エディオンの従業員集まれ 6リフォーム目 [無断転載禁止]©2ch.net
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前スレ
エディオンの従業員集まれ 5リフォーム目
https://egg.2ch.net/test/read.cgi/hcenter/1488099358/ >>585
やっちまったな。組合費の行方を言及したものは消される運命だ
なーんてな、全くその通り >>587
東レと違い、過去にどれだけ貢献してきた人や器の人であったとしても、仮にもエディオンが正論や忌憚のない意見を言う従業員=不満を言う従業員と考える会社であれば、自主退職されることは喜ぶだけだと思いますよ。
個人的にはそのような会社ではないとを「未だ」信じておりますがね。 >>585
仮にも労働者から集めた組合費用を社長を招いたゴルフ大会などに拠出することは、会社側の支配介入等の疑いをかけられても致し方ないというのが法解釈における通例ですね。 >個人的にはそのような会社ではないとを「未だ」信じております
1.運が良いのか
2.頭が悪いのか
3.経営者側なのか
4.煽ってるだけなのか >>590
あなたを否定するつもりは更々ありません。
1.運が良かったのか部門責任者経験はあります
2.部門責任者になりたく以前は忖度ばかりしておりましたが、自身で分析し時に意見をお伝えできるようになったことで、ある意味頭が悪いとは思います
3.将来的に経営者側に立てればと考えております
4.野党のように煽ることは簡単ですが、その中には真の志を持つ議員も居られるように、当社に今は悪しき風習が根付いていることがあったとしても、永続的な発展には、根拠に基づいた論理と行動力、そして勇気を持った恒常的な見直しと改革は必要だと考えます >>570
大垣から移動してきた数年前にパワハラで
片手では余るほど人が辞めてるからなあ
数字が悪くて説教がされた最後に
「こんなに時間取らせて、俺の時間を
返してくれよ」って言われた時には
こりゃ皆辞めていくのは当然だなー
と思ったし >>585
ゴルフしながら交渉してんだよ。
それくらい分かんないかな。 年末年始、急な入り用の時…
今月の生活費が足りないかも… 。
急な出費でお財布がカラッポ… 。
リアルに一か月一万円で生活しないとやばい!
借金の返済が立て込んでどうしようもない! (金融機関、住宅ローン、会社、個人など)
給料が減少し、生活が苦しい !
そんなアナタのお金の悩み、相談はエスティーエーで
ホームページもあります、エヌピーオー法人エスティーエーでケンサク! 辞めて数年経つが、店の人間がほぼ変わってしまってたのは驚いたよ。1年で1000人くらい入れ替わりがあるから当たり前なんだろうけど 結局カープ選手の来店ばらした役職者はどこの店長だったのかな >>597
あくまで想像、仮定としてだが、
大手企業の隠蔽や改竄体質がクローズアップされている中、株主が当社にも問い合わせなさった可能性があるな。粉飾決算に抵触の可能性のあることはしていないかの確認はされるだろう。ライブドアや東芝の事件は大株主にとってトラウマだろうから
ため結びなるものが「店舗で」横行していたことは会社としては存じてはおりません、とお約束のお答えを差し上げたりしてたら嫌だ
全ては現場の判断でやったこととばかりに、従業員に事実を周知することもなく、別の切り口で対策を講じた案内をするようなことがあればもっと嫌だ
とは言え我々従業員は、悪しき事実を隠蔽する為に、旧態依然の保守的な体裁を貫くような会社には決して勤めてはいない、と信じるしかないのか現実だろう >>570
パワハラと不正は大体セットだから。
個人の権力と勘違いして感覚がマヒしてる症状だな。 もうこの国は終わっている公僕であるはずの国会議員、市議会議員、町議会議員、官僚、こいつらは
キチガイである。本当の本物のキチガイである、国民のためになる事をしたいなどとこれっぽちも
思っていないのに平気で嘘をつき詐欺師の様に国民の税金を泥棒する。前都知事の禿添えは
どうだった?ガソリーヌキチガイ淫獣はどうだった?生前永六輔が自分のラジオ番組で言って
いたが外務官僚と家族ぐるみで付き合っていてその外務省の旦那の奥さんが旦那の給料はここ
何十年も一円たりとも使っていない。全部機密費だそうだ。NHKでの国会予算の中継も全部茶番劇、
この国の予算(税収)年間約50兆〜80兆などと平気で国民を騙し本当の予算(税収)は特別会計の年間330兆円
この金を何十年も海外にプレゼントしていた今この瞬間も、そして後の半分はキチガイ官僚の天下り法人に
垂れ流されている。
日本国民が血を流して稼いで払った税金(特別会計)を日本国民の為に使って来たら
こんな貧民国になどなっていなかった。この特別会計をこれを追求しない議員は詐欺師キチガイ議員!
国民なんかどうでもいいと思っている! 悔しかったら日本国民の為に自分の命を賭けて国会(特別会計)で暴こうとしたら殺されてしまった
元民主党議員、故石井紘基先生の 様になってみろ!キチガイ議員ども !
この国の本当の自殺者数は年間11万人以上だと一般の国民は知らないだろうな
http://www.youtube.com/watch?v=A-cKT-sKly4&;;list=PLTEQ4LklraVRq1fq3xbolEhHFm4lhBYVM
https://www.youtube.com/watch?v=D6YjUs6fZ6c この前の池上彰がテレビ番組の中で、日本の報道自由度ランキングは国連加盟国の中で、直近の調査においては下から数えたほうが早いと言ってて驚いた
そういえばここ数年、日本ってこんなに凄い!とわざわざ外国人に言わせる番組が横行している
エディオンもそんな番組に取り上げられたが、逆にスポンサー料を払ってお願いして取り上げてもらったかどうかは知らないけどね
確かに今も中小企業や町工場の繊細たる技術力は凄いと思う。しかし国民の多くは大手産業は既に中国に負け始めてるとの自覚が足りない。
トヨタ様様時代の政治経済にも限界が来てる気がするし、三菱から始まりスズキ、日産と次々と不正が発覚。日本経済の象徴としてのトヨタ様を国がバックアップしきれず、日本に追いつき追い越せを国策とする中国の電気自動車に負ける時が来ることは想像したくない 縁結びは頑張る営業として会社でやらなければならないのです。頑張らない営業がいいひとはケーズデンキに就職して下さい。 目標達成売るぞ目標達成売るぞ目標達成売るぞ目標達成売るぞ目標達成売るぞ目標達成売るぞ目標達成売るぞ >>605
ケーズグループ企業理念
「ステークホルダー(従業員、取引先、お客様、株主)」の幸福を図る。
事業を通じて人の「わ(和、輪)」を広げ、大きな社会貢献につなげる。
本当の意味での
「お客様第一」のためには
1、従業員 2、お取引先
3、お客様 4、株主
の順番で大切にすることが重要
これって、当社への当て付けだったりして。
売上が当社に負けている段階における戦略としては、当社がやらないこと、やると嫌がることをすれば勝ち目がある。
んー、まっ敗者の理論いわゆるランチェスター戦略を謳ってのだろうが、口先だけでなく、厚労省から従業員に対する働き方改革で実際に色々認定されてることは認めざるを得ないかもな。 あっ経常利益は当社の2倍あるのか。
なんだろう、この利益体質の差は?
今更ながらケーズの決算短信でも見てみるか。 「2017 家電量販ランキング」でググって一番上に出てくるNAVERまとめサイト見てみたら、うちとケーズでは偉い書かれようの差だわ。 ケーズとうちでは縁結びをやるかやらないかで経常利益に差が出てくる。
はあ〜ためんのめんどくせえわ〜
倍の手間かかるしコンプラから処罰されるリスクもあるんだろ〜
今回もうためなくていいかな〜 >>603
頑張るのと無意味(になった)ものをいつまでも無理矢理やるのとは違うんだが?
昔とは明らかに業務が変わり、客側が家電量販に求める物が変わる中でいつまでも過去の遺物にしがみ付く>>603みたいなのを老害って言うんだろうな。
一番売れる冬のボーナス商戦に全力で売りに向かわずにこれをやる効果を数字で説明してくれ。 >>608
・不祥事が多く、過去に独占禁止法違反、残業代未払い、社員と元幹部を営業秘密不正取得で逮捕など他多数
全部上層部や本部社員の話じゃんか。なに自分達を棚に上げて現場締め付けてんのwww >>610
コンプラって会社にとってほんと便利だよね。
法令違反のような事案でも、コンプラ通報してもらうと社内の自助努力により解決できる。あぁめでたし。
ところが、公益通報制度にて第三者に通報されると、法令違反の実行者とともに会社はコンプラ委員会にて裁く側から、行政や時には司法権や逮捕権を持つお方に裁かれる側にまわるような場合すらあるんだからね(両罰規定) >>612
だから前々から会社に業務改善提案などで言っきた。
・長年同じところで勤務すると、「癒着」を生む温床になりやすい。本社と現場とで定期的にシャッフル異動が必要
・そもそも本社と現場において別段の昇格テーブルを用いるのは、小売業としての現場労働待遇を著しくしく貶めているものでしかない
・今のままでは、同じような業務をし続ける本社実務担当であっても、当社規程上では「一般職」ではなく、「異動のない総合職」として厚遇されている
・本社と現場において、有給消化率や、顧客苦情の有無などによるストレッサーの格差是正の解消
だが良かれと思って声をあげると、孤立して左遷されるのはお約束。最悪、「自分から辞めたいという申し出があった」という体裁で、さらに精神的に追い詰め退職に追い込もうとする。無論、御用労働組合も見て見ぬ振り。まっエディオンはそんな会社ではないはずだけれど。 >>608
話しの流れとら関係ないけど、最終的な数値で非上場のヨドバシカメラ(6796億円)にも抜かれとるやんけ >>615
一昔前は業界2位だったはずだけどどんどん抜かれてますなw
ま、現場のモチベーションが下がる事しか無いんだから当然っちゃ当然なんだけどなw
駒を最大限利用出来ない管理者って管理者失格じゃないんですか?
パワハラで人材活用が出ると思ってるんですか?
毎日必ず誰かに怒って圧力かけてますが、それって異常だと思いませんか?www コンプライアンスは君たちには関係ないことだよ。君たちに求められているもの売上だけだ。難しく考えるなよ。売ればいいだけなんだよ簡単だろ。 接客して下さい。
売って下さい。
出来ないのではなく、
出来る方法を考えて、
行動して下さい。 >>620
数字が出来る方法まで労働者が考えるなら経営者はいらないよねw
お前等は無理難題を押し付けるだけか? JR東海社員「希望通りに有休が取れない」取得率8割超でも提訴…裁判のポイント
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20171215-00007100-bengocom-soci
《仮定》エディオン社員「店舗従業員数が十分でなく有休自体がとれない」 取得率3割、本社部門取得率7割との格差是正と、有休を取れる労働環境を求めて提訴
などといった時代が来るのかもしれないな >>622
記事見たがJR東海労組が登場してないな
組合員守って矢面に立ってやれよ 何年も働いているがリフレ、バースデー以外に有給なんて使った事無いんだが?
以前怪我した時も「有給は使えないからリフレならいいよ」って言われてからそういう会社なんだと理解している。 >>626
アウトって言ってもなぁ…実際休めるのはバースデー1日とリフレ3日それに最近追加になった1日の計5日だろ?
有給使えるのなんてそれ等を使い切った上で怪我や病気した時ぐらいじゃね? 労基に事業主は従業員の有給申請を受けなければならないと書いてあるよ。 本当に上場企業かよー(笑)不祥事発表すんなよ株主の期待に答えろよ >>606
ケーズ、来年よりの障がい者法定雇用率を既にクリアさせてるんだな。それに比べてうちはプロバブリー、未達成での納付金を支払ってるはず。 その分は本社高齢者の(社内天下り部門での専任役職肩書付き)継続雇用に力を入れてちゃんと相殺してるでしょ。
注)本当に相殺できると勘違いしないでね。 やれば出来る やらねばならぬ
熱意を込めてやろう
やれば熱意が湧いてくる
目標必達 >>633
手取りでの給料とボーナス、金属年数教えて この会社って20世紀の頭脳で停止していると思えるところがある。
例えば人の管理は未だにモラール重視だ。働き方改革もその枠組で処理をしようとするものだから労使がいまいち噛み合っていない。
労働者に20世紀代主流であったボーリング大会やゴルフ大会などの福利厚生を主体として帰属意識を持たせている。現代におしね所謂駒としての古びた人事管理。
自己実現の欲求への動機付けの為キャリアパスなどの設定相談などもなく、21世紀型のモチベーション重視の人事管理になっていない。
小泉元首相でないが一度エディオンをぶっ壊さなけらば、改革は進まないと思う。 >>636
だってその頃に店長やってた方々が今の部長クラスでしょ?そりゃその頃の感覚しか知らないでしょうよ。
じゃなきゃ今時量販店で顧客手帳なんて言わないでしょw
さて、溜めた80万切って今日はもうダラダラしようかなw >>636
社長の世代交代の時期に来てるのにそんなことできるかよ
会社ってモノをまるでわかってないよ無知と言ってもいいな >>638
大塚家具やスロメーカーのような流行りのトップクーデター交代劇でもするつもり?
社長は105歳まで「人の為に生きる」って生涯現役宣言するかもよ。まっそんな時は名誉会長とかだろうけど。 >>638
これが忖度ってやつなのか
お勉強させていただきます >>634
手取りだと持株会とか確定拠出年金に入れている額によって左右されるので税引き前で
勤続年数11年で年収は残業代含め480万
賞与は年間114万です >>641
なにかの役職者?それとも一般社員?
エディオンてケーズから見てどんな会社に見える?
本当に頑張らないの?w なんで土日なのにレジ、倉庫、事務パート、バイトいないんだよ。パート、バイトだから別にいいがその辺上手くコントロールしてシフト決めろよクソ代理早く辞めちまえ。 いまどき、がんばらなくても、このくらいの給料はふつう。エディオンが安すぎ。 日本のサービス業は「1人あたり」でG7最低
ttp://toyokeizai.net/articles/-/155234
内閣府 サービス業 マニュアル策定へ
ttps://news.yahoo.co.jp/pickup/6265096
うちも世話にならないといけないのかな。何だか資本的主義社会国家への軌跡を着実に歩んでる気がする。
そりゃうちにも責任あるとは思うよ。でも生産性向上の為に打ち出されたラッカーさんの付加価値に労働分配率を掛け合わせた賃金決定はできてるとは思う。
ただ、ここまで大手企業になってしまうと、その付加価値に革新的なものを生みたくてもボトムアップ型の個人の意見の尊重や持ち合わせる能力からの役割配置への見極めするのに限界があると思う。
しかも、個々の能力を目の当たりにする直属の上長には、部門の職務転換はできても会社の生産性向上を見据えた配転提案なんてできないし、そこまでの裁量を持たせられないのは現状では大手サービス業全体に言えることだろう。
政府がどのようなマニュアルを連合と意見を擦り合わせ公表するのか、そんな視点からある意味は楽しみだけど。まさか売上の上がらない販売員と店舗倉庫係を一度入れ替えてみればいい、なんて稚拙なレベルではないだろうから。
長文すまない。 舐めすぎエディオンで10年なら500万超えるよ、もっと上行ければ1000万近いやつもいる >>646 追加る
政府にはぜひ、その中の一節にでも良いので、モンスターカスタマー対策マニュアルを策定して頂きたい。
こちら側の非から始まり、対応中わざとミスを誘発させたり、対応者の姿勢事態にクレームを転化させるようなモンスターカスタマーへの対策マニュアルだ。
そんな過重で不当なクレームに割く時間や心労は、間違いなくサービス業の「人時生産性」を下げている。 >>648
このスレに書かれても無駄なのではないでしょうか。そのマニュアルも、市民窓口等のご対応をされたことのない官僚方々が原案を執筆しておられるのでしょうから。
ただ時々一貫性を持った博識ある文章を書かれているあなたは、以前より私の知っている方と思っております。「人時生産性」という言葉で確信しました。
会社は、早くこの方(恐らく内部障がいをお持ちである方と)を本社に戻してあげたらいかがでしょう。
エディオン統合の際、本社人員削減が必要だったのでしょうが、その方で間違いなければ会社全体の生産性向上に貢献できる人財であると思います。障がいになる前の活躍を見てきた人は異口同音でしょう。
あくまでも噂レベルですが、この度は互いに尊厳を否定し合ったために互いに正しい落とし所が見えなくなっていると聞きます。
個人的にはそんな両者が失礼ながら大変痛々しく見えております。時に強者である会社が障がいがある人の有効な力を封じ込めているようにも見受けられます。
エディオンほどの誇れる企業とならば、従業員には家族やお子様やご両親など守るべき弱い人たちのことを想い、この方を暖かく本社で力を発揮させてあげて頂ければ、社内の従業員株は上がると思います。
以上、僭越ながら申し上げさせて頂きました。 ⚫張
オサが残念かも…
自称ヒーロー
中身残念 本社マネージャーで
700万から900万 ゴロゴロいるよ 働き方改革と言われ、残業時間減らせ減らせ言われてるけど、店によっては公休日出勤当たり前とはどういうこと?
店長自ら公休日出勤し、社員の出勤にもお咎めなしですか?
本部指示が出来てない、と怒る上役が多いけど、イントラを見る時間は考慮してくれて無いじゃないですか。
見ようとすると接客しろ、接客が遅い、とばかり発信してるだけじゃないですか。 顧客手帳しっかり書いてるか?
お客様との思い出話も細かく書いとけよ。
いいか雑魚ども強制だぞ! >>649
どこのどなた様か検討すらつきまへんけど、おっちゃんの目頭、えらい熱なっとりますやんか(TT)
せやかて悪いことは言いまへん。気持ちだけはきっちりといただいとくさかい、箝口令は守っときなはれ。お宅様かて大切なご家族おますやろ。
ほな、またいつかどこかでな。 ためてる伝票処理してる間に他のやつら普通にそれ以上の金額売っとるやないけ。
どないなってるねん、ええ加減にせいや! 働き方改革と言われ、残業時間減らせ減らせ言われてるけど、店によっては公休日出勤当たり前とはどういうこと?
店長自ら公休日出勤し、社員の出勤にもお咎めなしですか?
本部指示が出来てない、と怒る上役が多いけど、イントラを見る時間は考慮してくれて無いじゃないですか。
見ようとすると接客しろ、接客が遅い、とばかり発信してるだけじゃないですか。 店長はおろかリーダーにすら言えずバイトに愚痴ってるタイプだろ 変なおっちゃんといい変なのが次々湧いてくるな(笑)
チラシの裏にでも書いとけよ いい加減にやれば言い訳が出る
中途半端にやれば愚痴が出る
おまえらの事だ >>663
ほんまやで
縁結びはためたり空うちしたりするんが縁結びや。
普通に売って数字だけいったらええのとちゃうんやで。 楽天とビックカメラが合弁会社、実店舗・設置サービス・配送・商品開発などで連携
>>581
>>582
先にビックに近いアイデア持っていかれたか、残念。 >>578
>>579
もっと長文だった。
ttp://www.itmedia.co.jp/news/spv/1712/19/news050.html もうヘトヘト。モンスターだらけでやってられないよ。 来週はクリスマスしかしエディオンの
関係者の皆様は苦しみ増すw
サンタさんではなくサタンが来るねw 本当に貯めてかかるだけのイベントはやめた方がいい。それを誰にも文句言えないくらいの立場の誰かが気付かないと、相当蝕まれてる。
真面目な奴がバカを見てやる気を失って、不真面目な奴が得をして、、、
何の成長もなく寧ろマイナス できた部下は話をしてなくても聞いてませんではなく、伺いましたが忘れました、申し訳ございませんと言うと思うのです。最近は寂しくなりましたね。 >>672
指示系統が何処で破綻したのかも明確にならず、下位が上位のミスを被る主従関係ごっこに酔い痴れて何の意味が?
酔ってる本人達は気持ち良いかもしれないが会社的には害悪でしかないな。 >>673
そのとおり、体育会系の縦型企業の行末は見えていると、今日もネットニュースにとりあげられていた ミドリ出なんだが、かつては本社から通達を流してそれが現場に徹底できてない時があるとすれば、それはあなたが書いた通達の文章に問題がある。現場のせいでないとよく教育をしていただいた。
いま、それは自身に生かされていると思う。
ちなみにエディオンになってからは、現場で徹底させれない店長の責任で済ますことができる。
酷い時には、数字を一桁間違えて通達を流した後なとでも、後でと自身で気付いた時しれっと数字を上書き訂正して何も無かったことのようにする、それがエディオンの文化になっていると感じる。
ようは誤りを認めない、役割としての地位を勘違いした弊害であり、隠蔽体質に繋がることを危惧する。 >>675
例えば昨年の「ゼネラリスト」や「エリア社員」の改正要旨を案内する際、一度インスィートに掲示して、大きな誤りに気づかれ一旦削除。その数時間後、正しく訂正し再度掲示し直し。
なぜ、お詫び文とともに、こことここを間違えておりましたと書けないのか。 >>675
よくわかる本来なら、
「先ほどご案内した数値について、私の早計なミスにより一桁も上乗せした数値で計算した結果をお送りしてしまいました。
誠に申し訳ありませんでした。
お手数おかけしますが、既に先ほどのものをダウンロードやプリントアウトされた方は破棄をいただき、今回訂正しましたものをご利用いただくようお願い申し上げます」 >>675
現状、
1、何事も無かったようにしれっと上書き
2、「先ほどご案内した数値に誤りがございました」
1は、最も悪い。隠蔽体質。
2にしても、人のせいのような文章。あんたが間違えたんだろうが。反省を表現しんしゃい。 >>679
それをこの年だけで終わらせることが君自身で可能だ。 昔はバーベキューしたりレクリエーションと社員旅行の日があったんだが、何も言わずに急に辞めたのはなんでよ?酷い仕打ちだな >>674
組織として一方向に動いた時の効果は確かにあるので縦型企業は否定しないけどな。
ただそれをやるには指揮系統の確立と有能な指揮者が必須になるわな。
現実はといえば現場に考えて動く事を求めたり、顧客手帳や年賀状、毎月の縁結び等企業スケールとそれに対する顧客ニーズに合致しない施策を下ろしてくる。
CSの観点から見れば良策だが、少し掘り下げて家電量販店への顧客ニーズとして考えれば優先順位が下位で労力が高い事が何故か企業方針として実施されている。
お前ら紳士服の○オヤマから年賀状や御用聞きの電話が欲しいか?そのズレた指揮者は高給に見合う人材なのか?…と。 確かに年賀状やTELフォロー等様々な方針はCS向上に繋がるだろう。
けど限られた時間にそれを含めた事で基本的なニーズである接客時間や勉強時間を奪っていませんか?それが結果的にCSを下げる一因となっていませんか?って事をどれだけ検証したのだろうか。
今の会社は○○をやっているといった自己陶酔に陥った正に自惚れ企業だと思うわ。 >>681
楽しみにしてたのお前くらいだよ
世間的には忘年会すら勤務時間外なので欠席しますっていう若者が増えてるんだからむしろこの点に関しては時流に合わせたいい判断じゃね 個人的欲求であった自己承認欲求や社会への繋がりなどのを求めることを説いたマズローの欲求理論から、次のステップに時代は来ているのでない?
つまり、CSも企業側から積極的に行動する時代から、多様化した社会の中で顧客側からチョイスしアプローチする時代への変革が起こってると説いてみる。
しかし、高齢社会では、企業側も顧客側もそれが現実としては受け入れられないし、また実際に行動ができない者も多いであろうということへの理解も必要だとは思う。過渡期。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています