【企業】「エレキのソニー」との決別 平井前社長、OBと距離 [田杉山脈★]
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長らく不振にあえいできた日本の電機メーカーの中で、ソニーグループの復活が鮮明になっている。2021年3月期の連結純利益は初めて1兆円を超えた。2000年ごろからかつての輝きを失ったと言われてきたソニーはなぜよみがえったのか。ソニーの復活劇を導いた平井一夫シニアアドバイザー（前社長）が多くの単独取材で明かした証言から、その知られざる舞台裏をひもとく。
12年4月に社長兼最高経営責任者（CEO）に就任した平井氏。まさに嵐の中での船出だった。就任直後に発表した12年3月期の連結決算は4年連続の最終赤字。赤字額は過去最大の4566億円にのぼった。株価は1000円を下回り32年ぶりの安値圏に突入した。
かつてない危機的な状況に、その年の6月に開いた株主総会では容赦ない批判の声が飛び交った。「1000円割れは屈辱だ」「現状認識が甘い」
周囲の懐疑論を生んだ一因に、平井氏の経歴があったことは事実だろう。平井氏は1984年に音楽子会社のCBS・ソニー（現ソニー・ミュージックエンタテインメント）に入社した。その後は10年以上、音楽ビジネスに携わり歌手の久保田利伸氏の全米デビューなどをバックアップしてきた。
帰国子女でネーティブ並みの英語を操ることから、混迷を極めていたゲーム子会社の米国事業の立て直しに携わることになり、ゲーム畑を長く歩むこととなる。ソニーの本丸と見なされてきたエレクトロニクス事業に本格的に携わるようになったのは、2011年に副社長に就いてから。社長になるわずか1年前のことだった。
つまり、ずっとソニーの「傍流」を歩んできたわけだ。そんな新社長にどん底のソニーを立て直せるのか――。疑念の視線を向けられた平井...
https://www.nikkei.com/article/DGXZQODK274AZ0X20C21A6000000/ ニッチのソニー（フェードアウト
パナコースだなｗｗ 金融資本主義を崇拝してそうだな
本業よりも虚業を取るか？ こんなの全部こじつけ結果論＆美化しまくりだから
本当の事は本人以外の本社社員にコッソリ聞け エレキ勢ってネトフリ株売却迫ったクソ老害でしょ
追い出されて当然 近年のソニーに関してはたまたまって部分が否めないな。
コロナ禍でゲーム部門が伸びて、モバイル部門が伸びて、
さらに鬼滅のヒットで映画部門が伸びたと。
逆にミラーレスは落ちたみたいだけど、外に出かけないし当たり前か。 >>14
鬼滅は音楽部門だよ
アニプレックスはソニーミュージックの子会社だから 出井が自分の代でデジタルドリームキッズというキャッチコピーを打ち出して
今のソニーの先鞭をつけたかのように言うのは片腹痛いが GEも金融で復活したとか言いながら金融売却したり迷走してまた潰れるかもしれんと言ってるからな。 文系の○ニー
IT中抜きでジャブジャブ儲けます😂 平井になってソニーはざっくり5兆円くらいマイナスになってるだろ
品川村や海外のビル売却に追い込まれたし >>14
準備してないと当たりも生まれねえんだよなこれが
他の電機は何してたんだい？ >>13
金融に先鞭をつけたのは盛田氏。
出井は、それを売っぱらって売却益で見掛けの売り上げ改善しようとした。
周りがそれを止めたので、今がある。 ソニーは平井を社長にする器量があったからよかった
平井も優秀だった 利益は上がっても、かつてのワクワクさせてくれたソニーは帰らない。 ソニーは昔のウォークマンでは音楽編集ソフト使えませんとか企画変えてくるからもう信用出来なくなった
日本メーカー全般的にそうかもしれんが >>21
周到に準備して絶対当たるぞ！これならいける！って持ってきたものが大外れ、なんてよくある話
