【企業】サムスン、半導体不況も設備投資6兆円 23年も過去最大 [田杉山脈★]
韓国サムスン電子の2023年の設備投資額が53兆7000億ウォン(約6兆円)規模になることが31日わかった。これまで過去最大だった前年を1%上回る。競合各社が巨額赤字に耐えかねて投資を大幅に絞る中でも、サムスンは事業拡大に向けた投資を緩めていない。
同日の23年7〜9月期の決算発表に合わせ、年間の設備投資見通しを明らかにした。53兆7000億ウォンのうち半導体部門が88%、...
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM316XR0R31C23A0000000/ 十数年に一度の半導体産業の変わり目だからな
FinFET → GAA・裏面電源供給
ここで出遅れると次の十年も怪しくなる >>1
半導体の恐ろしいところだよなww
いくら赤字を出しても、設備投資は手を抜けず。
しかも方向性が違って、目論見が外れたら
設備投資は回収できずに一気に経営破綻して、
わけのわからんファンドに買い取られると。 いつものサムスンじゃん
不況時に巨額投資をしてシェアを奪うという 売上が春に前年比で95%も落ちて夏場にはそれから
78%も落ちたと言うのによくやれるね。お金あったのかな 経済の最大要因は少子化。
どんな経済対策してもすぐに回復しない。
少子化はあっという間に国を 韓国半導体の対日依存
韓国のフォトレジストの対日依存度が減少したのは、
日本の代わりにベルギーからの輸入に切り替えたためだ。
自力で作れるようになったからではないw
ベルギーは日本からフォトレジストを輸入しているので、
結局、日本に依存していることに変わりはないのだw
表面的に日本依存を脱却したかのように見せるだけでは
意味はないのである。
中国もフォトレジストを自給自足することができず、
9割を輸入に頼っているのが現状で、その大部分が日本からの輸入だ。 しかし、凄い金額だ
一企業の投資が6兆円/年って、東京オリンピックで
使った経費をはるかに超えてるやんけ。 半導体の過剰在庫が6か月分、6兆円ある
スマホの過剰在庫が1億台ある
中日米欧は自国生産に切り替えて韓国産を必要としない
これで毎年6兆円の投資をするのか? microsdカードの容量が1TBだもんな。
開発者は凄いわ。 >>10
対日依存の何処が問題なの?レジストメーカだって売れるところに売りたいだろうし。 >>14
サムスンは自腹
日本は公金チューチュービジネス サムスン勝ってサムスン一強
ネトウヨ憤死wwwww TSMCは2ナノ工場だけで5工場を建設中。
技術はボロ負け。メモリーを保つだけで莫大な資金がいる。
微細化ムアーの法則は限界でメモリー価格がこの
ままだとヤバイだろう。
ロジックみたいに立体化してトランジスタを集積化するような手でもあるのだろうか? チョン族はドンキホーテ。
孫氏は、突っ走り、損して年老いた。 >>1
真面目にモノづくりしてる韓国と税金タカりまくりの日本半導体
どこで差が付いたか サムスンは、昔から国のバックアップがあり実効税率10パーセント程度に抑えてある。
実質国営の電力やガスなど安く供給されている。
通貨高にならないよつに為替操作しているのはもちろんだ。 メモリーは、日本企業も台頭してるでしょ。
一昔前は、ディスカウント店に行っても、韓国企業の製品ばかりだったけど。 家電やテレビもだけど、韓国企業は勢いが無くなってきたね。
中国企業に、完全に押されているでしょ。
電気店に行くと、それは思うわ 日本は日銀が株を爆買いしているインチキ詐欺国家
トヨタの時価総額とか話に出すの止めてほしいわ
トヨタなんて円安誘導してなかったらとっくに潰れてる
ビジネス板で俺の許可なくアホなことを言うなっての >>27
FRBがアメリカの物価が高くなって利上げするから円が安くなる
別に円安誘導ではないだろ キオクシアは台頭してないぞ
今期は1080億円の赤字 ラピダスが選んだ道。設備以外に開発研究の投資も同様に必要
2030年まで持つのかな 韓国企業は、テレビとかの家電でも不振なんじゃね?
液晶では、中国は韓国の5倍以上の生産能力があるらしいけど。 サブプライムの時もサムスンとTSMCは大型投資したからな
TSMCの新CEOが赤字を理由に投資を控えたら、創業者の爺さんが激怒してクビにして再びCEOになり大型投資した
半導体ビジネスは創業者一族じゃないと無理
リーマン経営者はビビって血の小便流しながら莫大な設備投資に踏み切れない
日本企業のリーマン経営者はみんなそうだった 業界三位のインテルは創業者じゃない雇われ社長だが大型投資してるぞ
日本人は言い訳ばかりで保身しか考えない無能経営者しかいないんだろう
まあ日本人らしいよな >>35
スポーツ大会なんて、日本企業の広告ばかりじゃん。
現実は、日本企業は絶好調だよ。
半導体でも、投資は盛んでしょ。
熊本とか、続々と企業が進出してる。 韓国は産業の多様性が低い、と以前から報道されてるからね。
韓国の半導体が強いと言っても、メモリーとか一部の製品でしょ。 少なくともサムソンはキオクシアみたいなNAND一本足じゃないからな
DRAM、NAND、ファウンドリと網羅的にやってる
NAND一本でNANDの市況が悪化したら死ぬキオクシアの方が余程ヤバい >>36
貴方スポーツ観てないですね
中国企業ばっかですよ
乳業会社まで看板出してるし もうサムソンを仲間から外すことは日米で決まってるのにそんなに投資して大丈夫なのか? 韓国は、財閥の一極集中だろ ww
1997年、2008年と金融危機を起こしたけど、さらに財閥への経済集中がすすんでるでしょ。 >>35
インテルも前のCEOまではそんなに投資していない
今のCEOになってからだよ
半導体製造業と営業利益には正の相関があり、TSMCは莫大な投資をするから莫大な営業利益を得ている
でも、インテルだけは例外で、少ない設備投資で莫大な営業利益を得てきた外れ値だったんだよ
https://yunogami.net/asahiwebronza/_src/1840/131030_4.jpg
https://yunogami.net/asahiwebronza/131030.html
アメリカ人はローリスクでハイリターンを得たがるので、ファウンドリはやりたがないが、
インテルはPC用プロセッサを支配していたから、ファウンドリでも少ない設備投資で大儲けできた
その癖がずっと残っていたが、今のCEOになって考え方を改めた
創業者ではないが胆力があるCEOなのと、米中ハイテク冷戦が勃発してアメリカ、ドイツ、イスラエル政府から巨額の補助金を貰えたのもあるだろう 韓国は2回も金融危機を起こしたけど、結果的に、さらに財閥への経済集中を進めたね。
産業の多様性が低いのは、当然だわ。
弱者はますます弱者になり、資本が財閥にさらに集中しただけでは。 >>46
国民一人当たりの世界GDPランキング IMFより抜粋
2000年 3位 (森)
2006年 18位 (小泉)
2007年 22位 (安倍)
2008年 23位 (麻生)
2012年 10位 (野田)
2019年 30位 (安倍)
2022年 30位 (岸田)
韓国に1人当たりGDPや労働生産性で追い抜かれた日本の行く末
野口悠紀雄:一橋大学名誉教授 2020.2.27
1人当たりGDP(国内総生産)で日本の地位は低下し、ついに韓国にも抜かれた。労働生産性では、さらに地位が低くなる。
事態は、昨年12月に日本生産性本部が発表したデータより深刻だ。生産性向上が喫緊の課題だ。
先進国が加盟するOECD(経済協力開発機構)のホームページに、衝撃的な数字がある。
図表1のAは、その一部を抜き出したものだ。これは2018年における1人当たりGDPの数字である。
日本は4万1501ドルで、アメリカの6万2852ドルの約66.0%だ。米国との差はよく知られているので、あまり衝撃はないかもしれない。
大きな衝撃は、韓国の数字が日本より大きくなっていることだ。
韓国だけではない。表には示していないが、すでにイタリアに抜かれており、スペインにも抜かれそうだ。
https://dol.ismcdn.jp/mwimgs/d/9/1080m/img_d95b26c6e5b7c49811cad684432ad04d90730.jpg
https://diamond.jp/articles/-/229993 >>28
なんで韓国は、日韓スワップに執着してるの?
それから、まず説明しろよ。 日韓スワップはどっちかっていうと象徴的な協定(つまり二国間で仲良くしてますよ、というアピール協定)だろ
日本も韓国も外貨準備は十分あるからスワップがじっさいに発動することは想定されない 韓国の国策は通貨安政策。
全て輸出のため。国民も自尊心と高揚感がえられる。さて、外国との決済のため外貨準備も多くというか、貿易量に見合った額は準備しないといけない。しかし、あまり持ちすぎるとリスクと費用がかさむ。そして、国策のウォン安にもしなくてはいけない。
日韓のスワップはドルスワップといううってつけカモなのである。そんなことする国は他にない。ユーロももちろんEUは拒否。
要は、世界的通貨危機でなければデフォルトはないが、少ない費用で限界ギリギリのウォン安を維持できるためなのである。
ちなみに、円、ドル、ユーロは無限スワップ。 これ間違い。
>日韓スワップはどっちかっていうと象徴的な協
>定(つまり二国間で仲良くしてますよ、という
>アピール協定)だろ >>51
慶應教授の話をそのまま載せただけだけどな>象徴的協定
あと>>50みたいに考えると「日本は韓国の奴隷」ってことになるけどね >>52
まあ、一種の奴隷契約。
ドルならいいが、ウォンなんていらんだろ? >>52
専門家でも分野があるからな。前提の要素が抜けている。
慶大教授にバカにされたと相談した方がいい。 韓国は、1997年と2008年に金融危機をおこしてるのでは?
象徴的とか、どういう意味なの? 1997年は、放漫経営による財閥破綻など実体経済の破綻とアジア金融危機によるもの。
以上。 専門家が言ってることよりオレの言ってることが正しいです、というやつが、
真顔で今回の日韓スワップには日本側にメリットはありません、
とか言っちゃうのってネトウヨなんかがどういうレベルで思考してるか示しちゃってるんだよな
それじゃ事態をなにも説明できてないだろ
なぜ日韓スワップを締結するのか意味不明になる