「暗黙のうちに成立している社会的ルール」を理解するのが苦手であるため。
>
>また、自分の感情を表現したり、自分の発言や行動が他人に与える印象を想像することが苦手な人も多く、その場の雰囲気に沿わない率直すぎる発言をしてしまうこともある。
>
>
>2、コミュニケーションの障害
>アスペルガー症候群では知的能力の発達に遅れはないが、言葉の使いかたが独特であるため、他人との意思疎通が難しい場合がある。
>
>本などで覚えた難解な言い回しを使う。
>文脈や、間接的な表現を読み取ることが苦手で、相手の発言を文字通りに受け取る。
>ユーモアやお世辞、皮肉や比喩を理解することができない。
>
>さらに、耳から入ってくる情報処理が不得意で、会話についていけなくなる。
>
>
>3、パターン化した興味や活動(想像力の障害)
>決められた手順やスケジュールに強くこだわり、新しい人や状況、予想外の事態への臨機応変な対応が苦手である傾向がある。
>予想外の事態に直面すると、不安にかられたり、パニックを起こすこともある。
>
>また、物事の一部分にこだわってしまい、全体像を把握することが不得意な人もいる。
>対人関係の困難さが合わさることで、人付き合いを避け、ひとりで自分の好きなことに没頭することを好む人も少なくない。
>
>
>まさに>>136 >>143
>アスペルガー症候群の代表的な症状は以下の3つ。
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>1、対人関係の障害
>アスペルガー症候群のある人は、人間関係においてトラブルが生じることがある。
>
>これは相手の気持ちや意図を想像したり、その場の「空気」や、しきたりなどの「暗黙のうちに成立している社会的ルール」を理解するのが苦手であるため。
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>また、自分の感情を表現したり、自分の発言や行動が他人に与える印象を想像することが苦手な人も多く、その場の雰囲気に沿わない率直すぎる発言をしてしまうこともある。
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>2、コミュニケーションの障害
>アスペルガー症候群では知的能力の発達に遅れはないが、言葉の使いかたが独特であるため、他人との意思疎通が難しい場合がある。
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>本などで覚えた難解な言い回しを使う。
>文脈や、間接的な表現を読み取ることが苦手で、相手の発言を文字通りに受け取る。
>ユーモアやお世辞、皮肉や比喩を理解することができない。
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>さらに、耳から入ってくる情報処理が不得意で、会話についていけなくなる。
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>3、パターン化した興味や活動(想像力の障害)
>決められた手順やスケジュールに強くこだわり、新しい人や状況、予想外の事態への臨機応変な対応が苦手である傾向がある。
>予想外の事態に直面すると、不安にかられたり、パニックを起こすこともある。
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>また、物事の一部分にこだわってしまい、全体像を把握することが不得意な人もいる。
>対人関係の困難さが合わさることで、人付き合いを避け、ひとりで自分の好きなことに没頭することを好む人も少なくない。
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>まさに>>136 >>143
>アスペルガー症候群の代表的な症状は以下の3つ。
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>1、対人関係の障害
>アスペルガー症候群のある人は、人間関係においてトラブルが生じることがある。
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>これは相手の気持ちや意図を想像したり、その場の「空気」や、しきたりなどの「暗黙のうちに成立している社会的ルール」を理解するのが苦手であるため。
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>また、自分の感情を表現したり、自分の発言や行動が他人に与える印象を想像することが苦手な人も多く、その場の雰囲気に沿わない率直すぎる発言をしてしまうこともある。
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>2、コミュニケーションの障害
>アスペルガー症候群では知的能力の発達に遅れはないが、言葉の使いかたが独特であるため、他人との意思疎通が難しい場合がある。
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>本などで覚えた難解な言い回しを使う。
>文脈や、間接的な表現を読み取ることが苦手で、相手の発言を文字通りに受け取る。
>ユーモアやお世辞、皮肉や比喩を理解することができない。
>
>さらに、耳から入ってくる情報処理が不得意で、会話についていけなくなる。
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>3、パターン化した興味や活動(想像力の障害)
>決められた手順やスケジュールに強くこだわり、新しい人や状況、予想外の事態への臨機応変な対応が苦手である傾向がある。
>予想外の事態に直面すると、不安にかられたり、パニックを起こすこともある。
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>また、物事の一部分にこだわってしまい、全体像を把握することが不得意な人もいる。
>対人関係の困難さが合わさることで、人付き合いを避け、ひとりで自分の好きなことに没頭することを好む人も少なくない。
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>まさに>>136 >>143
>アスペルガー症候群の代表的な症状は以下の3つ。
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>1、対人関係の障害
>アスペルガー症候群のある人は、人間関係においてトラブルが生じることがある。
>
>これは相手の気持ちや意図を想像したり、その場の「空気」や、しきたりなどの「暗黙のうちに成立している社会的ルール」を理解するのが苦手であるため。
>
>また、自分の感情を表現したり、自分の発言や行動が他人に与える印象を想像することが苦手な人も多く、その場の雰囲気に沿わない率直すぎる発言をしてしまうこともある。
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>2、コミュニケーションの障害
>アスペルガー症候群では知的能力の発達に遅れはないが、言葉の使いかたが独特であるため、他人との意思疎通が難しい場合がある。
>
>本などで覚えた難解な言い回しを使う。
>文脈や、間接的な表現を読み取ることが苦手で、相手の発言を文字通りに受け取る。
>ユーモアやお世辞、皮肉や比喩を理解することができない。
>
>さらに、耳から入ってくる情報処理が不得意で、会話についていけなくなる。
>
>
>3、パターン化した興味や活動(想像力の障害)
>決められた手順やスケジュールに強くこだわり、新しい人や状況、予想外の事態への臨機応変な対応が苦手である傾向がある。
>予想外の事態に直面すると、不安にかられたり、パニックを起こすこともある。
>
>また、物事の一部分にこだわってしまい、全体像を把握することが不得意な人もいる。
>対人関係の困難さが合わさることで、人付き合いを避け、ひとりで自分の好きなことに没頭することを好む人も少なくない。
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>まさに>>136 盛り上がってる!
コロナで中小企業がバタバタ倒産しているぞ。
これに備えてコロナに備えて うまい!
デジタル解約を準備していたとは!!感動だ
中小企業をすくうために、身を切る作戦だったのか、、、
感動だ、感動しているぞ
で、いつできるの?ロビンと北はらっぱとノブOKちゃん? 多くの書き込みをみたら、は気狂いと貧乏神の集まりだとわかる。
それでも去年まで稼げたのは、変更前の税制のおかげ。 >>976
こんな同じことを繰り返して投稿する狂ったバカばかり。 >>980
いつまでも未完成のままに決まってるだろ。
実績を見れば、何一つ完成したものなんて無いさ。 中小企業サポーターとして、しっかり解約ニーズに対応しないと、恨まれるぞ。
あいつらが上手いこと言って、解約を止めたからカネが回らなくなったんだと思われたら、もうおしまい。 新規契約が無くてもOKという説明が去年あったから、ちゃんと信じてますよ。 新規契約は取れなくても、コロナと税制ルールのせい。
解約はデジタルで受けるなくてもよいから、しっかり紙対応。
この二本立てで、コロナに勝つ! 絶滅寸前の節税保険じゃなくてさぁ、
医療保障のまともな保険商品を中心に扱ってから、生保ビジネスをわかっているとか、わかっていないとか言ってよ。 >>989
法人保険が絶滅していくさまを、これまでにも、さまざまなダッシュポードで実況中継しましたっ!
これからは、もっと高コストなアプリやシステムをたくさん使って、より鮮明に、しっかりと、絶滅の様子を実況中継していこう! モットー
世の中に広くニーズのある保険を作ったり、売ったりするのではなく、あくまでも法人保険にこだわります!
税制ルールが変わっても、税制ルール変更前の顧客データにこだわり、彼らがいつまでもリピーターでい続けることを期待します!
ツールだけは、目新しいもの、よりカネ食い虫のもの使い、過去と同じビジネスを続けます!
イノベーションとは、新しいツールで過去と同じビジネスを続けることです!
デジタル解約ツールで契約者の皆さんのストレスを感じないようにすると言いながら、実際には神対応の紙対応します! 生保業務はもう止めて、Avivaと合併したほうがいいんじゃない? >>996
チンポ役員と永守たちで、サッカー大会やろう。
渋谷の新オフィスで。 過去に退職した仲間もみんな呼んで、サッカーしながら、酒盛りしようぜ。 >>992
うらやましいやろ?
それでカネが貰えるねん。 このスレッドは1000を超えました。
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