エディオンの従業員集まれ 6リフォーム目 [無断転載禁止]©2ch.net
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
元も現役も、正社員も契約社員も営業補助員も派遣もメーカーヘルパーもキャンギャルも色々語りましょう。
前スレ
エディオンの従業員集まれ 5リフォーム目
https://egg.2ch.net/test/read.cgi/hcenter/1488099358/ 暇あったらアポとれよ!
売り上げ上がらない奴が休んでいいと思うなよ!
給料もらってるんだろ? >>143
マジで最近イカれてるよな。
顧客手帳なんてアンケート書いて貰って入力した奴をバインダーにでも入れてりゃ同じなのに全く別物としてやらせる。
こんな2重の作業ばかり増やして売り上げ足りないってそりゃお前等が接客時間を減らしてるからだろと… I店の者です。
店長が原因で今月から有休使ってる女性社員
いつまで休むのか。
女はそれですむのかと言いたい。
店長だけを悪者にするのか。
私達は色々見て来た。
確かに店長も悪いが。
社員1にしてもらったからキモい店長に
もう用はないのか。 保険組合解散させる会社ってどうなの?
社員の健康どうでも良いって事?
今日病院行って保険証無いって言ったら全額払わされたwww
恥ずかしかった。
早く保険証よこしやがれ!
今更だが、エディオンは最低の会社だ >>125
今はただ
安らかに安らかにと祈るのみです >>152
財政がやばかったのかな?
健康保険組合の指導・監査等(設立・解散も)は地方厚生局が担当だから聞いてみたら? rest in peace
君のことは忘れないよ、ありがとう >>152
健保組合も存続出来ない会社なのに野球大会だのボーリング大会だのはやるんだよな。
福利厚生なんて基本的な事だけあればいいから無駄な出費するぐらいなら1円でも返して欲しいわ。 >>145
業務内容を知らないお偉いさんが昭和の感覚で指示出してるから。
今やってる業績評価だって、なんで自動集計じゃないのか理解できん。信憑性のカケラもない数字を自分で計算して評価うんぬん言われてもモチベーション上がらん。 >>157
目標に対しての達成率だから信憑性が無いわけじゃないんじゃね?ただ、その目標がおかしいけど。
出来る奴は目標がどんどん大きくなるからな。
ダメ社員の倍売ってても達成率評価だから未達評価とかアホかよw >>158
本当にそうだよ。
勝手に予算を上方修正させたりして平気で足引っ張りにくるから
モチベーション下がる一方 >>145
店舗は売り上げに対する人員数が減って業務過多になってるのにエリア長以上の素敵な思い付きに振り回される日々なんだよなぁ。
顧客手帳なんてクローズアップ現代でも見て感化されちゃったんだろうけど、あれ件数をこなす量販店がやる事じゃなくてデパートの外相や外車ディーラーのやる事だからw
管理職のクセに労働生産性なんてな〜んも考えてないのなw 休みの日に携帯にかけてくる無能な社員のリスト作ったりしたほうが業務改善に繋がるよ
専門性のない仕事なのにふざけてんのか そして広島カープ選手を含むお客様の個人情報が流出し…
なんてことにならないことを祈る!
総務人事や法務は性悪説で流出防止策を考えのではなく、従業員の本来持つ性善説で考えるべき
って、うちって元々から現場従業員を上から目線で扱う会社だからな。福祉会など単なるガス抜き。 >>164
人間の本性は悪なり『荀子』性悪説より
従業員の本来持つ性善説?w
面白いブラックジョ−クですねw >>113某三重の大型店舗だと、昔パワハラ店長になった時に7人くらい辞めてるぞ。
精神的に追い詰めるのが得意な人やったなあ、いつまでに数字やるんだとか
もしできなかったらどうするんだとか、達成するための計画書と週単位で報告書を作って
出せとか、月終わりできてなかったら改善報告書だせとか。来月に向けてどう行動するのか
とか口頭で言わされてたなあ、しかも店長室にそれぞれ個別に呼び出されてネチネチと
言われてたんだぜ。あとは土日に30分しか取れない休憩(店長は外に出てきっちり一時間
取る)中に机の上で寝てたら、「何でお前この忙しいときに寝てんだ!」って店長室に
連行されて一時間くらい説教いわれたなあ、あんたは店長室で端末とにらめっこしながら
携帯いじってるだけでいいんだろうけど、こっちは接客に問い合わせに現場で動いてんだよ
休憩中くらい自由に休ませてくれよと激しく思った。愚痴みたいになってしまった
長文失礼しました。 管理職、販売員の時間を奪うのが仕事。
販売員、管理職の無理難題に対応するのが仕事。お客様は余った時間で片手間にこなす。 デタラメなことが本当に多い
なんで営業時間終わっても電気ついてるのか不思議
無駄な展示の配置換えしてる んだろうけどな
本部のみなさんの指示が違うんだってよー 本部指示の店作りから勝手に変えてる店多すぎなんだよ。オリジナルの店づくりっていうデタラメな事やってんだよ 唐突だが、
今回の選挙はおそらく現与党の勝利となるであろう。
政界、財界は表裏一体。黒革の手帳の時代と同じ。
小池さんは「大企業の内部留保課税」による財源確保案を打ち出してきた。
対して、アベノミクスは我々末端労働者には未だ光明は見えてこないが、ひとつ言えるのはエディオンのような東一企業などにとっては、法人税減税などを最たるものとし、よもや国営企業とも揶揄されたトヨタ黄金時代からの政財界の繋がりを保守し続けるであろう。
しかしそんなことはどうでもいい。内部留保も大切であれば株主への還元も大切であることは否定しない。
前期決算ではアベノミクス政策の一環により、総資産を積み上げた。今は攻めの時期とばかり新店攻勢による減益も理解はできるのだが、アベノミクスありきの今こそ労働者にもっと還元して貰いたいものである。 政治の話する時くらいは真面目な口調になるおっちゃんやで。
兎追いしの故郷松山でのんびり療養させてもろうたわ。
内子にある道の駅からりに行ってんけど、実家の片田舎からバイパス通りしに平田店と、インター乗る前に南松山店は拝まさせてもろうたで。
でやはり、おっちゃんのひとつの病気の権化のある本店の方へはよう行けんかった。報告待っとった人がもしおったらほんまごめんな。 休憩時間中に店頭に出ろ!とか言って休憩を取らせないのは
完全に労働基準法違反だよね?
閉店後の残業はダメで、朝早く出てきて始業時間前に1時間ぐらい仕事をするのは
OKっておかしくない?
早番シフトで定時上がりで打刻して、そのまま仕事してる人がいても
見てみぬフリの管理職と組合。なんでもかんでも自己責任で済ますなよ!! 休憩というのは休息のために労働から完全に解放されることを保障されている時間です。
労働基準法は、休憩時間を労働者の自由に利用させなければならないとしています。(昭和22.9.13 発基17号)
根本から会社の体質を変えたいなら、コンプラや組合へ相談ではなく録音して労基署への相談が懸命です。
労基署の人が、エディオンには組合があるだろうからまずはそこへ相談というようなことを仰られても、毅然と労基署の方に相談に乗って頂きた旨を伝えるのが会社全へのカンフル剤となると思われます。 と、ここで書くと社の人はこのスレを見ておられるでしょうから、明日あたりにでも全店の長クラス宛に「一斉メール」で注意案内が流して頂けると思いますよ。 お前らの会社は本当に腐ってるから内部のどこに相談報告しても揉み消されるだけだぞwww >>174
休憩時間中に店頭出ろはまだしも、休憩が取れないのはアウトだね。
早出も残業つけるべきだしこんなことをしてるから家電量販って業界はいつまでたっても馬鹿にされるんだよ 店長が労働管理全くできてない。
まぁわかってて自分だけ先に帰るんだよな。
結局うやむやのされて自己責任なんだよな。
この会社で働くということは自己責任。 労務管理は確かに重要だが古き良き雰囲気を持った社風も残すべきでは、年々顧客層の高齢化に伴い顧客が欲するのはその年齢層が受けてきた時代、環境があります、今の時代に沿った労務管理で押さえつけるのは本来会社が目指す方向から逸脱しているように思えます。
保身でそうされてるのでしょうし勿論、極端に強引なやり方については目を見張るものもがあります。
お互い歩みよることで会社と従業員が幸せになれるかと思うのです。
今のまま従業員同士が憎しみあってはお客様へ向けません、改善に行動するのが一番ではないでしょうか。 >>168
あー最近マジでこれだわ。
本部やエリア長の『これだけの事をやらせて管理してます』って言う言い訳の為の作業ばかり。
設置確認表やら顧客手帳やらWDMやら全部その類じゃん。
ただ貯めてるだけなんだからWDMなんてやったって売り上げ変わらないよ。
WDMやったから売り上げが上がったと思ってるならマジでアホやろw 今の時代それじゃあやっていけないよ
若い社員直ぐに辞めるだろ?コイツらには行く先が山ほどあるんだよ、わざわざ此処に残る意味なんて無いんだよ >>182
良いことを仰いましたね。確かにその通りだと思います。
ここのスレは言い意味でも悪い意味でも、会社の体質が如実に反映されてることに違いありません。
仰られるように、元来より労使間において誰も憎しみあいたくもありませんし、嫌いになろうとしてる人は居ないものと考えます。
互いの歩み寄りによる改善ということですが、労使対等と法の下では言えど、日本社会においては実質的にはまだまだ会社が優先フラッグを持っている状態でしょう。
それ故に会社は「正論」を言われることを嫌う体質にあると言えます。時として良くない方向で目をつけられるかもしれません。
そうした中で、175-176が仰られているメソッドは有効なものと思います。
労働者の気持ちを代弁しながら、実は「メールでも良いので、各所属長に休憩の原則の再周知や早朝残業の危険性を伝えて頂きたい 。一部の店舗・労働者より労基法違反の疑いのある不満の声が燻っておりますよ」、
という内容をこのスレのような現代のツールを使い、現代的な表現で会社に提言されていると思えました。
若干、煽り過ぎの感もあると思いますがね(失礼千万お許しを) >>184
>それ故に会社は「正論」を言われることを嫌う体質にあると言えます。時として良くない方向で目をつけられるかもしれません。
ん、呼んだか?
おっちゃん今日は早めに眠れそうやさかい。
失礼千万。寝さしてもらうわな。 >>149
I店店長ついに終了
女性社員も悪いが我慢出来なかった店長にも責任はある
大きい店だから次は普通の人が来ればいいですね 終了というのは懲罰とか?
原因は、不倫?セクハラ? NHKの担当者は今月5日の会見で、未知さんの過重労働による死について、労災認定された14年に首都圏放送センターの責任者が両親を訪れて謝罪したと説明。
134の故H氏の死が労災認定された時、会社は誠心誠意の謝罪を御母堂に対し行ったのか?
労災認定の判決内容に記述されてるが、会社は労基署に対して故H氏のことを、休日出勤など見かけてないとか、責任者としてのクレーム対応はさせてなかったとか、元々の病気のせいだとか、
挙句には本人の酒好きでありそれが死亡の原因だったとか、保身に奔走した答弁をしてた。あー、実に情け無い。 >>1
2 家電量販店の店内に流れるテーマソング
http://youtubelib.com/kaden-song
2.1 1位. ヤマダ電機のテーマソング
2.2 2位. ビックカメラのテーマソング
2.3 3位. エディオンのテーマソング
2.4 4位. ヨドバシカメラのテーマソング
2.5 5位. ケーズデンキのテーマソング
2.6 6位 ノジマのテーマソング
2.7 7位 上新電機のテーマソング
2.8 8位 コジマのテーマソング
2.9 9位 ベスト電器のテーマソング
3 ランキング番外編
3.1 ソフマップのテーマソング エディオンって、家電量販店として終わってるんじゃないの?
マッサージチェアーでも最新機種が展示されてないやん。 豊◯センターの基地外マネージャーは島流しになったかな? サービスセンターの人は性格曲がるさ。
クレームに割く時間がほんとに多いから。
クレーム対応ばかりだと、クールさなんて装えない。
本来の冷静さも逸して、理不尽なことを言われたりすると、相手に分からないように(時にはそらすら我慢できずに)電話をガチャ切りするようになるような人も多い。
決して擁護する訳じゃないけどね。 私もサービス部門に居た時、胃潰瘍になったり、胃がんになったりした人を見て来ました。クレーム処理の多さに対して病気になるリスクは高く、部下の為に「危険手当」を設けてあげて欲しいと訴えてきた上司もいらっしゃいました。結局その方自身が胃がんになられましたが。
長年のサービス部門での業務による心労から、顧客だけでなく様々な人間関係に疲れ、結果人間不信に陥り、毎年の異動希望アンケートでは他職種への異動をと提出している人もいることでしょう。
今からでも遅くはありません。過労や心労による業務災害が発生する前に、その人達の声に耳を傾けて頂ければ幸甚に存じます。これ以上の犠牲が出ない為に。 >>202
あの封筒送るのに勤怠切ってからだったり休みの日に来てやったり完全に労基案件ですわ。
そもそも一度決まった客に「この日なら更に安いので」と更なる安値を提示して無用値引き。
場合によっては上記の2段階値引きをする為に値引きを渋り過ぎての売り逃がし。
更に無駄な封筒、送料、印刷代を使った無用な経費。
最近じゃ統制日だっけ?名前を変えてもエリア長あたりが「統制日にいくら上がるんだ?」なんて上がる金額や中身を集計し続ける限りな〜んにも変わらんわw なぜそんなに、ため結びにこだわるのかわからん。うちの会社の幹部は発想の転換ができない馬鹿ばっかりなのだろうか?
ひょっとして正解? >>204
今まで効果があるとしてやって来ちゃってるから今更効果が無いって言えないんじゃないかなぁ。
無いって言ったらそれをやって来た当時のエリア長(現在のもっとお偉方)を否定する事にもなるし、廃止してたまたま売り上げ悪かったりしたらそれが原因だと言われ責められるからね。
もうずっと昔に時代は変わってるのに言い出せないんだと思うわ。
効果があると信じて会社に不利益になってる事に目を瞑るしか無いんだよ。 本社で上のほうに上がるには、お中元、お歳暮も必須らしい 休憩時間中の業務禁止と早出残業撲滅支持の通達がまだ来ないのだが
本当に本部の奴らはここ読んでるのか?
ほんとに使えねえ奴らだな!
どうなっても知らんぞ。 >>209
自分は管理職か?
インスィートに掲示の通達とかではなく、本部から管理職宛への一斉配信用のメールが届く立場なのか?
あとはこのスレ読んでるから、逆に184も褒めた手段は、本部「体裁」が逆に邪魔してしないんだろう。
録音持って労基駆け込み VS 本部の「他の手段」での周知、との時間競争やな。 従業員の中で、うちがブラック企業と思ってるヤツがいるな。
心配するな。行政もうちをホワイトなんて思っちゃいないさ。ブラック手前のグレー企業あたりだろ。
おい、宮迫っ! >>212
オフホワイトとでも思ってんのかよw
超絶ブラック企業だぞwww 数字をやってから文句を言えっていってるだろうが。新型冷蔵庫売ったんか!
テレビ見込みあるんか!
OLED売れるんか!
決行日どうするんか!
どうやってやるんか説明せいや! エディオンで誰が買うんだよw
自惚れるなwwww
どこの店に行っても無気力な店員
やる気を全く感じられない店員
信じられない見た目の店員
信じられない匂いのする店員
明らかに高い価格設定
どうやってエディオンで買えっていうんだよw
ああ、クレーム処理は客のいいなりだからそこんトコは評価出来るかな。適当にふかしてりゃタダ同然になるもんなぁwwww サービスセンターでフロント業務してるけど居るけどやはりしんどいよ。
うちは他社と違いサービスや保証を謳い文句にしてるんだから、従業員全員、もちろん本社の方も含めて一年ほど配属させたらいいと思うけどな。
そうしたら販売員のオーバートークでのクレームや、保証が効く効かないとかのクレームも大分減ると思うし、本社の方も今後に何かしらで役立つと思う。 >>218
現実的にムリ。
お客様を相手にしたこともない本社の人がセンターに行って、フロントの仕事なんかしたら余計クレームが拗れるだけやろ。かといってPC相手に完了処理を打ち込むだけとかで、本社特権の給与テーブルで会社が支払うとかしたらアホやろ。潰れるわ。
でも言いたいことはすげー分かる。 >>218
基本的に説明不足なんだよお前らの会社は
クレームの処理も下手過ぎる >>217
俺の店は年寄を騙して高値で売りつけていますw
本当にエディオンは詐欺同然w
やる気のある定員wそんな天然記念物のような奴
居るの?どいつもこいつも魂の抜け殻みたい奴等
しかいないけどw 週末は、また台風直撃だから、今のうちにしっかり溜めとかんと空打ちせんといけなくなるぞ。
っていうか中止にするか一週間延せよ。お客に台風で警報出てる中、店に来てくれとか言うの常識的におかしいだろ。 仕事に誇りを持ってないのに仕事を真面目に出来るのってある意味すごいと思う
それで人生の半分くらいを占める時間よく生きていけるよね
社員、パート、アルバイト含めて >>223
だから社内不倫や浮気なんぞに走る奴が多いんだろ。
嫁や旦那の顔見る時間より桁違いに長い時間を同じ目的に向かって過ごす。
あちらこちらでフリンジマンの出来上がり。 >>224
今はお偉いさんになられたある方が以前言われてた。
そうならないよう、店も本社も定期的に人の入替をさせる必要があるんや、と。 なら、長期間のプロジェクトチームなんてヤバすぎ。
個人的にだけど、既婚者で香水付けてる奴は、本来必要のないはずのセックスアピールだと思うわ。 人事担当者よ 現場に足を運び、社員の声を聞け!
ttps://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20171019-00000003-nikkeisty-life
新しい制度や仕組みを導入するときは、人事が実際に現場に足を運び、直接従業員たちに説明します。自分の口で説明できない制度は入れてはいけないというのが、私のポリシーです。そこでいろんな意見を伺って、少しでも修正が必要だったら、素直に取り入れるのです。
白河 押し付けるのではなく、現場に合わせて調整していくんですね。
有沢 そうです。制度とは、現場の人たちにとって働きやすくするためのもので、人事や経営のためのものではありません。大きな意味で言えば、お客様を満足させるためのものです。その点が、現場で直接話をしないと、理解されないのです。
白河 最後に、人事がやるべき基本的なことについて教えてください。
有沢 上から改革をすること。評価制度を公正にすること。フィードバックをきちんとすること。この3つです。人事の皆さんには、勇気と覚悟を持って改革に取り組んでいただきたいと思います。 とーとー建てたよ、トータテの家〜♫
他所から呼んだ人事部長ならでは、じゃの。 正直言って、勤怠の時間いじったり早出強要したりするのは重罪だと認識できなきゃダメ
今時記録取るのは当たり前 >>218
ご主人様が家畜の真似をするか?
そう言う事だ。 毎日罵詈雑言と誹謗中傷の書き込みw 本当にエディ怨は沈む泥船wみんなで仲良く辞めようぜw >>232
ほんとその通り。あなたは一生センターで縁の下の力持ち係の運命や。
神戸に本社のあるP&Gって知ってるか?
本社のママ社員自らが、工場の現場経験がない、現場を見たいと、年に1度上司に希望を出す機会を使って「現場に行きたい」と言い続けたというぞ。
言い続け足掛け5年でマネージャーで異動し、今では工事長になったそのママ社員の名セリフがこれだ。
「女性が働きやすい職場は誰もが働きやすい。男性にもメリットがあるんです。」
逆にうちは本社の女性でセンターや店に出たいなんて言う奴なんて一人もいないだろ。
「働き方改革」「女性活躍推進」と声高々に叫んでも、うちがP&Gみたいになれるか? リベラル派を左と思ってるヤツが上層部にいる限り無理だと分かれ。 問い合わせの電話をこなした回数も評価に入れてくれない?
受けるだけ損なシステムなんだけど? 面倒な事は他人に押し付けて、一番楽な販売だけしてれば出世するシステム センターのメイン業務はエアクリ獲得でしょ。
評価基準もそうなってるんだけど。
よくわからん仕組みだが、サービスなのに営業部とか名乗ってるし。 今月の生活費が足りないかも…
急な出費でお財布がカラッポ…
リアルに一か月一万円で生活しないとやばい!
借金の返済が立て込んでどうしようもない!
そんなアナタのお金の悩み、相談はエスティーエーで 倉庫でバイトしている者ですが展示品を出荷する時に
傷がなくとも展示品に張り付ける紙に傷ありと書けと上
司から指示され書いていたらその出荷する展示品を見た
店長からお前どこに傷があるんだ?と散々皮肉と嫌味を
浴びせられたんですがエディオンは全店で展示品を出荷
する時傷がなくとも傷ありと張り付ける紙に書いているんですか?
それとも私の店がおかしいのですか?
>>227
禿同w 倉庫でバイトしている者ですが展示品を出荷する時に
傷がなくとも展示品に張り付ける紙に傷ありと書けと上
司から指示され書いていたらその出荷する展示品を見た
店長からお前どこに傷があるんだ?と散々皮肉と嫌味を
浴びせられたんですがエディオンは全店で展示品を出荷
する時傷がなくとも傷ありと張り付ける紙に書いているんですか?
それとも私の店がおかしいのですか?
>>227
禿同w >>241
バイトなのに店長の機嫌を伺ってどうする
県外に異動の辞令でもでるのかよ
上司(バイトの上司ってのもよくわからんが)に言われました
私も傷はわかりませんねwで、終わる話だろ
展示なんて傷なくても傷があるぞっていうクレームリスクがあるから割と賢明なやり方だぞ センターや配送がキズを発見したとき、添付票にキズ無しって書いてあったら突き返されるからだよ。店長が現場を知らないパターンだな。ただ、バイトなら242の返しでOKだろ。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています