【保険会社は】代理店手数料スレ2【ポイント泥棒】
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>>511
その通り!
消費者金融のグレーゾーン金利 過払い金みたいに、グレーゾーン手数料 過不足払いで弁護士が動けるようになると、代理店としては一番手っ取り早い。
案外、その時期は近いと思ってる 代理店手数料を搾取している極悪損保といえば東海日動、損保ジャパン日本興亜、三井住友海上 初めまして。
損保5 生保2社乗合代理店です。
自分1人でやってます。
手数料が激減していてかなり苦しい。
各社手数料が減らされていて今では
年間手数料1200万程度です。
事務所家賃 ガソリン 携帯等諸々で
経費は年間400万程度かかります。
手数料高い時は余裕ある生活出来てたけど
今は最低限の生活しかできない。
いい副業ないかなぁ。 法人にしているので役員報酬ですが
月額60万 年間720万です。
自分1人なので経費を 除いた分以外は
ほとんど役員報酬にしてます。
役員報酬は毎年改定してます。
手数料多い頃の役員報酬
は月150万 年間1800万ぐらいでした。
その頃は生活に余裕がありました。
今は最低限の生活です。経費が変わらずに
手数料が減る ので役員報酬減らしまくりです。
車 ガソリン 携帯 外食 菓子等の日常生活のぶぶんも
可能な限り会社経費にしてるから今の役員報酬で
なんとか生活出来てます。
増収できないから凄い勢いで手数料減りました。
生活手数料が年間100万ありません。
生保とるいい方法ありますか? 生活手数料→生保手数料でした。
個人向け損保ばかり今までやってきていて
生保や法人開拓殆どしてないです。 >>518
手数料ポイント制は保険会社に都合のいい方向にばかり改訂されているな。前年比で売り上げ変わらなくても手数料下がる仕組み。
そのうち、過払金返還訴訟みたいになるだろうな。 手数料率 30%程度まで下げられたとこもあります。
毎年手数料率下がり続けてキツイです。
メインの
損保も以前は120%程度あったのが今は80%代 >>517
そこまで損保の収保があったら、
1人のままでは生保の増収等、時間的に何もできないのでは? そうなんです。
急いで更改して急いで帰る。
じっくりお客さんと話す時間がなくなっています。
手数料多い頃に事務員雇えば良かった。
今は生活ギリギリでとても雇えない。
複数社乗合して事務処理も1人だからキツイです。
合併して人の下でやるのもヤダ。
手数料下がり生活苦しくなるばかり。
愚痴ばかりですみません 今の顧客ネットワークで別のもの売りなよ。
車でも家でも洗剤でも・・・
少しずつ保険会社の支配から抜け出しなよ。 アフォですか? そんな事、うまくいくはずがない(爆笑) 副業乗合化を推進する
MJC大学の復活を求む!!!! >>526
現在進行形で上手く行ってないから失敗しても同じだ(笑) 廃業が手っ取り早い。保険会社と関わると不幸になる。 奴隷として一生を生きるか奴隷を辞める勇気があるかの2択 >>524
私の場合、損保は更改のみ。追販は生保のみにした。
生保のMDRT資格者の仕事と生活ぶりをみると、
保険会社の施策に振り回され、駈けずりまわって忙しいまま人生を終えていく
損保代理店の生き方はアフォらしいと思ってから、時間配分を生保中心に切り替えました。 生保は見込客探しが大変なんだよね。常に新規だから。
そこそこの損保の数字で生活費を確保して、生保に全力ならいいね。 これから日本の人口は半減以下になる一世紀。今から保険屋やるなんて脳味噌がわいてるとしか思えない。 >>535
損保で500世帯位既顧客があれば、結構、生保でまわせていけます。
個人客ではモノ主体から、ヒト保険になれば、家族丸ごと契約できますし。
法人なんて決算ごとに何らかのネタが生まれるので、保全・顔出しが大事。
もちろん保全、情報収集は損保で。 損保はノンビリやりたいから、保有3000〜4000万でいいけど手数料安くなったからなぁ。
新規活動は生保のみで、初年度手数料を獲得していきたい。 生保で稼げる人って、すごいです。
何をどうやって売ってるのですか? まず販売する商品がどれだけあるか?と言うことが重要です。
自分も一人で乗合代理店やってましたが、保険会社の政策に疑問を感じ広域型代理店の
LPPに移籍しました、収入は移籍前約1,400万と比べ毎年増え続け現在約2,500万になりました、
これも手数料ポイントとか損害率とか気にせず営業に集中出来るのが良い結果に出てると
思います。保険会社は、自動車はディーラー中心に火災は銀行等にと言う政策を実行しています。
我々は人保険と生保で営業展開出来るスタイルに変えていく必要があるのです。
代理店の店主と言う、変なこだわりを捨てて1日も早い移籍をされた方が良いと思います
人生は短いですし10年の保険も2回更新程度の仕事でしょう、今しか稼ぐしかないのでは? >>543
人保険と生保、って分かれて書いてあったので、
あえて聞いてみました。 俺はこの15年前から顧客に正直に言って来たよ。
生命保険主軸の代理店になりました。よろしくお願いします。
損害保険オンリーの顧客は徐々に切り捨てて行ったよ。 ちょっと、これショックだな。。
本当なの?
https://goo.gl/qP1Azu >>545
いいとおもふ。俺もそうだ。
そうでないと一匹狼では生きていけんからな。 生保主体って言うけど、
損保の方が更新の度に入るから良くない?
生保は常に新規で余計に不安なのだが。 生保って儲かるの?
手間かかるわりに、儲けが少ない。 専属専業の損保系生保のみ販売してる人間に多いグチだ。 >>552
その通り。但し、乗合にも保険会社は厳しくなってきた。
保険会社は焼畑農業の経営だからな。
耕作させて火をつけて辞めさせて、また田んぼをやる新しい人を探す。
破壊と再生を繰り返して継続する業界だと言っていた人の意味が今は分かる 不幸毎をネタにしたカジノ
公共性やら意義なんてドヤ顔でかたりつつ、頭の中では金勘定。
本音と建て前がこれほどまでかけ離れてる業種も珍しい。 ☆ 日本人の婚姻数と出生数を増やしましょう。そのためには、☆
@ 公的年金と生活保護を段階的に廃止して、満18歳以上の日本人に、
ベーシックインカムの導入は必須です。月額約60000円位ならば、廃止すれば
財源的には可能です。ベーシックインカム、でぜひググってみてください。
A 人工子宮は、既に完成しています。独身でも自分の赤ちゃんが欲しい方々へ。
人工子宮、でぜひググってみてください。日本のために、お願い致します。☆☆ 日本共産党の大門実紀史議員は参院財政金融委員会で22日、中小の損害保険代理店の経営を苦しめる手数料ポイント制度の問題を取り上げ、金融庁に実態調査を求めました。
麻生太郎財務相は「ヒヤリング(聞き取り)など丁寧にやりたい」と応じました。
損保会社は代理店に支払う手数料について、保険料収入に商品ごとに一律の手数料率をかけたうえで、さらに代理店ごとに設定した手数料ポイントをかけて算出しています。
手数料ポイント制度は2003年、「自由競争の下、損保会社と代理店が主体的に決める」として導入されたものの、実際には立場の強い損保会社が一方的に決めています。
大門氏は、ポイントが毎年切り下げられたり、代理店の規模でポイントが決められたりしている実態を示し「地域で頑張る中小代理店は頑張ってもポイントに出てこない」と指摘しました。
大門氏は、昨年12月の新潟県糸魚川大火災で迅速に対応して顧客に喜ばれた代理店の事例を紹介し、地域密着の中小代理店が果たす役割を強調。
金融庁の遠藤俊英監督局長は「(中小代理店は)地域における重要な主体」と答弁しました。 >http://osakasompo.perma.jp/news154.pdf
この大阪損保革新墾・代理店プロジェクトに入会しました。
年会費は、たったの3000円です。
手数料ポイントに苦しんでる・止めて欲しいと思うなら参加しましょう。 93: ◆Dq0510MAKI @無断転載は禁止 [] 2017/03/15(水) 19:14:35.30 O
もうそことっくにゼロだから
金山泥棒
ポイント泥棒していいんですか配達夫さん
郵便局ってそういう所? 金融庁がポイント問題・搾取問題に気づき、対応し始めたから、勇気を持って発言していく。
大阪損保革新懇みたいなものを各地域ブロックに作ることが大事です。 しかしこんなに不満持ってる代理店は多いんだな。
確かに私も不満持っているけど、人数集めて代理店のみのオンブズマン会作ると良いかもしれない。
代理店協会は保険会社の別働隊みたいで、本来ある協会の意味を果たしてないしな プロ()代理店にはポイントの為に、あーしろこーしろと煩いけど、手数料が高いの銀行には
保険会社はどんな要求をしてるの?
ちゃんと人に会ってタブレットで契約したり、満期日前証券作成とか、一か月前契約とか。
そろそろ5年契約の火災保険が更新時期来るから同じような事をさせてるの? >>563
要求なんかする訳ないでしょ
代手のポイント算出テーブルは君らとは全く別
一番厳しいのが君ら小さな専属
大型専属は厳しいが上限が130Pぐらいある
次に厳しいのは小さな乗合
大型乗合は一応基準はあるが結局100-110Pは貰える
タブレットや早期更改、ロスなどの縛りは無いに等しい
ディーラーは別格。団体も別格。銀行も別格。 日本共産党の大門実紀史議員は参院財政金融委員会で昨春、中小の損害保険代理店の経営を苦しめる手数料ポイント制度の問題を取り上げ、金融庁に実態調査を求めました。
麻生太郎財務相は「ヒヤリング(聞き取り)など丁寧にやりたい」と応じました。
損保会社は代理店に支払う手数料について、保険料収入に商品ごとに一律の手数料率をかけたうえで、さらに代理店ごとに設定した手数料ポイントをかけて算出しています。
手数料ポイント制度は2003年、「自由競争の下、損保会社と代理店が主体的に決める」として導入されたものの、実際には立場の強い損保会社が一方的に決めています。
大門氏は、ポイントが毎年切り下げられたり、代理店の規模でポイントが決められたりしている実態を示し「地域で頑張る中小代理店は頑張ってもポイントに出てこない」と指摘しました。
大門氏は、昨年12月の新潟県糸魚川大火災で迅速に対応して顧客に喜ばれた代理店の事例を紹介し、地域密着の中小代理店が果たす役割を強調。
これによって金融庁は代理店ヒヤリングを行い実態解明し、保険会社に対して民民の問題とは言え、現在の規模と増収に偏った手数料体系に対して改善指導を行っています。
次年度手数料体系で大きな改善が見られない場合には行政指導になっていく模様です。
手数料問題の実態や不満、そして社員の不祥事は金融庁やマスコミに告発することが大事です >>564
つまり、特定の代理店への配慮って訳だ。個別でなく種別でくくれば特別扱いは良いのだろうか?
商品も銀行向けにプロ()が売る火災保険より割引がされてますよね?同一の商品なのに。
コンビニで言うなら、A店の唐揚げ弁当は140gだけどB店の唐揚げ弁当が100gで卸します。
値段は一緒です。商売頑張って下さい。っていうのがまかり通るのが代理店制度なんですか?
予想でしかないけど、銀行は多数の保険会社が乗り合い火災保険を売っていて、そのしのぎの削り合い
でどこの保険会社も横並びの手数料を提示しているんだよね?
じゃあ、顧客には乗り合っている保険会社全社の保険の内容を提示してチョイスしてもらっている
というより、高い手数料をくれる保険会社の保険を中心に売っているという事でいいのかな? >>569
うーん
色々考えてるんだろうけど根本分かってない
君ら弱小専属は奴隷でしかないんだよ
専属で残りたいなら4〜5億
しかも募集人から手数料引く側にならないと
3億の募集人達から30%事務手数料引けば会社の狗でも旨味があるだろ? >http://osakasompo.perma.jp/news154.pdf
この大阪損保革新墾・代理店プロジェクトに入会しました。
年会費は、たったの3000円です。
手数料ポイントに苦しんでる・止めて欲しいと思うなら参加しましょう。
金融庁に告発することが大事
手数料問題、合併の強制も含めて保険会社の無理難題は告発しましょう @15年前に始まったポイント制で、メガ損保は足並み揃えて直営に誘導した。シミレーション部門があり、保険会社地域社員の営業目標として旧型代理店100→50を直営店へ移す。
Aある程度直営誘導が終わると、残った50の代理店は、さすがに直営に顧客を乗っ取られて解雇された話しを聞き警戒する時期になる。
そこで代理店協会の数名を組ませて、直営と一部代理店に分ける密約で、協会会員を狙う。
合併やら廃業やらを相談乗りながら、保険会社と組んで動く。結果身内から乗っ取られる。
受け皿代理店や正規代理店と呼ばれるらしい。
50→25
B最後は、残った代理店顧客へ直営店営業と直営通販の満期案内でトドメ刺す。
25→10
対策は保険会社の詐欺に近い本性を顧客へ伝えておく。
違う事業に手を広げておく。
あとは我慢するか?転職するか?は、あなた次第です >>578
生き残れなかったやつがでかい口叩くなよ 専属で生き残ってますけど?
週穂5千もないけどね。
生保で切り抜けた >>583
後5年生き残れたら書き込んで
生保メインで生きるなら良いが 損保5千の専属って全くお客にはメリット無い代理店だなw >>586
だから今後も大丈夫だって?
おめでたい奴だな
まぁ俺が困るわけじゃ無いから良いけどなw
専属として頑張ってくれ 生保ができない奴に限って、なんか専属とか週穂の規模とかで鼻で笑ったりするけどさ、
お前らより、年間よっぽど俺の方が稼いでるわw
ま、どうせ一匹狼でも生き残れず
回収してもらってイチ従業員になり下がってんだろうけど 必死に働いて稼いでるなら良いんじゃね?
週に一度稲穂も実ってるみたいだし
少ない手数料で楽しくやってて >>588
おいくら程度稼いでらっしゃるのですか? 3月で損保は締めるけど、増収してますか?
自動車が結構へこんで足を引っ張ってる >>591
一人で2000万ぐらい増収してるわ
乗合楽しいぞ
どんどん紹介増えるし落ちはない >>594
良い保険を案内してれば客が客を呼んでくる
ただし専属では無理やと思う
7年長期・1日保険・車対車でも当て逃げ補償・貨物車の非リスク細分・車両地震補償(旧型)・フリートの自社ビット等の提案力
火災保険の幅広い提案(セコム・ジャパン・朝日・あいおいがあれば負けない)
新種の幅広い提案(チャブ最強)
ホント紹介多いぜ
俺個人取り扱い分で1.2億ぐらいあるはず
5年前は7千万ぐらいしかなかったと思う
今年度は特に新規フリート(トラック)が大爆発 >>590
損保週穂5千弱 + MDまであと半分 + 既契約次年度生保200万 >>594
これは俺の肌で感じてるだけの感想なんだが、最近ほけんの窓口の様な「選べる」(実際は選んでないが)販路を顧客が求めてる気がする
とにかく比較してみたいって欲求かな
5年前に乗合になって本当に良かったよ 2019年度手数料体系の説明がまったくない。
規模増収→業務品質に変わるため、
保険会社は色々と考えているのか?
4月入ってからの案内では、問題だと思うが >>595
凄いですね。ひとりでやってるんですか? >>599
ホラ吹きだから適度に相手してあげなさい >>600
情報量は凄いから君よりは優秀なんじゃね? >>599
違うよ
20億以上ある代理店の役員
自分の扱い分って事ね >>602
大きな代理店なんですね
何社もやってると毎年加入保険会社が変わったり
車ごとに保険会社が異なったりして顧客もどの保険会社に入ってるか
わからなくなることもあるかと思いますが事故受けは休日や夜間も
自社でやってるのですか? >>603
何処の会社だろうとT-netで契約検索出来るから問題ない
事故処理は各自に任せてるが基本フリートは事故ダイヤルに電話だ
しかしくだらない事が気になるんだな >>603
何社もやってるから大変だろうとかいつの時代に生きてるんだよw
今はAmazonや楽天やGoogleなんかと同じ感覚でで保険会社とも全部ネットでサクサクできるだろ
事故もお客がフリーダイヤルに連絡するほうが早いし対応も親切だしな
代理店の規模なんか関係なく便利なツールであるネットや会社のインフラに任せれば良いだけだろ
しかし専業専属代理店って下らない事が気になるんだな 基本的に事故受けはフリーダイヤルで、
自分にかかってきたら、フリーダイヤル教えてる?
かかってこないように、契約時に徹底してるの?
年配ほどこちらにかかってくる >>603
貴方がある日突然神様から「何社も取り扱えるようにしてあげよう」と言われたら「辞退します」って言うかな?
たぶん喜んで乗合して規模が小さくても一人でも多くの商品をいとも簡単に楽に扱えると思うぞ
とりわけ今は保険会社各社のシステムもワードプレスっぽいのをプラットホームにしてるからどこも似たようなもんだから
何社扱おうがネットでの買い物や個人が作るブログと仕様は変わらないからID・パスワードの管理だけしておけば楽だ
つまりはそういう事・・・・・くだらない心配してるのは何社も扱いたくても扱えない自分の現状を物語っているだけ
それは乗合拒否する保険会社のせいではないよ・・・・あくまで自分自身が変化して前見て行動することのみ >>自分にかかってきたら
>>年配ほどこちらにかかってくる
自分はひとり。フリーダイヤルはスタッフ多数。
自分で対応できる時は代理店で事故受付するが
出来ない時はフリーダイヤル案内してあげるのが
顧客にとってもありがたいと思うが。違うか? 昔と違って事故受けしない代理店増えたのかな?
フリーダイヤルの方が我々が聞くよりよほど良いし
病院やレンタカー手配してくれる
フリーダイヤルでレンタカー手配されると自分にバックマージンが来ないけど(笑)
事故の一報はフリーダイヤルで
その後の経過終結報告は代理店でやる
この方が営業に専念できそうだね ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています