【雇用】KDDI、正社員をジョブ型雇用に 一律初任給も廃止 [エリオット★]
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KDDIは約1万3千人の正社員に、職務内容を明確にして成果で処遇する「ジョブ型雇用」を導入する。通信やIT（情報技術）、金融で事業の多角化が進むなか、専門知識を持つ社員が生産的に働けるようにする。賃金も見直し、新卒の初任給も一律ではなく成果に応じて差をつける。
本体の正社員が対象で、まず今夏入社する中途採用の社員に適用する。2021年4月には管理職約2400人と新卒社員も対象となる。残る1万人超…
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2020/7/31 6:38
日本経済新聞 電子版
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO62089250Q0A730C2TJ2000/ >>40
20年前からわかってたから、コロナで一気に加速して残り時間が増えただけラッキー。
逃げ切れると思ってた上の世代が青くなってるかと思うとマシな気分。 成果主義だと良い数字が出やすい業務の人はいいが
問題処理とか、尻拭いみたいな業務やる人間は評価されない 給料減らしたいだけにしか見えないw
総務省からケータイ料金とかで色々言われてるから
収入源対策なのか？
5Gで売り上げ伸びなさそう キチガイ構造改革は、まだまだ続く。
構造改革路線が、日本を衰退させた
諸悪の根源だって
お前らまだ、気付かないのか？ KDDIの正社員を下請けのKDDIエボルバの派遣に
転向させる手段ｗ job番号:abcd1234 業務内容:今年度獲得見込客のデータベース構築作業
job番号:efgh5678 業務内容:abcd1234データベースを基にした新規顧客獲得営業
等々
業務内容が番号で細かく決められて、その番号の予算から自分の給料払ってもらう。だから、自分が携わってる業務が終わったら在籍していても給料払ってくれるjob番号無いから、金もらえないのがjob型雇用と言う英語で煙に巻いた、正社員非正規化活動そのもの。 そりゃ、総務のやつとエンジニアが同じ給料だったら怒るだろ >>17
大学教育変えなきゃな。
即戦力、賃金に反映できない内容の教育は敬遠されるな。 ジョブ型なら>>15みたいな氷河期世代の無職がゴミ拾い係としてKDDIに雇われる可能性があるってことだろ。良いことじゃないかｗｗｗｗ バブル世代が逃げ切れるタイミングになると物事が進むな やるだけやってみればいいんじゃない？
元々、賃金水準が高い企業で、ジョブ定義と評価スキームに自信がある
なら何とかなるかもね。
個人的には、狙っている結果にはならないと思うけど。 終身雇用制度はすでに崩壊してて成果主義への流れへ。そうなると新卒一括採用は遅かれ早かれなくなるだろうと。 >>78
知らんけどマジで仕事できないやつはいた
いくらこっちが客とは言えあんだけ怒ったことないわ
あれで俺より給料高かったら今回のこれでざまあみろと思う >>1
一律でいいんだよね。
内需が拡大する為になるから。
収入が安定して上がって行くことは回り回って少子化対策になる。
優れた社員には別途、報酬や権限を考えればいいだけ。
今頃こんなの導入するんだ。
ずっとauだけど、楽天に変えようかな。 社内政治ゴッコで遊んでる正社員が1,000万
現場でネットワーク組んでる技術者が非正規で300万 >>73
ゴミ拾い係でも相応の報酬が支払われる
草を生やす意味が分からん 富士通や日立、資生堂と大企業のブラック化と経営者などの上級との格差が広がるな
もちろん下請けの中小はもっと痛めつけられて労働者は更に奴隷とかす >>58
KDDIは社内副業とか認めてるから先進的みたい
人事がジョブ型ジョブ型言ってて未だに副業禁止的な就業規則ある会社あると思う
ていうかうちはソレだし ここ合併繰り返してるから社員の質にムラがありすぎる…とんでもない人材もチラホラ… DDIって国鉄のインフラと通信部門からスピンアウトしたんだっけか
