Appleを破産寸前の瀕死状態から「100兆円企業」へと導いたスティーブ・ジョブズの「問い」とは？
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2018年8月2日、Appleの企業価値は株価ベースで1兆ドル(約110兆円)を超えました。アメリカ初の「1兆ドル企業」となる偉業を成し遂げたAppleですが、1990年代半ばには倒産間近まで業績が落ち込んだことでも知られています。そんな苦境からAppleを救ったのが、一度は追い出されながらも経営陣に請われて舞い戻ってきた創業者のスティーブ・ジョブズ氏でした。その時にジョブズ氏が投げかけたある「問い」こそがAppleをよみがえらせ、さらにはアメリカ最大の企業にまで成長させた原動力であるとして、経済紙「Forbes」が紹介しています。
Steve Jobs Asked One Profound Question That Took Apple From Near Bankruptcy To $1 Trillion
https://www.forbes.com/sites/carminegallo/2018/08/05/steve-jobs-asked-one-profound-question-that-took-apple-from-near-bankruptcy-to-1-trillion/#15db1d9c9c2f
Appleはスティーブ・ジョブズ氏とスティーブ･ウォズニアック氏らによって1977年に設立された企業ですが、その7年後の1985年にジョブズ氏は取締役会から事実上の「追放」処分を受けてAppleを去りました。「ジョブズ氏が社内を混乱させている」として経営陣が下した追放処分だったのですが、その後のAppleはさらに迷走状態に陥ることとなり、「あと90日で銀行の預金が底をつく」という状態に陥ることとなります。
数々の買収交渉が不調に終わってきたAppleにジョブズ氏が舞い戻ってきたのが1997年のことでした。同年2月には非常勤顧問として復帰したジョブズ氏は、同年8月には暫定CEOの座に就くことになりました。その後、ジョブズ氏は強権的ともいわれる経営陣の一新などを行いつつ、半透明ボディが話題となった「iMac G3」を1998年に、そして2001年には携帯音楽プレーヤー業界に革命を起こした「iPod」を発売するなど、革新的な製品を世に送り出してきました。
そんなジョブズ氏が1997年9月、CEO再就任から約8週間のタイミングでApple再建について語っていた内容が、以下のムービーで残されています。「Think different.」という有名なフレーズも紹介されるこのムービーの中でジョブズ氏は、NIKEやディズニー、コカ・コーラ、ソニーなど「ベスト中のベスト」のブランドの例を挙げながら、Appleが復活するためのヒントを語っています。
https://www.youtube.com/watch?v=Oz1_tOXfSeM
NIKEの例を挙げるジョブズ氏は、「NIKEは『靴』という一般消費財を売る会社だ。しかし、NIKEの製品を買う消費者は、そこに特別な感情があることを知っている。NIKEは『当社のエアソールはこんなに優れていて』や、『Reebokのシューズに比べて優れている点は』などといったマーケティングは行わない。替わりにNIKEは、一流のアスリートと、優れた競技に対してリスペクトを示している。それこそが、『NIKEとは誰であるか』『NIKEの役割は何か』を示すものとなっている」と語っています。
この時ジョブズ氏は、Appleのモデルラインの70％を整理して、それまでの30％に絞り込むという施策を実行。それは、「モデルが多すぎる」ことで顧客が混乱をきたしているという分析によるものでした。その背景にある考え方としてジョブズ氏は、「Appleとは誰であるのか、この世界の中での立ち位置はどこにあるのか」という問いを挙げています。
当時のAppleはIBM機、そしてWindows機との争いに負けじとプロセッサの性能競争や多モデル展開という戦略に追い込まれていました。しかし、Appleの強みはそこではないと判断したジョブズ氏は、Appleのコアバリューは「情熱を持つ人は世界を変えられる」ことだと示した上で、「Appleのコンピューターを使うことで、顧客の生活がどのように変化するのか、仕事がどのように変化するのか」を訴えることでブランド力を高め、前出のNIKEやソニーのようなトップブランドに返り咲くことを目指しました。
ジョブズ氏のスピーチから20年後、AppleはNIKEやディズニーなどを追い越して「1兆ドル企業」にまで成長しました。ジョブズ氏の跡を引き継いだティム・クックCEOの発言を振り返っても、「Appleとは誰であるのか」という問いの真髄が受け継がれていることは間違いないといえそう。Appleのような、他者とは一線を画す製品を持っている企業こそが掲げられる「問い」ではあるかもしれませんが、目先の成功だけではない「本質的な成功」をおさめるための視点として「自分たちは誰なのか」「顧客に何を提供できるのか・提供するのか」という問いを日常的に考えることは極めて重要であるといえそうです。
https://gigazine.net/news/20180811-steve-jobs-one-profound-question/ >>103
NIKEの例を挙げるジョブズ氏は、「NIKEは『靴』という一般消費財を売る会社だ。しかし、NIKEの製品を買う消費者は、そこに特別な感情があることを知っている。
NIKEは『当社のエアソールはこんなに優れていて』や、『Reebokのシューズに比べて優れている点は』などといったマーケティングは行わない。替わりにNIKEは、一流のアスリートと、優れた競技に対してリスペクトを示している。
それこそが、『NIKEとは誰であるか』『NIKEの役割は何か』を示すものとなっている」と語っています。 >>145 >>150
個人的にPowerPCベースの頃のiMacは見向きもしなかったんだが、ジョブズ流のプロモーションが
無ければ、普及しなかったんじゃないかな。よく、あんなオモチャを買ったものだ。 >>152
それは分からないよwただiMacがUSB規格飛躍の重大な原動力になったのは確か。
あとオモチャ言うけど実機使ったり弄ったことないでしょ？ロジックボードから
何から何まで計算し尽くされたカスタム設計で驚くよ？ジョナサン・アイブが
キャンディー工場通い続けただけのことはある。 Macでエポックメーキングだったのは、初代MacとMacOSXじゃね。iMac登場時はMacOS8でしょ。
それまでの根本的な問題を何一つ解決出来てないのに、プロモだけで何故か売れた。詐欺っちゃ詐欺。 なにがジョブズだｗ
MSが資本注入したからじゃねーかｗｗｗ 初代iMacのG3プロセッサはとんでもなく速かったぞ。PowerMacのハイエンドクラスの処理能力が178000円なんだからインパクトは凄かった。 あまり誰も書かないんだけれど
倒産寸前のアップルに融資したのはMSのビルゲイツだよね。
表向きにしていないけど
事実上MSの子会社化してたんじゃない
1990年代後半は、MSとアップルの2社で市場独占状態
と、かってに思っているんだけれど
誰か、あとの話を知っている人教えて。 何にせよAppleの幸運はジョブズのNeXTが恐ろしく強力で柔軟性に富んだOSだったことかな。
iOSだってNeXT(Open)Stepの系譜なのだからね。本当、NeXTは天才集団だったんだと思う。
(もっともNeXTの主要開発スタッフは今でもAppleで開発やってるんだけどさ) ジョブズのプレゼンにゲイツが出てきた時は衝撃だったなw でも、あれが出来たのはジョブズと
ゲイツだからじゃねw 会場からブーイングも起こったし、他の経営者じゃ絶対に出来ないw
Nextの買収から次期OSはNextStepベースが決まってたわけだし、初期iMacは捨て駒が決まって
た繋ぎだなw >>157
いや全然表向きだろなに言ってんだお前？盛大にWWDCで発表してたじゃん。
ジョブズがMSと特許のクロスライセンスと業務提携を結んで、更に標準Webブラウザとして
IEバンドルすることを引き換えに1億5000万ドル出資させたんだよ。 ジョブズは1999年8月。マイクロソフトと特許のクロスライセンスおよび業務提携を結んだ（アメリオがビル・ゲイツと長らく交渉してきた中で頓挫した内容であった）。
AppleはNetscape Navigatorに代わりInternet Explorerを標準ウェブブラウザとしてバンドルする事と引き換えに、マイクロソフトはMicrosoft OfficeをMacintosh用により一層最適化させ、さらにMacintosh版とウィンドウズ版を同時リリースするということである。
さらにマイクロソフトはAppleに対し1億5000万ドル以上と言われる出資（額は非公表、議決権のない株式を発行）を行った。
そしてボストンで行われた1997年のMacworld Conference & Expoでは、ジョブズの基調講演の最中にゲイツがスクリーン中に登場し、それらの提携を発表する事となる。
歴史的和解とも取れるこのコンピュータ業界の大物同士の両者の演出は、発表された提携内容よりも話題性の方が大きく報道され、関心の深い者には良くも悪くも波紋を呼ぶ結果となった。
ウィキペディアより 「InternetExplorerは最良のMac用WEBブラウザだ」ってジョブズが言い出したときは目が点になりました。
慌ててダウンロードした記憶がある。 Netscape Navigatorは
MSに完全に徹底的に叩き潰されたんだよね。このあとNS社は倒産。
MSは独禁法で訴えられる。 >>161
ジョブズがゲイツに迫った取引内容は以下な
・Appleが存続すればMSがPC市場を独占しているという米司法省が軟化するよ
・MacはOfficeとIEにとって新たな市場となるよ
・AppleがWinを開発した際にMacを盗用したことの訴訟を取り下げるよ
結果、ゲイツが折れて1億5000万ドル出資した フォレストは今頃とんでもない富豪になっているんだろうな MSは、なんでGoogleクロームの成功を封じ込められなかったんだろう？ >>154
OS8は7とはかなり違うよ？マルチスレッド対応でかなりの機能が今のOSXにも継承されてる。
特にGUIレベルは2001年発表されたWinXPよりグラフィカルで洗練されてた。 梅田持夫によれば、ネットのこちら側（PC内）とあちら側（サーバー）との
違いらしいけど。 >>167
MSはモバイルOSだってiOSに10年は先行してやってるのに、その間にマトモなものは一つも出なかったな。 >>167
Chromiumはオープンソースプロジェクトだからだ
潰しようがない
ビル・ゲイツのMSはリーナス・トーバルズのLinuxに完敗して
今じゃDebianのAPTをWindows10に実装してる程
Windowsの最後はNTカーネルもLinuxになるだろう まあジョブズの替わりはいないわけだから
これからAppleはまた暗黒の時代だわな >>9
宗教にもなれないその他大勢の企業と比べるとどう？ >>173
とはいえ林檎信者は盲目だからな
ソシャゲのFGOがもはや落ちないレベルになっているように
林檎も販売台数こそおちているもののもっているやつらの使う額が違うから
ここから早々に落ちることもないと思うぞ 存続するには、信仰というか思い込みって重要よ。数ある日系メーカーの中でソニーがそこそこ復活
出来たのも、他にない信仰心による部分はあると思うよw 営利団体なんて、必ずしも存在しないと
いけない理由なんてないしな。 >>177
ほんと重要だな
そこまでいくとどんな舐めた態度取られても文句いうだけで絶対離れないしな >>135
じゃAppleマーク付きのスピーカー、デジカメやゲーム機作ったらバカ売れしちゃうねw ジョブズがNeXTを引っさげて復帰した最初のMacWorld基調講演に
出てきたときは会場中が立ち上がり、拍手と歓声が鳴り止まなかった。
国を創った伝説の英雄が、国に危機が訪れたときに聖剣を携えて
甦ったようなものだ。 マイクロソフトは単なるOS屋だからな
アップルやNEC、シャープ、富士通と違ってソフトでハードを統一してるだけだからな
ゲイツは確かにやり手だけど自分のとこのハードを作らない時点で卑怯だよ
やはりコンピュータメーカーなら自前のハードを作れよ
アップルは独自の路線を築いたから信者が居るんだよ iPodも見事だったよなあ。
自分もMP3プレーヤーを使い始めていたが、アルバム1枚くらい
しか入らず、カードを差し替えて使うにはカード代が高い。
HDDを使った大容量タイプはあったが、2.5インチを使って筐体が
ちょっとした弁当箱くらいだし、デザインもいまいち、操作
性も良くないとのレビューで手を出さず、MP3プレーヤー
自体を使わなくなりつつあった。
報道でiPodを見たときは、「これだよ、これ、これ！」と大喜びしたよ。
値段でいまいちためらったが、すぐに注文した。
使って大正解だった。 キヤノンの手を離れてパフォーマなどテレビPCを展開して日本で
一般に普及したのはジョブスが戻る前のことなんだよね、
誰が指揮してたか知らないけど経営手腕はあったと思うよ。 >>186
原田
マックからマックへ
のちのマクドナルド社長
そして日本マクドナルドは沈んだ >>185
法律を守るとか守らないじゃなくて
みんなの求めるものがなんなのか
ジョブズは著作権が枠として悪いものなら意に介さず突き進んだ
ソニーは著作権の利権の享受側だったからできなかった
ジョブズは電話を無料でかけられる仕事で逮捕されてたが時代は使い放題に変わった
法律があるから守れでは時代は変われない 最初に買ったMac SEは88万だったな
キヤノン取り扱いだった >>182
x 「単なるOS屋」
ベーシック言語屋&オフィスツール屋 GoogleがSurface Hub2をパクってきたのは驚いたなぁ
やっぱり、うらやましかったんだろうなぁ >>11
俺を助けないとお前ら独禁法違反で潰されるからなー >>172
ジョブズはNeXT NEXTの遺産としてOS をOS Xとして総入れ替え
BSDやらNEXTのGUIツールNeXTSTEPやらに切り替えたのが技術的功績
マックはxinuxとしてそのまま使えるから技術者も使いやすい >>177
それをマーケティング用語ではブランドロイヤリティ（ロイヤルティ）というよ >>189
調べたら日本通信の三田聖二だった
デトロイト大学の博士からハーバードの経営出てメリルリンチ〜モトローラから
アップル代表、副社長、思いっきりエリート
たぶん原田はそのあとじゃない？ >>182
x コンピュータメーカー
o ソフト屋 >>103
ただ2点だけはある。だけど、これだけのために高いiPhoneを買おうとは思わない。
１，世界の幅広いバンドに対応（世界中を旅行する人にしか意味はなさそうだが、
アメリカで使えるのが大きい。Androidは対応していないものが多い、特に
安いモデルでは）
２，電池交換サービスがある（Androidは使い捨てとなってしまう。）
まあ、上記利点を完全に消し去るSDカードがさせない、iTunesがないと
ファイルのやりとりが出来ない、という致命的な欠陥があるのがiPhoneだけどね。 ジョブズ「金がない？アップルが無くなって一番困るのは誰だ？もちろんマイクロソフトのゲイツだ。
結論はゲイツに金を出させればいい」 ジョブズを孔明だとしたらクックは荘苑とか費偉あたり。守りに適した人事だな。 >>201
SDカードってどの程度需要があるんだろうか？
以前は色々使って傷んだが、抜き差しする度に
読み込みエラーが頻発し、データ失ったことがある
USB接続でデータやり取り出来れば大体足りると思う
有償で良ければWin系のNASともやり取り出来るし
iTunesなくても困った事はないけどね >>1
そんなスティーブ・ジョブズも
科学医療を否定して癌が手遅れになって死亡と
あまり賢くはなかったね >>1
数百年前の事柄であっても過去の道徳的な勝利にこだわるのは朝鮮朱子学にありがちなことだ
全てにおいて負けていても、道徳的勝利によって安いプライドをつかの間だけ充足できる
これが儒教倫理をもった国家が互いに道徳的中心であることを譲らず、相互に侮蔑しあうことが止まない構図だ
世界は自由と正義が律する秩序の下にあるが、その秩序において儒教は努力と向上心を拒否する現実逃避のための麻薬にすぎない
アングロサクソンは13世紀以降に立憲君主制、体系的法制度（ローマ法）、議会制度、農奴制廃止、商業活動の自由、市場の独立性といった
改革を矢継ぎ早に行ったが、人類史上類をみない強大な勢力になるまでに紆余曲折はあった
アングロサクソンは決して最強ではなかったが、過去ではなく未来を見据え常に変化してきた
弱小勢力として何度負けても向上心が消えず、身分・学歴・年齢・性別に関係なく他人の向上心や努力、革新や伝統の破壊を邪魔
するのでなく、賞賛し激励するならば長い歴史において勝者となることも可能であることの生きた証明ともいえる
アングロサクソンは昨日の道徳ではなく、人類の未来・正義（神の国の実現）という強い理想と感情によって惰性と暗愚な保身に
陥ることを防ぎ意図せずに強大な超国家群を形成した ジョブズのアップル復帰のときの世の中の反応、ああアップルの臨終にお情けで立ち合わせるんだなが大半の感想でさ 復活など誰も口にしなかったよ 当時Rhapsodyは出ないしMacOS9は怪しいし迷った
OS2やBeOSに行かなくて本当に良かったが
しかしNextStepには行っちゃった 被害総額も筐体もデカかった >>209
賢すぎると、仏教や新興宗教にはまるから大変 >>207
俺は社名を「スティーブ・ジョブズ」に
変えるんじゃないかと思ってる
高級ファッションブランドとか基本そうだろ >>213
じゃジョブズは賢かったことになる
アタリ時代あたりインドにはまってニンジンしか食べなかった
アタリのヨーロッパ出張ではインドに回っていいことを条件に受けてたりててた
日本の禅にはまって坊さんから学んでた
そんなことで西洋医学は信用しなかった >>208
iPhoneってUSBケーブルとパソコンでつないだだけだとファイルのやり取り
できませんよね？ >>199
原田は営業トップの常務だったろ
イベントでドラム叩いたりして
奥さんと出会ったのもそんな感じだろ >>55
おいおいプロは余計なことで時間つかいたくないんだよ
出版社がQEから変われなかったのも同じ理屈だ
信頼できるものから変えたくない
PTになったのだって日本では20年遅かった
それまではNeveじゃないととかなんとか卓じゃないととSonyのあれじゃないという時代 >>216
そんなこと気にしてたらりんご使いません >>216
素ではそうですね
特定のアプリを使って特定のファイルだけ受け渡せる程度ですね
連絡先は比較的簡単に取り出せると思いました >>178
ということで、ブランドって大事だねということでジョブズのこの動画の内容に戻るw >>216
結局ファイルはローカル環境の時はNASに置いて
MaｃやWindowsPC含めて共有しています
どこからでも書き込めるし、読み出しも出来ます
外出中はiCloud上に置いたファイルで処理してます
MacもWindowsPCもアカウント設定してますから
そのままアクセスできています
この使い方で困った事はありません >>220
いろんなパソコンでファイルをやり取りすることが出来ないから
すごい不便なんですよね。SDカードとUSBつなげるだけでファイルを
扱えない問題を解決してくれたらiPhone使ってみたいのに・・・ >>52
アメリカの会社はみんなそう
IBMもそう
MSもそう
りんごだけじゃない >>188
>如何に河原の石ころを高値で売りつかるか
磨いて白木の箱に入れたうえで
山伏に念を入れてもらう
日本にはジョブズのような山伏がいない アップルを、100兆円企業にしたのは中国と中国人労働者だろ
いくらiphoneが画期的で売上が増えても、利益にならなければ100兆円にはならない
何勘違いしてるんだよ これが復帰8週間後の動画で、復帰４週間後の動画もたまたま見たけど、神格化も何も
ジョブズの考えがAppleという会社の英語で言うFoundationなのは間違いない。
アメリカのワシントン然りジェファーソン然り、日本なら日本書紀かいなw 無ければ
無いでバラバラになって解散するまでじゃね。 フェイスブックも、ツイッターも、グーグルも
中国というインターネット接続ディバイスを低コストで大量生産できる国があったから
時価総額50兆円を超える企業になれた >>228
なにそのおかしな見方は？貴殿は中国人あるか？ >>225
SDカードリーダーでそのままWifiルーターになると言うのを使ったことがあります
最初は良かったんですが、32ビットアプリだったため、iOSアップデートで見事に
うち捨てられることになりました。日本語の扱いもかなり変だったのですけどね >>231
事実だよ
アップルは製造大国としての中国と、中国人労働者がなければ
既に破綻していた
ipodからアップルの中国依存は始まったんだよ
中国のお陰でアップルは存在してると言っても過言じゃない
アメリカでiphoneやipodを製造していれば赤字で既に倒産していた >>142
理解してない
アメリカはタイプライターの国だから
ワープロが使えれば全然違った
アメリカは納税自己申告の国だから申告書作れたら全然違った
ユーザーはDOSコマンド画面なんか見ないんだよ
わかってない
IBM PCがあっという間に普及してゲイツとポールアレンは大金持ち
プロバスケチーム買ったり戦艦武蔵発見したりできなかったろ >>41
当時のMacのシェアは2%程度だし
小売に影響があったとは思えんな >>230
当たり前の話だわ
もし中国がなかったら別の国の労働力を利用したんだが >>147
ゲイツはまだ何者かわからない時代の話で親（母親？）がIBM役員と会食してて「うちの息子が、、、」という話がある >>234
いや、その事実は違うよ。
中国がなければ、どこか別の安い労働力が得られる国で作っていただけですよ。
中国は無くてもAppleは今の姿になっていたよ。 >>230
1970から1980だったら（あるいはそれより前）
それは日本だった
しかし2000-2010だったというだけの話 >>238
成功談って綺麗事しか表に出ないが、初期のゲイツは明らかに親の力だろうね。ポっと出の
ソフト屋が強力な弁護士団なんか雇えないもんね。実はアメリカで成功する王道ではあるが、
世に出た技術的な面に目を取られると見誤るね。 >>234
別に中国でなくても台湾やベトナムがあるからね。東欧でもいいかな。
なんにせよその理論は新聞配達をしてるからオレは報道関係と自己紹介するのと大して変わらない。
自重した方が良いね。 >>216
Androidを使ったことがないのだが、AndroidはUSBケーブル挿すだけでファイルのやりとりできる？ >>209
なんでも自分の思う通りになると思ったんだろ。
生きていたら今頃老害と呼ばれるようになったかもしれない。 アメリオは転換社債発行で資金難をしのいだ、これはかれにしかできなかったとその後ジョブズも認めてる。IBMから技術の目利きのおばちゃんも引き抜いてcoplandの破綻を確認させて外部OS買収を決めさせた
マイクロソフトからの出資金は半分以上互換機メーカーへライセンス中止の賠償支払いで無くなってるんだよ >>119
逆。
ジョブズはアメリカ社会だと犯罪者になるか鬱で自殺するかだったけど
日本人禅師や仏教や東洋期限のヒッピー系の教えで救ってもらえた。
実際に日本に帰化して坊さんになる寸前だった。
ジョブズやアップルが初心者に受けたり、画期的なデザイン生めたのも
簡素さや要所や初心を重視しろって日本の指導者から教えてもらった。
アップルやジョブズの製品構想もソニーとか日本のモバイル製品の構想から
いただいてるって告白してる。
携帯機能も日本のガラケーぱくってるしね。 >>245
少なくとも今使ってるxperiaはできる
ローカルにも指しているSDにもアクセス可能 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
