【M&A】マツキヨとココカラ、21年10月経営統合へ
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ドラッグストア大手のマツモトキヨシホールディングス(HD)とココカラファインは31日、2021年10月に経営統合する方針を固めた。新会社を設立して、株式移転で両社を傘下に置く。両社合算の売上高は約1兆円で、店舗数では3千店と国内首位に立つ。市場の飽和感も指摘されるなか、業界再編が加速しそうだ。
31日に取締役会を開いて基本合意し、発表する予定。新会社のトップはマツキヨHD創業家の松本清雄社長が就…
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2020/1/31 12:56
日本経済新聞 電子版
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO55077800R30C20A1MM0000/ 利益率が悪く、衰退モデルの両社が組んでしまったんだな
というかココカラがマスコミに騙されて、ダメなマツキヨを救済するための緩衝材にされた形だな 院外処方でぼろもうけの悪徳企業でしょ。
バカ薬剤師の無駄な問診でぼったくり。 都市と郊外、食品と化粧品、補完関係で考えたら
ココカラはスギと組んだ方がシナジー出せただろうに 2006年売上高(億円)
マツキヨ…3454
スギ…2172
カワチ…2073
サンドラ…1977
ツルハ…1736
CFS…1421
クリエイト…1136
ウエルシア関東…870
アライドハーツ…841
セガミ…822
キリン堂…728
CFS1421+ウエルシア関東870 →ウエルシア
アライドハーツ841+セガミ822 →ココカラ ・ココカラファイン
セイジョー
セガミ
ジップドラッグ (白沢ドラッグ+東洋薬局+シーズアンドアーパス)
ライフォート (神薬堂+マルゼン)
スズラン薬局
岩崎宏健堂
クスリのコダマ 喰われておしまい。しかも伸びる見込みのないビジネスモデルで劣勢のため減収減益のマツキヨ相手だから、踏み台にされるだけ 原宿、新橋、赤坂……スギ薬局が超都心部に出店する理由
2019/04/23
スギホールディングスは2019年2月期に関東エリアに31、中部エリアに31、関西エリアに40の合計102店舗を出店した。一方、不採算等の17店舗を閉鎖。期末店舗数は対前期比85増の1190店舗となった。
内訳は関東エリア298、中部エリア463、関西エリア429店舗だ。
店舗開発の陣頭指揮を執るスギホールディングスの杉浦一弘会長は次のように話す。
「当社は中部エリアを基点に店舗展開をスタートし、関西エリア、そして関東エリアと、人口が多く、あるいは医師数、薬剤師数が多くいる東名阪エリアに重点的にドミナント出店してきた。
これは今後も変わらない。自社で手掛ける物流の効率、店舗の採算性、広告の効果、あるいは医療提供施設である調剤併設ドラッグストアとしての知名度、信頼度、効率を考慮すると
東名阪エリアのドミナント戦略が正しいと考えている」
「2019年2月期の新規出店数はようやく100店舗を超えた。『出店数ありき』で新規出店したつもりはない。2020年2月期は新規出店110店舗を計画している。現在までに決定している物件は100店舗。
東名阪の各エリアに3分の1ずつで、一部、北陸エリアへの新規出店もある。北陸エリアはこれからの出店重点エリアだ」
「4月25日に原宿店を開業するが、新橋や赤坂などの東京都内、そして名古屋駅周辺、大阪市の繁華街も人口、医療、ヘルス、インバウンド需要を考慮すると新規出店の重点エリアになる。
ただし、都心部は家賃がとても高く競合企業と物件を取り合う状況なので、戦略的にも経営的にもプラスになる出店をしていかなければならない。新店投資は145億円を計画している」 >>114
こうやって調剤でも好調な成長企業であるスギやウェルシアからも攻められる立場にある
マツキヨなんてほかっておけば勝手に潰れていた衰退ゾーンなのに、なぜそこを選んでしまったのか ・ウエルシア
丸大サクラヰ薬局(ハッピー・ドラッグ)(青森)
寺島薬局(茨城)
クスリのマルエ(群馬)
CFSコーポレーション(ハックキミサワ)(静岡)
高田薬局(静岡)
グリーンクロスコア(グリーンクロス+コア)(埼玉)
ドラッグフジイ(富山)
ジャンボなかむら(滋賀)
ダックス(京都)
タキヤ(兵庫)
イレブン(大阪)
金光薬品(岡山)
サンデーズ(島根) ・ツルハ
ドラッグトマト(岩手)
ポテトカンパニー(山形)
くすりの福太郎(千葉)
リバース(神奈川)
スパーク
杏林堂(静岡)
B&D(愛知)
ウエダ薬局
かもめ
レデイ薬局(愛媛)
ハーティウォンツ(広島)
ウエルネス (島根) ・ココカラファイン
セイジョー
セガミ
ジップドラッグ (白沢ドラッグ+東洋薬局+シーズアンドアーパス)
ライフォート (神薬堂+マルゼン)
スズラン薬局
岩崎宏健堂
クスリのコダマ ココカラファインは荻窪駅周辺に4,5店舗あるんだけどなんでなんだぜ? >>116
マツキヨが一番利益率が高くて効率的だからだろ
身売りするならマツキヨかイオン系のウェルシア、ツルハしかない
スギはいずれ呑み込まれる方だぞ マツキヨのPBつい最近知った。
レトルトカレーに人工甘味料が
入ってないのは良いと思った。
まだ買ってないけど 「マスクの人はここに並んで下さ〜い。但し2m間隔で」
アホか。 >>3
ニートショップ行ったら肉が高いみたいなもんだろ 店舗リストラと購買統合でメリット出すパターン。
でも、このレベルなら購買統合してもたいして価格下がらないんだよな。
結局、カニバリと、権力争いしか起きない。、 ココカラは寄せ集め感強かったからなあ。
まともに機能してたのは当時のセガミ店舗ぐらいでしょ。 【新型コロナ】「なぜ、わしに売るマスクがないのか。見殺しにする気か」 ドラッグストアなどで横行する理不尽なクレーム、カスハラ★3
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1584611041/l50 ふきよせ
・ココカラファイン
セイジョー
セガミ
ジップドラッグ (白沢ドラッグ+東洋薬局+シーズアンドアーパス)
ライフォート (神薬堂+マルゼン)
スズラン薬局
岩崎宏健堂
クスリのコダマ 統合すると発表して半年以上経過してるが
進捗してないよな あなたと、コンビに、
自然を、おいしく、楽しく。
掘りだそう、自然の力。
やがて、いのちに変わるもの。
おいしさと健康
カラダにピース
明日をもっとおいしく。
おいしく、たのしく、すこやかに
愛は食卓にある。
かがやく“笑顔”のために
おいしい記憶つくりたい。
その感動を、わかちあう
あなたと あたらしい あしたへ
ときめきとやすらぎをつなぐ
美しい時代へ
あんしんを羽ばたく力に
こころまちつくろう
ココロをつなぐ、あしたへはこぶ。
明日はかえられる
エネルギー・フロンティア
ずっと先まで、明るくしたい。
”光”。ひろがる。ひびきあう。
想いをかたちに 未来へつなぐ
”見える”の向こうにあるものを。
健康未来、創ります
なによりも患者さんのために
いっしょに、明日のこと。
イイこと、プラス。
ココロ、カラダ、ゲンキ
都市に豊かさと潤いを
あしたを、つなぐ
感動のそばに、いつも。 普通にココカラ吸収でマツモトキオシで終わり ちゃんちゃん ココカラって最近、スギに相当客奪われてるからなぁ。 ココカラとの統合が破談になったスギは生き残りをかけて
遮二無二の大量出店に転じたね ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています