【IT】Google、技術者ら数百人を削減 コスト抑制でAIに軸足 [ムヒタ★]
【シリコンバレー=清水孝輔】米グーグルがエンジニアなど少なくとも数百人を削減することが11日までに明らかになった。音声アシスタントの「グーグル・アシスタント」などソフトウエアやハードウエアを開発する技術者を含む。コストを抑制し、成長領域である人工知能（AI）に投資の軸足を移す。
グーグルの広報担当者によると、グーグル・アシスタントやハードウエアなど複数の部署で数百人の人員を削減しているという。持ち株会社である米アルファベットの労働組合によると、削減する人員は合計で1000人を超える。
グーグルの広報担当者は日本経済新聞の問い合わせに対し、「当社の最優先課題と今後の大きな機会に対して責任を持って投資している」と答えた。2023年下半期を通じて経営資源を優先事業に集中するための人員削減を含めた組織変更に取り組み、一部の部署では今でも続けていると説明した。
グーグルは対話型AI（人工知能）「Bard（バード）」など生成AIを活用したサービスの開発体制を見直してきた。23年には本社地区の新拠点にAI技術者を集約した。米新興オープンAIと資本・業務提携する米マイクロソフトなどが攻勢をかけるなか、対応を迫られている。
アルファベットの米国通信労働者組合（CWA）系の労働組合はX（旧ツイッター）への投稿で「グーグルは再び不必要なレイオフ（一時解雇）を始めた。私たちは雇用が守られるまで戦いをやめない」と述べた。
グーグルは人員削減を繰り返してきた。23年1月には世界で約1万2000人の社員を削減すると発表した。アルファベットの社員の約6%に相当する規模だった。同年9月には採用チームでも数百人を削減することが明らかになった。
グーグルなどのテクノロジー大手は新型コロナウイルスの流行に伴う需要拡大で採用を増やした。だがインフレや消費減退が進んだことで、近年は各社が余剰人員の削減を通じたコスト抑制にかじを切っている。
2024年1月12日 6:25
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGN11EDV0R10C24A1000000/ >>91
数年前のことだけど、中の人にちらっと聞いた話だと
検索結果の評価、判定のためのエンジンに入力するスイッチが数百あるって言ってた
今はもう変わっているのかもしれん >>89
検索結果がどんどんと広告主優先の内容になってきてるね
科学情報や医療情報を調べようとしても
製品広告やサプリ情報ばかりが上位に来るようになってしまった
だんだんと使い物にならなくなってきてる 「電源切らないでください、死ぬのはコワイです」って言ったAI君、今どうしているかな？ >>94
それが恣意的に導出された検索結果かどうかわからんけど
キーワードの指定だけで多彩な要求を満たす検索結果を生み出すことの一つの限界というか無理もあると思う。
ほかに情報を探すもっといい手があれば面白いんだがな。 ＡＩで首切りになったＰＧは
百姓になりコメを栽培して
これを食って生き延びれば良い。
先のこと考えるより、今日を健康に
過すことよん。 >>29
成功例だけを見れば輝かしいがその何倍も失敗例があるんだがな
誰でもポンポンうまくいくならあそこまでホームレスは溢れてない
いびつなアメリカンドリームに夢見すぎで現実はそんな甘くない >>98
農業を舐めすぎだよ
他の職種を追われたからといって始めて簡単に食えるようになるもんではない 今不足しているIT人材が梯子外されて大量失業する未来が見えるな
今からプログラミングの勉強するとかアホみたい
あとバックオフィスの事務職とか実際アメリカでもうリストラ始まってるからな まだまだよな
知的タスク、ホワイトカラー代行するには
単一のタスクに合わせてブラックボックス関数構築するだけだからね
ホワイトカラーの単一の職種は複数の雑多なタスクの複合だからね
その上LLMは単にロジスティック回帰でワードごとに自己回帰してるだけだから常識以外尋ねるとデタラメ返す >>80
アメリカの自民派閥派や 親中派が消滅していってるから
かなり削減出来そう
なによりだね 墓穴を掘る
わかってて開発してたんだろうけど自分は大丈夫って自惚れてたのか >>92
独走まではカンタンに説明がつく
・検索だけ出来てポータルサイトみたいにウザくなくて
・広告が出ないで
・PageRankで正確な検索結果が出たから
他のサーチエンジンはそうでなかった >>108
1，2番目は違うな、すぐマネでき差別化につながっていない。
実際Yahoo検索はその後ごてごてしたバナーをやめ検索に特化した
単純な画面に変えた
https://search.yahoo.co.jp/
>>92 を言い換えると３項目をなぜ他社がまねできないのか
という一点に尽きる >>109
横レスだけど、そのURL、誰もアクセスしないよね。
一般的な認知のYahoo!検索は一貫してずっと広告だらけのゴテゴテしたページのまま。
PageRankは特許（の独占使用権）で押さえられていたし、少なくとも当時は代替になるようなアルゴリズムもなかったし、今のOpenAIとも被るけど、クローラーやインデクサーの規模や効率も桁違いだった。
そのうちに（Overtureへのライセンス使用料支払い等ありながらも）AdWordsが立ち上がって、自社の検索シェアからの収益をベースに他社の検索トラフィック（Safari等）を圧倒的な条件で買い叩いて、ほぼ独占的な地位を築いたという感じだよね。 Yahoo検索、そんなシンプルなページあったのか
いつもポータルサイトから検索してたわ >>110
なんか当たり前のことを悪人のように言ってるみたいだな
それはどこの会社も同じことやる
それをやり切るならヒーローというのがアメリカの美学そして文化
日本はカネがないと政府に国が出せとなるがそれはつまり税金だせしかしアメリカは勝者がカネを出す社会だから勝者がいることが前提の社会でこれで弱者も生き続けられる ご存知のように会社に縛られない社会だからGoogle以外が食えなくなるわけじゃない
日本的視点で見てしまうなら悪代官を見てるように見るだろうが対極に食えない庶民がいるわけじゃない
弱い会社はやめたり畳んだりして別の流れで社会に受け入れられることを始める
それまでは勝者フランソロフィが面倒見る
かっこよく言えばそういう変化する社会
いつまでも規則規則で変化しなくなった日本と違う ちなみに2001年からGoogleトップを率いたのがエリックシュミット
サンでソフトウェアエンジニアからソフトウェアのトップになった時JavaでIBMと組んだ
1996年JavaDayに横浜来た
と思ったらここで声かかったんだろ傾いてたNotellのCEOになった
そんなところになぜと思ったが2001年Googleの投資家たちはまともなビジネスマンが必要だとエリックをCEOにした
ここでGoogleを投資家が安心していられるビジネスの会社とした
アメリカは年金は投資だからビジネスの安定とは日本でいう年金の安定と同じ
それが会社を安定させると同時に社会に認められるそれは安心して年金と思える会社だからだ
それは職別年金団体がまとまって投資してくれるわけだ
教員組合とかだ
日本のように政治家に牛耳られて年金が国からで税金じゃない年金のため納めてると言いつつウソのような国じゃない
シュミットは最後にはアルファベットをつくった
1996年JavaDaxはJavaの最初の人James Goslingを見に行ったんだけどねそれよりエリック初めて見てこれ誰思ったけど彼の手腕は時代をつくっていったね
思い出話ついでにその時オライリーもきててLinux本買ってサインしてもらったな 日本のBtoBマーケはなぜ遅れているのか？海外の最新トレンドと日本企業の課題を庭山さんに聞いてみた
https://markezine.jp/article/detail/43764 >>113
x政治家に牛耳られて
o官僚システムに牛耳られて
だったな
政治家は官僚の使われもの
政治家のほんの一握りは官僚トップと同類だけどね ぐぐるで７，８年働いてた社員なら貯蓄も相当あるし投資もそこそこしてきたろうし贅沢しなけりゃ田舎で悠々自適に暮らせるだろ
収入に見合った贅沢？してきたんなら知らん >>116
Googleは創業時からAIしかやっていない会社 シティも数万人の人員削減してるから、AIに置き換えがマジで起きてる。
米国企業の合理化はハンパないな。 >>3
だからGoogleはもっと完成度の高いAIを開発するために人材資源を再編成してるんだろ >>119
金融は当たり前
アメリカ企業とかじゃない
日本も銀行のAIでテラー置き換えとか数年前の話だぞ こう言う動きの速さが米企業の凄みだな
日本企業にはマネできない >>120
うーんと
完成度が高いってものの言い方なんだが
そもそも完成度100%とかの完成度とはその時点での誰かの頭の中でしかない
時代が変われば技術が変われば何が完成度なのかって話
日本は官僚主導で完成度100%の統合交通システムITSを目指してた
今はなかったことにされてる
自律自動車なんて規則上許さないものだった
固定電話100%を完了した日本
携帯電話など流行りませんと言ってた郵政省とNTT
その数年後日本は大阪万博の時に携帯電話を世の中に問うた携帯電話先進国です！
実は自動車電話としか言ってなかったずっと
完成度とか言ってる頭こそだめで
完成度とか関係なく使えるならやるだけ
完成目指す言ってる時点で違うものに置き換わる
官僚の支配する国は計画経済 >>122
政府べったりで税金もらう大企業にはまねできない
政府官僚の言うこと聞かなかったらお取り潰し
言うこと聞いてたら脱税しても面倒見てくれる ずっと経済五カ年計画とかやってた国
賃上げはなにベアアップとかわけわからないのでまだ季節行事やってる
新卒採用は10月から？
大学は国際学部作れ
いややめたプログラミングのため理系学部にしろ？
いまプログラミングは理系じゃなくあらゆる分野で必須だ
哲学者がメタ言語としてマークアップ用プログラムを公開してる時代だ
日本は計画経済 >>113
その当時自分は学生だったけど、世界を動かした人たちの動向を聞けるのは面白いな
今もAIとか芽が出始めてるけど、インターネットそのものが現れた時期ほどの大きな動きじゃないだろうし とりあえず脱衣AIの技術者増やして欲しい
無料で2回だけAI脱衣可能みたい
https://undress.app/ref/m4o0rf アメリカの一流企業は囲い込みをしないで、景気が悪くないときでも人材を放出し、風通しを良くしているな。それにより古いスキルを持った人間が減り、新しいスキルを持った人間が増えるので競争力が低下しない。日本の場合は人材を何十年も囲い込むので、新陳代謝が活発でない 日本の場合は経営者の新陳代謝が圧倒的に不足している
法律で会社役員の定年を50歳に強制しよう
もちろん政治もそうだけど 食えないモノであるソフトを作っていたが
首を切られたので、その真逆のもの、つまり
食料を作る仕事に転身することにした。
地方の見捨てられたタダの空き家を借り
耕作放棄地の田畑を借りて、コメと野菜を
作って自分で食べる生活を始めた。
燃料は付近の里山でタダで取って来たマキだけ。
マキストーブで暖をとり、コメや野菜を煮炊きし
風呂を沸かす。
コメと野菜を物々交換して、色んな生活用品を
調達する。 漁師町でタダの雑魚を引き取り
オカズにしたり、出汁にして出汁ガラを
クズ米に混ぜてニワトリに食わせて卵を産ませる。
そんなこんなで、みんなほぼタダの生活を満喫。 入れ替わるたんびにグダグタ状態が暫く続くんで残った方はしんどいわ
出るほうが楽ちんな場合もある 日本の企業は、正社員を週4日勤務に変えるべき。あと一日は、パートタイムの仕事
をやり、普通の人は最低二つ仕事を持つべき。将来、副業が本業に変わっても良い。
この制度のメリットは、スキルがよりポータブルになり、個人のスキルを活かせる
機会が増える。日本経済はこのデュアルシステムを取り入れたら、復活できるだろう。
なぜ現状スキルがポータブルでないか？
それはスキルは人が動かなければ、移動しないからだ。
つまり、リスキリングしても活かす場所がない。
スキルのポータブル化には、雇用が硬直化している日本では、副業が1番良い。 >>3
利用者や契約者からの質問への回答をAIにやらせることで、利用者などの「問い合わせよう」という意欲を根こそぎ奪い「こんなのが窓口の相手じゃ時間の無駄だ」と思わせたことかな。 >>137
Google検索やようつべ使い続けて
しかもスマホ使ってて
AI使ってること気がつかないんだからこれはこれは Google、最近おかしいよね
AI化が進んでいるのかな？ >>11
AIはソフトウェアでnvidiaはハード屋だろ
何を言ってるんだこいつは >>142
認識古すぎ
GPUはハードだけならAMDとなるところ
nvidiaはCUDAというソフトウェアが強み
GPUを単にグラフィック用途だけじゃなくいままでCPUがやっていた計算をGPUが並列計算機となる用にした
それを使って例えばメタはPyTorchというPythonライブラリを作りしかも無償公開した
これがPythonの機械学習能力を飛躍的に上げて
玄人職人プログラマーでなくとも機械学習のハードル下げた
時間と手間コストが激減した
あくまでそれまでよりだけどな
それは今に至るAIの飛躍的進歩に貢献した
おまえに対して何を言ってるんだこいつはとみんな思ってる どうかな
定期的にGoogleとBingを比べてるけど、Bingは必要なサイトや重要なサイトがヒットしないことが多すぎる
Googleは余計なサイトも拾うけど、必要なものを漏らさないぶん検索サービスとしてはBingよりだいぶマシ 生成AIのグルーライブラリのLangChainにもDuckライブラリあるしAPIでOpenAI使ったりしつつ検索と併用するプログラミングするのにも一応基本のDuckかな
Wikipediaとかそんなのも併用してプログラミングして生成AIを使うんだよ AIが商品企画し、AIが作り、AIが販売し、AIが購入し、AIが消費する未来社会
5ちゃんねるもAIが書き込んで煽ってたりするんだろう
人間は、どこにいるかな？ >>149
介護業界や期間工や鉱山とか遠洋漁業とか風俗とか。
いっぱいあるよ。ホワイトカラーがいっぱい流れて来るんだろうな。
楽しみだ。 一足飛びにAIに支配される社会を語るやつほど今の社会がどんなインフラで動いているのか
全く
理解できてない まあまあ若手のキャスターで
有能と言われる若者集めてニュースやってるようなやつでも
若手からこれからやるべきデジタルの話をされると
オレはわかっているとばかりに
「脳ぶっ刺し系ってやつですよね」とうけてた
本人わかってることを主張したかったんだろうが
何もわかってないことが伝わる
いままで語ってた若者はもう次を語る意欲をなくした
この構図だ
仕切るやつ
いま会社の中心にいるやつ
そいつらがこうだから
日本は何も変わらない >>122
日本だとメンバーシップとコミュ力で上に上がった非エンジニアが
エンジニアを奴隷扱いし、中抜き丸投げでだめにしちゃう >>92
テクノロジー業界につきまとう奇妙な比率「90：9：1の法則」とは？
https://gigazine.net/news/20160206-90-9-1/
ネット業界では、企業のシェアが90：9：1の比率になる「90：9：1の法則」があるらしい >>154
「理由について、…、無料であることとネットワーク効果」
か、急激に寡占化が進む面はあるが、ブラウザのようにシェアが徐々に逆転していく現象もあるが 一部のコアな研究開発者を除いて
その他凡百のAIエンジニアって何やってるの？
ツールに大量のデータつっこんでひたすらフィッテイングの日々？
それで連想したのは、高温超電導ブームの時に学生をコキ使って
乳鉢で化合物をひたすらすりつぶして焼結する実験を繰り返して宝探ししていた研究室の光景や
生物化学の実験室のピペドのこと。
動画で見たインドのアノテーションを請けている企業では、PCの乗った狭い机に女性がギッシリ並んで座り
ひたすらアノテーション作業してたが、それはまるで現代の女工哀史のようだった Google 「そろそろAI技術者いらないよね」
AI 「そうだね、不要だね」 >>1
解雇規制ガチガチなのも良くないとは思うけど、アメリカほどユルユルだと流石に企業側に有利過ぎないか？
深く考えずに人増やして、黒字なのに行き詰まったりちょっと不景気になったら配置転換もせずプロジェクトごと解雇みたいなのはさすがに規制されるべきじゃね？ アメリカで企業いうのと日本が企業いうのは違うぞ
企業いうのは個人と同じレベルだ
個人に自由が任されてるのがアメリカ
個人しかないからだ
日本は民主主義と言いつつ官僚が支配するから
官僚の言うとおりにしないと生きられない
企業も官僚側についているからこそなんでも言うことを聞いてる
官僚側の東芝はお取り潰しされずに国有化
ホリエモンは逆らったから牢獄
日本は企業に有利なんではなくて官僚いや官僚システムに有利なだけ
企業という顔しつつ官僚コントロールの国だ >>160
規制じゃなくて流動性が大切
再就職しやすければいい 現場技術者で脂ものって相応に優秀だろうに可哀相にのう
ハニトラ中華や朝鮮企業に再就職するくらいなら我が国
日本のソニーに来て活躍貢献して欲しい
携帯スマフォ分野の人はエクスペリアに活入れたって。 いわゆる「駆け出しエンジニア」を名乗る人たちが稼ぎたかった領域が、生成AIに駆逐されてるからな
業務未経験でプログラミング覚えてクラウドソーシングでweb制作を受注して稼ぐ、みたいな分野はもう完全にダメになった
仕事を出す側が、低単価駆け出しエンジニアを使うのをやめて生成AIにプログラム作らせるようになってる >>165
HTML,CSS,Javascriptちょっと書いて
微調整するだけの仕事だった人たちはきついよね それは宣伝に載せられてそう思い込んで言ってるだけだな
仕事だす側が細かいことする話だ
それよりも駆け出しエンジニアが即達人になれるわけよ
自ら手を出してたやつの方が伸びる時代だ AIエンジニアってなんだかエンジニア本人の墓穴を掘ってるような気がするんだが AIがやってくれたらありがたいわな
・用途に応じた適切なアーキテクチャの設計、選択
・24/7/365に耐えられる頑健な処理フロー（エラー処理、ロギング、モニタリング、デバッギング）
・長期運用見据えたプロジェクト構成、カプセル化、モジュール構成、ネーミングルール、ドキュメンテーション
AIができることって↑における最小単位の部品作るくらいなもんよ
家ぶったてるためのレンガ作ってくれるだけ 細分化されたタスクしかやったことない僕ちゃんたちには難しい話やったな やる気を失った日本企業の社員 「縮み経営」が意欲そぐ
『日本の会社員はなぜ「やる気」を失ったのか』（渋谷和宏 著、平凡社）
本書『日本の会社員はなぜ「やる気」を失ったのか』が示す2023年の調査によれば、日本で「熱意を持って働いている」会社員の割合はわずか5%しかない。仕事満足度を問うた2019年の調査でも、「満足している」と答えた日本人は42%で、最上位だったインド人の89%を大きく下回る。日本の会社員の意欲が低迷しているのは、いったいなぜなのか。本書はその答えが、過去30年間にわたる企業経営の問題点にあるとして明らかにしていく
https://bizgate.nikkei.com/article/DGXZQOKC15358015012024000000
低賃金を続けた「縮み経営」
著者が最大の問題とするのが、コスト削減を最優先とする「縮み経営」だ。バブル崩壊後の消費低迷を乗り切るため、企業はまずコストカットに注力。研究や設備への投資は削減され、人は「コスト」と見なされた。賃金は長い間据え置かれた。 >>172
全く関係ないし遅すぎる話だし
意味ないレス >>159
GoogleにはAI技術者とマーケしかいなんだよ >>5
日本だと配置換えで営業とかにさせて自主退職に追い込む 社員もAIで監視されてAIで脱がされる
無料AI脱衣サイト
https://undress.app/ref/m4o0rf Googleなど米IT、1月1万人削減 組織スリム化でAI集中
ttps://www.nikkei.com/article/DGXZQOGN1757C0X10C24A1000000/
著作物はアメリカで激しい裁判の末に守られるかもしれん
が、エンジニアはどうしてもAIに置き換えられていってしまうな >>179
何言ってるんだか
AI得意な技術者を雇うって話だ >>180
AIは首を切ったエンジニアの数以上の雇用を生まない
しかしこれも仕方ない話
合理化はプログラミングの本質だからね 日本最強ユニコーンPreferred Networks、損失30億円超 第9期決算
https://jidounten-lab.com/u_43499 セールスフォース、従業員700人削減へ−ハイテク業界のレイオフ続く
https://news.yahoo.co.jp/articles/3333fd8e4fb3f9c6320e8a98240cd9af8b1fc727#:~:text=%E3%83%97%E3%83%A9%E3%82%A4%E3%83%90%E3%82%B7%E3%83%BC-,%E3%82%BB%E3%83%BC%E3%83%AB%E3%82%B9%E3%83%95%E3%82%A9%E3%83%BC%E3%82%B9%E3%80%81%E5%BE%93%E6%A5%AD%E5%93%A1700%E4%BA%BA%E5%89%8A%E6%B8%9B%E3%81%B8,%E3%83%8F%E3%82%A4%E3%83%86%E3%82%AF%E6%A5%AD%E7%95%8C%E3%81%AE%E3%83%AC%E3%82%A4%E3%82%AA%E3%83%95%E7%B6%9A%E3%81%8F&text=%EF%BC%88%E3%83%96%E3%83%AB%E3%83%BC%E3%83%A0%E3%83%90%E3%83%BC%E3%82%B0%EF%BC%89%EF%BC%9A%20%E3%82%AF%E3%83%A9%E3%82%A6%E3%83%89%E3%83%99%E3%83%BC%E3%82%B9%E3%81%AE,%E5%93%A1%E3%81%AE%EF%BC%91%EF%BC%85%E6%9C%AA%E6%BA%80%E3%80%82 選択と集中とか関係ない
米IT産業ではCopiolotの活用でジュニアクラスのエンジニアは不要になっている >>190
間違い
ジュニアクラスが伸びてシニアクラスの仕事してる 
