【コンサル】社員の「やる気偏差値」を算出 投資家などに提供
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社員の「やる気」を指標化し、投資家などに公表しようという取り組みを東京の経営コンサルティング会社が始めました。
これは、取り組みを始めた東京 銀座にあるコンサルティング会社が18日発表しました。
それによりますと「やる気」の指標化は、社員に会社の組織風土や制度、職場環境などおよそ130の質問をし、「満足度」と「期待度」を５段階で評価してもらい、結果を偏差値として算出します。
「満足度」だけでなく「期待度」も尋ねることで、社員が会社や上司などに求めていることや、社員がやる気を落としている要因などを分析できるということです。
コンサルティング会社は、この「やる気」の偏差値を格付けすることで、売り上げや利益などからはわからない会社の状態を表す指標として投資家などに活用してもらえるとしています。
開発した「リンクアンドモチベーション」の小笹芳央会長は「社員のやる気は経営陣も投資家にとっても重要な要素だが、決算書などでは見ることができない。多くの企業にニーズがあると思う」と話しています。
この会社はコンサルティング先などおよそ2000社の社員の「やる気」の偏差値を算出しているということで、2025年までに300社に公表してもらうことを目指して各社に働きかけを行っていくということです。
活用する会社「社員の意識の高さ 知ってもらえる」
社員の「やる気」格付けの公表を決めた東京 渋谷にあるＩＴ企業「クラウドワークス」の吉田浩一郎社長は「財務指標上は利益が出ていなくても、社員の意識はとても高いということを投資家の方に知ってもらえると思い、指標の開示を決めた。採用活動にもつながると思う」と話していました。
この会社は去年３月に初めて調査を受けた時、偏差値は47.1で格付けは11段階の下から５番目の「ＣＣＣ」でした。
当時は社員の数が一気に増えていて、調査によって社内のコミュニケーションに問題が起きていることがわかったということです。
そこで社長が全社員に話をする朝礼を月に一度から週に一度に増やし、上司と部下が仕事以外の話を気軽に話し合う面談も週に一回程度設けることにした結果、ことし６月の調査では偏差値が68.2、格付けもいちばん上の「ＡＡＡ」に改善したということです
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20180918/k10011634681000.html >>154
成果が出ない部所が有るからな
そもそもそう言う部所で働く人間と成果を求められる部所の人間を同じ契約で雇うことから間違いなんだろうけど 自分の力の及ぶ限りは決して投げ出さないこと。
及ばない事態には前向きに受け入れ、無駄に力まないこと。 人間は基本的に身の丈を超えた生き方はできないが、
時には一か八かの博打をしてしまう生き物だということは押さえておく必要がある。
自分の感情に嘘はつけないということ。 コンサルって効果あるの？
よく失敗に終わるって聞くけど >>160
経営コンサルは利益伸びたら手柄、落ちたら社員の能力不足だからコンサルのミスは無いよ！ 知らず知らず細かなことに捉われて生きている心の縛りを解きほぐすこと。
余裕がある範囲で日々の生活のリズムから足を抜いてみるのも一つの選択肢。 >>160
基本的に当たり前のことしか言わないコンサルの言うことを
素直に聞けるような会社なら、コンサルは無意味。
コンサルが言う前に社内から改善案が挙がる。
社内から改善案が出ないような会社がコンサルに依頼する訳だけど、
そんな会社は、「現実が見えていない」とかなんとか言って、コンサルの意見なんか聞かない。
だから、コンサルは無意味。
つまり、コンサルはどんな場合も無意味。 最後は自分は自分、人は人。
共感も温情もこのラインを明確に。 偏差値出すだけで金取るなんてコンサルって良い商売だよな。
一年目の新卒でも、問題点があれば改善して初めて賃金に変わる評価を得られるのに 確かにわざと残業して時間潰し兼金稼ぎするようなマイナス社員など,
会社の雰囲気を悪くする人をどうするのかって問題もあるけど、
偏差値にするっていいのかどうなのか？
このやる気偏差値で一体何が良くなるんだかわからん。 >>1
コンサルタントの宋なんとかて人は、「仕事ができない人ほど仕事が好き、愛社精神強い」と言ってたらしいが、高ければ高いほど、無能社員が多いと判断する投資家もいるてことかな 目的を追求しすぎない。心に遊びを持たせてバランス感覚を整える。 アスぺ女子に、ネットワークビジネスに勧誘されたんだが、そのアスぺ女子は、
営業は苦手だが、パッシブインカムに惹かれたらしい。パッシブインカムとは、自分
の売り上げでなく、自分が勧誘した人の売り上げも、自分の売り上げと換算されること。
アスぺ女子は、ネットワークビジネスにはまってる奴多そう
アスペは相手が勧誘されて嫌な気持ちを全く感じないから強いよね
訪問販売や情報商材も向いてると思う コンサルの良く言うセリフ「高いですよ？」
「じゃあいいわ」 オウム真理教も、やる気偏差値出せば
おそらく高い結果が出るだろう やる気スイッチの場所さえ発見すれば、女子社員のやる気アップは割と簡単だよ。 どーなんやろ。ほんまにこれでええんやろか。よー分からん。
まあ大崩れさえせえへんかったらそれでええわ。 >>147
コンサル雇った方が安いから。
M&Aとか中期経営計画とか、どかっと一時的に忙しくなる業務は、
そのために社員を増やすより少々割高でもコンサルに任せたほうがいい。
現場で派遣を入れるのと同じだな。 コンサルさんたちは
もう次の段階に進まないといけないのに
それとも片手間で現状状況で遊んでいるのかな
消費税上がってオリンピック終わって
国自治体のインフラ修繕に金を使い出した時の
各企業の対応コンサルぐらいしてるよね
企業も来年４月までには数年間の株価対策出しとかないといけないのにね コンサルのいうとおりにしても、手間がふえるだけ
日本企業は、年功賃金を廃止しろ >>180
すでに今の日本企業に確実な年功賃金が機能してるとも思えんが
自分の勤めてる会社に、自分の生活設計が依存できなければ、隠れて副業を考えるだろうから
年功賃金を廃止したら、その会社のためにやる気出すとも限らん
副業を禁止したがる理由もこれだろう 色々考えてまうんが人間ってもん。人間ってそういうもん。 メンタルゆうんは強けりゃええゆうもんでもないからな。大崩れだけはせんように。 女性のアスペルガー症候群の意外な10の特徴―慢性疲労や感覚過敏,解離,男性的な考え方など
https://susumu-akashi.com/2016/03/woman-asperger/
1.アスペルガー症候群に見えない
2.原因不明の体調不良になりやすい
3.コミュニケーションはできるが幅が狭い
4.考え方が男性的
5.感覚が過敏すぎる・鈍感すぎる
6.感情があふれて「メルトダウン」する
7.自分だけのマイワールドを持っている
8.トラウマを抱えやすい「タイムスリップ現象」
9.こだわりが強く変化が苦手
10.ADHDの女性との違い 失敗は失敗。あるものとしてそこにあるもの。もう少し気持ちを入れていこう。 大事の前のプレッシャー・緊張感はついてまわるもの。あまり軽々と越えられても困る。 人ごとみたいな書き込みが多いけど、ストレス・チェックとか意識調査って名目で、お前らも既にこれを受けてるんだぜ？ 鉄だって放置したら錆びるから、常に磨かないといけない 今まで言ってきたことを簡単にまとめると、
お前なんか全然大した人間ちゃうわ、あんま調子に乗んな、ってこと。 やる気をあげるために金は出さない
だから奇妙キテレツな珍策をひねり出す
朝礼後に上司と部下が笑顔でハイタッチとか 相変わらずアホなことしてんなー
如何にも糞ジャップらしい思いつきだねｗ
これからもどんどん途上国に抜かれていってくれ
応援してるわ（棒） 会社「指標アンケートに答える社員はウチの方で用意します」 全国学力テストテストも、それ用のテスト対策してる都道府県あるらしいね。 >>1
中小零細は社長がこういう糞コンサルに騙されるからたまらんよな ■平成２９年 公認会計士試験大学別合格者数
http://www.cpa-tomonkai.jp/01concept/08waseda_suii.html
①慶應義塾 １５７名
②早稲田大 １１１名
③明治大学 ８４名
④中央大学 ７７名
⑤東京大学 ５０名
⑥京都大学 ４８名
⑦一橋大学 ３６名
⑧立命館大 ３１名
⑨神戸大学 ２９名
⑨専修大学 ２９名 自分に課すハードルは能力の振れ幅の下の方に設定しておいた方がいい。
勝負にこだわるのと縛られて身動きが取れなくなるのとの違い。
と言ってそう簡単にいかないのが世の中なわけで。 >>200
中小だけとは限らんよ、つか国ごとこういうのに踊らされてる感 >>38
こうやって日本の経営者がと環境のせいにする人は負け。
雇用形態が違う。 少し世の中をなめすぎた意見だったかもしれない・・・ 諦めなければ必ず夢はかなうとは俺は思てへんからな。
それでもやらなあかんけどな。
それだけ。 そういうもんなんだからしょうがない。
多分こういうことを延々と続けていくんだと思うよ。 ドラッカーさん
・知識による権威以外の何物ももたないコンサルタントとしては、成果をあげなければならない。さもなければ価値がない
・最も成果をあげるコンサルタントでさえ、顧客である組織の人に依存しなければならない。
顧客の持っている成果をあげる能力がコンサルタントが貢献し、成果をあげられるか、ただの道化師になるか決定する。
偏差値算出はただの道化師だ。 それがなかったらもはや人とは言えん。人間は間違うもの。 『日本は国連核兵器禁止条約も批准しないし、安倍ちゃんはＩＣＡＮのノーベル賞受賞にノーコメントの理由』
⇒ https://ameblo.jp/don1110/entry-12411356410.html #アメブロ @ameba_officialさんから 社会的地位の高低に関わらず一人の人間の力など知れたもの。
それは安倍だろうが宮崎駿だろうが引きこもりの無職だろうが同じこと。
という認識に立って初めて自らの立場に応じた責任を自覚できる。
そういうことだ。 何かを否定する時だけやたら能力を発揮するのが今の日本人。
あらゆるモチベーションをそこにしか注げない。
もったいないよなあ。 どんな強い人間も最初から強いわけではない。
まずは自分の弱さを受け入れないと、先には進めない。 ますごみに持ち上げられてるだけのバカコンサルじゃん!!
ここはバカしか使わない～ >>224
スルガ銀行の件もそう思って投資に励み、大塚家具の家具屋姫を応援したのだろ 頭と体が完全に一致するというのは本来そんなに簡単なことじゃないってこと。
すり合わせる努力なしに楽には勝たせないよ。 予定調和っすなあ。
気持ちに揺らぎやムラ、それとの葛藤が全くないのは人として信用できん。 ヤル気無いけど優秀な奴
無能な働き者
現実こういうのゴロゴロいるのになｗ
そんな簡単なら天下の大企業連中が苦労してねえっつうの 女子社員のやる気スイッチは、実はおっぱいだよ。
だけど、ちゃんと丁寧に準備してからやらないと、セクハラ扱いになるという諸刃の剣。 社員のやる気は会社のブラック度に比例する
やる気と生産性に相関関係なし 【国連、20mSvから1mSvに戻せ】 線量20倍だと死者8千人が16万人に増加、人口減20万人/年とほぼ一致
http://rosie.5ch.net/test/read.cgi/liveplus/1540606609/l50
日本の総人口が、安倍政権の放射能垂れ流し政策で、どんどん減っていく！ 利益を配当として株主に還元すれば社員のやる気は下がり
社員に利益をベアやボーナスとして還元すれば、株主からは
魅力の無い企業と言われる 極論を恐れずに言うと、人生は一に拡大、二に成長、三四がなくて五に安定。
人生設計・生活防衛なんてもんは、いよいよ行きづまって生存の不安が現実のものとして
見えてきてからでも改めてゆっくり考えればいい。
ネガティブな感情から生まれる問題意識は、例えそれが解消するとしてもネガティブな結果しか生み出さない。
人間とはそういうもの。 【自らを泉南最強の輩(笑)と名乗る元暴走族のハルシオン中毒で身の程知らず！wwwwwwwww
ただ単に悪知恵が働くだけの分際で自分は非常な頭がいいと豪語(笑)する
真性DQNのパワハラご生き甲斐(笑)の自己満足オナニード低悩クズデブ野郎(笑)
その人相はもはや麻原彰晃そのもの！！ｗｗｗ『広岡雅史』(自称ゴンさん(笑))そのクソみてーな半生】
1983年 中学入学するも生意気だったので不良同級生に〆られる。以降3年間おとなしく過ごす
中学一年の時に2日間だけパンチパーマをかけたのが唯一の自慢
1986年 私立高校に入学するが、親分だった仲間が中退。自分も同級生からイジメに遭い中退、定時制高校に入りなおす
アイドルに憧れて劇団東俳に入れてもらうが芽がでない。ジャニーズの研修生になるも、2日で追い出される
1987年 同年代が丸くなり引退を考える17歳のとき、休眠暴走族のメンバーを名乗り活動をはじめる
1988年 18歳にて休眠暴走族の2代目総長を名乗り、年下に混じって30歳まで参加する
1989年 先輩に誘われ右翼活動を始めるも、1年経たずに逃げ出す
1990年 20歳で定時制高校の番長を気取り、更生してまじめに勉強したい生徒からひんしゅくを買う
地元暴力団に見習いで入るが、親と警察に泣きついてすぐに逃げ出す
1991年 21歳にしてヤンキー中学生が読むような雑誌に投稿。借りものの特攻服を着て現役暴走族を気取る
それ以降もメディアに出たくて仕方なく、昼の生放送番組の奇人変人コーナーに出演したりする
1992年 22歳にして6年かけて通った定時制高校を卒業
1993年 親に「もう23歳なんだから更生しろ」と怒られ横浜東口ポルタ宝石店「チャーミー田中」に就職。すぐにクビ
ホストクラブ「ナイトヨコハマ」入店。しかし1年もたない
女性二人と遊びに来ていた男に因縁をつけ監禁、脅迫で逮捕。雇われ店長をやっていたホストクラブも閉鎖
1994年 地元の有名先輩に頼み込んで、暴走族ビデオ「暴走列島94」に照明係として出演させてもらう
1995年 愚連隊会長を名乗るが1年もたない。その後も関西系暴力団の見習いになるが、親と警察に泣きつきまた逃げ出す
1996年 遂に才能がないのに気づき、芸能人になる夢をあきらめる
1997年 落ちこぼれを集めて政治結社(暴力団の下部組織)を結成。ヤクザを名乗り女性三人を監禁、強姦して逮捕
1999年 30歳にして暴走族の相談役を自称。タチワルを気取って地元の少年たちにちょっかいをかけるが返り討ちにあう
2002年 インターネット掲示板に目を付け、自作自演の売名活動を始めるが、誰にも興味をもたれず相手にされない
2004年 34歳のときに脅迫で新潟刑務所に入所する。「イビキがうるさい」と同居の受刑者にイジメられ独居房入り
2014年 44歳になっても未成年に手を出し淫行で逮捕される。罰金が払えず、身の回りの物を売りに出す 少しくどかったね。ネガティブ云々はどうでもいいや。でもそういうこと。 喜怒哀（苦）楽の感情が湧き起こるのは当たり前だが、後味を残さないこと。
クールとか冷静とかいう問題ではなく、感情に振り回されないとはそういうこと。 こういうコン猿バカのおかげで日本は駄目になったのよ ざっくり噛み砕いて言うと、あらゆることに意味があるっちゅうこっちゃな。 人間には無限の可能性が眠っていると言った世迷い事を信じる程能天気ではない。
そんなものを心の支えにしなければ成り立たないモチベーションなどろくなもんじゃない。
まあそんなことを本気で信じ込んでいるのは一部の勝ち組だけだろうが、
なんとなくそういうものとして受け入れることで、容易く人生に絶望する凡人を量産しているのも事実。 自他の線引きをきっちりつけること。
自分の立場ですべきこと、する必要のないこと、すべきでないことのラインを明確に。 人間は理屈で動く生き物ではないってこと。
人の心を動かすのは内に秘めた情理のみ。
上っ面の計算を超えるから人を巻き込むことができる。 自分の行く先を固定化させないこと。
現在を起点として、未来・過去にも手に届く距離というものがある。
自分の中にないものはないものとして、あるもので進むしかない。 いくら自分を厳しく律したつもりでも人間間違う時は間違うし、
むしろガチガチに管理するから失敗に歯止めがかからなくなることもある。
人間の限界を弁えた上で、根をつめ過ぎないこと。 負けた時に負けた理由なんかいくら考えてもしゃーないよ。
負けた事実だけを噛みしめればそれでいい。当座はね。 何かをすればそこには必ず批判・反発・抵抗は湧き起こる。
それはそういうものと諦めるしかない。 過ぎたるは猶及ばざるが如し。不足があるのなら補えばいい。
人間、足るを知ることも必要。 一つの考えに留まり続けないことも大切。
自分や他人を責めることが悪いのではなく、心がこわばって抜き差しならなくなるのが問題。 昨今嫌われる勇気なんてのが取りざたされているが、
勇気なんて力こぶを入れている時点でまだまだ甘ちゃんやね。
嫌われるのがデフォルトになってしまえば、何を思い悩むことも企むこともない。
無理して嫌われる必要はないが、好かれる必要もないわけでな。 言うまでもなく人生は無駄の積み重ねの上に成り立っている。
ある程度の目星をつけて進む必要があるにせよ、全てを管理できるというのは思い上がりというもの。
効率的な目標の為に生活の全てを犠牲にしないこと。 世の中そういうものだと前向きに諦めるということ。
自分の限界が分かれば無駄なものをしょい込んだり、人に押し付けることもない。
自然体で通すものは通すということ。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
