【IT】客に誤解されがちな「技術的には可能です」＜どう言い換える？
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クライアントから肯定的な意味であると誤解されやすい「技術的には可能です」という表現は、現場でどう言い換えるのがベターか、Twitterで議論が沸騰している。
発端となったのは、8月11日付のuni1000yama1000さんのツイート。「技術的には可能です」は、一般的に「普通はやらない＆やると非常に困難を伴うので諦めてほしい」という言外のニュアンスが込められているが、クライアントの中にはそれらを全く解せず、「可能性はゼロではない」「無理を言えばやってもらえる」と解釈してしまう人が少なくない。そのため、どのような言い回しであれば理解してもらいやすいかをTwitter上で投げ掛けたところ、さまざまなアイデアが寄せられ、今に至っているというわけ。中には現職の人が使っているフレーズも寄せられており、過去に泥沼にハマった経験がある人は、ぜひチェックしてほしい。
https://internet.watch.impress.co.jp/docs/yajiuma/1137833.html 技術的には可能ですが、月の石を仕入れて売るようなものです 今回のお話ではコストと納期が確実に合わない案となります ご予算と納期の前提が変更されるような事があれば選択肢の一つにはなるかと思います 技術的には可能ですが、まぁ、ソフトウェアは基本的にお金と時間をかければ大概のことは作れるのですが、こちらの話ですと努力をしても追加の工数がかなりかかってしまう形になるので、予算もそれなりに頂きたい形にはなります。
ですので、なかなか予算や時間の都合があります場合は、代替案としまして、～～ あと2年じゃ無理、問題の洗い出しも出来ない（サマータイム） 技術的には可能です…が、○○の理由で現実的ではありません >>9
それはだめ。成り立つかどうかは、客が決めること。見積出せばいい。 お金はかかりますが技術的には可能です。
グーグルが数億かけたものを100万くらいで作れると思ってるカスが多すぎ 意味わからん
その後にデメリット伝えて終わりじゃねえか >>297
これは2度とやるべきじゃない
昔と違って今はサビ残だし >>410
営業視点だと
そういうこと言うやつは御用聞き営業と呼ばれる価値が低い人材
否定しつつも代案だして新しい仕事に結びつけんだよ。 「出来なくはないが、コストが非常に高くなる」でいいんじゃね？
どうしてもやれってんなら、料金を高くして対応すればいいんだし。 費用対効果は良くありませんって続ければ良いだけだし >>387
一生ぼくのかんがえたIT業界相手にオナニーしてな >>412
そこわかってないビジネスパーソン()多いよねー >>413
え？
新しい仕事に結びつけるためとか言い訳言いながら、
黙って言いなりになるどころか、無茶な工期まで呑んで帰ってくるのが営業じゃん。 >>389
病院行けよ
夜中に起きてるから頭おかしくなるんだぞ >>421
物の個数の計算じゃないんだから
考えなくてもわかりそうなものなのに
どんだけ頭使わないで生きてんのかねこいつらは 「大幅な費用アップになりますね。」
こう正直に言えよ 先方の担当がアホだと後に支払トラブルしまいに損害賠償になるから業者選定から始めた方が宜しいかととコンペにさせてクソ高い見積り出して逃げる 技術的には可能です。費用と工期の見積もりをお出ししてよろしいでしょうか？見積もりも有料です。 仕事中に技術担当からチャットで「これできる？」って聞かれるのか、
仕事中に営業担当から呼ばれて「これできる？」って聞かれるのか、
わざわざ偉い人同席の打ち合わせを設けた中で「これできる？」って聞かれるのか。
シチュエーションによって回答の内容も変わってくるわな １～２年は暴れてみせます。しかし、それ以降は保証できません。リメンバーパー 予算と期間を聞いて、その条件で本当にできると思ったならできると言えばいい 「技術的には可能です」だけしか言わなくて誤解する方が悪いってのはただの察してちゃんだろ
予算や納期含めて話したのに「技術的には可能です」しか相手が聞いてねえってならまた別たが >>421
見積もり料をとればいいだけやし、見積もりを自動化してないなら事業撤退した方がいいよ >>436
見積もり要求されてないのに勝手に見積もって見積もり料請求するの？ 面倒なのが、元々の設計思想に入ってない仕様変更や仕様追加なんだよねぇ。
正直断りたいけどやれなくはない。やるんなら設計から見直しして根本的な対応
取りたいけど、技術的負債込みの対処療法的な対応と金額が一桁は変わってくる。
というような事情を説明してわかってくれる客ならいいんだけど、
そうじゃないケースもい多いからねー >>437
見積もりをお出ししてもよいか訊けないコミュ障は仕事辞めてええんやで
急いでいるとかで受注の確実な客ならマージンのせまくって見積りを荒くする
役所みたいに回収リスクゼロだが、無料で相見積り要求する馬鹿な客ならまあ要経営判断やろな >>438
最初の受注の前に、プラン作成や分析を請け負えばいいだけ。 客「これできる？」
技術担当「見積もらせていただきますがいいですか？」
違和感あるよね。 >>440
話の流れはビジネスの成否と見積もり（見積もり料）の話だろ？
自己紹介でもしてるの？お前 >>442
当然やってるだろ。
その上で、顧客のビジネス環境が変わらない前提なん？ >>443
技術的にはできますけど、時間も結構かかりますよ。もしもやるとしたら当初見積もり超えそうなんで出し直しさせてください。 誤解を与えないために、
はっきり無理ですと伝えるべきだな >>445
ビジネス環境変わる前に納品完了できるように最初に提案しろよ。
なんで客のリスクをお前の会社が背負ってんの？ まあ時節柄
「ぜひ私にやれと言われれば、1年や1年半は存分に暴れてごらんにいれます。しかし、その先のことは全く保証できません。」
とでも言い換えておきましょうか。 ふつうは「理論上は可能ですが、技術的・現実的には不可能です」と言うのではないか？ 「技術」は「理論」と「現実」とを媒体するタームなので、
誤解をまねきやすい。
「技術的に可能」と言うと「理論」と「現実」とを繋げることが可能だと言っているニュアンスがある。 「池田大作のﾎﾟｹｯﾄﾏﾈｰがあれば可能です。」^^ 客「グーグルが無料でやってるんだからできるだろう」 「できない」と言えないときに言うセリフだよこういうのは 原則的には無理です、のほうがスッと通じるだろ？
どうしてもというならそれなりのお金とお時間が…に繋ぎやすいし 普通は「時間とコストがかかります」とか「期待しているような効果は見込まれません」とかくっつけていうだろ。 >>449
五十六さん、好きです、結婚してください >>450
これが保守だと言い切るなら面倒がらずにやれよ。
↓
>面倒なのが、元々の設計思想に入ってない仕様変更や仕様追加なんだよねぇ。
契約しておいて面倒がるな。客から見たら優良誤認だろ。 「物理的には可能でもトータルで見ると損ですね」
前半だけ喋って通じないなら後半だけ言えば クライアントも専門家だからね。一般消費者じゃない。
お得意さんでもあると、「うちの会社ではそんなことは不可能です」とはきっぱり言い難い。
「そんなのはどの会社がやったって不可能ですよ」って匂わせないと競争に負けてしまう。 採算を度外視すれば可能ですが、提示された予算の13倍必要です。 >>454
説明するのが面倒くさいクライアントNo.1 >>461
客が専門家なら、出来るか出来ないか位は判断すると思う
聞いてきたのは、こちらの想定する金額で引き受けるかどうかじゃないか？
多分複数の企業に対して出来るか、その場合の価格を聞いていると思う
自分たちが商品購入する際、複数の店で価格調査するのと同じように 技術者をコミュ障と見下して難題吹っ掛ける発注側と
客は何も理解してくれないという不信感から本当のことを話さない受注側か
そりゃ生産性落ちるわ >>293
でも後から分かったことだが、それに輪をかけた状態なのが
吉田所長率いる東電の現場の人間だったから、びっくりなんだよ
あの当時に、操作ミスやら機械を理解してないことが発覚してたら
東電は袋叩きだった >>464
「本当に出来る」又は「出来ないことが理解できない」競争相手がいるのなら譲るという手も悪くないと思うが。 カネと時間。あとはスタビリティっていうか安定性が担保できないときに使うな。 っていうかこれ聞かれるときの質問は「できますか？」だから、「できません」じゃないんだよね >>15
見積もりだすまで作業するって完全に無駄やないか？
概算でもいいから出してさっさと諦めてもらう方が無駄なコスト使わんで済む >>459
そんなの保守契約次第だろ
一般的には、運用、セキュリティアップデート、仕様漏れの実装とかせいぜいそんなレベルだろ
新規要件を無料でやれとか頭おかしい
amazonプライム料金払ってるんだから、全部見れるようにしろとかそれくらいおかしい >>1
言葉で断らせるのではなく、見積もり費用で断らせるんだよ。 >>476
「絶対受けるな、受けるのなら損失はお前が個人で埋めろ」と言う。 「これ、できる？」
「技術的には可能ですが」
「そんな事はわかってる」
「えっ？」 >「可能性はゼロではない」「無理を言えばやってもらえる」と解釈してしまう人が少なくない。
時間も金もよこさないのだから、
何一つ「無理を言っていない」ってことに気がつくべき >>423
貴殿が病院行くべきですよ、自分で気がついているとは思うけどね。お大事にしてください。もっと肩の力を抜いて生きるといいですよ。 概算見積すら出来ない無能が多いのがここでも確認出来てホッとしたというか残念というか複雑な気分です。 >>459
法令対応が保守契約に入ってるとサマータイム対応、無償アップデートやな。 株式会社ゴミカス電機 粕山様
アホアホ技研の阿呆田です。
いつもお世話になっております。
先日ご依頼頂きましたASIC開発の件、
工数20年で開発費は毎月1億円の見積もりです。
ご査収の程よろしくお願いします。
阿呆田 誰も使わな技術を搭載してコスト増にするのが日本製品だろ >「普通はやらない＆やると非常に困難を伴うので諦めてほしい」という言外のニュアンスが込められている
答えは出ているじゃないw >>485
マジで？
その費用で空母にジャンボが着艦できるのなら、是非ともよろしく頼む >>472
普通は別途料金取るわな。
面倒なことには変わりないが。 「技術的には可能」
どうせ知ったかぶって答えたんだろ
ちゃんとコミュニケーションとれない奴にありがちだよな >>472
保守費用で賄えない作業については別途お見積りという保守契約が多いんじゃない？ 技術的には可能ですが、納期は何時までをお考えでしょうか？と
聞き返す。 その後はその答えに見あった費用を営業経由で返す。 マグロの生け造りだって技術的には可能だけど
実際にやろうとした奴なんていないもんな >>459
保守請け負ってるから>>438みたいな話が来てるってことだろ
断って他社に行かれたら保守も打ち切りになるしな 金銭的な面と期限の問題で無理ですとでも言えばいいよ 「技術的には可能です」の意味は
「会社としてはできないんですけどねー。会社に内緒で俺に直接カネくれるんだったらやってもいいですよー」 だ。 >>408は間違ってない
断り文句としてビジネスにならないでは、確かにこっちの意見が上手く伝わらないと思う
お前らやと俺たちの能力ではビジネスになる方法なんてわからないんだよ
自分たちの能力にどれだけ自信持ってんだそれくらいわきまえろとはっきり言えるのなら知らんが >>397
不可能だと言いたいんだろう
まあ空母なら向かい風で全速航行すればもっと短い着陸距離で済むと思うが
あの重さの衝撃に耐える甲板を作っていたら船にならない ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
