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【企業】ＫＤＤＩ 通年採用へ 新卒一括採用を見直し
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0001ムヒタ ★
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2019/12/13(金) 08:49:27.67ID:CAP_USER
通信大手のＫＤＤＩは再来年度の入社から、１年を通じて採用活動を行う通年採用に全面的に切り替えます。大手企業の間で新卒の一括採用を見直す動きが広がりそうです。

ＫＤＤＩは令和３年度・2021年度に入社する社員から、これまでの一括採用をやめ、全面的に通年採用に切り替えます。

入社の時期も４月と10月の年２回に変更するということです。

会社では、外資系やＩＴ企業などとの人材の獲得競争が激しくなっているため、通年採用への切り替えによって一括採用では対応しきれない幅広い人材の確保につなげたいとしています。

また、専門性の高い能力を持った学生に能力にあった部門への配属を約束する「ジョブ型採用」も増やしていくとしています。

採用や就職活動をめぐっては、経団連と大学側が一括採用だけでなく、通年採用を含めた多様な方法を進めていくことで合意していて、大手企業ではソフトバンクや富士通が通年採用を導入しています。

リクルートキャリアの就職みらい研究所の増本全所長は「学生の売手市場が続いている中で企業も学生を獲得するため、さまざまな採用手法を導入する流れにある。特にテクノロジー人材と呼ばれる人たちの獲得は海外企業とも競争しなければならず、一括採用を見直す動きはこれからも広がっていくだろう」と話しています。
2019年12月13日 7時57分
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20191213/k10012213241000.html
0003名刺は切らしておりまして
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2019/12/13(金) 08:54:47.12ID:RgvA2yxZ
そうは言っても採用とか新入社員教育とか一括でやらんと無駄金増えそうだよな
人事が金食い虫になるだけな気がする
0004名刺は切らしておりまして
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2019/12/13(金) 08:56:52.19ID:Jkq1q5jl
そして使い捨て
0005名刺は切らしておりまして
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2019/12/13(金) 09:06:21.34ID:8TjaEI82
第2氷河期の始まりですw
新卒2名募集にまたなるんだろ
0006名刺は切らしておりまして
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2019/12/13(金) 09:10:22.76ID:wqSUwF6J
KDDIほどの会社でもそうなのか
もう教育コストをかけたくないってことやね
0007名刺は切らしておりまして
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2019/12/13(金) 09:12:17.01ID:TLVd3t4R
新卒一括採用だけだとITの人材は見つからないよな。見つかるのは、高校で
社会、古文、漢文を勉強して、英語が話せないスキル不足の人達だし
0008名刺は切らしておりまして
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2019/12/13(金) 09:24:10.67ID:TLVd3t4R
ペーパーレスに時代に紙の履歴書要らないよな
0010名刺は切らしておりまして
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2019/12/13(金) 09:26:55.23ID:eH1OEo66
不人気なサーバの運用保守要員
0011名刺は切らしておりまして
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2019/12/13(金) 09:51:18.50ID:y/dou98W
経験、実績重視。
新卒のゴミはいらねってこった
0013名刺は切らしておりまして
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2019/12/13(金) 10:00:39.21ID:NtNXoka/
>>3
アメリカ方式の学生時代に長期インターン参加でそのまま入社が増えるんじゃね
0014名刺は切らしておりまして
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2019/12/13(金) 10:07:46.95ID:gzMyqwES
学生の卒業時期が通年にならないと、新卒採用は4月がメインにならざるを得ないかと
0016名刺は切らしておりまして
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2019/12/13(金) 10:29:00.39ID:wrJTjagZ
そもそもuniversityは9月入学だから、その時期に入社を合わせるのが合理的なんだわな。
0017名刺は切らしておりまして
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2019/12/13(金) 10:38:51.35ID:T246xi9K
会社に置いていた傘が何度も盗まれ、怒った私は「盗まれない傘」を作った。→ところがそれも盗まれてしまい...
0019名刺は切らしておりまして
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2019/12/13(金) 10:43:48.89ID:FL/G/w3E
現場に言われた案件を外から見つけたりひっぱってこれたりする人事を募集
0020名刺は切らしておりまして
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2019/12/13(金) 10:44:34.50ID:T246xi9K
会社に置いていた傘が何度も盗まれ、怒った私は「絶対に盗まれない傘」を作った。→ところがそれも盗まれてしまい...
0021名刺は切らしておりまして
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2019/12/13(金) 10:45:03.70ID:T246xi9K
http://jiu.com会社に置いていた傘が何度も盗まれ、怒った私は「絶対に盗まれない傘」を作った。→ところがそれも盗まれてしまい...
0023名刺は切らしておりまして
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2019/12/13(金) 10:54:37.48ID:T246xi9K
↓
http://www.20191213.ikwb.com/1001.html
会社に置いていた傘が何度も盗まれ、怒った私は「絶対に盗まれない傘」を作った。→ところがそれも盗まれてしまい...
0024名刺は切らしておりまして
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2019/12/13(金) 10:59:14.65ID:MkqQUP27
通年採用だったとしても解雇もできなきゃ意味がない
役立たず解雇して新しい人間雇うんだからさ
0025名刺は切らしておりまして
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2019/12/13(金) 11:04:23.98ID:u1AQFMJH
>>24
契約を期間限定にして社員の高給で雇う方が合理的だな

と考えると、未知数の新卒を正社員として定期的に採用して40年間養うのは、
まったくの不合理
0026名刺は切らしておりまして
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2019/12/13(金) 11:17:34.18ID:7Oq7VPyf
通年採用、随時解雇てことだね。
0027名刺は切らしておりまして
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2019/12/13(金) 11:56:51.00ID:nvfbG140
これも遅いなあ
氷河期生み出した時点でやっとけ
0028名刺は切らしておりまして
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2019/12/13(金) 12:17:07.47ID:54kn9EJz
同じ大卒でも、サークルバイトアピール組と専門知識組に雇用体系から何から何まで分離した方がいい
0029名刺は切らしておりまして
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2019/12/13(金) 12:34:28.31ID:WraEg6to
>>10
仕事柄必ず深夜勤務あるし、楽に稼げるいい仕事なのに。
0031名刺は切らしておりまして
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2019/12/13(金) 12:42:13.93ID:HnRVr9JO
ノルマ営業か

AUとドコモはコンサルの養分
コンサルを切ってシンプルに値下げすればシェアを取れる
シェアをとったら付帯サービスで稼げばいい
これが答えなのにコンサルの養分にされている
経営陣は無能だわな
0035名刺は切らしておりまして
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2019/12/13(金) 14:10:16.84ID:GN8Uvx2h
株価でも上げたいがため立派な制度を整えても、抜け道が本道になるのが日本だからさてさて
0036名刺は切らしておりまして
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2019/12/13(金) 14:12:40.88ID:lGDGV5MV
>>34
キャリアパスは自分で考えろってことね。

そこを考えられない日本人サラリーマンを寄生虫エージェント企業が搾取するってことになるな。
なんて，後ろ向きのことを言ってもダメか。次世代のビジネスモデルだねｗｗｗ
0038名刺は切らしておりまして
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2019/12/13(金) 14:39:33.98ID:rl4Vfs67
一括採用の時期になんで就職しなかったの？なんでこんな変な時期に就活してるの？
0039名刺は切らしておりまして
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2019/12/13(金) 14:44:10.73ID:AGjHHMYh
アメリカの某大企業の現地本社で働いた経験があるけど、むこうではほとんどの社員が中途採用で、むしろ中途が主流と言う感じで、いろんな会社を出たり入ったりだった
大学卒直後に勤めた会社から解雇されたら人生終わりと言う日本社会独特の閉塞感は無かった
0043名刺は切らしておりまして
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2019/12/13(金) 21:30:22.74ID:1APkAWwa
新卒で入る奴も転職前提で入っているから
お互いさまだよな(´･ω･`)
0044名刺は切らしておりまして
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2019/12/27(金) 22:53:05.80ID:Zyryy9XQ
年卒　卒業者数　就職者数　就職率
1994　461,898　　325,447　　70.5　ベスト６
1995　493,277　　331,011　　67.1
1996　512,814　　337,820　　65.9
1997　524,512　　349,271　　66.6
1998　529,606　　347,562　　65.6
1999　532,436　　320,119　　60.1　ワースト７
2000　538,683　　300,718　　55.8　ワースト２
2001　545,512　　312,471　　57.3　ワースト５
2002　547,711　　311,495　　56.9　ワースト４
2003　544,894　　299,987　　55.1　ワースト１ (高卒は16%の最凶年)
2004　548,897　　306,414　　55.8　ワースト３
2005　551,016　　329,125　　59.7　ワースト６
2006　558,184　　355,820　　63.7
2007　559,090　　377,776　　67.6
2008　555,690　　388,480　　69.9　ベスト７
2009　559,539　　382,485　　68.3
2010　541,428　　329,190　　60.8
2011　552,358　　340,217　　61.6
2012　558,692　　357,088　　63.9(正規60.0% 非正規3.9%)
2013　558,853　　375,957　　67.3(正規63.2% 非正規4.1%)
2014　565,573　　394,845　　69.8(正規65.9% 非正規3.9%)
2015　564,025　　409,754　　72.6(正規68.9% 非正規3.7%) ベスト５
2016　559,673　　418,166　　74.7(正規71.3% 非正規3.4%) ベスト４
2017　567,459　　432,088　　76.1(正規72.9% 非正規3.2%) ベスト３
2018　565,436　　436,097　　77.1(正規74.1% 非正規3.0%) ベスト２
2019　572,639　　446,882　　78.0(正規75.3% 非正規2.7%) ベスト１


http://or2.mobi/data/img/207271.png
https://www.mext.go.jp/content/20191220-mxt_chousa01-000003400_1.pdf
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