【企業】資生堂、「TSUBAKI」を含む日用品売却を発表 [田杉山脈★]
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資生堂は3日、へアケア商品「TSUBAKI」を含む日用品事業を欧州系大手投資ファンドのCVCキャピタル・パートナーズに売却すると発表した。売却額は1600億円。新型コロナウイルスの流行で化粧品の需要が落ち込むなか低収益の事業を整理し、高価格帯の化粧品に注力する。
TSUBAKIのほか、男性用ブランド「uno(ウーノ)」、ボディーケアブランド「シーブリーズ」などが対象。日用品販売子会社のエフティ資生堂(東京・中央)など国内事業を移管する新会社を2021年上半期に設立し、7月に全株式をCVC側に譲渡する。中国など海外10の地域の関連事業も売却したうえで、資生堂は事業運営会社の親会社株式を35%取得。運営への関与は当面続ける。
売却対象の「パーソナルケア事業」の売上高は2019年12月期に日本・中国・アジアの合計で1053億円と全体の9%を占める。ただ、ドラッグストアなどで安売りされやすく収益への貢献度は低かった。同事業の営業利益率は5〜10%程度とみられ20%超の高級化粧品には及ばない。
資生堂は14年に魚谷雅彦社長が就任して以降、非中核事業の売却を進めてきた。17年に米ヘアケア事業会社ゾートスインターナショナルを独ヘンケルに、19年に皮膚用医薬品ブランドの「フェルゼア」と「エンクロン」をライオンに売却した。
一方、19年に米国の新興スキンケアメーカー、ドランク・エレファントを約900億円で買収するなど、高価格帯スキンケア事業への経営資源の集中を進めている。
https://www.nikkei.com/article/DGXZQODZ035340T00C21A2000000/ なんでベースロードになってかつ知名度を維持できる日用品を簡単に手放そうとするのかねえ TSUBAKIに社運をかけたけど駄目だったね
ノンシリコンにしなかった時点でリサーチ足り無さ過ぎたんだよ アイデンティティーでもある花の名前を冠した商品なのに
資生堂はそのくらいやばいってこと? シャンプーでツバキって名称は抵抗あるよね
唾液を頭に垂らし洗ってる感じがするよね ディオールやシャネルやランコムを目指す
そのために千円以下の製品は切り捨てる 最近のパナソニックもそうだけど、経営陣が事業を売る事で存在価値をみせようとするよね
それが成功だったのか失敗だったのか、if世界はないんだから押し通すんだろうけど
竹中なんてのは常に規制緩和が足りないからだといって自分は悪くないするけど unoのヘアジェリーどうなるんだろう…
GATSBYのヘアジャムが似た使い勝手だけどunoの方が好みなんだよなぁ >>20
時代はノンシリコンだもんなあ
ただシリコン入ってると髪がツヤツヤで指通り良くなるのも事実。毛穴にシリコン蓄積されるってその手の雑誌で言われてるが本当なのだろうか 資生堂も超大経済不況に
備えて、事業を縮小し始めたな
売れる物は売ってスリム化!! 資産切り売りで利益確定はマクドで原田がやった悪手。
結局、自称【プロ経営者】の魚谷も底が浅かったってこと。 >16
TSUBAKI
UNO
SEA BREEZE
などなど スーパーで売る奴はいくら売っても価格競争で利益が出ないからだろ シリコンにも色々あるだろけど、シリコンスプレーが手に着くと洗ってもなかなか取れなくて困る 椿、これでもか的な広告売ってたのに
大金をドブに捨てたのねもったいない
すごく印象に残った広告だったけど
使ったことないわ
電通と芸能事務所だけが儲かった的な >>29
シリコンとシリコーンの区別すらつかないものな… 武田薬品もアリナミンやベンザとかの一般向けブランドを
まるっと売却するとか言ってたような
儲からないんやろな 株とかいう制度廃止しろ
資本主義も、時代に合ってない >>1
>「TSUBAKI」を含む日用品売却を発表
普段から売ってただろ、とボケてみる >>1
半導体や化学など原材料ならともかく、
化粧品で知名度があるブランドを売却するのは狂気だろ >>1 >>36
武田は、もし仮に一般知名度がゼロの医療医薬品に集中しても問題ない
コンビニ小売りの栄養剤のような利益は追わなくてもやれる
だが化粧品会社が、一般知名度のあるブランドを売却するのは狂気
ユーザーに次も同じことやるかもという不安を煽る >>2
コーセーとか、ハリウッド化粧品とかと同じ業界として公平な知名度にするためにやろ。 >>6
買う人がおるモノしか売れないからな
赤字の事業を買う人はおらん ドンキでツバキが安売りされとったわ。
今がチャンス!買いだめだ! >>24
その後黒字化する
ハラダさんはカット要員なのかもな >>50
技術次第だね。
ファンドが買って海外に売ると思う。 >>49
実質、事業縮小やろね
貧乏人相手の商売ほどデカい >>30
花王が商品棚戦略で抗戦してたな
アジエンスが隣でちょっと安い 切り売りで会社存続ってありえない
経営陣が無能すぎる >>30
今は亡き竹内結子
不倫の末、元夫自殺の上原多香子
がCMに出てたよね TSUBAKIは使い始めは感動したんだけど
毛染めしたら一発で指の通らないギシギシ髪になった もったいない感じもするが、花王やP&G、ユニリーバほど、元々というか最早というか、マスのボリューム層をつかめていないらしい。 CMでモデルたちに社長の名前呼ばせてたあたりがピークだったな >>63
出たー中高生男子必携w
すみませんアラフィフおっさんですが持ってます(小声) 頭が痒くなるんだよなあツバキ使うと
やめたらすぐ治った。 資生堂それ悪手でしょ。日用品事業無くすとブランド価値消失しないか? >>70
資生堂は1000円以下の商品を売る会社ではない
有難いプロ経営者社長のお言葉w 規模が小さくなった挙句に
本体丸ごとMHLVあたりに買収されそうw >>69
ボタニストのスカルプケアシャンプー使ってるけど痒くならない
匂いがきついけど慣れた 現金自体が不足しているならわかるけど
5〜10%の営業利益を上げてる事業売る必要あるのか? >>73
SHISEIDOってブランドとしてか?
そんな価値ないよ
品質も微妙なのに中国人に飽きられたら終わり >>75
工場、倉庫、ブランド買収とかしたらあらお化粧した赤字額より深刻とか?
財務会計に聞かんとわからんわね TSUBAKIって「日本の女性は美しい」ってキャッチコピーで水原希子だしてたよな >>75
投資続けないと利益あげられないのが重荷なんだろうな >>75
化粧品業界は原価が低くても広告にやたら金が掛かるから 多いよ
コーセーは削ったから資生堂より販管費抑えれてたはず 那須工場とか立ち上がったて間もないのに大丈夫なのかな? ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています