【小売】ドラッグストア、20年連続成長 食料品を深掘り [HAIKI★]
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ドラッグストア企業の成長が続いている。2019年度の市場規模は前年度比5.7%増の約7兆7千億円で、調査開始以来、20年連続の成長を達成した。強みは医薬品にとどまらない商材の豊富さだ。
新型コロナウイルス禍でマスクなどを求めて来店者が増え、客層も広がった。コンビニエンスストアなどに並ぶ社会インフラとして地位を固めつつある。
続きはソース元で
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO59270150Y0A510C2TJ3000/ 「分かる人にはわかるヤバいやつ」NHKでパチンコ店の様子が報道されるも“写っちゃいけない写真“が放送されていた
http://cmksou.rabbithill.org/yd?4vgtn4bl/6e0806f8law.html
居酒屋が出していたテイクアウトのお弁当で『うに丼1枚まるまる弁当』が1000円で売られていたので気になって注文してみたらとんでもないものが来てしまった
http://cmksou.rabbithill.org/lr?ceba5v9z3kgb/88yvgz0ysg3.html kj ドラッグストアが進出して、スーパーが無くなった街が悲惨過ぎる。
ウェルシアが出来てマックスバリュ閉店とか超悲惨。
入手出来る生鮮品が一気に減る。遠くのスーパーに通わざるを得なくなる。 コスモスとドラモリじゃ昔から普通の形態
もしかしてこの形態先端いってる?
余所のドラッグストア行って、なんで食料品置いてないんだろ思ってしまう。 ・ココカラファイン
セイジョー(東京)
セガミ(大阪)
ジップドラッグ (白沢ドラッグ+ドラッグタックヘルシー+東洋薬局+マイニチ薬局+シーズアンドアーパス)(愛知)
ライフォート (神薬堂+マルゼン+松ノ木薬品)(兵庫)
スズラン薬局(北海道)
クスリのコダマ (新潟)
いわい(東京)
クスリ岩崎チェーン(山口) ・ツルハ
ドラッグトマト(岩手)
ポテトカンパニー(山形)
くすりの福太郎(千葉)
リバース(神奈川)
スパーク
杏林堂(静岡)
B&D(愛知)
ウエダ薬局
かもめ
レデイ薬局(愛媛)
ハーティウォンツ(広島)
ウエルネス (島根) 今のドラッグストアはスーパーとかコンビニの代替品みたいなもんだ
旧来のドラッグストアはそう遠くないうちに淘汰される 地元のゲンキーってドラッグストアは
特売日は焼そば、うどん、もやし、豆腐が、どれでも9円お一人様各3つまで ネット通販よりも店の方が100円近く安いのはいつになっても変わらんしなw インバウンドとかコロナ特需で儲けすぎだから、特別税をかけた方がいい。 >>14
儲けた分は従業員にきっちり還元すればよし
ドラッグストアやスーパーには感謝しかない ウエルシアは冷凍食品常時半額、スーパー特売日にいかなくなった。 コロナ疲れに
医療大麻CBDオイルユーザーレビュー特集
↓↓ コロナ CBD でも検索
https://plaza.rakuten.co.jp/denkyupikaso/diary/202005090000/
海外では治験なども始まってるようです
コロナ CBD 治験 でも検索
マヌカハニーは癌にも効くというが蜂の大好物は大麻樹脂である
蜂 大麻でも、画像検索 株がうなぎのぼり
コスモスとか貧乏人には手が届かないところに行ってしまった 冬のインフルの季節は行かない。コロナも。
行くのは風邪薬とか買うときだけ。夏は気にしないけど。
これは結構弱点じゃね。 722 :無責任な名無しさん:2020/05/21(木) 12:29:00.62 ID:gBrt0ni3s[1/8]
千葉県船橋市にある太宰治ゆかりの玉川旅館が6月から取り壊しが決定した
2 :名無しさんといっしょ:2020/05/21(木) 12:16:42.12 ID:L4tJ1ri8u[1/3]
あと一週間で太宰治長期滞在があった旅館玉川が取り壊されることになっている。あっていいのだろうか。太宰が宿泊代の代わりとして原稿を渡したという逸話が残っている。
太宰へのラブレターを募集している。封筒は派手な色がいいとおもう。旅館玉川の住所はネットで検索。宛名は、旅館玉川御中です。「太宰治への手紙」と封筒に別記。
建物は壊したら終わりです。更地にして1年後には高層マンションを建て、文化財をつぶしたという非難を市役所が避ける算段かもしれない。
維持費が高いとネットニュースには書かれている。
維持費はかからない。
3 :名無しさんといっしょ:2020/05/21(木) 12:18:16.95 ID:L4tJ1ri8u[2/3]
場所はJR船橋駅から徒歩10分。快速がとまる駅だ。
4 :名無しさんといっしょ:2020/05/21(木) 12:22:51.51 ID:L4tJ1ri8u[3/3]
地域では、更地にして、マンションにする予定と噂されている。
船橋市役所が買い取ることになっているらしい。
少しの間更地にすると、「文化財を壊した。」といわれずに済む。
別件では更地化一年後だったという話をきいたことがある。
極秘で進めて誰にも文句言わせないうちにさっさと片付けるのはいつものパターンだ。
経験談では、その後小さなロケットハウスが立ち並んだそうだ。
所有権移転で誰にも文句が言えないようにしてしまう。
土地の所有者変更がカギで逃げる。
723 :無責任な名無しさん:2020/05/21(木) 12:38:38.41 ID:gBrt0ni3s[2/8]
悪いのは四人の男。
724 :無責任な名無しさん:2020/05/21(木) 12:47:10.81 ID:gBrt0ni3s[3/8]
営業は4月末まで。
ランチは3000円だった。
宿泊もあった。
再開してほしい。
文学部の学生はいくべきだろう。
建物は古くて、屋根が美しい。
ぜひ見ておきたい。
725 :無責任な名無しさん:2020/05/21(木) 12:50:20.62 ID:gBrt0ni3s[4/8]
あの建物潰してマンションにしたら儲かるな
といっているどこどこの人。
726 :無責任な名無しさん:2020/05/21(木) 12:52:40.44 ID:gBrt0ni3s[5/8]
大人気作家だから文学館にという声もある
建物の美しさだけでも保存の価値が高い
727 :無責任な名無しさん:2020/05/21(木) 12:56:04.66 ID:gBrt0ni3s[6/8]
建物が残れば、行列ができるほど人々を喜ばせられる。
残すことが絶対に必要
早急に立て壊すなど絶対に怪しい。
ファンの人、市民の人頑張れ。
728 :無責任な名無しさん:2020/05/21(木) 12:57:21.90 ID:gBrt0ni3s[7/8]
建物の管理は正直公務員には無理。
とても美しい建物だが、磨き上げる力がない。
駄目な建物にして終わりだろう。
官営の区民間の別館などにされて潰される。
それならば、営業を続けてもらう方がいいと思う。
729 :無責任な名無しさん:2020/05/21(木) 12:58:55.43 ID:gBrt0ni3s[8/8]
ひっそりした雰囲気が魅力なので静かに見守りたい あるサプリは、コスモスなら税込み600円代
他の大手DSなら1000円以上する 肉や野菜まで売ってるからな。
鮮魚を扱いだしたらスーパーとかわらん。 ホットスナック置いてくれたらコンビニは要らないと思ったけど要るな ドラッグストアって生鮮食品があまり置かれていないスーパーみたいなもんだよね。 ドラッグストア/4月既存店売上マツキヨ、ココカラのぞき12社増
2020年05月29日
ドラッグストア15社が発表した4月の営業概況によると、売上高5000億円強の上位5チェーンの既存店売上高は
ツルハHD3.6%増、ウエルシア8.2%増、コスモス薬品17.5%増
サンドラッグ1.7%増、マツモトキヨシ18.9%減となった。
マツモトキヨシは、新型コロナウイルス感染拡大防止のため、外出の自粛、リモートワークなどにより繁華街や都心店舗は客数が減少し、休業も響き売上が伸び悩んだ。 大麻由来の医薬品が販売されてた件
#大麻由来の医薬品 でそのままツイート検索 大麻由来の医薬品が販売されてた件
#大麻由来の医薬品 でそのままツイート検索
AIなどにも使われている大麻。医薬品は種子でもっぱら薬用だが、これの本草は本来人間が使うもの。人工知能などその時代の人間がコンピュータを自由に使える時代がやってくると想定して作り上げたもの
これからはAIDEAの時代です
今のままだと間違いなく左遷するでしょう。
合法化して国民が使い、コンピュータを支配すべき うちの近所だったらコスモスとダイレックスやな
他は潰れてよし お前ら高いわ >>39
同じチェーンでもあったりなかったり。
野菜並べてるコンビニと似たような感じかな。 ドラスト
ホムセン
セブイレ
ファミチキ
トイレぺ >>34
大阪市内とかの外国観光客向けのドラッグストアは、
既に集約と撤退がはじまっているがな。 内需と為替の関係を理解しろ。
通貨の供給量が増えると、カネが増えモノが足りなくなるからインフレになる。モノの方が価値が高まるわけだ。
ところでこの現象を対外的に見た場合、円の供給量が変わらないのに、ドルの供給量が増えたら、ドルの価値が下がりドル安になる。
経済学的には戦争は公共事業と同じであり、通貨の供給量が増えモノが足りなくなる。だからアメリカが戦争するとドル安になる。
そして、内需が大きいほうが貿易赤字になる。バブルだと供給が間に合わずに輸入が増える。
だから、アメリカは戦争をやめ内需を縮小しドル高になれ。日本は内需を拡大しろ。
じゃあ、アメリカをモンロー主義にし、日本を軍拡させ、自衛隊を派兵してみろ。円安になるから。
通貨安っていうのは、
通貨の供給量が多い=通貨の価値が低い=物の価値が上がる=インフレ
で好景気になるんだぞ。
昔は、イタリア内部に南北問題というのがあって。イタリア北部重工業地帯とイタリア南部農村地帯の格差が問題だった。高校で習うだろ。知らないと高校卒業できないはずだぞ。
いまでは、ドイツが北部重工業地帯で、その他が南部の農村地帯だな。
で、ナショナリズムが、と言われてもwwwそれは違うんじゃないかなwww原因が違う。ナショナリズムではなく格差の問題だ。
ジャップに都合がよくないからジャップはニュースにしない。 ドラッグストアチェーンのOTC医薬品の粗利益率はリベート込だと6割ぐらいある。
利益をこれで稼ぎ、売上を食品で稼ぐビジネス。 近所のアオキは
肉、魚、野菜、冷凍食品、総菜弁当寿司なんでもあるし安いしキャッシュレス対応が抱負
でも照明煌々として雰囲気の明るいイオンに行っちゃうわ 昔、コンビニで毎日缶コーヒー買ってたのが懐かしい。
ドラッグストアの価格に慣れたら、よくあんな値段で毎日買ってたなと思う。 >>49
ホンマそれ。
でもドンキとか業スーの値段に慣れたら、ドラッグストアとかで買う気になれない。 上場食品スーパー売上ランキング2020!熾烈なトップ争いを制したのは……
https://diamond-rm.net/management/59246/
営業収益トップはライフだ。18年度は首位をU.S.M.Hに明け渡した同社だが、19年度は首位に返り咲いた。20年2月期の営業収益では対前期比2.3%増と手堅い伸びを示している。
ライフは19年、ネットスーパー事業の強化策を相次いで打ち出した。19年4月に物流大手のセイノーホールディングスと子会社のベクトルワンと業務提携を締結、同年9月にはあのアマゾン ジャパン(東京都)と
9月に業務提携を結び「Prime Now(プライムナウ)」による販売を開始している。開始当初は23区の一部エリアでサービスを展開していたが、20年6月に東京23区にエリアを拡大。アマゾンと歩調を合わせ
本格展開に乗り出す構えを見せている。
2位はU.S.M.H。2020年2月期の営業収益は対前期比0.4%減と上位10位のなかで唯一の減収になった。傘下のカスミの本拠地である茨城県で競合のドラッグストアやディスカウントストアの出店が相次ぎ
競争が激化したことが響いた格好だ。 ウエルシアHD/ホームセンターみつわと資本業務提携
https://www.ryutsuu.biz/strategy/m081848.html
イオン系店舗最大の鬼門である福井県にウエルシアが進出する模様 ゲンキー株式会社【公式】
@genkysaiyo
·
7月15日
ここだけの話、
本社の目と鼻の先にデスね…
業界1位の
某ウェルシアさんが出店する予定になっている
https://pbs.twimg.com/media/Ec9MhPGUYAMM8g5?format=jpg&name=small 【コンビニ】ファミマTOB、止まらぬ「店舗崩壊」に社内で拡がる失望感。コンビニ3強で一人負け状態★4 [記憶たどり。★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1598442977/l50 ゲンキー株式会社【公式】
@genkysaiyo
13時間
おゲンキーですか?!
現在、福井県坂井市は28 ℃でございます
やっぱり、ツイ活しないとフォロワー様減っていきますね…
本日もおゲンキーに参りましょう
https://pbs.twimg.com/media/Eg3RO_tUYAA3LsB?format=jpg&name=small ウエルシアの品揃え半端ねえ
なにこれ?って初見のもんがあって楽しい ドラッグストアは 従業員に手間のかかる生鮮・惣菜がないからか、スッキリ見やすい店内なのがいいかもしれない
あと、ネットでの売れ筋商品の導入は スーパーよりドラッグの方が目端の利いた仕入が多い気がする
いまはウエルシアとカワチが多いなあ
このスレでもあがってるコスモス薬品、東日本にも来てくれたらうれしい
海外輸入品のサプリメントの分野はまだ伸びる余地があるよなあと思う
この市場はまだネット通販に頼らなくてはいけないのと、
モノによるけれど国内品と米国品の価格差が大きいものが多いから。
その他漢方や特別な健康食材なども良質なものをより安価で提供することで伸びしろあると思う。 「ダイコクドラッグ」札幌中心部への出店強化、6店舗体制に
2019/07/29
ドラッグストアのダイコク(本社・大阪市中央区)が札幌中心部での出店を強化している。
6月の「北2条西2丁目店」に続き7月には「豊水すすきの駅前店」を出店
中心部の店舗数を6店舗にした。インバウンド需要を見込んでホテル近接の好立地に出店、ブランド間競争を優位に展開する。
札幌でインバウンド観光客が多く訪れるのが狸小路商店街。インバウンドの需要を取り込もうとドラッグストアは、同商店街をメインに
JR札幌駅南口から地下鉄中島公園までのゾーンに集中出店している。
このゾーンで最も多い9店舗を出店しているのがサッポロドラッグストアーで、コクミン8店舗、ダイコク6店舗と続く。
さらに、マツモトキヨシが3店舗、サンドラッグプラスとツルハが各1店舗となっている。 ドラッグストア/8月既存店売上高ウエルシア10.3%増、ツルハ4.8%増
2020年09月30日
ドラッグストア主要5チェーンの8月の営業概況によると、既存店売上高は、ウエルシアHD10.3%増、ツルハHD4.8%増、コスモス薬品12.7%増、サンドラッグ7.5%増、
マツモトキヨシHD1.8%減となった。 >>7
マックスバリューは高いのよ
ドラッグストアの方が安いのよ
食品スーパーがドラッグストアに価格競争で負けてどーすんの?
て思うよ ウエルシア
丸大サクラヰ薬局(ハッピー・ドラッグ)(青森)
寺島薬局(茨城)
クスリのマルエ(群馬)
CFSコーポレーション(ハックキミサワ)(静岡)
高田薬局(静岡)
グリーンクロスコア(グリーンクロス+コア)(埼玉)
ドラッグフジイ(富山)
ジャンボなかむら(滋賀)
ダックス(京都)
タキヤ(兵庫)
イレブン(大阪)
金光薬品(岡山)
サンデーズ(島根) >>30
アオキはスーパーを子会社化して魚の販売に力を入れてるよ。 10月10日土曜日 シングル禁煙
・ホテル京阪 東京四谷
16.5平米 ベッド幅140cm
宿泊料金 7,700円 ポイント利用、Go To Travelクーポン→ 4,220 円
・ホテルミュッセ銀座名鉄
14.1平米 ベッド 幅120cm バス・トイレ別
宿泊料金 7,000 円ポイント利用、Go To Travelクーポン→ 4,375 円
・三井ガーデンホテル五反田
18.2平米 ベッド幅151cm
宿泊料金 8,200 円ポイント利用、Go To Travelクーポン→ 5,125 円 【ホテル】「コロナ倒産」本格化、追い込まれたホテル業界 投資にのめり込んだ不動産会社に波及も [HAIKI★]
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1588598930/l50 負け組のマツキヨとココカラの共通点わかりやすいな。
スーパー化できないところが沈没する。
スーパー化すればぶんどれる余地激増する。
スーパーがドラッグ化するのは
ノウハウからしてかなり難しいので
一方的な展開だわ。 ドラッグストアは商品を増やすのは良いがあまり店舗大きくしないほうが良いと思うよ
店が大きいってのは案外マイナスだから マツキヨはいまだにクレカ小額決済でも暗証番号求められるのな
前時代的 マツモトキヨシ
ウエルシア
ツルハ
サンドラッグ
スギ薬局
ココカラファイン
コスモス
キリン堂 ツルハ、大株主イオンとは一線画すM&A
https://toyokeizai.net/articles/-/66792
4月13日、北海道から東日本中心に店舗網を持つツルハホールディングス(HD)が、四国で首位のレデイ薬局に対し
レデイの筆頭株主であるフジと共同でTOB(株式公開買い付け)を開始すると発表したのだ。
ツルハの筆頭株主は、あのイオンで、13.0%を保有するが、独立色が強い。イオン系のドラッグストアでは、
ウエルシアHDが今年9月にCFSコーポレーションを完全子会社化する計画。
が、ツルハは今のところ、合流を否定している。イオンがプライベートブランド(PB)開発などで、系列ドラッグストアのグループ化を加速したのは
2000年代に入ってからだがツルハに対する旧ジャスコの出資はツルハが上場する以前の1995年と実は古い。
財務面、収益性ともに、ツルハは業界の優等生であり当分の間は「独立独歩」路線を貫くとみられる。 ・ツルハ
ドラッグトマト(岩手)
ポテトカンパニー(山形)
くすりの福太郎(千葉)
リバース(神奈川)
スパーク
杏林堂(静岡)
B&D(愛知)
ウエダ薬局 (和歌山)
かもめ
レデイ薬局(愛媛)
ハーティウォンツ(広島)
ウエルネス (島根)
ドラッグイレブン(福岡) 進化するドラッグストアの「食品売り場」 コロナ禍でも売上堅調な背景は
12/3(木
コロナ禍で顧客にとってより身近になっており、長期的に見ても、ドラッグストアは
社会環境、つまり高齢化による医薬品需要の拡大から今後も成長するのではないだろうか。
2000年を100としてみると、ドラッグストアは売り上げ成長率は288.6を記録し約3倍と
なっており、ここ4年間、連続して5%以上の伸びを示している。この大きな要因として
食品構成比率をじわじわと高めていることが大きい。
ここにきてコロナにより、必要なマスク、うがい薬が常備されている店舗であること、そして
食品を扱ったことが功を奏し、ライフラインとなったのだ。
そこでドラッグストアの食品の売り上げ構成比率の平均を見ると、ドラッグストアの売り上げ
の約3割を占めている。
外出自粛制限が余儀なくされたことで、買いだめから冷凍食品は好調となった。
・冷凍食品購入先の1位はスーパーの91.6%、2位にドラッグストア28.1%、
そして3位はコンビニ26.2%となっている。
・男性は冷凍食品の利用頻度は、週2から3以上利用し、ヘビーユーザーであり、
ほぼ半数を占めるとされている。
それはドラッグストアの店舗数である。
ドラッグストアの現状の店舗数を見てみると、2020年、推定2万631店舗となっている。
一般にドラッグストアの店舗数は2万店舗が飽和点であり、限界とされてきた。
つまり限界店舗数を突破しているのだ。
「もうこれ以上は無理なのでは」と私も思っていた。
しかし、次の2つの指標を見ると、まだまだ余力があり、食品を扱っている現在では、
新たなる顧客を他業態から奪取する可能性は十二分にある。
今回、ドラッグストアの食品の売り上げNO1のコスモス薬品について焦点をあてたい。
現在、コスモス薬品は現在1092店舗(株式会社コスモス薬品会社情報ホームページ2020年11月30日より)、全売上を見るとドラッグストア第3位で6111億円である。
ドラッグストアの再編が激しく今後、上位の順位は変動するだろう。
現在、1位のウエルシアが8682億円の食品構成比率22.1%、2位のツルハホールディングス
では8410億円の食品構成比率23.1%といずれも食品比率約2割となっている。
売り上げ3位のコスモス薬品は売り上げ6844億円。
食品構成比率は、現在、構成比率は56%で全体の売り上げが6844億円
(20年5月期の連結業績)から算出すると3932億円となる。
ちなみにゲンキードラッグストアは食品の構成比率61.2%(2020年6月調べ)でドラッグストアではNO1である。
しかし全体の売り上げ1450億円から食品構成比率からを考えると、887億円となり
コスモス薬品の3926億円は圧倒的な食品売り上げといえる。
コスモス薬品の大きな特徴は、デイスカウントストアであり、小商圏1キロ1万人の
郊外型での出店であることから1店舗における大きな利益は見込めない。
そのため、じわじわと売り上げを積み上げ式で行っている。
現状、出店先を見ると、九州から関西一円が多く、関東における店舗数は少ない。
ドラッグストアの業界再編が激しいなか、M&Aといった急速な規模の拡大を図っていない。
あくまでディスカウントであり、それを可能にするため、余分なチラシは作らず
すべて現金払いとなっており、それらにかかる機械などを導入せず販管費率は低い。
つまり他の通常のドラッグストアとは、まったく方針が違う。 単純に景気が悪いから、安売りしているドラックストアで買うのだろ
コンビニは全体的に高いし、スーパーは品揃えはいいけどドラックストアより高い ウエルシア、ツルハ、マツキヨファイン、コスモス、スギ、サンドラッグ 番外でセイムス
第一次予選で生き残れるのはここまで 美味そうなハンバーグだいたいボイル…
レンジでチンしたいんじゃ! 大学中退・休学中でも大卒と同じ待遇で正社員雇用。転勤の有無も選べます・東海北陸4県で300余店を展開するドラッグストア「ゲンキー」 [水星虫★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1609270917/l50 ドラスト
トイレぺ
ホムセン
セブイレ
ファミチキ
モツレク 都市部だと誰も好んで行きたがらないからジリ貧なんだけどな 2020.11.26
ウエルシア・ツルハのトップ2は売上8,000億突破![ドラッグストア決算2020まとめ]
https://md-next.jp/16635
ウエルシア…8,682億
ツルハ………8,410億
コスモス薬品…6,844億
サンドラッグ…6,178億
マツモトキヨシ…5,906億
スギ………………5,419億
ココカラファイン…4,039億
クリエイトSD…3,195億
クスリのアオキ…3,001億
カワチ薬品………2,703億
キリン堂…………1,333億
Genky…………1,236億 ・ツルハ
ドラッグトマト(岩手)
ポテトカンパニー(山形)
くすりの福太郎(千葉)
リバース(神奈川)
スパーク
杏林堂(静岡)
B&D(愛知)
ウエダ薬局 (和歌山)
かもめ
レデイ薬局(愛媛)
ハーティウォンツ(広島)
ウエルネス (島根)
ドラッグイレブン(福岡) スギHDはココカラ争奪戦でかつての“恋人”マツキヨに敗北 新社長が繰り出す次の一手は?【企業深層研究】
2/17(水)
ドラッグストア大手のスギ薬局を展開するスギホールディングス(HD)は杉浦克典副社長(42)が社長に昇格する。
創業者の杉浦広一会長(70)は顧問に退き、榊原栄一社長(64)は代表権を持つ会長となる。5月中旬に開く株主総会後の取締役会で正式に決める。
克典は広一の長男で、2017年から中核事業会社、スギ薬局の社長を務めている。3月からはスギ薬局のDX(デジタルトランスフォーメーション)戦略本部長を兼務し
デジタル改革を推し進めている。克典は愛知県出身で岐阜薬科大学卒。製薬・医療機器のグローバル企業、米ジョンソン・エンド・ジョンソン(J&J)を経て、
06年スギ薬局に入社。17年社長。18年スギHDの副社長に就いた。
19年、ドラッグストアの再編が勃発した。業界7位のココカラファインの争奪戦である。5位のマツモトキヨシHDと6位のスギHDが激しく争った。
どちらがココカラを手に入れても売上高で業界首位に躍り出るという、天下分け目の大一番である。
「元“恋人”同士が、新しいパートナー探しに躍起になっている」と揶揄された。その1年前、マツキヨとスギは水面下で
経営統合に向けて交渉していた“恋人”同士であった。最初にモーションをかけたのはマツキヨの方だった。
マツキヨは16年度に22年ぶりに売上高首位の座から陥落した。ウエルシアHDやツルハHDがM&A(合併・買収)で規模を急拡大していったのに対して
マツキヨは再編の流れに乗り遅れ、18年度には業界5位に沈んだ。
「マツキヨが5位にまで落ちたのはM&Aをやってこなかったから。首都圏で訪日客にも人気があり、単独でやっていけるとタカをくくっていた」
(流通担当のアナリスト)
マツキヨがスギにラブコールを送ったのは調剤薬局を手に入れたかったからだ。調剤部門は少子高齢化が進む中で成長が続く分野だ。スギは業界6位だが
調剤に限るとウエルシアに次いでナンバー2。化粧品や日用品のプライベートブランド(PB)に強みを持つマツキヨと調剤に強いスギが組めば相乗効果が大きい。
しかし、交渉が大詰めを迎えた18年末に突如、破談となり、合併は幻に終わる。「マツキヨの経営陣がスギに牛耳られると考え、腰が引けたからだ」
といわれている。 19年に入り、両社が次に見初めたのが、業界7位のココカラだった。
4月26日ココカラはマツキヨと資本・業務提携すると発表した。
4月30日スギは、すかさず、ココカラに経営統合を申し入れた。
6月1日ココカラはスギとの交渉のテーブルに着いた。慌てたのはマツキヨ。マツキヨもココカラに求愛した。
6月5日ココカラはマツキヨとも交渉すると公表した。
ココカラは、マツキヨとスギを両てんびんにかけたわけだ。
PB商品のマツキヨか、調剤のスギか。特別委が出した答えは、PBのマツキヨだった。両社は20年1月末、経営統合することで最終合意した。
スギ側の交渉人は創業会長の長男、杉浦克典だった。スギに入社する以前にJ&Jで武者修行をしていたことは既に書いた通り。その当時の上司がココカラの副社長執行役員・経営戦略本部長の
柴田透だった。J&Jつながりの人脈を生かし、経営統合を打診したといわれている。だが、柴田は19年4月に副社長を外れ
6月の株主総会で取締役を退いた。社長の塚本厚志がスギとのパイプ役だった柴田を事実上、更迭したことは、「スギとの縁切り宣言」(M&A関係者)と深読みする向きもあった。
最終コーナーで競り負けたスギは「最初からマツキヨに決まっていたのではないか。これじゃ、まるで出来レースだ」と怒りをぶちまけた。 ココカラHD、アライドハーツと経営統合を発表 業界3位に
2010年3月16日
ドラッグストア大手のココカラファインホールディングスと同業で関西地盤のアライドハーツ・ホールディングスは16日、10月1日に経営統合することで基本合意したと発表した。ココカラを存続会社とし
アライドハーツを吸収合併する。統合後の売上高は約2700億円と業界3位に浮上する。
統合後の新社名は「ココカラファイン」で、本社は東京都大田区にあるココカラの現本社に置く。統合会社の社長にはココカラの塚本厚志社長が就き、アライドハーツの石橋一郎社長は代表権を持つ副社長となる。
持ち株会社の下にココカラ傘下の「セガミメディクス」「セイジョー」、アライドハーツ傘下の「ライフォート」「ジップドラッグ」の4事業会社をぶら下げる。
ココカラは主に関西以西で展開するセガミメディクスと関東中心のセイジョーが2008年に経営統合して発足。関東・甲信越から沖縄まで約660店を運営している。
アライドハーツ・ホールディングスは06年に関西地盤のライフォートと中部地盤のジップドラッグが統合して発足し、約380店を展開している。 ドンキや業スーも大して安く感じなくなったもんな
肉や野菜おいてる所もあるし惣菜や生菓子が少ない位かな 【生活】<食費の節約>ドラッグストアがお役立ち!同じものをスーパーで購入するよりも1〜3割はお得に買い物ができる [Egg★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1616494128/l50 既存店の売上減少を出店増で補ってるだけで
そろそろコンビニみたく飽和して
曲がり角を迎えるんでないかね 食料品でも何でも置いて、ついでにマスクなり薬なり買ってもらう戦略 ビジネスニュースが自然と集まってくるスレ
ここを見ておけば、経済情報はバッチリ!
◆スレ立て依頼スレ@ビジネスnews+[3/23-] [エリオット★]
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1616470728/ 【感動】スギHD謝罪「会長は元々接種希望せず。妻が肺がんで大手術を経験。夫妻の健康を慮った秘書が使命感を持ち独断で市に…」★2 [スタス★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1620731921/ サンドラッグ「実力派会長」の電撃辞任に映る焦燥
https://toyokeizai.net/articles/-/435077
1957年に東京都世田谷区で多田幸正氏(故人)が創業したサンドラッグは、1965年からチェーン展開を開始。現在は東京を中心に全国で「サンドラッグ」を展開するほか、ディスカウントストアの「ダイレックス」を運営する。総店舗数は1216店、2020年度の売上高は6343億円だ。上場ドラッグストア13社の中で売上高は4位と
大手の一角を占める。才津氏は1994〜2013年の20年近く社長を務め、その後も会長として経営に携わってきた。社長在任中は20期連続で増収増益を達成。1994年度には279億円だった売上高を、2013年度には4478億円にまで押し上げた。営業利益はこの間、22億円から280億円と、実に12倍以上成長させた。
2013年度に業界2位だった売上高は、2020年度には4位に転落。さらに「スギ薬局」やディスカウントストアの「ジャパン」などを展開する業界5位のスギホールディングスとの差も、わずか300億円となっている。2009年にダイレックスを子会社化した後は大型買収がなかったことや
ここ数年出店数で競合に後れをとっていたのが要因だ。
現在のドラッグストア大手は、規模拡大を優先するか利益率を重視するかで、戦略の違いが浮き彫りになっている。売上高で業界最大手のウエルシアホールディングスや2番手のツルハホールディングスは、売り上げ拡大を狙ったM&Aや積極出店を続けている。
他方のサンドラッグは、才津氏が土台を作った利益率重視の路線をこれまで維持。出店を急がずに営業利益をしっかり確保する戦略を採ってきた。2020年度のサンドラッグの営業利益率は5.9%で、4%から5%台前半のウエルシアやツルハを上回り業界最高水準だ。
規模拡大を無理に追わず高利益率を実現してきた才津氏の経営路線。貞方社長はそこからの転換をうまく図れるか。大手とはいえ生存競争が激しさを増す中、「天才」才津氏の去ったサンドラッグが転機を迎えている。 >>117
コンビニと違って直営ビジネスが基本だから、悲惨なフランチャイズ加盟者を生みださない。
社員はほぼ全員が薬剤師か医薬品登録販売者持ちだから、自社がヤバくなっても他で勤められる。 >>129
利益率の高さは、社員の労働環境と反比例するケースがあるんだよな コロナ下における2020年の国内流通業界では、これまで成長を続け売上高10兆円を超えるコンビニエンスストアが前年を下回ったことと対照的にドラッグストアの売上高は増加し8兆円を初めて超えました。
業界全体では、成長を続けているドラッグストア業界ですが、上場企業13社の2021年決算(一部企業は見通し)を確認すると、10社が増収増益に対して3社は減収減益となりました。 ボカロ 宇宙 科学 量産型 ミクさん ルカ様 リンちゃん
東方 地底 オカルト 地雷 フランドール様 レミリア様 アリス 【小売】地方スーパーが撃沈「コスモス薬品」の破壊力 食品比率が5割以上!九州から北上し出店加速 [HAIKI★]
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1630073983/l50
【小売】異業種を食う「ドラッグストア」快進撃のカラクリ 百貨店やスーパー、調剤チェーンまでも脅かす [HAIKI★]
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1630244720/l50 オーケーがH2Oとの関西スーパー争奪戦に名乗り 5年越しの因縁表面化
https://www.sankei.com/article/20210903-F3SAS7FBTNJKPH4GFBN6KPQJIA/
2021/9/3
首都圏が地盤のディスカウントスーパー、オーケー(横浜市)が3日、関西が地盤の関西スーパーマーケット買収に名乗りを上げた。
関西スーパーは先月31日、阪急阪神百貨店などを運営するエイチ・ツー・オー(H2O)リテイリング
との経営統合で合意していた。3社は過去にも水面下で牽制(けんせい)し合っており、因縁の対決が表面化した格好だ。
「株主利益の最大化の観点から公正に比較検討いただけたのか」
オーケーは3日に公表した声明で、自社からの買収提案を拒否しH2Oとの経営統合を選んだ関西スーパーに疑問を示した。
昭和33年創業のオーケーは首都圏で120店舗以上を展開。創業者の飯田勧会長は、兄の保氏(故人)が居酒屋チェーン運営テンアライド、弟の亮氏が大手警備サービス、セコムを創業した経営者一族だ。
過去には、売り場づくりや生鮮品の鮮度管理などのノウハウを学ぶため、関西スーパーに社員を派遣していたこともある。
今回の争奪戦に至る発端は平成28年。関西への進出を模索していたオーケーが、関西スーパー株を大量取得していたことが判明。資本提携を目指していたとみられるが、協議は進まなかった。
同じ関西地盤のH2Oが同年10月、関西スーパーと資本業務提携し筆頭株主となった。 コンビニ、スーパーと違って外国人店員ほとんどいないのはなんでやろ…
それからオジサン、オバサンも少ない…まぁ服装が違う人=薬剤師?は例外だけど。 コスモス薬品がダイレックスのかたきを討つ。
サンドラッグを叩き潰せ。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています