【IT】日本最大のIT企業が誕生へ、NTTが国内外のIT事業統括会社を新設
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NTTが国内外のITサービス事業を統括する新会社を年内に設ける方向で最終調整に入った。日経コンピュータの取材で2018年8月3日までにわかった。NTTコミュニケーションズやNTTデータ、南アフリカのディメンションデータなどのグループ会社をまとめ、一体運営に乗り出す。新会社の事業規模は富士通を上回り、日本最大のITサービス会社が誕生する。
NTTが持つNTTコムやNTTデータ、ディメンションデータなどの保有株式を新会社に移管する可能性が高い。新会社は国内外でシステム構築や運用保守、クラウドサービス、データセンターなどの事業を幅広く提供する総合ITサービス企業となる。傘下に入るNTTコムなどの2017年度の売上高を単純に合計すると4兆3000億円超となり、IT専業としては国内最大手の富士通を上回る。
新会社はNTTコムやNTTデータなどの連携を促し、欧米の大手企業からの受注を増やすなど国内外で事業を拡大する。NTTは市場拡大が見込みにくい国内通信事業に代わる新たな収益源としてITサービス事業を位置づけており、事業転換をさらに進める。
新会社は早ければ10月にも新設する可能性がある。新会社の社長は今後詰める。NTT東日本とNTT西日本、NTTドコモは従来通りNTT持ち株会社が株式を直接保有する現在の形を継続する。NTTデータの上場も維持する。
2018/08/03 22:42 日経 xTECH
https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/news/18/02258/ >>12
ハゲ（特定の個人なので注意）は信用できないに尽きる >>319
彼等に理屈はないからな。鉄道通信も国際電電も税金注ぎ込んでつくったんやないんか？ >>346
よそから見たら事業部レベルの差や。
三菱ケミカルとか、王子とか、わかれて50年でも結局同根やったからな。 NTT東西が仲間になりたそうにこっちを見ている
仲間にしますか？
［は い］
＞［いいえ］ >>348
仲間にしますか？
［は い］
［いいえ］
＞［逃げる］
俺ならこうだ
しかも全力で これから、やっとIT化
この事実が我々が感じる周回遅れ感なんだろな >>324
海外でもそんなもんらしいで。
しかし、何かが違うんだろうな。 >>352
契約社会だからしっかりと要件決めないと動かないからと信じたい。 >>9
元々NTT系列だしな
かつてあったドリームネットとかも移管されたな
紛らわしいから一本化でいい気がする >>348
東西はv6ありきでサービス作ろうとするから無駄が多すぎて使い物にならない
v6網作ったからには使わないとって感じになってて目的と手段が入れ替わってるんだよな 日本のITをガラパゴス化させ、グローバルに競争できない片端にした
張本人は、誰ですか？
NTTです。 統合によるシナジー効果が
ジャップさんの手に掛かると烏合の衆に転落ｗ >>358
あの日本軍からそんな感じだからね
集団になると一気に無能集団と化す
ITに関しては自由度高いし個人プレーでやったほうがいい
日本人は個人プレーのが向いてる >>273
全然ウハウハではないよ。
結局はgoogleやMSが使ってて、新しい箱ができたら、投資回収前に移転されて終わり。
いいところは全部エクイニクスに取られてるし話にならないよ。 これどんな事業展開するの？
QRコードの決済と関係あるー？
日本人に需要ないのに外国人観光客用に規格一律化するって言ってたよな >>137
ソフトバンク、楽天のパクりとユニクロを比べるなよw >>324
海外だとエンドユーザー側にエンジニアがちゃんと居て構築するみたい（SI丸投げってのはあまりない）
で、本来はそういう専門的なスキルがある人を一時的に雇って開発とかするんだけど
日本でのアウトソーシングはただ丸投げするためだけにある
「親会社が受注→子会社に投げる→子会社に派遣数名（ここが実働）」 別に統合したからといって叩かれる話ではないと思うけど。
ただ、NTTみたいなのが、世界の大手と戦えるとは思えない。
これは統合してもしなくても同じ 統合して新たにセキュリティ専業会社も作ってたよね？ >>229
NTTの仕事なんてやらなくても食ってけるからな〜 NTTをIT企業とは言わない。色々やってはいるが電話屋。でなきゃ、情報産業土方の元締め。
IT企業とは一般に、GoogleやAmazon、TwitterやFacebookなど、インターネットで高度なサービスを提供している企業を指す。
電話屋がIT企業を名乗るところに、この分野の日本の貧困が見える。 ONFHが交換旗作ってる時代から変わらんからなぁ
自分たちで何か作ることはなくて、裏にはベンダーが居てそこが開発を行うだけ >>371
今持ってる個別のSI案件を引き続きやるだけかと
案件食い合ってる上に人多すぎて整理すんの無理だと思う N系みたいにでかくて古い体質の会社にまともな経営者居ないよ
「自分がいる間はチャレンジとかせず無難に過ごしたい」って感じだからね
国産大手のトップは大体そんな感じ
で、掲げるのは「コスト削減」というしょーもない方針 >>374
そう
そもそもインターネットの始まりには世界中の電話屋は敵対した
電話は品質命で回線占有が当たり前
インターネットはパケット共有で考え方が全く違った
ITUの頭の固い爺さん達のあの動きの遅さ
rfcでどんどん進めてしまう身の軽さの対立
電話屋は回線貸すだけの回線屋になり下がった
tcp/ipの本質がトップが今でもわからないから何もできない >>379
統合整理してITゼネコンを強化するんでしょ。 アメリカでは株式市場に上場する企業が減ってきている
そして利益はアップルのような知的財産を持った巨大企業に偏在するようになってきて
中小企業は利益を出せなくなってきている
ＮＹＴから
The Stock Market Is Shrinking. That’s a Problem for Everyone.
https://www.nytimes.com/2018/08/04/business/shrinking-stock-market.html >>380
インターネットは米国が世界を盗聴するために普及させたと今や常識になっているのでは？ 案件を右から左にひたすら受け流す
なお中抜きはしっかりする模様 >>386
ゼネコンってのはそんなもの。
100億の案件を引っ張ってきて、10億ずつの案件に分割してばらまくのが仕事。
お陰で末端は無駄な営業を抱えなくて済むし、大型案件を受けられる。 丸投げしかできないNTTの社員がいくら集まってもイヤな予感しかしないな
今までは、ネット回線とセットで売ってたから利益確保できたけど
回線含まないで利益出せる体質とは到底思えないし
データの社員がわざわざ給料下げてまで合併したいと思ってないだろう >>388
NTTは海外では割と成功してるんだよな
東南アジアのインフラ整備や
北米市場では結構がんばってる
ベライゾンとかも持ってるし AT&Tっていう
デカイだけでゴミみたいなIT企業が
アメリカにもあったな >>388
少なくともNTTデータって国内と海外での売上って遜色ないやん。
国内1.1兆円、海外1兆円
グループ全体で18万人のうち日本国内は10万人、海外は8万人 >>388
さっきから的外れな事ばっか言ってるのね
少し調べなよ 仕事がないだろ
ゴミを集めてもゴミはゴミにしかならない >>396
アップルやグーグルのようなものを作れるわけでもないしさ
ほんと日本人は実力も無いくせに偉そうにしたり
できもしないのに思考停止で大きく見せようとする輩が大杉だと思う まあとは言えGoogleに比べてNTTなんか〜と言っている奴の大半はそのNTTにすら入社できないという事実 >>397
そういうのをこじらせてネトウヨになるんだよな。
そりゃよその国に抜かれるわけだ。 >>398
20年くらい前のマルチメディアバブルの時は難しかったが、
いまどきは入ろうと思えばNTTの主幹企業にはだいたい入れるだろ >>398
グーグルのように画期的なものを創り出してるわけでもないし入社してもやること知れてるじゃねえか
それに採用されるためには人事好みの人材を装わなきゃいけない
実力でやっていく世界と違うしNTTに入社した奴は必ずしも優秀とは限らない >>402
そんな奴らより遙かに収入が低い現実をどう受け入れてるの？ ああ、収入と有能さは無関係と思い込むために彼らを利用してるのか。なるほどなるほど。 >>403
NTTだと解雇規制に加えて年功序列システム、半国営企業のおかげで今の年収が貰えているからね
実力がモノを言う世界に放り込まれたらその10分の1ぐらいが適正年収だと思う
収入が多いのは知名度という看板のおかげに過ぎないんだよ データの社名が先祖返りしてデータコミュニケーションズになるんかな >>143
ドコモは10数年前タタ買収して儲かってるハズ 大企業の社員なんか看板で飯が食えてるだけだからな
それを実力高いとか変な勘違いしないでほしいわ >>408
大企業なんて看板で飯食ってるのなんて、働いてる当の本人が一番よく知ってる。
看板があり、資本金があり、営業や法務、R&Dその他組織力があるから大きな案件に入札できる。
世の中みんなそんなもの。 >>409
そんな事ばかりやって来た日本は、AmazonやGoogle、Apple、Twitter、Facebookを産み出せず、
老人国家として衰退して行く… >>410
せやな
そんな企業は超優秀なほんの一握りが、スタートアップで一気に拡大する。
日本にはそんなに優秀なやつはいないからしかたがない。 >>411
移民二世の中から優秀な人が出てくるだろうね。
移民を嫌がっていたら、近いうちに日本の大企業は殆どが中国資本になり、
日本人は中国人上司に仕え、日本政府は中国資本の言いなりになるだけだ。
ま、大抵の日本人はその方が幸せかも知れん。何せ、日本人は政治も経営もど下手クソだから。 >>412
移民二世の優秀な人は国内で頭角を現すことなく
海外に出て活躍するとおもう >>411
仮にいたとしても潰される
嫉妬社会だし
そんなの作れる能力あれば即海外移住するわ こういう飛ばし記事は誰かの願望だったりするしな
成就するかは別として >>167
投げる仕事は想像以上に過酷だよ。
相対的に得しているのは重役連中くらい。 >>417
そのへん別に老人国家として衰退してないだろｗ
日本は全全方位でぶっちぎりで悪くて他所様の事わらえる状況じゃない 日経の記事は、基本的には内部リーク。
リークする側の思惑通りになるか、決定権のあるヤツの逆鱗に触れてご破算になるかはわからん。 NTTデータって、何一つ世界を席巻するサービスやソフトウェアを輩出してないよな。 >>422
そういうことを目指している企業てはないでしょ。 >>423
そうなの？ でもそれじゃ、NTTの看板を使って、
日本人向けに日本語商売でぼったくってるだけに
なっちゃうじゃん。 Googleやらappleやらが開発した技術を部品として使って
顧客が必要とするシステムを構築することは、それはそれで
立派なビジネスだよ。 >>425
でも、NTTは、研究所やどっかのグループ企業が開発したという
GoogleもどきのAPIを使おうとするからな・・・ 文句言ってる奴は、NTTのインフラ使うなよ
NTTのインフラ間借りした業者の設備も使うな
震災のときも一生懸命、迂回ルート使って復旧したり復興に尽力したのに何なん もう通信の主体はキャリアじゃないからな
手下のNECや富士通のシノギを奪って生き残る
という戦略は正しい。 NTTを何やかんや言えるのプリファードネットワークスとかwhillで働いてる奴らくらいだろ
そこらの奴等は、うだうだ言わんがな 大きさと能力が全く比例せん業態で
サイズにどのくらいの意味あんの？ 土管のお守りは東西ドコモの仕事
IT事業統括会社とは関係ない >>422
データに限らず大手の看板背負ってるSIerは素人ばかりだからな
メーカ製品担いで保守するけど、その製品触ったこと無い人が保守して
とらぶったらメーカー営業に泣きつく（保守費払ってないからサポートは使えないので） >>437
そりゃあたりまえ。返すなんて契約ではないから。 大半が英語の資料読まない自称エンジニア様ばかりで・・・ >>426
Nは「既存のもので何とかする」って発想がないからね
「自分が考えたものが無ければ国産大手に作らせる（内製で作るって発想はない）」ってスタンス
で、結果出来上がるのはガラパゴス製品で、ユーザ目線じゃないから誰も買ってくれない そんなことより東西を統合しろよ
通信を東西に分ける意味なくね？ ベンジャミンフルフォードがNTTの裏事情についてyoutubeで語ってたよ。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
