【企業】「できる社員には社長より高い給料も」、富士通の復活シナリオ
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富士通・田中達也社長が社長就任の4カ月後、2015年10月に掲げた「営業利益率10％以上」「海外売上比率50％以上」などの「公約」に向けた経営はもくろみ通りにはいかなかった。2018年10月、田中社長は営業利益率10％の達成を目指す時期を2022年度に先送りすると発表。併せて海外売上比率50％の目標を取り下げた。
「富士通には自分が持っているものから考えてしまう大企業病がある」。こう反省を述べた田中社長が今後の反攻の象徴とするのが、AI関連事業のグローバルでの戦略策定や実行を担う子会社FUJITSU Intelligence Technologyだ。
カナダ・バンクーバーに2018年11月に新設。現地のAI関連の研究機関やスタートアップと協力しながら、富士通の各拠点で取り組むAI開発の「司令塔」の役割を果たす。世界で通用するAI製品/サービスの開発を目指す。
再び田中社長の独白が続く。
田中氏：今までとやり方を変えたいと思った。富士通のAI開発の歴史は30年以上ある。その中で特徴的な技術も幾つか出てきた。ただし、富士通がAIの分野で世界トップクラスと見られているわけではない。その状況を打破するためには従来と同じやり方ではいけない。
AIは収益性でいえばまだまだだ。むしろ守るものがない状況にある。ならば攻めればいい。思い切ってやってみるべきだ。
世界を意識した商品を開発しようとしたときに、必ずしも日本発である必要はない。外部との連携や人材の獲得などに最適な土地にグローバルの司令塔を置き、日本やアジア、欧州など世界中の事業部や研究所を束ねていく。
各地域のサービス部門は同じ地域の事業部門との会話を通じて、顧客のニーズを反映する。それにより、顧客が必要としている世界トップクラスの商品やサービスを開発できるようにする。
選ばれる3つの条件
海外事業の最重要地域である欧州では、顧客企業の「パートナー」としての地位向上を目指す。
田中氏：欧州の顧客企業から日本企業への期待の言葉をもらうことが増えた。事業を支援してもらうパートナーとして、米国の巨大プラットフォーマーと組むのは避けたいと彼らは感じている。データを乗っ取られるのではないかという危機感がある。中国の企業もパートナーとしては考えにくいという。（日本企業として）このチャンスを生かさなければならない。
パートナーとして選ばれるための条件は3つだ。まず技術力。必ずしも自社開発する必要はない。他社の商品も正しく評価したうえで、顧客の要望に応じて組み合わせていく。
次に組織力だ。必要な技術を組み合わせて、高信頼なシステムを組めるかどうか。そうしたシステムを構築して運用・保守できる能力が求められる。
最後に人材。専門力と言ってもいい。顧客の変革をリードするプロフェッショナルをどれだけ育てられるかが重要だ。
以下ソース
https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00596/021200002/ 有能な技術者を社長より高給で迎える
⇒エバンリスト五輪のことだろう 紙も鉛筆も学校もろくになかった様な国の国民があっ
という間に日本の技術者を追い越してしまう時代だぞ
いかに古臭いというか、チャレンジしてないのかが分かるだろう 富士通、NEC、東芝、日立の財政危機の原因は、何も結果・売上を出せない間接部門や役付きが高給かつ金を使いすぎて、その対策に直接部門のクビや工場を潰して資金を捻出してるところにある。
間接部門のやつらこそ「年俸300＋成果給」にしろよ。
全く使えねー&成果出せねー奴が多い事。 富士通と関連会社はブラックで過労自殺のイメージしかない
早く潰した方がいい 社内政治ばっかりやっててITに疎い無能幹部の下で働くなんてまっぴら御免と
同業他社に転職したりすると、現場で働けて技術力が身につく代わりに、
給料は安くて富士通やNECの巨大ピラミッド影響下にあって頭が上がらないってことはよくある
給料重視なら、腐敗した無能幹部の下で屈辱的な作業に耐えながら
ただただつまらない仕事をこなす日々、それに耐えた対価として
かなりの給料をもらえる、それが富士通やNECなどの大手電機 声のデカいおっさんが出世しているイメージ
なお仕事はできない模様
会議で仕事の為の仕事を増やしている
もっとスマートにやろうよ ITゼネコンのできる社員って上流の規格書とかプレゼンがうまい奴ってこと？ 営業の富士通だろ
得意の営業で、都合が悪くなったら担当を切るってのをやり続ければ仕事が取れるぞ 要らないプリインばかりの端末を提供し続けて競争に負けてきたわけだけど
できる社員とやらはそれしなくなるの？ >>34
有能無能の定義を勘違いされているようですね
学校教育で結果を出してきた人が有能だと勘違いされているのかな？？
それだと社会ではうまく生きていけないよ >>103
難しいね
労働がお金を得る手段だと割り切れば、大手電機で働く方がいいね >>1 >>2 >>3 >>4 >>5 >>6 >>7
>まず技術力。必ずしも自社開発する必要はない。
自由競争な海外で通じるとは思えないが >>112
えっ？
むしろ海外ほど日本みたいになんでも自前主義ではないが 情報科のトップはGoogleやNTT研へ行く。
金だけならDeNAとかの企業も新卒から破格。
富士通行く人いんの？ その人材を高給如きで繋ぎ止められるって思考がヤバイ。 今の富士通が生き残ってるのはまだ社員を体力、精神面(w)で鍛えていたからだな。
昔まったり社風で有名だったNECは案の定競争から脱落した。 >>1
「従業員が働かないからいけない」
御社の元社長の言葉です できる社員も何も、全てはその社員を選抜する人事システムに問題があったんだろうに。
出来る良い優秀な社員という評価をする者が出来ない駄目な最悪上司だもんな。 ジャップは人間性が嫉妬といじめ（足を引っ張る）の塊で出来てるからなあ
このようにはならんと思う >>126
？
この時代を生きててOSSとかクラウドサービスとか知らんの？
基本的には使えるものを探してきて、足りないものを自社で作る or コアコンピテンスになるとこだけ作るのが普通だよ
必要ならそれを公開して皆で使えるようにもするし
グーグルだってフェイスブックだって、OSSやクラウドサービス使うなり、M&Aしまくって必要なアセットを蓄えてるわけだが
何で作るかじゃなく、何を作るかが大事なんだが 世界を支配してるAmazonのAWSだって蓋を開けてみりゃ
中身はグーグルの技術なりOSSばっかりだし
ネットフリックスも他社のインフラに乗ってる 復活なんて簡単だよ。偉そうなこと言ってる元富士通の城繁幸様を経営者にすればいい。 富士通の社長の仕事って、赤字になったら下請けに払ったお金を頭下げて何%か返してもらうだけだしな。 >>1 >>2 >>3 >>4 >>5 >>6 >>7
>まず技術力。必ずしも自社開発する必要はない。
米外資の開発拠点の進出が浸透している欧州（特に解雇規制の弱いオランダやデンマーク）の技術力に比べ
SIerエクセルエキスパートの技術力は下のはずだが
API・ライブラリーが提供プラグイン程度のものは欧州だと自社で内製だろうから、手間がかからない企業が多いのは間違いないが、
逆に言えばプロダクトが無いと始まらない >>127
>グーグルだってフェイスブックだって、OSSやクラウドサービス使うなり
GoogleやFacebookがクラウドサービスを使っているということだがソース付きで詳しく説明するように
Googleはクラウドを外向けに提供はしているが、メインのサービスで使っているという言いたいわけだな？
仮想化もゼロコストではないから、オフロードの効率性を下げる
外部向けは儲かるからビジネスとしてやっているとして、検索や動画配信に「クラウドサービスを使うなり」しているという証拠を示すように この「できる社員」は誰が評価するんだろう。普通の平凡な管理職に評価させたら「社長より高い
給与なんて畏れ多いのでダメ」とか「彼は若いんだからこんな高い給与はダメ」とか言い出して、
結局安い給与になってしまい、「できる社員」はそれが不満で出ていくなんてことになりそう。 富士通は意外と超優秀なエンジニア、研究者いるよ
極少数ではあるけどね
もちろん客先派遣のSEなんかはお呼びじゃないけど
暗号分野や有名なUNIXライブラリに名前が乗ってる富士通社員もいる
研究所社員だったかもしれんが
できる社員には高給を、って言うけど日本に圧倒的に不足してるのは人の能力を見積もる・評価できる管理職クラスの人材
人間は、自分の能力以上の人間を評価することはできない
優秀な人間を採用しようとしても採用する側がアホだと無理
無能が採用しようとすると友達になれるかどうかで採用決めようとするから似たような無能ばかり採用するはめになる
GAFAを見ればわかるが、トップのCEOが創業経営者ばかり。
34歳で資産が一兆円超えてるFacebookのCEOとせいぜい数億円しか資産のないサラリーマン社長の富士通の田中じゃ勝負にならない >>127
>グーグルだってフェイスブックだって、OSSやクラウドサービス使うなり
OSSを誰が作っているのか知らないということか
まさかOSSを無職のプログラマーだけがひたすら作っているソフトウェアと思っているわけか？
Protobuf
Golang
Kubernetes
Tensorflow
TensorFlowはGoogleがOSSとして開発しているが、富士通も自前で開発する技術力ぐらいはないと「顧客」から相手にされないのではないか？ GAFAみたいに優秀過ぎて自分で起業して会社の時価総額を何兆円ものブランドに育ててきた化物経営者達と、
上司の顔色伺いながら社内政治で呼吸するように本音と建前を切り替えてきたハリボテサラリーマン経営者
写真に一緒に写ったら日本のサラリーマン社長なんて無能の塊にしか見えなくて笑っちゃいそうだわ 日本人の短期的なリスク回避思考と言うのは、長期的に見れば一番リスキーだな。
日本が短期的に似れば安定感抜群だが、長期的に見れば危なっかしい国なのは
そのため。 訂正
日本が短期的に見れば安定感抜群だが、長期的に見れば危なっかしい国なのは
そのため。 >>108
目先の金に釣られるからそうなったんだよな
ユーザー目線なんぞこれっぽっちもなし この会社にIT能力なんか評価できないだろww
接待ばかりしたがるボケエリア部長が「できる人」扱いだったからな。
管理層は技術を知らない宴会能力で評価されてると思う。 >>143
じゃあ金を出すのかというと金を出さないのがお前ら底辺ユーザー 米国ではマネージャーより部下の技術者の年収が高かった。 能力主義て理論としては一番いいけど 現実はそれを正確に評価できる人がいない（できない）からな
海外みたいにズバ抜けてる人が自ら独立して社長になって やるパターンしか基本上手くいかん >>149
日本でも同じだ。
海外は〜って口ぐせのように言う人はプライドが無駄に高くて現状を打破する能力が欠如してる。 誰が何を基準に評価するんだ？ それに金で釣られるようなやつに有能な人間がいるとは思えない
糞やろうばかりになるだけだ 大嘘だなｗ
能力評価といって給料下げた大愚策でダメになった代表例が富士通 ムリムリ
評価者の匙加減一つだから
優秀な技術者を安く使いつぶすのが優秀な中間管理職だから そんな普通のことを今更意気込んでやりますなんて言ってるから笑える はああああああ
何十年嘘ついてんの ジャップ企業の分際で
まずは３億くらいだせよ
ゴミウヨが嫉妬する志那企業ですらやってるのにｗｗｗｗｗｗｗｗｗ >>16
どんな職種でも出来る人は
アスリートの様な生活してるよね。
自己鍛錬や勉強の習慣もできてるし。 >>26
両方共ゴミじゃねえか
株主に対して２００億返金しねえの？→ >>37
え？ なにかおかしいか？
他社はさらに出すんだろ エンジニアを、知能スポーツ選手として仕切りなおそう
評価制度がいる、監督やコーチもいる
ダメなら切り捨てたり、海外の連中を評価してひっぱってくる仕組みもいる >>62
特許は発明者に帰属だからな
環境悪いと５分後に居なくなれるからね そもそも職務の内容が決められない企業ばかり。
関係ない仕事ばかりやらせたり、何をすべきか社員に伝えられてない。 デスクに鞄を置いて静かに定時終業を待つ世界の富士通 >>155
目標管理とか能力評価とか言っても、社長の能力が低くて会社を傾けた所が何言ってんだと思うｗ
何が「業績が悪いのは従業員が働かないからだ」だよ。 蛆痛が復活シナリオだと？
無能オワコンの癖に寝言は寝てから言えよｗ 社長の給与は人件費じゃいから業績に関係ないじゃん？
できる人も同様に業績非連動にしないとむり どうしてもブラックというイメージがある
自由な社風がないと画期的なイノベーションとか無理なのでは 構造改革元年に、能力主義・成果主義をいち早く導入して
世間の話題をかっさらった富士通。
その結果、社内政治至上主義がひどくなって
優秀なエンジニアが追い出されまくり
今や、つぶれかけ寸前の富士通。 この「できる社員」を誰が管理して給料とかボーナスを決めるんだ？
「だめな管理職」がやるの？ 建前や無責任を極める社内政治上がりの日本の無能サラリーマン経営者に、
グーグルのピチャイCEOやフェイスブックのザッカーバーグ、アマゾンのベゾスの前で「優秀な技術者の待遇について」
という題目で演説させたいw
すまし顔必死につくろいながら建前を語る無能経営者がどういう芝居をうつのか見てみたいww
質疑応答は下手な芸人よりも爆笑間違い無しのジョークに溢れた最高のシーンになりそう 秀丸エディターの開発者を実質辞めさせたような会社がそんな簡単に生まれ変われるかね？ 社長よりできる人には社長より高い給料出すとかアピールしている暇があるなら
幹部よりできる人には幹部より高い給料出すことから実践しろよ
若手に勝てるのは上司へのゴマすり能力だけっていう幹部がいるぞ
現場で働いた経験がなく、プログラミングもインフラの知識もまるで無し
プレゼンも下手、英語も話せない、部下のほぼ全員から忌み嫌われてる
自分は仕事ができる人間と思い込んでふんぞり返っているところが痛々しいｗ 成果主義にして競争させても無駄。
競争じゃなくセンスの問題だから。
売れる物を造るには製造じゃなく創造が必要なんだよ。
インテリジェンスよりイマジネーションがないとヒット商品は出来ません。 富士通と名の付くものは全てが欠陥品。
1年以内に必ず壊れるから絶対買わない。 富士通とのプロジェクトやったことあるが、なんというか、烏合の衆って感じだった
他社に協力を得ないといけない立場なのに、うちではこうなんですけど〜と延々
別に上から目線なのではなく、単に人の心が理解できない様子で残念だった そんな事したら社長より給料もらう奴がわんさか出て来て成り立たなくなりそう ある意味社長によるパワハラ
本当にそうなったら、その有能社員の管理職を左遷させるんだろうけどなww >>192
心配は無用。「できる社員」がどんな凄い発明をしようと、どんな凄いビジネスモデルを考え出そうと、
平凡経営陣にその値打ちを見抜く力がないので「できる社員」の給料は必ず社長以下になる。
>>1の制度って、評価者が無能だと破綻するんだよなあ。 出来る社員が居ないという現実を知ってるからこそ言える発言
出来る社長さんだｗ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