100ワニとかな
当てるだけでも本当によくやってるよ サブスクとソシャゲで食いつないでたけど今年ソシャゲはウマに負けてダメっぽいのな
9月に始まる鬼滅二期で食いっぱぐれないようにがんばれるかだな ゲームが無くなったらどーすんだ？
原発デモやるか？ 日本がやるべき社会構造の変遷をソニーが成し遂げたのか
いつまでも製造業にしがみついてるから気がつけば先進国グループの底辺だもんな
先進国って言うのも恥ずかしい位置にいる ソニーはまだまだ伸びるぞ
鬼滅の刃もテレビで続編が出るし、これによりコンテンツ選びや映画産業の見方も変わった
カメラ部門はα7S IIIはカメラの歴史を変えた素晴らしい機種
新車に自動ブレーキなどで乗せなきゃならないCMOSイメージセンサーはソニー製
プレステ5も新作はどんどん出てるし、ゲーム動画配信など新しい楽しみ方も生まれてる
ブラビアはもう少し頑張ってほしいな
あとXperiaも頑張れ
企業は大きく成長させた者が正義の勝者
それ以外は悪の敗者 Ps3の負債を背負った状態からよく持ち直したと思うよ ソニー2020年度セグメント別売上業績順位
１．ゲーム＆ネットワークサービス
２．エレクトロニクス・プロダクツ＆ソリューション
３．金融
４．イメージング＆センシング・ソリューション
５．音楽
６．映画
７．その他
金融屋とか保険屋とかイメージで言われるけど、エレクトロニクス・イメージセンサー強いなぁ 保険強化した文系のおかげで
立ち直ったとかなんだニャー 平井政権初期にソニーOBとして叩いてた奴らが元出井派閥の連中だったんだよなあ 政治も企業もOBの言いなりの学校の風紀委員みたいなのが偉くなるのが日本の組織であり、海外からの周回遅れになってる原因だよ マジで穀潰し以外の何物でもなかったエレキですら軌道に乗せたからねぇ
何もわかってなかったのは伊庭保と愉快なソニーOBの方でしたなw エレキとの決別もいいけどさ
ハード事業を切ったらSONYは確実に潰れるぞ
ソフトだとかコンテンツだとか金融だとかを
メイン柱で食ってこうとか考えてるんなら
申し訳ないが先はない
ソフトもコンテンツも金融も
高性能なハードがなきゃ何の価値もない
でハードの開発は理屈だけじゃない試行錯誤の
繰り返しの果てにやっと出来上がるものだ
その過程で培ったノウハウの積み重ねこそが
SONYの財産なんだよ
まさかそれを捨てようなんて考えてないよな？
物心づいたころからSONYフリークだった俺の期待を
どうか裏切らないでくれ 日本製ラジオの販売をやめた時点で終わった感が凄いわ。
いくら十和田生産だったと言ってもオーディオ部門の切り捨てはいただけない。 残酷だけど祖業をやめるなら別会社作ったほうがいい
現時点で祖業が赤字だとしても人物金を一番投資してきたはずで
損切りのコンセンサスを得るのは困難、社内が２つに割れる >>26
ソニーというよりストリンガーが平井を選んだんだよ
英語でしっかり意思疎通ができる人間だから平井を選んだ
ストリンガーで無ければソニー採用でない人材を社長にすることは無かった
イギリス人が選んだのであって、日本人の選択肢に入ってなかったという意味でおまえの持ち上げ方には無理がある ちょっと業績が回復したからといって、図に乗るところがクソニ―らしいねｗ 何か現状を知らずに思い込みでカキコして恥かいてる奴が混じってんな グループ傘下のエムスリーがすごい伸びてたよね
あと最近はSREも
日本のIT化の遅れを上手についてきている印象はある 英語力とコミュ力だけで社長になったと言われて、やったこともリストラ中心。
結果出してスパッと辞めて、立派だとは思うね。 ソニーのオーディオ分野は今や三流
テレビの画質はLG以下
スマホは中華以下
ソニーが金融でいくら稼ごうが、一般消費者から見たらアウトオブ眼中 SONY PS-4300
SONY CDP-555ESD
まだ動きます
XL15 ND15Gもあるよん >>33
ゲーム部門というどちらかというと主流で無い部門に配置されて
任天堂にコテンパンにされたのが良かった
かえってソフトウェアが重要って気が付かされて
それ以来、ソニーのゲームハードはシンプルになってる
それを応用してソフトウェアやクランチロールなんかを手に入れて
それでいてエレキでも駄目な部門、駄目だけど抑えないと行けない部門
絶対に勝てる部門で整理整頓 変に媚びずに昔みたいにハイエンドオーディオ出せよ
中途半端に高額な安物の価格帯のばっかりいらない >>71
独自設計の半導体（CELL）の開発コストがかかりすぎたPS3を
大幅な逆ザヤで売って大赤字になってPS1とPS2で稼いだ利益を全部吹き飛ばして
PS4で半導体を独自開発するのを諦めてCPUとGPUはAMDに委託して
PS4の中身はほぼゲーミングPCという安上がり構成で
コストを抑えることで利益がまた出るようになった
ただPS5は半導体不足の逆風もあってPS4程はハードもソフトも明らかに売れていない >>71
プレステだけじゃなくてスイッチもうアメリカで2年連続ナンバーワン売り上げが続いている。
クリエイティビティは世界トップクラスだな。 これからのコア事業はソフトとサービスという認識で良いと思うんだけどな
プラットフォーマー志向で多くの日本企業が挫折しているから
ハード中心の経営方針はハイリスクだと思う 時代を読めないお爺ちゃんはハード事業が好きだけど、
その分野はコスト勝負になるから人件費で圧倒的に不利な
日本はもう勝てないのよね
なんで、中国一強時代だし、そこに気力と竹槍で突っ込むのは
おバカなジャップマインド丸出しなんよ
ヲタク向けボッタクリビジネスのハード事業＋ソフト・サービス事業
が今の先進国のトレンド
このトレンドを15年前に見抜いて今では世界最強SIerになってるのがIBMだし
ここ5年で真似して業績を回復させたのが日本企業 >>75
PS3はGPUが間に合わなくてnVIDIAに泣きを入れて急遽、GPUを回してもらったけど
その時にｎVIDIAの技術者がCELL見て、ソニーはGPUを作りたかったのか何をしたかったのか
良くわからん、って酷評されたぐらいの失敗
既にその頃にはゲーミングPCの方がコンシューマーより性能が高くなって開発環境も
PC寄りになっていたから、そりゃ、CPUとGPU両方作れるAMDになるのは当たり前
結局、XBOXもｘ８６になっちまったし
個人的にはPS5とXBOXなんたらなら、PS5の方が設計が素直で、実際の性能も高いだろうと見てたら
思ったとおりになってしまってる >>2
パナソニックもたまたま儲かる事業でもやればいいのに 今はエレキもそれなりに稼いでるだろ
中心に据えなくなっただけで ソニーは金融屋になり、メガバンは脱金融を目指す。
どうなっとるんや。 エレキといってもまともな単コンも無くなったしオーオタ的には終わった会社。
まあ頑張ってください。 >>85
リースや証券で大失敗した過去があるからな。 ソニー損保のコマーシャル大嫌いだ。事故起こしておいてすぐに相手側に保険会社が出てきたらむっとする。。 >>69
パナソニックなんてゴミ要らんだろ。端から見てても社内でまとまりないしな。社長が各事業部のコントロール出来ませんとか言ってたし。 テレビもスマホもほぼ信者ビジネス状態だしな。
エレキでまともな競争力があるのはイメージセンサーとデジカメくらい。しかもデジカメは斜陽市場だし… >>90
オーオタなんか相手したってオンキョーみたいになるだけじゃん 他の弱電が壊滅した中で外資が大株主になって業態転換して唯一ブランドで存在感を残している。 昔からここのラジオカセット買ったがベスト電気に先日に行ったが選択肢が東芝とここだけだった。 辻野晃一郎著
グーグルで必要なことは、みんなソニーが教えてくれた
新潮社 2010年
副社長にウォークマンの開発状況を話した時
「そもそもお前はなんでこんなものを作ってるんだ？
余計なことはやめてアップルに行ってiTunesを使わせてくれと言って
頭を下げれば済む話だろ」
この時の副社長って誰なんだろ。
少なくても電化製品メーカーとしては、
昔と違ってソニーから面白い製品は出てこなくなった。
昔はカセットデッキ、ラジオ、テレビ、あこがれの商品ばかりだった。 最後に買ったのがここのラジカセ型のCD-USB-SDで小さい割に音が良く、レンタルしてダビングも簡単に出来る。昔のラジカセのように重宝している。 好調なゲーム部門は、実質アメリカの会社だし、
社長もそのうち日本人じゃなくなるのでは >>19
使えるもの作れない底辺理系がクソ邪魔。
時間や金与えても汚物しか作れないし、その癖そのゴミに執着する。上級にたどり着けなかった理系は全部クソ。 >>34
ゲーム配信なんか鉄屑5じゃなくてもできるだろハゲ
ゲームに関してはゆっくり閉店撤退の方向やぞ。このゴミらが居残れる理由など一つもない。コレからの時代のゲームビジネスやるインフラを何一つ持たないこのクソに何を期待してんの？ CCDが今のソニーの利益の核のはずだが
また調子に乗ってきたな
昔の凋落ソニーに戻りそう >>106
今のイメージセンサはCCDじゃなくCMOSだよ、お爺ちゃん プラットフォームで金を稼ぐ時代だからね。
高性能ハードの売り切りなんて金にならない。 日本を豊かにする企業ではなく、
国民から金を巻き上げる企業になってしまった。 音楽周りの仕事たまにやるけどソニーだけ予算が多いもんなあ >>101
次に社長が外人になったら家電切り離しそうだな。 リモコンや画面のｕｉでソニーを選んでしまう
他のメーカーじゃ中華製にする >>82
ソニーの製品って、高いだけで品質悪くねえ ?
このスピーカーに85万も出すくらいなら、804 D3買ったほうが満足感得られる >>9
経営者は結果責任だから結果が出てるなら無問題 消費電力50分の1 次世代メモリー「MRAM」普及へ
2021年7月19日 2:00
電子が持つ磁石の性質（スピン）を利用した「磁気記録式メモリー（MRAM）」が普及期を迎えている。
東北大学の研究を起点に、ソニーグループなどが技術開発を進める。
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC30BU00Q1A630C2000000/?unlock=1 パナやシャープは金融屋に電化製品で負けたの？ 笑える >>14
マーケティング仕掛けて自社コンテンツをヒットに持っていくのも一流の仕事だぞ
たまたまなんて言葉で片付けられない >>123
一流のマーケターはヒットの確率が高いというだけで
所詮はカオス理論の丁半博打だよ
金勘定やビジョンやリスクコントロールは経営者の仕事 >>6
ここで言ってるのは出井さんより前の人でしょ。伊庭さん >>14
たまたまに向けて準備する、たまたまが無い部分を辞めるのが経営だけどね。 >>58
それだとストリンガーが選ばれたのが説明できなくない？ >>38
PS3の失敗があったから平井さんが上がっていったというのがまたね。不思議なものです。 >>52
ハードは切らないでしょ。特にプロ向けの撮影録音編集放送機材が残る。それをハイアマに売るのも残るはず。 史上最悪の個人情報流出をやらかした部門のトップだった平井が責任取るどころか社長になった
ソニーに限らず大企業は問題起こして下に責任取らせたヤツが上がっていくクソ社会 「音が良くなるＳＤカード」とか作れるんだから、大したもんだよソニーの技術は 結局先人が積極投資して
上手くいったのを残して
ダメなのを切っただけで
不動産とか株の売買で帳簿黒にしただけ
今も上手く行ってるのダメになったら
ペンペン草も残らん >>110
もともとそんな企業だったっけ？
そんな最大多数の最大幸福な企業があるなら社名を挙げて教えてほしいな 知り合いのソニーの販売店のオヤジは自己破産した。
製造業に関しては中国のマンパワーにかなわない。冷戦終結以降にそこら辺を読めたら弱電の壊滅状態は防げたかもしれない。日本は超大国の掌の中でしか動けない面もあるが。
弱電ではソニーだけが業態転換し、外資になりながらもブランドで生き残れたようでもある。
祇園精舎の鐘の声、諸行無常の響きあり。沙羅双樹の花の色、盛者必衰の理をあらはす。おごれる人も久しからず、ただ春の夜の夢のごとし。たけき者も遂にはほろびぬ、ひとへに風の前の塵に同じ。 今のソニーはブランドイメージ使って金融やってるだけｗ でもちゃんとスマホ作ってるよな。
国内ではソニーくらいじゃないの？ 2019年スマホ世界出荷台数 (シェア)
Samsung: 2億9650万台 (20%)
Huawei: 2億3850万台 (16%)
Apple: 1億9620万台 (13%)
Xiaomi: 1億2450万台 (8%)
OPPO: 1億1980万台 (8%)
Vivo: 1億1370万台 (8%)
Sony: 320万台 (0.2%)←←←←←←
2019年スマホ国内出荷台数 (シェア)
Apple: 1442万台 (46.2%)
Sharp: 425万台 (13.6%)
Samsung: 250万台 (8.0%)
Fujitsu: 244万台 (7.8%)
Sony: 231万台 (7.4%) ←←←←←← 金融ベースでアニメビジネスや配信をやっている 鬼滅やsacramusicと広げている
Netflixは無くともfunimationを使って配信ビジネスで手堅く稼いでいる
そこにPS5やVRゴーグルでサポートする形 工作員扱いされるであろう事は百も承知だが、NURO光はいい回線だよ。特にオンラインゲームにおいてその真価が発揮される。
北海道、関東ならNUROで間違いなし。東海以西であれば、地元電力系回線とNUROのうち、どちらか好きなほう。ケーブルTV加入世帯であればそれもアリ。 元々は大衆にお金を払ってもらって成り上がったベンチャー企業なんだから大衆から逃げてはいけないし逃げられる様な企業規模でもない
保険・銀行・サブスクおおいに結構
あとは業者向け機材で技術力の向上につとめれば、ハードも当面は大丈夫 ほえー、おらソニーのエレキギターのSonicを買うのが夢だっただが、無くなるっぺか？ 決別じゃなく、電気・電子の技術で優位性が無くなっただけでしょう。
Sonyのエレクトロニクスは出井が壊し、ストリンガーが踏みつぶし、
平井は更地で引き継いだんだから、掘ったところで何も出てこんよ。 >>117
用途が違うだろｗｗｗ
ソニーのやつはニアフィールド用だｗ
オーディオの評価はつまるところ「音」なわけだけど、MDR-Z1Rや
TA-ZH1ESの音を聞く限り、「こういう音が好きなヤツって居るよなー」
って感じはするけどね
クラシック至高主義に染まってそうなお爺ちゃんオーヲタは毛嫌いしそうな
音だけどｗ 【逆流性食道炎予防の八箇条】
食の欧米化やストレス社会により新たな国民病となりつつある逆流性食道炎をみんなで予防しましょう
其の1：食べすぎないよう腹八分目
其の2：消化のよい食事を心がける
其の3：ゆっくりよく噛んで食べる
其の4：就寝前の食事は避ける（就寝前2〜3時間）
其の5：食後すぐに横にならない（逆流を防ぐ）
其の6：逆流を起こしやすい食品(※)は控えめに
其の7：肥満に気をつける
其の8：喫煙を控える
※…アルコール、コーヒー、チョコレート、炭酸飲料、香辛料などの刺激物、高脂肪食、甘いもの、酸味の強い食品 等
「逆流性食道炎」の予防・対処法を解説 | ロート製薬: 商品情報サイト
https://jp.rohto.com/learn-more/gastrointestinal/stomach/care/
食事と生活習慣に気をつけて逆流性食道炎を予防｜おとなの安心倶楽部｜セコム
https://www.secom.co.jp/otona/health/no19_1409.html >>138
2020年度のSONYの出荷台数はグローバルで290万台だからもっと少ないｗ
そこまで減らしてやっと黒字化できた
「技術立国ニッポン万歳！」と言いたがるお爺ちゃんが大好きな
ハード事業って儲からんのよね >>1
他メーカーと違って、リストラが秀逸だと思う
見切りが兎に角早い！！ しかし映画とかゲームとかエンタメ系の
地盤作ってたのはめぐりめぐって良かったな。
漫画もアニメもゲームもアメリカを征服してるし
世界的に市場は大きくなる一方だ。
ガジェット系のワクワクは無くなってもソフトそのもの
ワクワクで掴める。
国内からのエンタメ世界展開で太いパイプとなれる。 >>146
国内他メーカ見るとソニーは正解じゃね？ 金融、金融言ってる奴って・・・
テレビのCMばかり見てるだろう？
テレビ見過ぎじゃねｗ >>156
5chの情弱ジジイどもがIR資料なんか見るわけないだろｗ
2020年度 セグメント別事業（2020年度 業績説明会資料から抜粋）
https://i.imgur.com/SuoCj4a.jpg
一番稼いでいるのはゲーム部門だけど、電化製品や半導体も金融と
同規模で稼いでるし、音楽と映画のコンテンツ系も合算すれば金融
より稼いでる
多事業がそれぞれちゃんと稼いでるのが今のソニーの強みなのにね ソースを調べず、データを調べず、データではなく個人の思い込み
（妄想とも言う）で脊髄でものを言うのが、今の5chに残った
情弱ジジイの特徴よｗ
昔の2chはもっとまともな人が多くて、スレはデータとそれに基づく
推論のぶつけ合いみたいなところがあったんだけどね
あの頃の人たちって今はどこに居るのかなぁ… 売り上げ高で評価するか、利益で評価するかだな
https://www.sony.com/ja/SonyInfo/IR/library/presen/er/archive.html
多くは語らんが、都合の良い情報（売り上げ高）だけ切り取って「ソースを調べず、データを調べず、データではなく個人の思い込み（以下略）」とか「情弱ジジイ」とか罵る様は滑稽だなwwwwwwwwwwwwwww >>147
爺ちゃん・・
若者がこんな物買うわけ無いだろw ソニーはソフトで生きろ
IBMがそうだった
それだけですかｗ
投資してないくせに偉そうなことを書かれていますわ >>160
営業利益で見ても金融やソフトだけが儲けてるわけじゃないじゃん
IR情報へのリンクだけ貼ってそれっぽい事言ってドヤ顔しても
爺ちゃんが頭弱いのはバレてんでｗ 157も158もそう言ってるんだろ。おまえ、何言ってるんだ？ PS５と連携できるようなVitaFone作ってくれ 家電が稼いでいようともうインパクトのある製品はないからなあ。
とりあえず何となく存続しているだけ。 自信満々の「爺ちゃん〜」くだりは謎すぎるな、この10年を簡単に整理すると、
金融：コンスタントに1000億円超の利益
エンタメ：ゲーム、映画など年による波はあるが、全体として黒字を確保、2018年以降収益の柱
エレキ：2015以降黒字化、それまではずっと赤字
エレクトロニクス部門が、金融部門を超えたと言えるのはモバイルをどう評価するかにもよるけど最近3〜4年といったところ、更にその中身を調べたら一時的なものと評価する見方も否定できないわな こんなん遅すぎなくらい
コンピュータ事業をモノ作り老人OBがどれだけ邪魔してたか
同級生がたくさんいるから話は聞いてる
NEWS-OSのソフトウェアアーキテクトは大学に転職しちゃったし
SCSIはSonyの作った規格じゃないから評価できない
というようなお小言の連続だったらしい
半田ゴテオヤジ達は馬鹿丸出し 事業の多角化を否定しているの、単に「批判のための批判」じゃないの？ >>171
半導体部品とエレキは区別した方が良い
実際に別の子会社だし 何にしても、手のひら返しの日経に言われる筋合いはなかろ。 >>172
半田ゴテ親父は今は中華モジュールに凝っているよ >>164
採算度外視した趣味みたいなのならダメだろうけどペイする形ならありじゃね。
熱心なファンは買ってくれるだろ。 >>135
ソニーの販売店ってソニヲタの趣味やろ。シャープや三洋の販売店や松下電工の施工店のほうがひどい扱いかと。 ソニーのエクトロットコンデンサーマイクがなんかエロくて好きでした ストリンガーの最大の功績は老害化していた栄光のもの作りお爺さん達を道連れにしたことだろ。
あれがなきゃ平井だって動けなかった 【悲報】ソニーファーストの内情が暴露されお先真っ暗と判明…★2
http://krsw.5ch.net/test/read.cgi/ghard/1618021402
↑↑↑
504コメントで打ち切られて、過去ログ倉庫に格納されてしまったのは
ソニーの本質を暴いたから？ 考えてみれば WALKMAN もこんな不完全な商品売れないと反対する社員がいたそうだが、
頑丈さ燃費の良さといった路線とも違った。ソニータイマーとか悪口言われたり。
何かと言うと製品によって作られるチャーミングな部分だ。
その辺の多様さが日本の製造業だったんだ。 任天堂スイッチもコントローラーがすぐ壊れたりで、ガジェット的な性能がメインじゃない。
なぜ世界中がそれを買うのか？
それは「楽しいゲームの世界で遊べるから」。
つまり突き詰めれば日本人が作り出したクリエイティビィティが惹き付けてるのだ。
マリオだのゲームキャラだの表面的なことに囚われず、奥にあるクリエイティビィティを開会式に活かすべきだった。 『戦略の階層』が教えてくれるソニー復活の秘密。｜奥山真司の地政学「アメリカ通信」
https://www.youtube.com/watch?v=fBzFzpHSRsI
戦略論から見るソニーグループ ワクワクする商品も中国辺りの方が多いからね、さよならソニー、さよならメイドインジャパン。 いっそのことエンタメ系をメインにして
ネットフリックスを乗っ取るぐらい考えていいだろ。
名作やトップ売り上げはめちゃくちゃ日本のソフト入ってんだし
ネットフリックスも勝てない強力なコンテンツにもなりえる。
せっかくエンタメ産業の基盤作って食い込んでんだし。
初期に海外進出した製造業が「はたして海外で売れるか」とか
危ぶまれてた状況からすりゃ
資本も環境もはるかに恵まれてる。 ソニーのエレキには期待してない
メモリによって音質違いますとかアホなオカルト商売もやってたしな
それメモリ壊れてるやん >>194
Netflix、ストリンガーが将来性を感じて出資してたのに、エレキに投資するため売却しました 昔のアップルもだが、ただの生産者消費者関係を超える熱心なファンが付いたら
強みにもなるだろ 熱心なファンって、めんどくさいのも一部いるからな。
一度離れたら過去を定期的に蒸し返してくるやつとか、攻撃性が高いからな。あんま付いて良いもんじゃないわ。 知り合いのソニーの営業が、店頭でよく爺さんに盛田井深のころは良かった、スカイセンサーがって話に付き合わされるってボヤいてた >>194
ネットフリックスのがデカいだろが
トヨタと同じぐらいやん エレクトロニクス捨てたら別にソニーじゃなくていいじゃん
社名も変えたらいい >>202
だから「ソニーグループ（株）」に社名変更 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