親方日の丸企業と成果主義やジョブ志向の制度ってメチャメチャ相性悪いと思うんだけど
日航ってそれが潰れる遠因になってなかったっけ >>82
しょうもないことに時間を割けなくなるんでないの
やるべき仕事が明確でサボれんからな これで少しは教育投資とリターンの関係が明確になるな。
事業に活かされない知識やスキルを持つ高学歴な正社員を食わせるために、戦力のある実務者が派遣だとか専門卒だからとかの理由だけで割を食う世の中は終わらせるべき。 すげー。
ちゃんとした企業じゃん。
公務員もやれよ。
どうみてもPCでソリティアしてるオッサンより、窓口の派遣のねーちゃんの方が偉い >>89
むしろできる人はサボりまくれるでしょw
ダメな奴の仕事手伝わなくていいんだから
あ、サボりではないな
適正に業務を終わらせているため正当な休息時間になるわけだ 組織長が、自部署の中長期戦略をきちんと立てられるかがカギだね。それができれば、お飾りの管理職は減給できるし、優秀な若手は昇給できるようになる。 どこの会社であれ社員の奴隷化を許せば他の会社にも飛び火する
自分たちの権益を守ろうとする欲深い経営者は家族もろとも晒せ
良心のある経営者なら堂々としてればいい 2005年に40代の若さで急死した、
オーストラリア出身のマクドナルドCEOは中卒のアルバイト上がりだったが、どういう経緯でそこまで登りつめたのは不明だが、少なくとも学歴ではなく実力で出世できる土壌があるのだろう。 >>96
学歴で出世なんて今ないよ。
学閥で守られることはあっても、手柄無しじゃ無理。
枠が決まってるから当たり前だけど。 まずは同じ基本給からスタートなのはわからないでもないが、
取りあえずクビにならない程度に通勤してりゃ
ボーナスは必ずもらえるし、毎年昇給があるなんておかしいもんな。 >>97
そういう社風は極々一部で、日本や韓国はどう見ても前近代のガチガチ学歴主義でしょ。 >>26
当人の適性や専門性を無視して管理職しか出世ルートが無いのも不幸だし
管理職（マネジメント）になる為の教育を積んでない奴に管理職をやらせるのも不幸
誰が、こんな馬鹿な慣習を始めたのだろうか これから日本の会社はリストラ賃金カットで政治家、経営者の上級と底辺労働者にわかれる >>99
少なくともうちは大卒しかいないから学歴で云々はないね
出身大学も関係ない
だからこそ何故かそこに潜り込んでる高卒の俺もみんな大卒だと思いこんでんだけど 部署や担当で格差出るだろ
いらん仕事も誰かがやる羽目になるのに選択の自由はないのだろ >>103
内容をあまり読まずで少し的外れなレスをしてしすまない。
学閥は確かにある。
只し、上司に従順なだけで、手柄もマネジメント能力もない無能が管理職になり以後ループな傾向がうちにはある。
そういう奴は決まって下を罵倒する攻撃的な奴ばかり。 >>101
実力主義、成果主義が持ち上げられて随分経つけど、よくなるどころか、格差社会になって競争力も低下
より過激な雇用スタイルに憧れ抱いているけれどさらに、弱くなっていくのだろうね >>30
>学歴じゃなくて、成果に対してだから
>専門卒の方が高い可能性
逆に大学出てから夜間に専門へ通う人も増えてるようだな >>44
ああ、なるほど
嫌なら訴えろとそう言うことか
嫌だなぁ 個が強い外国勢と集団で強い日本
一昔前の成果主義のように日本の強みがスポイルされて
欧米の二番煎じで箸にも棒にもかからないような状況にならないよう
導入のやり方に注意が必要だな 年収600万円の部長目指すか年収900万円のネットワークスペシャリストになるか選べるならいいな
ま、どうせ総賃金は下がって全員損するせいどになるだろうがな
ジョブ型雇用になったら組合とかどうなるんだろう
同一ジョブの奴らで組合作ったら会社は対抗できるのか？ 成果主義は成果を正しく評価できなくて何度も失敗してるのに、評価する側は何か改善されているのかね？ >>19
アホらしいシステムだな(笑)
昔からの日本のシステムも良いところがあるのにな(笑)
アホは白豚ハーだからな(笑) 今の日本の役割が曖昧なスタイルが世界に勝てない原因と思うのでこの流れは大賛成。
今の日本企業は専門性高めると手足動かす嫌な仕事が同じ給料で回ってくるので、みんな我慢比べのように手足を動かさず新しい知識技術をみにつけようとしない。 >>112
アメリカなんかは職種ごとのユニオンになってるって聞くけど、実際のところはどうなってるのかね？
一部従業員だけで結成されてる組合って有効なの？会社は交渉に応じてくれるのかね？ 学生はスマホ横に置いてラップトップを使い込んだ方がいい
ブライトタッチじゃないと仕事にならんぞ >>99
日本は学歴主義じゃないだろ
アメリカのがやべえぞ 日本で成果給やっても職場が荒むだけw
しかし新人が初任給一定じゃないのは同情するな >>122
個人で何かしら得た成果物持ち込み、
会社にとって有益であればお金払うよってこと
無ければ最低賃金からじゃね？ バカみたいに流してるバカみたいなTVCMをなくせよ なんか社員同士で足引っ張り合い、猜疑心、妬み、僻みで、社内がギスギスしそうだな。
こんな会社には勤めたくない。
日本社会に合わない。
社長が外国かぶれなんだろうな。
ITエンジニアとかにはいいよね
でも保守運用には向いてないシステムなきがす 無能な年功序列君は淘汰されて働き易い職場になるな！ >>1
まだ気づかないのか
評価者がダメだってこと
客じゃなくて上司への愛想、お気に入りで評価してるだろ >>88
全然違うよ
京セラ ソニー セコム等が最初の設立母体。 コロナで新卒市場が冷え切っているからこその施策だな。去年だったら新人を採れなかっただろうに。 日本版ジョブ型
・新卒一括採用はやめない、年功序列も維持。
・入社後に本人と相談の上、配属を決めてその部署で定年まで勤め上げる
・転勤はないが昇給も緩やか＝生涯所得減少
という感じだね 技術系ですが、
高校で一番頭がよい、高卒入社はいらっしゃいます。
高専卒の方もいらっしゃいまして、飲み会で自虐的に教えてくれます。
大卒は半分くらいコネ入社だと思います。生まれが良く、性格はむちゃくちゃ良いです。
普通は院卒で入社されます。
このような集団を横並びで評価できるのか、疑問に思いました。 成果水準だけインフレして目標未達成9割とか10割になるやつだ。目標を上げたほうがコスト削減になるのだから経営は不可能な水準まで上げてくる。
単なる賃下げ おまえらがコミュ力！コミュ力！って言うから
就業時間ずっとおしゃべりばっかりしてるバカ女子新卒がいるわけだが
そういうのが駆逐されるなら歓迎だ >>146
それはそれでありかもね。
新卒の教育費とハズレ率を考えれば、少々中途の値段が上がっても、安くつく。
ジョブ型にすりゃあ必要じゃない人は雇わない小型化にもなるわけで。 >>134
数字が全て
横取り、誤魔化し、利用何でも有り >>106
実力主義とかいうけどさ
経営者が一番実力ないのが問題なのよ >>135
国鉄は日本テレコムソフトバンクの方だったね
いずれにせよ社内のセクショナリズムで生産性も業績も落ちそう >>132
優秀な若者を昇進させずに仕事できない老人たちがおんぶに抱っこし自分たちの手柄にしようとするようになる
疲れた優秀な若者は精神を病んでいくか、根性のある本物の優秀な若者は独立していってしまい、企業は益々空洞化する
KDDIもそうだがどうせトップ層は自分たちのビジネスなんてわかっていないので正当な評価なぞできない
トップ層はたぶん自分らの店に行っても自分ではプランがさっぱりわからず選べないレベルｗｗ 無能な評価者しかいないようじゃ会社のために働くだけバカを見る事態になるよな KDDの残党は悲惨だな。
やっと全体の給与が平たくなって来て、諦めた後にこれ。 いまだに学閥とかある企業で何言ってんだか って感じ
成果報酬導入の会社は人が育たないから長続きしない
「教え」「育て」「独り立ち」させる労力が全く評価されないからな
そういった事を憂慮する社員が置いて行かれ損する
上に立つのは口の達者な詐欺師だらけ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
