【社会】日本人はなぜ「挑戦」しなくなったか〜失敗を恐れる脳はこう作られる
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
日本人について、慎重で思慮深く、真面目で、無謀な挑戦をしない、という類型が語られることがあります。私もそのように語ってきたという自覚があります。
ただ、こうした性質は生まれつきのものであると同時に、ある程度は後天的に影響を与える要素があることが知られてもいます。
たとえば、子育てについて書かれた本などには、「褒めて育てる」「子どもに自信をつけさせるにはとにかく褒める」「それがその子どもの成功を約束する」というような内容が必ずと言っていいほど載っているでしょう。
もしかしたら、すこし年齢が上の世代になると「厳しく躾けることが重要」という考え方をもとに教育された方もいらっしゃるかもしれませんが、最近の教育の基本方針は、そうした厳しい教育とはまったく逆の方向を行っているようです。
近年刊行されたものを見渡せば、数点、逆張りのような論調のものが見られるほかは、ほとんどが褒めることをベースにした主張の書籍でしょう。
特にここ数年はテレビでもインターネットでも、子どもにネガティブなことを言ってはいけない、何も言わないことで無意識的にネガティブなメッセージを送るのもいけない、叱ったり無視したりせずにポジティブなメッセージを送ろう、子どもを叱ることよりも褒めることのほうがずっと大事だ……、という主旨のコメントがあたかもポリティカリーコレクトであるような扱いをされます。
褒め続けた結果…
年々「子どもには罰よりも報酬を与えることが基本かつ重要」という考え方が正しいとみなされる空気が醸成されてきていると感じる人がほとんどだろうと思います。
例えば、子どもがテストで良い点を取って帰ってきたら「本当に頭がいいね」と褒める、絵画で賞を取ったら「芸術の才能があるね」と褒める、スポーツで結果を出したら「運動能力が抜群ね」と褒める……。
このやり方は、一見正しいように見えます。
たしかに、いつも「いい子だね」と伝えて育てることで、自信に満ちあふれた幸せな子どもに育ちそうな気がするでしょう。実際、そういう教育を実践している人も多いでしょうし、意識的にそうしようと考えてはいなくとも、なんとなくそういう方向が正しいと感じて無意識的にそうしてしまっている、という人は少なくないだろうと思います。
でも、このやり方に「一度も違和感を持ったことがない」という方は、意外と少数派なのではないでしょうか? たまにはお小言を言ったほうがいいんじゃないの……?本当にいつも手放しで褒めてばかりでいいの……?あとになって「本当は褒めるだけの教育はダメでした」っていうことがわかったらどうしたらいいの……?
略
たしかに褒める教育で育てられたはずの若い世代は、もっと自信をもって積極的に困難に挑戦する人が出てきてもよさそうなものなのに、かえって慎重になり、上のどの世代よりも保守的になっているように見えることすらあります。
海外に出ることを好まず、リスクが高いので恋人もつくらない、経済的な不確実性を抱えることになるので結婚にも消極的である、といった傾向が強まっていることを指摘する声もしばしば耳にします。
一方で、「努力の成果だね」と褒められたグループ2の子どもたちでは、ふたつの課題を選択させる場面でやさしい課題を選択した子の割合が10%でした。またそれに続く課題でも難しい問題を面白がり、家に持ち帰ってやりたがり、最後の課題では、どのグループの子たちよりも多くの問題を解いたのです。
褒め方には注意が必要で、その子の元々の性質ではなく、その努力や時間の使い方、工夫に着目して評価することが、挑戦することを厭わない心を育て、望ましい結果を引き出す、と研究チームは結論づけています。
ただし、元々の能力があまりに高くて、平均的な子にとっては難しい問題でも、努力をする必要もなく解けてしまう子もわずかながら存在します。「いつも優秀な成績を取っているために、この実験で言えば80点で『頭がいいね』と褒められても、『80点で優秀』とはなかなか感じにくい」という子どもたちのことです。
こういった例外的な子を、どう伸ばし、どう育てたらよいのか。安易に褒めて、ウソをつき続けるような人生を送らせてしまうのではなく、どうしたら高い能力を生かすことができるのか。引き続き論じていきたいと思います。
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/55756 でも三木谷さんとか孫さん
柳井さん
とか、いるにはいるし
成功してる人はやっぱ凄い 常に新卒重視の国では一旦失敗したら二度と再出発が出来ないからだろう >>634
そうだよな
人の価値観に合わせた人生だとほんと自分が不幸になるだけ
日本人は周りに流されてばっかなのか
シんだ魚の目してて卑屈な性格の奴がかなり多いね >>323
どうかな、たまたまアメフトの件のような疑問の余地の無い悪役相手だから団結できただけで、個人主義が当然の若者がこれをきっかけにして不正には立場の弱い者は団結して対抗しようという流れにまでは至らないと思う。
アメフトの件もタックル問題以前は団結して内田に異議を唱えるんじゃなくて個人個人が退部という形でしか対抗出来なかった訳だし。 挑戦というと聞こえはいいが要はバクチだからな。
成功は破滅やドロップアウトと背中合わせだと理解してやってる人がどれだけいるか。
リスクを背負わないで自分を通そうというのは横着ってもの。 ヘディングシュートして、たまじゃなくて、滝川クリステルかしらないが
点がはいらず、俺がはいったボロボロ状態か 入れば一生安泰、レールから外れたら人生終わり と刷り込んできたから。
で、社会システムも解雇不能な解雇規制・年功序列でそれに則してきたから。
だからリスクを取れない、チャレンジできない。創業者は別にして経営陣までそう。
左団扇の御大尽身分を理想とするマインドの日本人がアングロサクソンのピューリタン的勤勉性やチャイナの生命力に駆逐されるのも当たり前。 >>647
投機投資やろうぜ。
あんたの話は真実半分。残りの半分はリスクコントロールにある。 日本じゃ失敗したら自殺へまっしぐらな国だもんな
失敗した奴には冷たい国 全ての人がバクチを打つ人生を送れるほど、強い人間ばかりではないということは
押さえておく必要はある。挑戦という言葉を軽く使わないという意味も込めてのこと。 30代の71%が将来に不安 国家公務員、17年度白書
共同通信
2018年06月15日
https://newspicks.com/news/3103635/
30代の71%が将来に不安 人事院は15日、2017年度の年次報告書(公務員白書)を公表した。
中央省庁で実務の中核を担う30代の国家公務員の71.3%が将来に不安を感じているとの調査結果を掲載。 成功者の体験が表に出てきやすいが、同じ条件で同じことをやっても敗れ去る人間もいくらでもいる。
そこに成功者と敗北者の差は結果のみで質的な差はない。
成功と敗北は運で分かれる程度のはかない差でしかなく、常に背中合わせだとの緊張感はあるべき。 時計がどうかしたか、あんなのでもワールドカップの監督のしごとか 戦後すぐの混乱時代でさえ、お大尽左団扇、植木等的な世界が
すでに理想となっていたわけだから、戦争が起きようが何が起きようが
この精神性は変わらない
そして、このお大尽左団扇から外れる人はほぼ悪人なわけで
まあ救われない
このまま下方向に突っ込むだけだね Facebookで、中国共産党の中国人の開発のがけ崩れ、地滑り、鉄砲水
むかしの神戸で木斬りすぎて山ごと海に放り込む一歩寸前ばかり
南沙諸島ではやってんのか
植木等をやってもスギの花粉だなんだと まあ言ってみれば、善人に積極性がない
これが日本人の特徴で、このために今のような社会になってる
といってもいい
そしてこの気質は資本主義社会には全く合わない
社会主義には合うが、それは衰退していくだけの道だな 朝に死に夕べに生まるるならひ、ただ水のあわにぞ似たりける
仏教的無常感に千五百年慣らされた日本人はあくせくしてもしかたない 東芝PC 40億円への転落
再編乗れず、不正会計の温床に シャープに売却、2000人胸中複雑
2018/6/19付日本経済新聞 朝刊
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO31930750Y8A610C1TJ1000/
かつて世界を席巻した花形事業の売却額はたったの40億円だった。
シャープを再建した台湾・鴻海(ホンハイ)精密工業傘下に入る約2000人の東芝社員の胸中は複雑だ。
ほんの3年前まで、両者の立場は正反対だった。 >>647
まあ、今じゃサラリーマン稼業もバクチになってる
グローバル競争に負けたり、不正の内部告発で突然リストラのターゲットにされたりとリスクは高い
それで放り出されたら管理wしか出来ないゼネラリストを武器に勝負せないかんしね
日本企業のこれだけの体たらくぶりからしてサラリーマンはハイリスク・ローリターンな稼業だと思う ボラティリティ曲線の変化の方が重要かもな
普段から上げ下げ激しければ、ボラティリティ曲線の変化はあまりない
普段上下しないのに、突然下げ出すとボラティリティ曲線の変化が激しくて
それに対応できない
まあ普段から下げへの対応が出来ているかどうかってことだが 上から下まで集り乞食だらけ
挑戦するしない以前の問題 >>621
これ
そこらの中高生に将来何になりたいかアンケ取ればほぼ公務員で埋まる おもてなしの過当競争で産業自体が疲弊したからな。
要するに労働政策が失敗したんだよ。
他にも社内教育・社内資格は金掛かる割には投資が回収出来ないので、対応する社外資格が求められるが、
取得しても企業側が使いこなせない。 >>642
でも資本主義ってそういったアホがいてくれないと機能しないんだよな >>1
アメリカでも電話を叩きつけて会社の悪口を大声で言う連中はいるらしいが、何ら問題にはならない会社もある
しかし日本人は一件の悪例(後になってから他人の本音を理解できたこと事態が意味不明だが)が、アメリカの全企業に適用されると思い込む連中が多いようだ
Noda Daisuke(株)NobleD @NODAENGLISH
6月18日
アメリカで就職したときに気が付いたのがアメリカの会社員は飲み屋なんかでも絶対に会社や上司の悪口を言わないこと。そのくらい会社が良い環境な
のかと思いきや、会社や上司の悪口を言っていることがバレたら大変なことになる(下手したらクビ)からだってのが分かったのはだいぶ後になってからでした
https://www.forbes.com/sites/bruceweinstein/2017/07/24/the-worst-thing-to-do-when-your-colleague-badmouths-the-company/#71e3a3a763af
Bruce,
I work in a large office with lots of cubicles. It’s a pretty intense environment, so it’s not unusual for tempers to flare occasionally.
But there’s a guy a few cubicles down, Mike, who likes to curse our company. He’ll slam his phone down and yell, “This company [expletive].”
When he does this, I look around, and nobody seems to be bothered by it. My feeling about what Mike is doing is, “If you don’t like working here, leave!” But I just keep quiet.
ホットラインに駆け込まれるのが面倒というのもあるが、わざわざ面倒に巻き込まれてまで、会社の悪口を言うのは合理的ではなく
不満があるのであれば転職したほうが早いということだろう
日本では対象的に、中高年になると同様の待遇で転職できる可能性は極めて低くなり、転職自体が合理的でなくなる
たとえお荷物であると自覚していても、ひたすら会社にしがみつくしかない。すると会社に対するやり場のない不満が噴出しやすくなるという説明のほうが適切だろう >日本では対象的に、中高年になると同様の待遇で転職できる可能性は極めて低くなり、転職自体が合理的でなくなる
>たとえお荷物であると自覚していても、ひたすら会社にしがみつくしかない。すると会社に対するやり場のない不満が噴出しやすくなるという説明のほうが適切だろう
I'm 58 and have been continuously employed as a software engineer since my 20's.
Even now I can find new jobs. I have watched friends & colleagues wind up in the
situation of being unemployed (e.g. due to being laid off and being unable to find
new work). Generally this was due to them getting complacent, staying at one
place too long, and not keeping skills current. I've consciously avoided falling
into this trap by continuously learning, changing jobs when no longer growing
in my current job, and preferring start-ups (which tend to be new development
using new technology).
I'm 54. Got my current job when I was 52 (prior to that, 11 years at Microsoft).
I think if you're not over-specialized that you can still do well. Doing be a person
who just writes device drivers, or just does web stuff, or just writes toolchains.
Do it all, and at depth when you can.
I tend to get into projects that are 2-3 years in scope and involve actually
shipping new technologies at consumer scale. This will teach you all kinds
of interesting things, from fundamental product underpinnings to making
devices manufacturable.
Keep coding, that's for sure. It's not a young person's game if you keep
at it. My father in law retired, a firmware engineer, at 75.
私は58歳で、20代からソフトウェアエンジニアとして継続的に雇用されてきました。
今でも私は新しい仕事を見つけることができます。私は、友人や同僚が失業中の状況で
いるのを見ました(例えば、解雇され、新しい仕事を見つけることができないため)。
これは一般的に彼らが満足し、1ヶ所に長居しすぎて、スキルを最新に保っていないためです。
私は意識的に、現在の仕事で成長しなくなったときに仕事を変え続け、継続的に学び、
新技術を使った新しい開発になるスタートアップを好むことによって、この罠に陥ることを意識的に避けてきました。
私は54歳です。私が現在52歳だった私の現在の仕事を得ました(その前に、マイクロソフトで11年間)。
私はあなたがまだ上手くいくことができるように過度に専門化されていないと思います。
デバイスドライバを書いたり、単にWebサイトやツールチェーンを書こともあります。
自分ができるだけ深く、それらの異なる技術への挑戦を行います。
私は2-3年の範囲のプロジェクトに参加するようにしています。
コンシュマーレベルでの新技術の出荷。これによって基本的な製品の基礎からデバイスを製造可能にするまで、
あらゆる種類の興味深いことを学べます。
コーディングを続けることです。それは確かです。(コーディングは)若い人の独占業ではありません。
ちなみに私の父であるソフトウェア技術者(ファームウェア)は75歳で退職しました。 >>672
アホが来てくれなきゃ資本家が1人でやればいい
それだけのことよ 安定こそ至高論じゃないのかな?
先のことを考えれば自然とそうなる
そうなると大企業とか公的なものを頂点としたピラミッド構造に入なきゃ厳しい
そこに挑戦はない どんな人生であれ価値があると思えばあるし、ないと思えばない。
逆に言えば人生なんてその程度のもの。
望むと望まざるに関わらず今ここで生きているのだから、
自分だけでも自分を肯定した方が少しはましな人生を送れるかもしれない。 >>679
ほんとそう
人の価値観に身を委ねると不幸でしかない
日本の幸福度が海外と比べ圧倒的に低いのは
流されるがまま生きてる、生かされている人が如何に多いかってことだな 人の不幸は蜜の味というが、何故人は他人の不幸を喜ぶのか。
思うに、自分がそこまで堕ちたくないという過剰な拒絶感が他者への同情を阻害するんだと思う。
強者はそこまで堕ちない現状に胸をなでおろし、弱者は自分だけじゃないんだとほっと一息つく。
一寸先は闇、自分にも同じことは起こり得ると腹をくくった緊張感があれば人の不幸を喜んだりはしない。 人の不幸を喜ぶ心性に社会的地位の上下は関係ないことを述べたが、
むしろ強者ほど人の不幸を喜ぶ心が自分にはないと「思い込んでおり」
弱者の方がその点は自分の心に素直だったりもする。
人の不幸を喜ぶのは人間のクズだとの抑圧が勝ち組により多く作用するのだろう。 自分の心の醜さを是非を問わずにあるものとして認めることで下りる肩の荷もある。
鎧兜をまとわねば生きていけない事情も理解できるが、肩ひじ張って生きていてもうわべの称賛を浴びるだけ。 >>681
安心できるからじゃね
もちろん人によるし気分にもよる 出頭要請に応じず反則金の未納、交通違反者524人逮捕 警視庁
ヨーロッパでも、駐車違反のキップなど無造作に捨ててあって
二つ折りにしてるから蝶々と呼ばれて誰も払いもしない
日本の様に捕まえたら・・??次の日に警察が焼きうちに遭う みんな自分のことで精一杯。
他人のことにかまけてる余裕はない。
また情けをかけている相手がそれをすんなりと受け取るかどうかという矜持の問題もある。
明日は我が身という緊張感があれば過度の深情けはお互いの為にならないと気づくはずだ。
他者への善行は身の丈の自分にできることの積み重ねに過ぎないということを弁えないから、
同調しない人間にむやみに攻撃的になるんだよな。
歯止めの利かない思いやりは裏に憎悪が貼りついている。
善意であればなんでも受け入れてもらえるとは思わないこと。
押しつけの善意は相手のプライドを傷つける場合もある。
相手の人格を認めるということは、相手を救う対象としてのみ見ないということ。
過度の深情けが相手の人格を踏みにじることにつながることもあるってこと。 もう少し噛み砕いて言うと
他者への親切も所詮自己満足に過ぎないという自覚があれば、
親切も相手あってのもの、
相手の存在が見えれば相手の為であると同時に自分の為でもある
お互いの為のものだと分かるはず。
いずれにせよ義務ではないのでやりたければやればいいし、嫌ならやらなければいい。
相手の存在が見えるとはそういうこと。 どんなに積み重ねたつもりになっても、崩れる時は一瞬で崩れるのが人生。
それでも積み重ねざるを得ないのが人間というものかもしれない。 安倍のセルフ経済制裁かつ自己責任論で、失敗したら死ぬ社会だからだよ 聞いたことがあるが清原和博のようなタイプの子ほど叱りつけて育てる(ただし、叩くなどは逆効果)のが当たり前。
逆に松井秀喜のようなタイプは誉めて伸ばせってうな… 日本人が最後にチャレンジングだったのは倭寇の頃だろ?
それ以後はずっとおとなしいままだ パクりと談合馴れ合い体制が完成したから、何か新しい事に挑戦する必要が無くなったのさ むしろ挑戦する奴は空気読めない奴として排除対象にされるからやりたくても出来ない。
超厳密に事細かに談合を取り締まれば挑戦するようになると思うよ。
密告に報酬を払うようにすればいい。 昔の家電は挑戦的だったけどね
経営者がガラパゴスからの脱却出来ていればな
付加価値付けて値上げしたら海外で負けた
デジタルはコピー簡単だからサポート充実させるべきとか色々間違えたよ 経団連という組織が大企業病ゆえの組織だし
それに同調して政治を行ってれば、挑戦しなくなるのは必然だけどな 失敗を受け入れろとまでは言わないが、闘争本能でねじ伏せること。
失敗は誰にでもあるが、どう処理するかで差がでる。
あと少々の成功で中途半端に喜ぶと、現実から裏切られる緩みが生まれることも押さえておくべき。 失敗者の保護も支援もやり直しも認めない国で誰が挑戦するんだよ
銀行は金貸さないし
そもそも税金賃金持ち逃げされてる日本国自体に金(需要機会)がない
根性論ってアホか 挑戦して金持ちになっても
この前不明で亡くなった爺さんみたいな人生なんて何が楽しい
金があるだけ、他にまったく何もない
若い女もらって死んでしまい何の意義も見いだせない人生
ただ金があるだけ
おしめして、酒飲んで、若い女口説くだけ
そして何も残らない
ドンファンなんて呼ばれて何が楽しかったんだよ
爺さん
ばかばかしいだけ >>656
なんて返して欲しい?
虎ひしぎで上がると楽だぜ 単純にしらけてるだけだろ
政権との距離で犯罪行為も無罪になるんだから >>662
金融マフィアを真似ても
所詮じゃっぷ猿敵国じょうこう >>660
意味が良くは分からないが
米国のセレブは寄付をして名を
上げているヨウダ 世界各国のインフレ率とか比較したことないんだろうな。 >>706
いまどきはネットで怠惰な同類とつるんで
国やら年寄りやら女やら叩いてりゃ
自分がなにも行動しないできない言い訳作れるもんねw 終身雇用をやめろ
解雇規制を撤廃して、自由に転職できる社会をつくれ。 >>716
日本人に自由を与えないのは、反日在日売国上級政策だからな
ブラック企業、差別煽り体制擁護火消しするネット工作員も同様 >>716
俺の回りは半分以上、転職経験者だけどな
解雇規制があってもこんなんだよ:現実は 「脳」とか言って原因を全て個人に押し付けて制度的な問題を省みないからだよ 日本ってさ
どっかで嫌な思いしたり、不自由不便な思いを身に染みて
「じゃあ俺が変えてやるよ!」
って奴から殺しにかかるからな
正に利権社会国
そういう流れが世の中を良くするんだが、池沼日本人はそういう奴らを育てない
だから反日在日売国上級の悪の手に堕ちた 一度失敗すると絶対にリカバリー出来ないのが日本社会だからしかたない >>726
実はそんなことは全然ないけどな。
仕事熱心ならばそれなりになれるよ >>723
>上が握りつぶすだけ
上が失敗を恐れているからね 何故恐れるのか?
退任間際の社畜老害が経営陣だから
もうすぐ辞めるのに波風を立つような決断はしない
これは非正規のバイトが波風が立たないようにするのと似たような心理だよ
決断は若くて先が長いオーナー経営者じゃないとできない 日本の中で、企業そのものも入れ替わりが少ないからね
これは個人の問題だけでなく、そういう組織に属せば
必然的に起こる感じはするけど 水も民営化で値上げだし
消費税等々も上がり
災害は続くし
反日在日売国上級も続く
挑戦どころか、マジで終わるかもな日本 >>2
東インド会社なんて
かなり長く続きインドやアジアを
支配していたがとどのつまり
は衰退するのが経済 だ… 学歴社会の末路でしょう
目標を変えないと無理
日本は変われますかね どんなにきらびやかな環境を生きている人間でも、結局は一人で生き一人で死ぬもの。
人生の孤独に腹をくくれない人間が中途半端につながりを求めてももたれ合いのぬるま湯関係が続くだけ。
弱みを見せあえる人間関係も自分の始末を自分でつけた上での話。 待ってるだけでは望みの環境は訪れないと言いたかっただけ。
撤回する。 人生の孤独に腹をくくれないとかぬるま湯とかはちょっとわかるよ
挑戦する人は孤独を恐れない人だと思うし
自分自身をもっと持たないと今のままだと厳しいだろうな
昔を見ても日本人は流されやすい、お上の言うことを何も考えずに聞いてる、なあなあで過ごす人が多いと思う
韓国や朝鮮がその辺似てるなと
維新戦争、太平洋戦争みたいにぶっ壊れたらまた挑戦するんじゃないですかね… 今も直線的な暴力や殺戮が無いだけで
戦争中だからな。否侵略され中
日本人の権利も土地も財産も奪われ、レイプや犯罪もされてる
馬鹿な日本人は感知すらしてないが
学歴年齢差別なんて立派な絨毯爆撃だよ
北方領土、ディストピア化、水道民営化
どんどんどんどん日本が売られてる 人生は細かな成功と失敗の積み重ねだが、自分に原因のある失敗とない失敗がある。
自分に非のない敗北はダメージが大きいが、それは絶対あるものだと割り切って後に引きずらないことも大切。 >>741
自分に原因の無い失敗は、スルーしましょう
自分に原因のある失敗は、なぜこうなったか
キチンと精査して二度と同じ失敗をしないようにしましょう ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています