【液晶】なぜSamsungに敗れたのか 拡大再生産の定石を守った日本の液晶 [田杉山脈★]
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事業でもうけた資金を、増産に向けて再投資する。拡大再生産と呼ばれるビジネスを大きく育てるための手法は、中学校の教科書にも載っている。もうかった事業ならば成長する可能性が高く、資金の余力を生産力を増強する設備投資に回せばもっともうかるという話だ。
ただし、多くの競合企業が激烈な市場の奪い合いをしている現実の事業環境では、もうかった資金を、もうけた市場と同じところに、矢継ぎ早に投じただけでもうけが広がるほど単純ではないようだ。そんなガチガチの定石を守るだけなら、競合にたやすく対策を取られてしまうことだろう。それでも勝てると考える企業があるとすれば、横綱相撲を取れる圧倒的な力を持つ企業か、よほど自社が置かれる状況を客観視できない企業かのいずれかであろう。
これまで一時代は築くものの、世界での競争力を長期にわたって維持できない例が多かった日本の電子産業が、長期覇権体制を維持するための方策を議論している今回のテクノ大喜利。7番目の回答者は立命館アジア太平洋大学の中田行彦氏である。同氏は、日本企業が陥りがちな戦略的思考の欠如を深掘りし、長期にわたる強みを確立できない理由を考察した。
【質問1】長期にわたってビジネスの強みを維持できない、日本企業の本質的な弱みがあるとすると、何だと思われますか？
【回答】戦略的思考に弱みがある。それは「起業家精神」「積極投資」「目利き」からなる
日本の電子産業は、半導体や液晶ディスプレー、太陽電池に代表されるように、一時期には強い競争力を誇っていたが、急激に競争力を低下させてしまった。その原因は、戦略的思考に弱みがあるからだと思っている。
プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント（Product Portfolio Management：PPM）と呼ぶ経営分析ツールがある。PPMは、多様な事業を「市場成長率」と「相対的市場シェア」の視点から4つに位置付けして、経営資源（ヒト・モノ・カネ・情報など）の配分を決定する際などに利用する（図1）。
以下ソース
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00065/00488/ 技術を全部タダでプレゼントw
特にソニーww合弁という名のプレゼントww 韓国のIMF危機や為替ダンピングによる大幅ウォン安、プラザ合意以後の円高で
国際市場のシェアだけでなく、国内でも韓国からの輸入品にやられたのが原因。
ちなみに、
ウォンはIMF危機前は1ドル700ウォンぐらいだったのに、
IMF危機以後は1ドル1200ウォン前後になっている。 朝鮮サムスン？
今は中国BOEが天下取ってるけど？ もう先進国扱いなんだから今までみたいに儲からないって聞いた サムソンは赤字が出たとしても韓国政府が保証する
国の企業だから。
ただし、あまり調子に乗るとHUAWEIのようにアメリカにあっと言う間に潰される >>1
圧倒的なサムスンに勝てんよ
2019年スマホ世界出荷台数 (シェア)
Samsung: 2億9650万台 (20%)←←←←←←
Huawei: 2億3850万台 (16%)
Apple: 1億9620万台 (13%)
Xiaomi: 1億2450万台 (8%)
OPPO: 1億1980万台 (8%)
Vivo: 1億1370万台 (8%)
Sony: 320万台 (0.2%)←←←←←←
2019年スマホ国内出荷台数 (シェア)
Apple: 1442万台 (46.2%)
Sharp: 425万台 (13.6%)
Samsung: 250万台 (8.0%)←←←←←←
Fujitsu: 244万台 (7.8%)
Sony: 231万台 (7.4%) ←←←←←← >>1
全斗煥退任後の1980年代末から2000年代初頭に掛けて、日本は韓国を健全な民主国家に育てようと官民を上げて厚遇し、技術も惜しみなく与えたら、恩を仇で返された。
韓国・朝鮮はもう一度潰すしかない。 結構前に日本から韓国に条件良く転職したってテレビで放送してた時は
何も思ってなかったな
でもすぐ帰って来てまた日本で働きたいって言ってた人いたけど
ポイ捨てなん？ PPM自体は三十余年前から各大学経営学系の学部レベル講座で取り上げられてる話なんだが、大企業の経営者様方は用いてないのかね??
とか言っても、収益の源泉を人件費圧縮にのみ求めて来た市場分野では、つまるところ低賃金労働者確保という不断の努力()重ねたヤツが評点高くなるんやけどな。 >>18
ホンハイが活用してるから、まあ世界の亀山には違いねえw
>>23
終身雇用希望者に高額報酬払う馬鹿は居ねえよ...得るモンなくなりゃ廃棄物でしかない事は自身の周辺の老害社員見渡せば解るやろｗ NECと富士通が液晶技術を売り渡したからな
自分のところはプラズマで勝負したいからと液晶をバカチョンに売り渡した Appleみたいなファブレス目指したけど、そもそも商品企画力が無かった。技術革新も苦手。日本は改善が得意なだけ。 なんだよ「そんなガチガチの定石を守る」って
それは定石とはいわないの
>>1はコンサルなりたくてもなれてないただのジコチュー >>3
シャープじゃね？
完全に見下してたから追いつけないと思ったけど、抜かされた周回遅れにされたという… 当時、「亀山工場が稼働したら」とか愛国共が息巻いていたのが笑えるな マジレスするとサムソンはもう液晶作ってない
実は日本の液晶パネルの世界シェアは赤字だけどめちゃくちゃ高い
造船同様赤字の仁義なき戦いになってる
LGのパネルもずっ最近まで赤字だったりする >>16
あちこちから部品持ってきて組み立てるだけだもんな。そんな全く付加価値のないことは南朝鮮がやってりゃいいんだよ。 リーマンショックの時にリストラされた技術者が、
中国、韓国企業に技術を売り渡したからやな 韓国がダンピングするのに日本の素材メーカーが協力したんだろ？ 成果主義の要素は必要だけど、日本ではかならず間違える
選択・集中も多角化も必要だけど、日本では掛け声で踊って倒れる
長期的視野が必要だが、日本では四半期決算で失われた
即戦力を求めるのは当然だが、日本に即戦力はいない 当時赤字のサムスンが
シャープに泣きついて技術供与した。
数年後にサムスンが起源を主張してシャープに裁判をおこした。
有名な話。 >>1
シェアを上げていた頃と違い、文系ｶﾞｰなどとほざいてる無能理工系が増えたからだよ。 >>37
そんな日本人のデマより
事実を示すBIS資料とか日銀資料貼ってくれ
英語版でいいから サムスンは特許無視で今でも訴えられてんじゃん
しかも国策ダンピングしてるし Samsungの強みは国の英知を結集してるところにある。
エリートはSamsungを目指すんで、基礎的な能力が高い人間しかそもそも入れない。入社後も信賞必罰で実績をあげないと上がれないし、上になっても実績残せないとクビになる。というか、大半が競争に敗れて40代で会社を去ることになる。
競争という点ではこの仕組みは有利だよ。 日本経済をまともな軌道に乗せるには
１ パチンコ屋の換金を禁止する
２ 「スパイ防止法」を制定する
この二つを実現すれば、日本は見違えるように再生します。
しかも、この二つはまともな国では普通のことなんです。
どこの国でも「スパイ防止法」がありますし、まともな国だったら
街中で賭博行為が公然と行われている国はありません。
パチンコ屋は比較的低所得層の所得からカネを巻き上げているんです。
だから自民党政権があれだけ頑張っても消費者物価が上がらないんですよ。
特にパチンコの売り上げは、１９８２年にわずか５兆円の売り上げだったのが、
わずか１０年で３０兆円にまで増大し、現在は多少減ったが２０数兆円です。
パチンコ屋でカネを使っている連中は、ほとんどが低所得層です。
つまり本来消費性向の高い階層が、ギャンブルでカネを浪費して
そのためにまともな消費活動にカネが回らないんです。
中には生活保護費をパチンコに使っている連中までいるんですから
お話になりません。パチンコの換金は即刻止めなければおかしい。 液晶パネルはサムスンも敗退してるのに今更このタイトルは…。 >>46
まぁ実際商売は上手いと思うわ
逆に言えば日本の場合系列で商売しすぎてリスクを取らないうちに
海外勢に簡単にやられるようになってしまった バブル期に日本人はみんな馬鹿になっちゃったから仕方ないのよ 他国が簡単に真似できるような製品は先が長くないんだけど、
ソフトウェア、先端プロセス半導体、航空機、製薬といった簡単には真似できない産業は、そもそも日本も苦手だからな… 減価償却した機械でパチンコので儲かってるんじゃね
ちょっと赤字ぐらいのほうがいい >>51
サムスンは敗退してねえだろアホ！
お前はアホ丸出しでおかしなことを言うな！ >>47
お前は恥知らずウンコ食いゴキブリ民族日本人丸出しで
日本企業が特許無視で訴えられてるのを勝手にサムスンにしてんじゃねえよ！
恥知らずウンコ食い寄生虫ゴキブリ民族日本人が！
特許無視で訴えられてるのは日本企業だろが！
サムスンは日本企業と違って訴えられてないだろが！
国策ダンピングもしてるのは日本企業だろが！
サムスンは日本企業と違ってダンピングなんかしてないだろが！
お前は恥知らずウンコ食いゴキブリ民族日本人丸出しで
日本企業が特許無視で訴えられてるのと国策ダンピングしてるのを勝手にサムスンにしてんじゃねえよ！
恥知らずウンコ食い寄生虫ゴキブリ民族日本人が！ >>39
ダンピングしたのは日本だろが！
お前は日本がダンピングしたのを勝手に韓国にしてんじゃねえよ！ 国内向け市場しか見てなかったシャープの液晶事業が怪しくなったの2009年だったか
ソニーをはじめとした日本の各社がサムスン社のパネル採用したモデル出してきたあたり
その直後にLGも参入して目論見が綺麗に崩れたｗ >>59
シャープはパネル足りない時にAquos優先で部品メーカーとして評価を大きく下げたな。 >>36
お前は恥知らずウンコ食い負け犬ゴキブリ寄生虫民族日本人丸出しで息を吐くように嘘を吐いてんじゃねえよ！
恥知らずウンコ食い寄生虫負け犬ゴキブリ民族日本人が！
スマホは各メーカー独自技術をめちゃくちゃ詰め込む製品だろが！
サムスンやアップルは独自技術があるから付加価値をめっちゃ出しててめちゃくちゃ儲けてるだろが！
東朝鮮は大した独自技術が無いから付加価値が無くて世界で全く売れてなくて赤字まみれなだけだろが！
お前は、東朝鮮企業が独自技術が無く単にあちこちから部品持ってきて組み立てるだけの全く付加価値のないのを、
勝手に独自技術があって付加価値がある韓国に自己投影してんじゃねえよ！
しかも東朝鮮メーカーは、スマホが人々の中でめちゃくちゃ重要な商品だと思ってて、
韓国みたいにスマホをめちゃくちゃ沢山売りたいと心から思ってるのに、
東朝鮮はスマホやらなくていいとか、真逆なことを言ってんじゃねえよ！
お前はウンコ食い脳障害ゴキブリ民族日本人お得意の酸っぱい葡萄を喚いて、
現実とは真逆なことを喚いてるだけだろが！
ウンコ食いゴキブリ民族日本人国技の酸っぱい葡萄してんじゃねえよ！ >>1 NHKに足を引っ張りまくられたんじゃねえのどうせ。 あのさあ。とっくの昔にLCDパネルは中国がG10.5稼働させてんの。サムソンはTV向けはもう損切りしてんの。儲かんねえから。
PVは中国の牙城。
SEMI含めて巨額投資が出来ねえ、人件費はコスパ悪過ぎ日本企業、敗退の理由はそんだけ。 >>3
お前は恥知らずウンコ食い泥棒民族日本人国技の泥棒してんじゃねえよ！
技術をプレゼントなんかしてねえだろが！
お前は恥知らずウンコ食い泥棒民族日本人国技の他国のものを勝手に起源主張して泥棒する、をしてんじゃねえよ！
技術をプレゼントなんかしてねえだろが！
ソニーはサムスンのおかげで、めちゃくちゃメリット受けたのが事実だろが！
プレゼント受けたのはソニーだろが！
お前は恥知らずウンコ食い泥棒民族日本人国技の、他国のものを勝手に起源主張して泥棒する、という恥知らずウンコ食いゴキブリ民族日本人の国技をしてんじゃねえよ！
恥知らずウンコ食い泥棒民族日本人国技の、他国のものを勝手に起源主張して泥棒する、という恥知らずウンコ食いゴキブリ民族日本人の国技をするお前は
さっさと死ね！寄生虫が！ しかしなんで日本人はキチガイ害虫だらけの民族なんだ？
日本人は放射性物質食べてるからこんなにキチガイが多いのか？ >>2
朝鮮人を信用したことで、なんで日本人が敗北したことに繋がるんだよ！
お前は恥知らず寄生虫ゴキブリ民族日本人丸出しで、
日本人と違ってまともである朝鮮人に言いがかりつけてんじゃねえよ！
恥知らずウンコ食い寄生虫ゴキブリ民族日本人が！
単に日本が韓国に比べて技術力が無くてビジネス力も無いから敗れ去っただけだろが！
お前は恥知らずウンコ食いゴキブリ民族日本人丸出しで、
気持ち悪い現実逃避妄想喚いてんじゃねえよ！
気持ち悪いゴキブリ日本人が！ >>7
誰に？
いつものように恥知らずウンコ食いゴキブリ民族日本人国技の狂言泥棒ですか？ >>9
お前の中では、日本人のほとんどは朝鮮人で、日本列島は大部分は朝鮮領土だもんな？ >>9
お前の中では、日本人のほとんどは朝鮮人で、日本列島の大部分は朝鮮領土だもんな？ >>71の書き込みはおかしいから71の書き込みは無しで（削除で）お願します。
失礼しました。
>>67
お前はさっさと日本から出て行けよ。臭いから。 日本企業は楽して金儲けることしか頭になくなった
それは、大手メーカーの家電製品の質が極端に低下していることでよくわかるよ >>72は
>>71の自分のレスに対する訂正な。
分かりづらくてスマンな。 >>9
西日本の自民の政治家は特になw
統一と結びつきの強い奴w >>75
日本企業はそんなに他社にハニトラを仕掛けまくってるのかよ。 ボランティア気分で技術をプレゼントして、良いことをしたと自己満足している老害経営陣
これで勝ちようがないだろ クズクソチョンに関わっては駄目
こいつら、クズクソチョンは日本を弱体化することしか考えていない。 ↑みたいな息を吐くように嘘を吐く本物のクズクソチョッパリに関わっては駄目
こいつら、息を吐くように嘘を吐く本物のクズクソチョッパリはガチで日本を弱体化することしか考えていない。 アメリカ「ジャップは20年間半導体の製造禁止な」
、
1980年代のアメリカの仮想敵国はロシアと日本だったからな 長年の円高と東アジア諸国の通貨安の厳しさ、かの国は超大国の下請けもやっているようでもあり、次いでに技術情報も集めているので技術流出を防げないのもあると予想される。
行き着くのは日本がドイツ・イタリア並みの地位協定の改定を勝ち取れないことに行き着く。 どこでもいいから、VHSビデオデッキ作ってくれ！！！！！ >>23
パワハラモラハラ体質な上に、上位下達が基本の社会だからね…
研究費に惹かれて行ったところで、サイコやろうじゃなければ耐えられないよ 日本人が漢の滅亡の黄巾党の乱で中国の人口が6分の１になった戦乱で中国人の難民が朝鮮半島から日本に押し寄せている。
今の中東北アフリカの戦乱でＥＵに人が押し寄せたことと同じことが弥生時代に起きている。
そんな関係で余り朝鮮人と日本人は遺伝レベルでか解らない。違いは日本人にチビが多いことくらいか。 【五輪】韓国「東京五輪スポーツクライミングは旭日旗」 すっごく単純な話
古い企業が新しい企業に負けただけ
挑戦云々言ってるのは論外 >>83
まーた陰謀論唱えてる奴がいんのかよ
アメリカは自由競争の国で日本は制限資本主義国家ってだけ
インテルのCPUの大本を開発したのは日本人でそれをインテルに追い出したのは日本の官僚どもだ 自動車産業の成功体験を同じモデルで真似ようとしたのが間違いのもと。官民ともに。
圧電振動ジャイロは村田が1980年代には販売してた。
強力小型モーターに必要なネオジム磁石は1984年に当時の住友特殊金属が。
だからやろうと思えば制御CPUも含めドローンを開発できる要素技術は全部日本にあった。
村田自身がビデオの手振れ補正やカーナビにばかりかまけて、それ以外の新しい世界を広げる
努力をしてこなかったのさ。
旧三洋のソーラーセル技術なんかもっと悲惨。人工衛星にも多数採用される実績がありながら
政治的に潰されたエピソードがゴロゴロ。
工場をたたむほどの円高障壁
海外移転出遅れた
移転してまでも低価格商品に大規模設備投資する意義がなかった 生き残るためなら娘でも売る。
生き残るためなら股も開く。
生き残るためなら盗む・パクる・背乗りする。
数千年の奴隷国の歴史で失うものはなにもない。
これだけの覚悟が日本人にあるか？
GHQや原爆なんて屁みたいなもんだろ。 円高のせいとか言ってるのは馬鹿
日本は多くの経常黒字がある国なのだから通貨高になるのは当たり前
しかもデフレだしな
アメリカから見たらむしろ「何で円高にならないんだふざけんな」って言いたくなるだろう まあ技術盗まれてニコニコしてるようじゃやられて当然だ
この結果を一人一人が踏まえることが大切なんだが
気にもしてない花畑が多すぎてもうどうにもならん状態なんだろう
悲しいが日本人には民主主義は過ぎたるものという証明かもしれない 一人基地外のサムスンを己の拠り所にしてる在庫が暴れてるな 日本が開発費を捻出して、中韓がノウハウを盗んで生産する
日本の法律では盗まれても罰しようがないので勝てる要素はないな サムちょんは国策企業
いろんな優遇がある
一方日本の家電企業は農業を守るために犠牲になって高い関税や参入障壁があった
その差は大きいよ ギャラクシー以外はサムスン製品見かけなくなった
何だったんだろうなサムスンって オンリーウンコリア(韓国でしかありえないくそのようなエピソード)
オンリーウンコリアエピソード１
ある日のサムスンはシャープがサムスンの技術を持っていることに
気が付いた。
これはサムスンがシャープから盗みまくった技術の内の一つだった
のだが、シャープが技術を盗んだと思い込んだサムスンはシャープ
に特許訴訟を仕掛けた。
オンリーウンコリアエピソード２
ポスコにとって新日鉄は創業の大恩人だ。創業したばかりで何も持って
いないポスコがいきなり新日鉄の最新鋭工場と同等の工場を持つことが
出来たのは新日鉄の惜しみない技術援助があったからだが、お礼の言葉
を述べる韓国人は一人もいなかった。
オンリーウンコリアエピソード3
ポスコにとって新日鉄は創業の大恩人だ。その新日鉄の虎の子技術で
ある方向性電磁鋼板製造技術をポスコは盗み出すことに成功し、新日鉄
のシェアを奪って新日鉄に大損害を与えた。新日鉄はポスコに技術を
盗まれたことに気が付いたが、裁判に勝てるだけの証拠を集めることが
出来ず、泣き寝入りの状態だった。ところがポスコ社員が方向性電磁鋼板
製造技術を中国宝山鉄鋼に転売したことが発覚してから事態が急変する。
ポスコが方向性電磁鋼板製造技術を転売したポスコ社員を告訴したところ
「方向性電磁鋼板製造技術はポスコが新日鉄から盗み出したもので、盗んだ
ものを転売したのだからウリは無罪！」
と裁判所で主張したのだ。 >>2
経営者らが朝鮮人だったから
売れない商品を作り続けた 技術極りより筋力極の長槍のほうが圧倒的につよいね
攻略サイトのオススメステふりどうにかしろよ
刺突ダメなんて対武将にしか使わないし
武将相手だったら破攻値のほうがあがる脳筋のほうがいいや 電気代など韓国は実質国営。工場の運用費用が安い。
ただ、ディスプレイは液晶に続いて有機ELも中国の天下になる。 あれだけ円高になれば、輸出産業は全滅ですよ。
自動車産業が生き残ったのは、奇跡。 >>107
OLEDパネルでさえ、サムソンがBOEに負けに入る時代だもんな。
日本で何が作れんのよ、今更。 日本企業の悪弊
・終身雇用 − 新入社員が定年まで勤めるのがえらい
・年功序列 − 旧世代が新世代のアイデア改善を一蹴
・学閥主義 − 非学閥は有能でも出世は脇道コース >>108
円高で競争に勝てないと言うことは競争力のない企業ってことだろ？
なら潰しちゃえば良いんだよ
おまえらいらない人材は辞めさせろと言うだろ？
企業も同じでいらない企業は辞めさせて他の企業の土壌とすべき 韓国が昔、世界の繊維業界めちゃくちゃにしたのと同じだろ
利益がでるわけないような価格で
売りまくる作りまくる
ずっと同じことしてるんだよこいつら まずさSamsungより新しいグローバル日本企業ってどこよ？
古い企業が勢いの乗った新しい企業に勝てるわけないんだよね
まずはベンチャー育てるところから 終身雇用に反対するなら、古い企業を存続させることにも反対すべき
雇用を見直し既存の企業も見直す(潰す)
内部留保できるってことはそれだけ貯金できるほどのぬるま湯に浸かってるってことなんだからな
まずは内部留保を投資に回させ生き残るのに必死にさせることから始めるべき
負けた企業は他の企業の成長の餌とすべきだ 人が転職するのは良いことだ
同様に企業が倒産するのも新陳代謝の上では良いことなのだ
日本に必要なのは雇用の流動性と企業の新陳代謝を機能させること
これができなければグローバルではかてない
共産主義へとシフトし鎖国でもして国内でやっていくしかない >>105
金が集まれば技術は発展する
日本はその金の流れを中抜きして止めてるからね 出井とシャープの在日社長が全ての企業秘密を朝鮮に漏らした。 そもそも日本はグローバルで勝つ気があるの？
官民も国内での地位を高めたいだけでグローバルで勝つのに必要なことはまったくやってないじゃん？
規制やらなんやらで サムソンのQ2予想営業利益
前年同期比53%増 1兆2,000億円
(売上高19%増 6兆1,000億円)
旺盛なサーバー需要向けのメモリーが牽引。
当分、喰いっぱぐれはねえな。 韓国製、中国製はクソって言いながらXPERIA使ってる50代男性 敗れてすらないよ
倒産した会社がないもの
それが日本の強みでもあり弱みでもある
潰れない日本の会社、故に新陳代謝が機能しない
これが日本の仕組み 液晶パネルなんて
ガラス
液晶
配向膜
スペーサー
接着剤
これだけ部品メーカーから買えば作れるんだよ
技術なんて大した事ない >>64
自分らがウンコ食うからって日本人もそうだと思わないでくれよ、きたねーな 日本は平成で本当に暴落したな
最後の砦のトヨタもEVシフトに遅れいずれヒュンダイに負けるんだろう テレビ用有機ELは、TCLがJOLEDのRGB印刷式の大量生産が始まる。 >>128
LG駆逐出来る価格なら良いけど、お高くなりそうな予感 >>128
一応、製造技術でJOLEDもちょこっと絡むのか。
8.5世代をインクジェットで。日本で手を上げるメーカーはもうねえもんな。 小泉内閣あたりから
日本の劣化激しい
もちろん政治だけの問題じゃない >>122
中国メーカーが挑んだけど太刀打ち出来なかったから、もうメモリはサムスンに勝てないな 未だに中抜き内部留保FAX年功序列学閥終身雇用やる余裕のあるぬるま湯なんだもの日本企業は
そりゃグローバルで生きるか死ぬかの戦いをしてる本当の資本主義企業には勝てるわけもない まず日本は国内専用企業とグローバル専用企業に分けるところから始めたらどうだ？
前者は給料は低いが終身雇用、後者は給料は高いが転職前提
前者は国がお金を出して救済してくれたり国が買い物をしてくれる代わりに国の言うことをある程度聞かねばならないが、後者は倒産もありうるが国の言うことを一切聞かなくて良い（ただし法律は守ること） 完成品で攻勢すると、米国様に潰されるもんな
今の製造機械やら売ってた方が矢面に立つ必要なくていいでしょ >>138
まーた都合が悪いとアメリカのせいにする反米主義者が現れたか
具体的な実例を上げて見ろよ
完成品で潰されたとやらの日本製品をな
日本の官僚が勝手に潰した物は数えきれんがな 民主党政権が韓国の為に円高にしたから
日本の家電は壊滅 >>140
円高にして競争力がなくなるってことは製品に魅力がないってことでしょ？
つまりは競争力のない製品しか作れませんようちの国はと自白してるような物
安さでしか競争できないならいずれ中韓始め台頭する途上国には負けるのは決まってた話しじゃん？ わざわざ進んで作り方教えた
製造機械も払い下げた
チョンの作る2流品より、わーくにの１級高性能品の方が世界市場の大部分を抑えると思ってたら、
７０％の性能で1/10の値段で大量に製造された2流品が世界を席巻してしまった >>143
日本企業はローカライズすらできてなかったんだがなぁ…
鍵が必要な冷蔵庫や、電気が不安定で電池付きの冷蔵庫を作らなきゃいけない所に日本で高性能な冷蔵庫を売ったって売れる訳がない
日本はその国では使いものにならない家電を高値で売り、韓国はその国で使えるまずまずの性能の物を格安で売ったってのが正解 東芝の産業スパイの売国社員が、金曜日の仕事終わりにエベンキランドに行って技術を教え、日曜の夕方帰ってくるというバイトで日本の技術を漏らしたから。
>>139
というか、自分たちの自己責任、失敗だったという事実を認めたくないんだよ
全部他人のせい
自民の失政は全てミンスの負の遺産のせいだっていうのと同じロジック
擦り付けやすいから思考停止したまま状況を理解もせずに、アメリカが悪いんだー、にちゃんねるにそう書いてあったもん！ って・・・・
余談だけどガンダムの敵もいつもいつもジオンの残党だよなｗ
どんだけ余力残して敗戦したんですか 液晶は中国の一人勝ちだが？
今、価格が上がっているが一時的に生き残っている企業もある。 >>144
だからそれで何の製品が潰されたんだよ？
たかがシェアの20%要求だろうが
それに当時は日本は外国製品をまったく受け入れてない状況だったんだから仕方ないだろう
まさか20%のシェアを実現されると半導体全てが壊滅するとか言うつもり？ >>10
先進国だから義援金やその他で金請求されてます
馬鹿だよな今まで道理に逃げてればよかったのに 日本メーカーは有機ELの量産化でも脱落
技術力でも完敗 >>150
1980年代のプラザ合意と日米貿易摩擦と言い日本潰しが行われていたんだよ。
そこまで製造業は圧倒的に日本が支配してたんだよ。
それを恐れたアメリカが製造拠点を韓国・中国に移したんだよ
何にも知らねーんだな。 >>153
あんな円安状態じゃ日本の製造業が有利になるのも当然だろ
プラザ合意は当然のこと
それまでがアメリカによるボーナスタイムだったんだよ
その程度でつぶれる製品しか作れなかった日本が問題なのでは？
いずれ円高になるのは目に見えてるんだから高付加価値の製品を作れば良かった
ちなみに日本のCPU開発を妨害したのは日本の官僚自信だからな？ 嶋正利でググれば日本の官僚がどんだけ嫌がらせしてきたのかが分かるだろう 舛岡富士雄、嶋正利、西沢潤一
この辺の有能な人材や半導体を潰したのはアメリカじゃなく日本の官僚だろ >>154
円安にしたのもアメリカなんだが。
アメリカだって高付加価値製品なんてパソコンが登場するまで
作れなかったからな。
国内でCPU開発なんかしてもアメリカに潰されるのは目に見えてるわ。 >>157
だから潰したのは日本の官僚だって
嶋正利でググってこいよ
CPU開発者の一人が日本人（日本の官僚に裏切られIntelで）ってのはあまり知られてないよな本当 >>158
日本の官僚が潰さなくてもアメリカに潰されてるってーの。
アメリカが儲けの柱にしようとしている分野じゃ、
日本に勝ち目なんて無いよ。 >>156
この人達潰したのもアメリカの仕業だと思ってんのかね？反米主義者共は
日本企業や官僚が寄ってたかって潰した癖になあ
アメリカがつぶす前に自国で潰してんのが日本だよ 世界で生存競争なのに裏切り者って絶対ダメだよ早くスパイ防止法作らないと >>159
いやいやアメリカは潰してないって(笑)
日本の官僚が勝手に潰したんだよ
それをアメリカの責任にされても困るし意味が不明
君は陰謀論か何か嗜んでるの？ >>1
投資タイミング以外に産業スパイにやられたんだよ
私とサムスンの李さんとの和解
https://toyokeizai.net/articles/-/9665
>そうなると欲が出る。「今度は液晶を教えてくれ」と言ってきた。僕は断った。
>「依頼心はサムスンを殺す」と。李さんは納得してくれたが、その部下になると、そうはいかない。
>盗んででもやるんだ。フライデーフライトでうちのキーマンを韓国に連れていく。
↓日給50万で人間辞書として知ってることを全部吐く。もちろん録画される性接待込み。
>連中は土日に働いて日曜夜、サンデーフライトで帰ってくる。
>シャープは最後には技術幹部のパスポートを全部預かっちゃった。
>そのときも、私個人は、「与えられるものどんどん与えて、感謝してくれればいい」と思っていた。
>少なくともシャープの味方にはなるだろうとね。
>ところが、李さんがトップを離れた時期に、サムスンがシャープを相手に特許訴訟を起こしたんです。
>あれはサムスンが情けなかった。 >>162
メモリだって潰されてんのに、
CPUなんてアメリカが許すわけなかろうが。
まあ何にも知らんのじゃ話にならんわ。 >>164
いやいやなにも知らんのはそっちだろうよ
半導体潰しって具体的になにが潰されたのさ？
日本の官僚が潰したのは嶋正利のCPU、舛岡富士雄のフラッシュメモリー、嶋西沢潤一の半導体等だぞ
で、アメリカは具体的に誰のなにを潰したの？
具体的に言ってね具体的に なにかあればなんでもかんでもアメリカのせい、韓国のせい、中国のせいだもんな
こんなんじゃ勝てるわけないだろうって… サムスンがシャープに技術盗みに行ったら
お人好しな日本人が技術をタダでくれました
ついでにシャープを訴えました
実話です
↓
【社会】 シャープ・元副社長 「サムスンが技術を盗むから、逆に『感謝してくれるはず』と思って技術を教えた。すると提訴してきた」★２
https://uni.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1362655004/
【東洋経済】シャープ元副社長が語るサムスンとの関係 「与えられるものどんどん与えて、感謝してくれればいいと思っていた」[11/28]c2ch.net
https://yomogi.5ch.net/test/read.cgi/news4plus/1417184713/ 日本は10年以内に新興国の仲間入りになるよ
韓国に一人あたりGDPにダブルスコアで負けるだろう 日本企業からあらゆる技術を盗み取った韓国企業と
盗まれた日本人を間抜けと嘲笑う韓国人
サムスン
シャープから技術を盗みまくった挙句(シャープはサムスンの盗みを黙認)、
シャープから盗んだ 技術であることを忘れてシャープに特許訴訟を仕掛けた。
ポスコ
新日鉄の惜しみない技術支援により、創業時から新日鉄と全く同等
の最新鋭工場を運営することが出来た。
創業の大恩人である新日鉄から虎の子技術である方向性電磁鋼板の
技術を盗み、新日鉄に大損害を与えた。
現代重工
現代重工会長鄭周永は川崎重工会長と親しくすることで、
現代重工社員２人を研修生として川崎重工に潜り込ま
せることに成功。特殊工具、図面など、ありとあらゆる物を
盗み出し、「この時持ち出した物でコンテナ２台が満杯に
になった」と誇らしげに自叙伝に記した。
SK Hynix
提携先の東芝からフラッシュメモリの機密情報を盗み、2億7800万ドルの和解金を
東芝に支払った。 そう言えば日本人って無能の癖に人のせいにしてばっかりって外人が言ってたなｗ >>170
日本は作る側から投資する側にチェンジしてるから。 >>168
ネトウヨはアメリカが試験を合格させないからだとか圧力だとか言ってるぞ
都合の悪いことはアメリカのせいにしておけば叩かれないんだもの凄いよね >>1
何故もクソも投資を続けなきゃならない業界なのに
投資を止めたからだよ。 中はほぼ日本製
そして日本が大株主
なので韓国企業ではない
これが正解 シャープの特許侵して売りに売りまくった後に裁判の旗色悪そうだと和解に持ち込んでたな
この手法でやられたケースが多かった
腰砕けで和解に応じたことが馬鹿で敗因だけどな
韓国相手に妥協は禁物
どちらかが破滅するまでやるしかない
共存共栄はない サムスンの部品 ●液晶部品 ･偏光ガラス●製造装置 ●携帯部品 ・カラー高細液晶は日本製
大株主も日本w
■結論
サムスンは残念ながら韓国企業ではないw 兎と亀じゃないの
余裕ぶっこいて尊大に技術提供している内にぶっちぎられたんだよ 2010/03/20 現代ビジネスweb「サムスン封印された成長秘話」
ソニーは97年に平面ブラウン管WEGAを発売したが、液晶TVに出遅れた。
出井伸之会長は液晶製造にサムスンを選んだが、経産省や国内各社から技術流出を危惧する声が上がり「国賊だ！」と非難された。
それでも出井会長は「国内メーカーとの提携は考えた事も無かった」と語った。しかし出井会長はこれら非難に耳を傾けるべきだった。
韓国の液晶合弁工場ではファイアウォールでソニーの技術が漏れない様に管理されていた。
たがソニー元技術幹部は「ファイアウォールなんて有って無い様な物だった、パネルがあるからTVが出来る訳ではなく、
画作りの技術が有って初めてTV画面が出来る。画作りが弱いサムスンから聞かれれば教えるしか無かった、また技術者も50人くらい引き抜かれた」と語る。
この引き抜きの背景には出井会長時代に行われたリストラに因ってソニーへの失望感が拡がっていた。 ＞その原因は、戦略的思考に弱みがあるからだと思っている。
バカバカしいにもほどがある。
戦略的思考に弱みがあるならそもそもなぜ急成長できたのか？
戦後、家電業界が急成長できて、ある時点から経営者がピタッと戦略的思考を忘れてしまったとでも言うのか。
2010年前後に家電業界が総崩れになってしまった原因、
それは、当時、世界最高水準にあった労働者賃金、そこにリーマン・ショックによる超円高が拍車をかけた。
そこに追い打ちをかけるように、内向きな政権（民主党政権）を誕生させてしまい、超円高を是正できなかった。
一方、韓国は企業家出身のイ・ミョンバク政権のもと、いち早くウォン安誘導に成功し、日本から家電産業を奪う事に成功した。
と言うのが真相でしょうな。 工作機械メーカーを儲けさせなかった
社員が韓国へ週末バイトするのを放置した
ソニーに塩を送らず蹴飛ばした シャープで液晶やってた人だって
恨み節ってやつ？
ただでサムソンにタダで技術をくれてやったシャープの人？
当時の副社長だっけ？
あれを叩けよ
未だにサムスンにタダで技術をくれてやったことを自慢してるぞ 国内は携帯が主流だったと思う。
最初から負けてたような気がする。 何処の企業も、ライバルメーカーのパネル割って、中身は覗いていたよ。別にパネルに限らず、工業製品ってそんなもんでしょ？良く分かんねえルートで仕入れてバラしてさ。
製造装置だって、何処のどのFabに何が入っているのかは筒抜け。
もう、この手の工業製品は日本では立ち行かない。直近まで松下の姫路にG8.5の設備が残っていた事に驚愕した(各種報道で撤退の話見て)。とある装置は片手間に部内担当の同僚の手伝いしてたの十年以上前の話。 日系電機の凋落に円高以外に以前に外務官僚孫崎享著「日米同盟の正体」を読んだある記述を思い出した。正確には覚えていない。
【価値を共有する者に情報を与える。するとその人物は組織の中で★飛躍的に評価が高まる。
その人物が価値を共有してないと解るとその人物の排除に動く。こうしたことが必用に行われたと思う。】曖昧な記憶。
この記述を金融や商売の世界にあてはめて考えると日系大企業の幹部の価値を共有する者に情報を与える。するとその人物は組織の中で飛躍的に評価が高まる。
このように本の記述を応用して考えると組織の中で飛躍的に評価が高また人物が、国際金融の世界で仲間内でないといつも梯子を外されかねない危険があるのかなと思えてきた？
それが日本が投資や商売で失敗を次々と重ねた要因の一つかなと？ 欧米人や中国人のように世界に情報のネットワークが無い日本人にはその面で投資に弱い？ 「日米同盟の正体」で【価値を共有する者に情報を与える。】で官僚機構は崩壊させられたとのことだった。 ビジネスの世界でも国際政治の「日米同盟の正体」から応用で考えると突然組織内で評価が高まった人物が、会社が瓦解に追い込む危険もあるとも思えて来た。
考え過ぎかもしれないが、日系企業の凋落に経営者の迷走があったようにも見える。妄想に近いが。 日系電機の凋落にライバルメーカーの調落があったとの可能性もある。ライバル企業の
円高と「日米同盟の正体」から応用で考えると調落で内部崩壊で日系電機の凋落が加速したとも思う。妄想に近い。 製で買収に成功で、人物が更にどんどん進めてた裏にライバル企業の影を疑うと妄想に近い。
飛躍的に評価が高まった末に。 YouTube で韓国馬鹿にした動画いっぱい上がってるけど
現実はジャップが負けるんてるんだよね
情けないと言うか惨めと言うかっうぇｗ 諸行無常だよ
じきにサムソンの看板も踏まれるのがオチ
創業者亡くなったろ >>1
液晶の技術か？
それはSHARPの社員を引き抜いたからだよ。
一時期、亀山のビジネスホテルに南朝鮮人が団体でやって来てSHARPの工場を偵察に来ていたのは有名ですわ。 >>202
貿易摩擦の回避目的だったんだけど今では母屋を取られた感じだな 「日本株式会社」は「ジョブ型雇用ではなく、メンバーシップ型雇用だ」とよく言われるようになった。
メンバーシップの大本の組織の維持が最大の目的であるからスキルに対して
報酬を支払うという発想はなく、組織に対するロイヤルティに対して報酬を支払う。
面接試験では、組織に対するロイヤルティと協調性が判断される。
「同僚とうまくやっていける性格の人間であるか」「組織に対してロイヤルティを持つタイプなのか」を判断する。
野球部やラグビー部出身者の評価が高いのは、経歴から“組織人間”であることが実証されているからである。
これを通った人は、部長クラスの管理職面接にたどり着く。
ここでは、「上司とのコミュニケーションがうまくできそうか」「人間関係をうまく築けるか」が評価される。
つまり、メンバーシップ型の就職面接で評価されているのは「組織に対する協調性・ロイヤルティの高さ」なのだ。
その結果、でき上がるのが、これといったスキルがない、自分の働いている会社の人脈で生きる“会社人間”である。
会社内の人間関係と社内政治に詳しく、上司の考えていることを忖度し上司の意向に沿うように仕事を進めることは
得意だが、社外で売ることができるスキルは何も持っていない人々である。
その中で昇進していくのは、ロイヤルティが最も高そうな人。
その高さがどのように評価されるかといえば、上司の言うことを聞くかどうか、つまり「従順な人間であるか」である。
こうして昇進競争は“イエスマン競争”となる。
いつもイエスということができない人、自分の意見を持ち、どうしてもそのとおりにやってみたい人は、
不満を感じ転職を考えるようになる。しかし、こうした人は必ずしも恵まれない。
なぜなら、売れるスキルがないから、転職先が見つからない。
これがメンバーシップ型雇用の実態である。
つまり、就職時点からロイヤルティ重視の採用が行われ、入社してからもロイヤルティの高さを
判断するためにやっているかのような転勤・異動が行われる。
上層部にいる役員も、このシステムの中を巧みな遊泳術で泳ぎ切り、向こう岸にたどり着いた人たちだ。
彼らの心には、部下をロイヤルティの高さで判断する習慣が染みついており、
特定分野で高いスキルを持った人間を評価しようという気持ちはない。 もはやサムソンも中華に抜かれようとしている今、この話をする必要あるの？
韓国人の自尊心の為だけだろ。 法だの倫理だの恐れてパクリ魂という名のハングリー精神を無くしてるからや。
他国に全て奪われた後が日本復活のチャンスだな、どれだけ噛みつけるか見ものだな 日本企業群は国に飼いならされ没落 ※地デジ化の大失敗で日本企業没落
サムスンは国にいじめられた反骨精神で世界一の大企業
日本はあらゆる所で独自規格利権独占したがるのがガラパゴスのオワコン化加速 >>92
技術要素はすごいんだけど、生産サイドの量的な差異化の競争の原理に引っ張られちゃうというか、ウォークマンみたいな根本的な質的な需要サイドの発想が弱かった気がする。
ドローンなんて、2足歩行のロボットに比べると大した技術じゃなくて、それが逆に、大の大人が取り組むような対象にならなかったという盲点になったような気がする。
ドラえもんの道具みたいで子供っぽい発想の商品だしね。 サムスンは特許無視の常習犯
訴えられると裁判の遅延戦略を駆使し技術を別の物に変え
特許使用料から毎回逃げてるゲス >>211
これだろ…
・ドローン？ なんに使うの？
・人の上に落ちたらどうするんだ？
・他社はやっているのか？ 原因はバブル崩壊後の円高だよ75円までやられた,こんな円高では企業はコスト削減なんか無駄
海外展開するしかないね,そのうち技術が盗まれやすい労働力で中韓台がそれなりの製品作られちゃ
日本企業は太刀打ちできないその結果が今日 >>33
ソニーは画作り。
スタッフをごっそり抜かれた。 >>211
世界初の民間向けCPUの話思い出す
製造委託した電卓メーカーは電卓にのみ権利を持ちそれ以外の用途はCPUを製造する会社が権利を持つって話 いや液晶テレビ自体が儲からないからアメリカも撤退してるやろ 日本人全体が馬鹿になったんだから仕方ないだろ
売れる商材を作る理系を冷遇し過ぎた馬鹿文系
周囲と連携する程度のコミュ力も無いヲタク理系
の2タイプの人間しか居なくなったんだもん
どっちもできる優秀な人材はゴミカスジャップなんてさっさと見捨てて
外資に逃げたしなｗ >>165
東芝の経営ミスをアメリカのせいにしてるアホだよ >>211
日本発想の工業製品って、SONYのウォークマンと任天堂のファミコンだけだから。
自動車にしろ白物家電にしろ、海外では「この価格でこれだけ高品質のMade in Japan」だから売れた。日本もパクりなんだよな。
>>215
1ドル75.3円付けたのは、2011年10月。リーマンショック後のFRBヘリコプター・ベンな。日本企業はそのレートでも利益出す構造に移行したが、その時点で一部を除き、日本の技術に優位性なんて無かったよ。 円高とライバルのサムスンの調落で技術を取られ、調落ソニーの経営方針まで影響を与えたかもしれない。 そりゃどんなに頑張って働いても給料が上がらないどころか結局長時間残業させられて家に帰れないんじゃ社員はやる気無くすわ
馬鹿どもめ これ程経済戦争が激しくなるとライバル企業のあらゆる調落を考慮する必要がある。 ソニーがサムスンと液晶で組んだのは次期社長の存在が大きかったかもしれない。ソニーの株主に外資が多くなり主力市場の米国で生き残る為の決断で日系を切ったとも言える。 あの時代、大きな市場は米国だけだったから深入りしない訳に行かす、仕方がないことだったと思われる。 サムスン、TV液晶撤退 赤字続き年内に中韓工場停止
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO57487760R30C20A3TJ1000/
＞液晶は中国勢の増産に伴い供給過剰の状態でサムスンも赤字が続いていた。
かつて日本のパネル産業を苦しめてきた韓国勢の退潮が鮮明になってきた。 看板すげ替えてどの国の企業になるかは
株主次第だな。 円高活用できねーカスい企業の泣き言を聞いて
円安にしてあげたら、企業はトリクルダウンもさせずに奴隷大量生産
しかも超安定株主「日本」制度で、国営企業と放漫経営の狭間で安穏とする
こんなんオワコン日本の象徴やん >>227
損切りが遅かったくらい。
サムソンは、今はメモリーで稼ぎまくっているから、当分安泰。 >>227
サムスンは液晶の次のビジョンがあるからやで
※しかも22年まで液晶生産継続決定という柔軟性
日本企業にはそれがまったく無かった… >>232
インクジェット方式の有機ELパネル。
G8.5工場稼働は今年だったかな。
中国企業に技術売った何人か逮捕されている。 諸行無常だよ
じきにサムソンの看板も踏まれるのがオチ
創業者亡くなったろ 祇園精舎の鐘の声、諸行無常の響きあり。沙羅双樹の花の色、盛者必衰の理をあらはす。おごれる人も久しからず、ただ春の夜の夢のごとし。たけき者も遂にはほろびぬ、ひとへに風の前の塵に同じ やっぱ若くないとビジネス環境の変化についていけないんだよな >>103
マジで泥棒対策してない日本企業がアホすぎなあんだよな。強みも何もわかってないからすぐ引き抜かれて負ける ダンピングだろ
日本もやってきたから文句は言えない >>221
1995年もけっこうな円高になったよね
あのときはいくらだっけ 負けすぎジャパン
2019年スマホ世界出荷台数 (シェア)
Samsung: 2億9650万台 (20%)←←←←←←
Huawei: 2億3850万台 (16%)
Apple: 1億9620万台 (13%)
Xiaomi: 1億2450万台 (8%)
OPPO: 1億1980万台 (8%)
Vivo: 1億1370万台 (8%)
Sony: 320万台 (0.2%)←←←←←←
2019年スマホ国内出荷台数 (シェア)
Apple: 1442万台 (46.2%)
Sharp: 425万台 (13.6%)
Samsung: 250万台 (8.0%)←←←←←←
Fujitsu: 244万台 (7.8%)
Sony: 231万台 (7.4%) ←←←←←← >>239
>>221 だが、1995年4月に79.75円まで円高が進んだ。理由何だったっけ？バブル崩壊後の何かと記憶。
1998年8月に、147.66円まで円安。前年のアジア通貨危機の影響。
1999年10月に、ロシア絡みで115円。
で、リーマンショック後のFRBのドルを輪転機で刷りまくり、75.32円。
その後、なんちゃらミクスで動かねえ相場へ。実効レートだと円の一人負け(危険な円安)なんだけどね。 >>240
もう、こまいハードで喰っていける時代じゃないんだよ。サムソンも今苦悩しているだろう。
シャープのスマホなんて中国市場から2回撤退し、鴻海傘下後に再度試みるも即死。自社でまともな有機ELパネルすら作れなかったし。
パナソニックなんて、三洋電機の白物家電をハイアールに売っ払っておきながら、
「高級品質の家電で世界と勝負する」と吐かしながらナシのつぶて。1年半前、台湾でTV CMは流していたが。
日本の田舎のコインランドリーの大型洗濯乾燥機がハイアールの時代。
再生可能エネルギーの革新的な技術でも開発出来無ければ、日本の製造業は自動車含めて壊滅する。一部、工作機械、半導体装置、材料だけ少しは残るが。 日本人は本質的に怠惰
楽して得しようとしすぎる
その結果が今 日本人の一番性に合ってるのは投資だな
現に、すでに今の日本を支えているのは投資 >>244
投資する才能あるなら
超円高の時に死ぬほど儲けたわ 民主党がエコポイント延長して需要の先食いをしまくり
投資回収期間をなくして液晶を儲からない事業にしてしまったから >>142
損益分岐点も知らない無職は黙った方がいい あと、ソニーの出井が画像エンジン技術をサムスンにやったから >>241
阪神大震災、オウム事件、住専問題あったね 80年90年代の東芝は利益を薄くしてもシェアと売り上げを取りに行く薄利多売経営
その結果資本蓄積が全く進まず不調気の赤字に持ちこたえられなかった
サムスンは安売りをしてまでシェアを取りにいかず常に期間収益を確保して
財務基盤を強化することでDRAMからNANDそしてスマホ、有機ELと事業拡大続けた
日本企業は長期的視野の経営だから目先の利益など目もくれないだから強い
逆に近視眼的経営をしているサムスンは敗れる
当時２ｃｈの論調は俺以外は全部これだった 半導体競争では足元の利益を確保し財務基盤を充実させ企業体力を強化することが
最終的な勝利者なる道だと知っていたからサムスンは勝利した
安値乱売ばかりしていた東芝、エルピーダ、ジャパンディスプレイは気が付くと金欠で
首が回らなくなって負けた
そんだけ話 >>250
日銀のドル買介入で、日本がボロボロにやられた年だった。ドル買介入しても、円高止まらねえという地獄。買い手の日銀が試合放棄した途端、売り手は手仕舞いしてそこが底だったというオチ。
クリントン政権で、日米貿易摩擦の最後の戦争だったかな？G7でドル安容認声明が出されたり。
バブルの清算だったのだろう。米国の象徴NYマンハッタンを買い占めたり馬鹿な事をやっていた。
人口減少して行く社会を見据え、軍事力でない経済的帝国主義をやるべきだったと中学生だった俺は考えていた。途上国へ食料、公衆衛生、教育、そして産業に順を追って投資する。
今の北京の一帯一路がそれだと考えている。中国も人口ピークで恐ろしい高齢化が進むから、外地から金を得るシステム。 >>251
https://japan.cnet.com/article/20061654/
https://japan.cnet.com/article/20079659/
出井伸之会長兼CEOは薄型テレビへの方針転換を決め、液晶パネル製造のパートナーにサムスンを選んだ。
経済産業省や国内メーカーからは、テレビ技術の流出を危惧する声が上がり、国内各社に対する裏切りと見なされ、「国賊」と非難された。それでも出井氏は「国内メーカーとの提携は考えたこともなかった」と語っていた。
しかし、出井氏はこれらの非難に耳を傾けるべきだった。S-LCDでは、ソニー側とサムスン側の建物の間にファイアウォール(通信を制御する壁)が建てられ、テレビ技術は相互に漏れないよう管理されていると言われた。
だが、あるソニーの元技術幹部は、こう証言する。
「ファイアウォールなんて、あってないようなものでした。そもそもパネルがあるからといってテレビができるわけではなく、やはり画作りの技術があって初めてテレビ画面ができます。画作りが弱いサムスンから聞かれれば教えるしかなく、ソニーの優れた技術がサムスン側に流れたことは否めません。
また、サムスン側と一緒に働いていた優秀なエンジニアがヘッドハンティングされ、私が知る限りで50人以上が引き抜かれました」
https://ameblo.jp/pipc/entry-11424180169.html
http://business.nikkeibp.co.jp/atcl/interview/16/031800001/061300012/ https://ascii.jp/elem/000/001/597/1597731/
2017年この記事を出して印刷方式の有機ELでLG、サムスン終了
日本が逆転と連投していたのがいたけど、ここにもいそうだな。 >>252-253
思い切りダンピングの安値攻勢してた記憶がとんでる池沼か？ 韓国はお笑い先進国になったので途上国優遇が無くなる
これで正しく競争出来るだろう
xperiaとかフロントカメラもディスプレイもsamsung製だけどネトウヨはアレルギー大丈夫か？ >>254
1990年代の日本はバカだったな
今もバカだが、方向性が真逆のバカ
まあしかし、どっちの方向に向いてもバカは直らんということが
よくわかった >>262
関東の田舎で、SONYのトリニトロン管越しに「土曜の夜はオールナイトフジ!!」と青学の蓮舫さん達視ていて、この国も終わるなと冷めていた。
但し、80年代の工業製品(Made in Japsn)の技術力、品質は素晴らしかった。
83年式のHONDAの単車をパーツは米国から輸入しながら今も乗っているが、技術屋がやりたかった事が今でも伝わる。88年に買った三洋電機の扇風機が昨年夏まで動いていた。首振りモーターの調子悪く底板開けたら、最終チェックの担当者のデータ印がしっかり押してあり涙が出た。
では サムスンは韓国が国家ぐるみでダンピングしてシェア取ってたけど
日本の製造業は、いち企業が単独で戦うしかなかっただけ お前らみたいな平和ボケのせいでやりたい放題やられてんだよアホ共 なぜサムソンはBOEに破れたか
韓国にできることは中国にもできるってだけ なお日本の星トヨタの倍は稼いでるサムスン…
日本人が無能なだけ… >>268
真空蒸着式の有機ELパネル(スマホ向け)は、BOEは歩留りで大分苦戦したはず。2年前の具体的なサムソン、BOEの噂の数値は言えんが。採算ラインに届かないレベルだった。単に同じ装置掻き集めても製造技術が難儀。
ブレイクスルーは何だったんだろ？サムソンからの引抜きかなあ(妄想)。
TV用のG8.5のインクジェット方式の有機ELパネル。サムソンが投資で先行するも、あっさりBOEが抜いたら面白い。歩留りがどんなもんでパネル価格はどんなもんかと想像している。 >>269
無知って怖いわ
サムスンは韓国の企業じゃないからなw 外国人株式保有比率が54％で大株主は日本なんだよ
サムスンは売れば売るほど日本が儲かる仕組みなw
７０兆円ほど投資をしてるんだから頑張れよ
あと、借金は返済しろ ペンタブ使いたいからGalaxyノート使ってるけど
アホみたいに液晶焼けする
質が悪い 衆議院 6月1日
「我が国の半導体産業を取り巻く諸状況及び科学技術、イノベーション推進の今後の在り方について」
日本の半導体がどのようにダメになったか興味深いので見てみよう
https://youtu.be/3RQrewf2uRo?t=3258 サムソン云々よりも日本おごり無策による自己崩壊だね おっと昔の日本企業の悪口は
今の日本企業はそれすらできないけど サムスンが強くなればなる程に韓国の失業者が増えるという皮肉。サムスンに負けたのは日本企業ではなく韓国人だろ サムスンが強くなればなる程に韓国の失業者が増えるという皮肉。サムスンに負けたのは日本企業ではなく韓国人だろ >>280
出来ないよ。生産技術もハイテク化してるから >>280
もう衰退国家日本にサムスンが欲しがるような技術なんぞありません >>2
まあそれも含めて戦略的思考の欠如やろうなー。サラリーマン社長だと自分の任期しか考えないしな。
やはりトヨタのように創業家で帝王学を身に付けた優秀な経営者を次々と生み出していくのが正解なのかもしれん。
まぁ三洋電機みたいに創業一族の放漫経営の果てに破綻ってのもあるから一概に言えんけど。 >>16
>>18
大型テレビ用最新８Ｇ液晶板はシャープ亀山で月産３万枚とか造ってるよね。 半導体の衰退は1987年ごろから始まった半導体摩擦のため、DRAMの生産を米国に止められたからだろ。
メモリ製品が稼ぎ頭なのに、それがなくなったから設備投資ができなくなった。それだけ。 おいちょん
フッ化水素の行方不明分の所在を早く公表しろや >>289
大分前からTV用じゃなくスマホ用だよ。亀山は。まともに稼働してんのかね。
TV用は、鴻海にお買い上げ頂いた堺ディスプレイプロダクトな。世界最初のG10.5。日本の液晶パネル業界の最後の打ち上げ花火。湿気ってまともに開かなかった。 >>35
Appleが各社に金で設備を配って
仁義なき闘いをさせちょるからね
手のひらで踊らされてる >>258
具体的に何年の話をしているのでしょうか？ >>294
救世主のようにシャープに作らせていたのは、実は疲弊させる深謀遠慮があった？ >>297
ねえよ。下請け扱いで何処でも良い。
JDIというゾンビ企業も有るだろ？万年赤字、作れば作る程、赤が大きくなる馬鹿な実質的に日本の国営企業。 >>292
>>293
ＳＤＰはシャープ本社と同居してて、マザーガラス70型換算で月産４７万枚製造してるみたいだね。
亀山は色々造っているが、工場は老朽化だし、鴻海が日本で新しく工場建てると言ってるの敷地が広いここか？ >>299
鴻海が新工場？2年前か3年前に、米国か中国におっ建てるとかの噂話は出ていたが、直近は知らない。
恐らく製品化出来なかった有機ELも絡んでいた気がした。
SDPだって元はシャープにカラーフィルターのDNP、凸版混ぜた良く分かんない企業。ガラスはコーニングだったっけ？
鴻海は台湾に昔からInnoluxという液晶パネル企業を持っていて、当時世界3位か4位の生産量を持っていた台湾のCMOという企業が巨額投資で失敗し、Innoluxに吸収された。
鴻海は、台湾だけでなく大陸にも多数工場持っていて、SDPって儲かってんの？日本で液晶パネル作る意味有るの？とずーっと思っている。 流し読みしたけど、有料記事の部分にはまともなこと書いてあるの？ 記事の流れを見てレスすると、サムスンの躍進はフラッシュメモリ
技術者を大量にスカウトしたことが勝因
冷遇されていた技術者をどんどん引き抜いた
結局のところ、将来性を見通す力と、それを補完するマーケティング力
それがサムスンの強みだった
一方、イーロンなんてのは圧倒的な技術力で勝負。記事でいう横綱的なやりかた
日本・・・全部ダメ
戦後、朝鮮戦争やベトナム戦争があったため特需によって経済大国になったぽっと出の土人国家
もともと能力がない >>1
日米繊維協定、日米半導体協定、アメリカのTRON潰し、アメリカのバブル潰し、アメリカの邦銀潰し(BIS規制強化)、譲歩に次ぐ譲歩
全ての原因は日本安保で日本の防衛力がアメリカ頼みのせい
日本の政治家は一切アメリカに逆らわなかった 産官学連携で不足しているのは軍事開発で技術の流出もったいない >>255
画作りの技術とはあるが画像エンジン技術まで渡したとは書いてないと思うが。 技術者が引き抜かれるのを日本政府が指をくわえてみてただけだから
今の中韓は良くも悪くも日本から学んで同様のことはさせない >>300
何年かを質問してるですけど？ｗｗｗｗ
いきなり論点ずらしで逃亡ですか？ｗｗｗｗ >>309
悪いが俺は >>258 じゃねえ。別人だ。俺の他の書込み内容と文体で分かるだろ？
当時の時代背景って書いているだろ？分かりやすい参考資料を載っけたまで。
絡むなよ。 >>311
横レスで絡んでおいて「絡むなよ」って・・・ヤバい人ですか 企業が国内工場跡地を担保に事業を縮小で融資を願い出たが何故か中国資本の台湾企業に日本の銀行が融資をして共同運営する形で従業員ごと台湾企業に移ったんだった？ >>312
はい。色々とやばい人間なんで放置してね。 >>315
幾らで何株買った？損切れ。
1円抜きもとい2円鞘抜き株に成り下がったぞ。東京時間で張り付き鞘抜きするのならナニも言わない。
ゾンビ、国策企業なのよ。INCJの思考は全く読めず、なんで生かしているのか？理詰で説明出来る人居ます？
未だにLTPSなんて寝言ほざいている。有機ELだあ？脳死状態。
株式会社ジャパンディスプレイへの追加支援について | 株式会社INCJ
https://www.incj.co.jp/newsroom/2020/20200326.html >>312 の反応が無い。ネットでしか喧嘩吹っ掛ける事ねえガキか。プラザ合意識っているのか？
雲丹を肴に日本酒呑んでいる暇人。
誰かお題を下さい。個別銘柄の噓八百は得意です。東京マーケット限らず。
俺の現ポジは為替だけ数種\ショート。個別銘柄以前に世界中のIndexが動かねえ。
穀物、エネルギー先物は上値追いでSで入れねえし、Lも？？ 海外とか下請けに出すからだよ。
大事なものは自分たちで囲う、これだけで違う >>318
製造業で働いた事があるか？
恐らくは日本の下請けを指しているのだろうが、何次受けを考えている？
愛知のど田舎の阿呆なボンボン自動車工場前の道路観てみろ。これがMade in Japanだ。嗤えるぞ。
俺の個人的経験で一般論にはならないが、日本の製造業の駄目っぷり私見。
東証一部上場企業の技術屋だった新卒の俺。
1件の修理修繕費承認、20万円未満なら技術課長、製造部長の承認でOK。が、翌月の受注予測が事前予想より低ければ「来月以降に伸ばせ」。個人商店相手に20万円を一月待って下さいとひたすら頭を下げ続けた。
当然だよ、20万円ってそれだけデケえ金額なんだよ。日銭の商売では。 >>318
欧米にとり大事なもの＝ワクチン製造能力じゃない？半導体なんてどうでも良い
>半導体製造能力シェア(1990→2020→2030年)は米国37→12→10%、欧州44→9→8%、日本19→15→13%
(2020→2030年) 中国15→24%台湾22→21%韓国21→19%
ボストンコンサルティング調査 >>3
SONYの前に東レがやらかしている。
そもそも液晶ってパネルだけで何とかなる代物でなく
いくつかの副資材が必要。
カラーフィルターなどの副資材の生産技術をまんま横流ししたのが東レ
これ記事にもなってるから調べたらわかるよ。 アメリカの企業なんか伝統的な企業でも、ちゃんと無駄を省いて
競争力を維持してる
日本企業みたいに、働かないおじさんが溜まる構造だと
企業寿命は40年ぐらいで、後は終わるか利権で食うゾンビになるだけ 働かないおじさんと低能ネトウヨだらけのオワコン国家 >>1
当時はやたら「アメリカ式経営を目指せ！」として
リストラ、外資導入、外人役員導入が潮流だった >>322
市場から退出してくれないで税金投入されて延命するゾンビ企業として
日本人全員に迷惑をかけて、それが当たり前だって開き直るようになる
JR北海道やJR四国なんてのがそれ 日本の大学出て、コイツラじゃ無理だろっておもってたんだろ
会社でもそうだけど、大学なんて大したことやらんからね
そのあと人生でどれだけ努力してきたから
手本がどれだかあったかだけ
韓国人より低能だったのが日本人だったってだけだよｗ Samsungはスマホで収益上げているだろ。
液晶単体じゃ儲けは薄いよ。
この記者何を考えているんだろ 大学出ているんだから、まともな調査しろよ
シャープらはあほだな 液晶しか作らないで利益出るわけねーだろ
頭悪いー
>>326
派遣の俺が昔書いた論文
「東大卒が優秀でならば、学術論文で新しいビジネスが生まれ、日本経済立ち直ります。」 東大卒でならばー＞東大卒が優秀であるならば
俺もアホらしー 韓国の技術はほとんど日本が教えましたとさ
お人好しでした
というか、先が読めなかったつけです >>329
先を読めなかったというか、同じ人間だと思って信じたのが馬鹿だった。もう二度と朝鮮人は信用しない 敗れすぎ
2019年スマホ世界出荷台数 (シェア)
Samsung: 2億9650万台 (20%)←←←←←←
Huawei: 2億3850万台 (16%)
Apple: 1億9620万台 (13%)
Xiaomi: 1億2450万台 (8%)
OPPO: 1億1980万台 (8%)
Vivo: 1億1370万台 (8%)
Sony: 320万台 (0.2%)←←←←←←
2019年スマホ国内出荷台数 (シェア)
Apple: 1442万台 (46.2%)
Sharp: 425万台 (13.6%)
Samsung: 250万台 (8.0%)←←←←←←
Fujitsu: 244万台 (7.8%)
Sony: 231万台 (7.4%) ←←←←←← >>328
官僚見ていれば東大卒が優秀とか大ウソ。 >>305
そりゃ、安倍の先祖、戦犯岸なんて死刑にならなければいけないところを
アメリカに助けてもらったんだもんな。
これじゃ独立国家なわけがない。 >>327
Sumsungは、未だにスマホで利益を上げている。
液晶は中華に売っ払った。あんな儲かんねえもんはとっとと損切り。
その内、大型テレビ用のインクジェット方式有機ELの工場が稼働するはず。どんくらいの歩留りかは未知数だが、パネルもテレビも生産し一歩先を行く。 >>334
スマホは中華に負けてシェアを落とし始めたね >>333
朝鮮戦争が起きたから戦犯処刑どころじゃなくなったんだよタコ >>183
戦略的思考の弱みについての解説のように思える 韓国の半導体分野における「抗日路線」は実を結ばず
http://news.searchina.net/id/1701368?page=1
韓国は国産化を進めて日本依存からの脱却を試みているが、なかなかうまくいっていない
半導体材料の分野で日本は圧倒的な競争力を持っているという認識が一般的だ。
たとえばフォトレジストについては日本の材料を使わずに半導体を製造できるメーカーを探すことは極めて困難だ
韓国の半導体産業が日本依存から脱却するための努力は、韓国が自ら言うほど実を結んでいないのが現状だ
それは日韓の貿易統計を見れば一目瞭然だ。確かに韓国が日本から輸入している一部の材料は
輸入量が減少しているが、韓国の対日貿易赤字は拡大の一途をたどっており、半導体の製造装置の輸入も
増加しているのが現実である。
韓国が日本依存から脱却しようという『抗日路線』は現実離れした話だ。
韓国は相変わらず日本に強く依存しているのが現状であり、首根っこを押さえられているのが現実だｗ >>339
技術盗用なんかされてないだろ。
お前は勝手な妄想を吐くなよ >>340
技術盗用なんかやってないよ
ODAの一環で正規の手続きで日本人が技術を教えてる
さすがにこれをパクリといっても国際裁判所では通用しない 戦争世代の人たちがなにくそ精神で築き上げてきてくれた日本ブランド。
今の我々日本人が、今なお信じていてくれている世界の人達の信頼を食いつぶしているような気がしてならない。
何が日本すごいだ。 今の日本人は先人が築き上げてくれた日本ブランドを食いつぶしてるだけじゃないか。 JDIなんて粉飾決済するために作っただけの企業だったんだろ >>343
え、負け組企業合わせて税金投入でガッポガッポな企業だよ？ >>342
その世代の人たちは莫大な借金を子孫に押し付けていることも忘れてはいけないがね >1
どうして昭和時代の拡大再選は成立したのか？
その主な理由は３つ
１、簿価会計制度
２，株式の持ち合い
３，製造業が持つ広大な不動産
成長を支えたこの3要件がバブル崩壊を境に消えてしまったから
何をやっても拡大再生の波が作れなくなった
日本人はここを理解できてないバカが多すぎ >>345
下痢便三「国の借金を子や孫世代に残すな！！」
現30歳代 ←バブル崩壊後世代なのに国家の責任を背負えと言われた最悪な労働世代 >【質問1】長期にわたってビジネスの強みを維持できない、日本企業の本質的な弱みがあるとすると、何だと思われますか？
解雇規制が厳しい正社員制度と新卒一括採用だよ
この爺さん頭が悪すぎだろ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
