【流通業界】ユニー解体、優しさのツケ 名門スーパーが残した教訓
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
米国の小説家、レイモンド・チャンドラーの「プレイバック」の名セリフといえば「強くなければ生きていられない。優しくなかったら、生きている資格がない」。企業経営にも当てはまる名言だ。1月に解体の憂き目に遭ったスーパーの名門、ユニーグループ・ホールディングス（HD）は優しかったが、強くなかった。
【関連記事】消える「ユニー」社名も 小売りの荒波に飲まれる
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO43630200R10C19A4L91000/?n_cid=DSREA001
それにしても過去に例のないスピード解体劇だった。2016年9月にユニーGHDは伊藤忠商事系のファミリーマート…
［有料会員限定］ この記事は会員限定です。電子版に登録すると続きをお読みいただけます。
2019/6/18 2:00
日本経済新聞 電子版
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO46199840X10C19A6TCR000/ >>12
かと言って、
茹でガエルとかなんとか言って人を焦らせて、転職を促して、離職すると掌を返して雇おうとはせず、美味しいとこだけ頂こうとする、日本の精神世界の人間のやり方にはもう騙されたからな。
もう二度と騙されんぞ！
919: ぶおぶお [] 2019/07/22(月) 15:14:06
来春 人事制度 一本化 キターーーーーーー
給料も鈍器化
以前から予想されていた通りに、実行されているだけ ――逆に、弱みについてはどうみますか。
「４０年前までは小売業界３位だったのに、なぜ今、（イオンとセブン＆アイ・ホールディングスの）売上高５兆円と大きな差がついてしまったのか、ということです。それは、他社には５兆円になるための戦略があって
ユニーにはなかったからでしょう。大きなチャンスはあったはずですが、少し中京圏で安穏としていたのかもしれません。ここが弱みだと思います。やはり企業は成長拡大あってこそです」
――サークルＫサンクスは業績低迷が著しい。
「第一の問題は日販です。セブン―イレブン・ジャパンとサークルＫサンクスの日販の差は１８万円も開いています。このうち７割の１２万円を米飯、おつまみ、総菜などが占めています。
商品力に加え、売り場の体制が劣っているのが原因でしょう。なかなか集客が伸びませんでした」
――再生は可能でしょうか。
「再生できるまでやるんです。そのために８００億円も使ってＴＯＢしたのですから。サークルＫサンクスはユニーグループの企業価値を高める存在です。コンビニは小売業の中で最も収益力が高く
成長力がある業態で伸びしろも大きいはず。
これを再生できれば、必ずグループ全体の収益体質が改善します」
「私自身も今後６カ月間はサークルＫサンクスの再生に専念します。東京・晴海の本社に私の机を置き、重要な会議や全国の加盟店のセミナーにも出席する予定です」
――具体的な施策は。
「最優先に取り組むのは店舗の標準化です。２０１５年２月期までに売り場のケース類など既存店投資に８０億円ほど投じます。商品力の強化も同時に進めて
５年間で日販を６０万くらいに引き上げたい」
――総合スーパー（ＧＭＳ）も環境は厳しい。
「ＧＭＳを見る目は厳しいですが、最近、変化を感じます。『モール化』という施策による解決策が少し見えてきた気がします。
ユニーは今後出す大型店を全て３万３千〜５万平方メートル規模のモールにします。これなら利益も出せます。いかにトップライン（売上高）を上げるかが課題です」
――Ｍ＆Ａ（合併・買収）や資本提携は。
「働き掛けはしてはいますが、まだ独自路線を望む企業が多いですね。
手薄な関東と北陸で、ユニーグループの理念や取り組みに賛同する企業に入ってもらいたい。
まず物流センターや食品加工センターを共用する手などが考えられます」 ユニーは今後出す大型店を全て３万３千〜５万平方メートル規模のモールにします。
これなら利益も出せます。いかにトップライン（売上高）を上げるかが課題です」 サラダはドンキよりユニーのほうが安かった。
衣類はイオンよりユニーのほうが安かった。
十分に太刀打ちできる強味があったのにな。 >>458
>サークルKやサンクスにあったゼロバンクは時間内の引き落とし手数料がゼロだったのが便利だった
>ファミマにはゼロバンクはない
>>468
>ファミマとの統合でも売上高はUGHDのほうが上なんだから強気に出なきゃいかんやろ
>新聞記事じゃ利益率に優れるファミマが主導権を〜みたいな事ぬかしてるが
>だから簡単にサークルKサンクス渡したらいかんかったのよ
大塚家具みたいな内紛が起きていそう（笑） 17名無しさん＠１周年2018/08/26(日) 06:02:24.41ID:C13ePE4B0
日本人って狭い島国でお互いのことガタガタ言い過ぎ
未だに島国根性ここにありって感じ 人間性がせこい奴らばかり
15名無しさん＠１周年2018/10/05(金) 09:42:14.41ID:rgtxm2KF0
都民だけど日本人として田舎もんの愚行は恥ずかしい
同じ日本人とは思えないほど頭が悪くてくだらない連中ばかりだ
日本人ってよく褒められるけど
ネットの書き込みは心無いのが多いし、田舎者は差別的で頭おかしいし、しょうもない国民性だよな
和をもって貴しを履き違えてるのか、悪い方向に働いてることが多い
285山師さん＠トレード中2018/11/19(月) 22:01:22.13ID:DwcnctJ30
人の不幸大好きなお前らには
日産ゴーンはごちそうだな
お前らの嬉しそうなこと
先おp民のこういう醜さを眺めてにやにやするのが俺の日課
275山師さん＠トレード中2018/11/23(金) 17:25:08.85ID:iTi6riSda
バカが新聞やニュースなんか見ると簡単に誘導されちゃうんだよな
ゴーンの事件はそれをよく示してるわ
高級寿司とか底辺層が敏感に反応するよね
523 名前：山師さん＠トレード中 2018/12/24(月) 12:10:54.32 ID:V40NnNROaEVE
クリスマスイブに貧乏くさい話ばかり
ここにいると疫病神が移るわ
マジで社会の底辺
493 名前：山師さん＠トレード中 2019/01/12(土) 10:24:30.03 ID:/nJKWV7AM
ついでに日本の悪人を芋づる式に一掃してくれ
このあほ国は悪知恵だけの雑魚カスが多すぎる うちの近所のアピタは
先日メガドンキになったが
雰囲気客3倍 誤訳>優しくなかったら、生きている資格がない
正しい訳>優しくなれなかったら、生きている資格がない
日経はダメだな ドンキは結局ネットに負けるような品揃えやからまた業績が悪くなる気がする
大都会の繁盛店は残るやろうけど
田舎のメガは人手不足がヤバい感じ 客層って言うけど、ユニーの客よりドンキの客のほうが優良だし。現場で働いてるからそこそこ金あるし、レジャーも盛んだしポコポコ子供生んで消費も活発。
ジジババはケチでセンス悪くて金使わない割に、暇持て余してるからわけわからんクレームつけてきたり、寂しいからやたら話しかけてきたり顧客としては最低。 底辺運送業だけど
ユニーの物流センターへドンキ用の商品発注が最近めちゃくちゃ増えてドライバーさん大変だわ
ドンキは別枠で 生鮮食品はどうなるの？
ピアゴ並みの品質はあるの？ 生鮮食品をよく注文してたアピタのネットスーパーも今月で終了 ユニーの社長はいかにも中部の企業の社長って感じだったな
経営判断ミスって会社傾けたのに店と従業員をドンキに切り売りして地位確保してるからな 有利子負債積み上がってきてたし、どのみち自力再建は無理だったんじゃないかな。
値がつくうちに売却するのも競売人の才覚のうち。 PBのスタイルワンも無くなるのかな
パック入りの安いチリ産ワインよく買ってる >>508
伊藤忠がほしかったのはサークルKだけで、
スーパーはいらないというのは当初から言われてた
まあ誰が考えてもそうなるだろ 客目線では、まだ大した変化は無いよね
スピード遅すぎない？ ユニー
アピタ
ピアゴ
ユーストア
ユーホーム
サンテラス ユニーサンテラス日吉
サンテラスユニー金沢
アピタの前のブランド？
よくわからん
アピタ…ＧＭＳ
ピアゴ…食品
ラ フーズコア …高級食品
ユーホーム…ホムセン
ラスパ…ＳＣ 地元中部エリアでもアピタはイオンに押されてるイメージ
ピアゴも高いし かつてあったユニー綱島店の3階の一角は店長の意向で広報や観光、イベントのパンフレットを数多く取り揃えていて行政サービスコーナーみたいになっていた
区役所まで遠かったので重宝した アピタ（ＡＰＩＴＡ）とは、イタリア語のアピス（ＡＰＩＳＥ：先端の）とタスカ（ＴＡＳＵＫＡ：ポケット）の合成語で、
時代の先端をゆく情報発信基地を意味します アピタ桑名
平成16年2月期実績：１０，４２４百万円 これは見えない負債が沢山あったんだろうな。
解体売却と引き換えに元経営陣は勇退か >>36
あと客層が劇的に悪くなったな
DQNとブラジル人だらけに
アレでも商圏広げて客増えれば別にいいんだろうけどもう行かないな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
