【IT職場あるある】ブラック臭が漂うIT職場、「あいさつ運動をやろうよ」は逆効果
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「ウチの社員はあいさつしなくってさあ」──。こう漏らす、IT企業の経営者やIT職場の管理職は少なくない。
朝、出社しても、誰もあいさつしない。唯一あいさつするのは清掃員や警備員だけ。あるいは新人や転職してきたばかりの中途社員のみ。その人たちも3カ月もすれば、あいさつをしなくなる。それもそのはず、周りの人たちが誰もあいさつをしないのだから、自分もしなくなる。
「あいさつ運動をやろう！」とか、そういう話じゃない
ならば、あいさつ運動や社訓の唱和などを社員に強制すればいいのだろうか。私が言いたいのは、そういうことではない。あいさつを強制するなど逆効果でしかない。
そもそも、会う人、会う人、みんながわざとらしい作り笑顔であいさつしている光景がどう見えるか。不気味なだけだろう。本人たちも「やらされ感」しかない。今風にいえば「ブラック臭」がこのうえなく漂う。そんなIT職場で働きたいと思う人がどれだけいるだろうか。
コミュニケーションが得意な人もいれば、苦手な人もいる。仕事に集中しているときに話しかけられると、気が散るエンジニアもいる。プライベートで嫌なことがあって、その日は元気にあいさつできる気分ではない人もいるかもしれない。あいさつの強制が同僚の気分や生産性を下げてしまっては本末転倒だ。
あいさつは決して強要するものではない。本人のコミュニケーション特性や相手の気持ちを勘案する。つまり、気にかける。これがとても大事だ。
それでも、あいさつが飛び交う（元気な）IT職場に変えたいというのなら、次の3つがおススメ。
トップ自らがあいさつをする
カジュアルなあいさつでOKとする（「うっす」「おはようさん」「ちわっす」で構わない）
対面のあいさつにこだわらない（チャットでのあいさつでもいい）
これだけで、多くの人が自然にあいさつをするようになる。その人らしいあいさつで良し。何事も自然な心地よさが大切だ。
http://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00205/050200005/ 挨拶しない自分が嫌なんで
必ず挨拶する
返さない人は会釈で そうすると「アンケートを取ろう」という話がすぐ出てくる
アンケートは否定しない
だけど、アンケートは回収率が悪く、出したがる人と出したがらない人がいる
質問の仕方で、想定外に誘導してしまう
選択肢に無い答えが出てこない
もやっとした結果しか出てこない
「で、だからどうだというのだ」という結果にしかならない
結果を勘違いしやすい
直接聞いて問題点を絞り込むのが先
明確にしてからアンケートをする
その方がよりリアルな実像に迫ることができる 挨拶しても返さない人にはしなくなったよ
イライラする 挨拶しない、飲み会参加しない
それはそれでいいかも知れないが、そういう奴ほど仕事もできないのは何故なのか 挨拶は相手の承認欲求を満たす一番初歩的な行動です
相手にとってあなたの仕事の実績など二の次です
上司であろうとも
「俺スゴイ」と感じるモノを与えるのが一番大事です
あなたの仕事の実績が、上司の上司から褒められるのであれば
それは結果として「俺スゴイ」を感じることができるので結果オーライです
でも、仕事の実績のために、上司をないがしろにして「俺スゴクナイ」と思わせてしまったら
どんなに仕事の実績が良くてもアウトです
「プログラム中に挨拶なんて、思考が中断するからバカバカしい」と言ってる人がいるけど
結果としてその行為は「お前スゴクナイ」と主張しているのと同じことです
「お前スゴクナイ」と言ってきた奴の仕事の成果がどんなに素晴らしかろうと
そいつのことを「お前だってスゴクナイ」と評価するでしょう
結果、理不尽な扱いを受けることになるでしょう >>394
仕事のできるやつ、というのは
「相手のニーズに的確に素早く応えることのできるやつ」
ってことだからね
挨拶を返さない
飲み会に誘っても無下に断る
どう考えても、相手のニーズにまともに応えることのできないやつ、だよね 右手でポンと叩くだけでいい自動挨拶機が必要だな
ゆくゆくは、AIにやらせるか… 上司が挨拶返さないのも特徴
でどうやって続けろとゆうんだ 英会話だと饒舌になるんだよね。
ハロー
日本語はなんだか欝 >>372
面白いかも知れん
>>374
そんなもん、ここと一緒でちゃんと調べれば書き込んだ本人を特定できるようになってれば問題なかろう。むしろ癌や穴を炙り出す良い機会だ。
>>381
まっとうな評価システムが有るからこそだろう。
片っ端からパクって全て他所の手柄にされるようならむしろマイナス。 つか、世の中万物総じて面倒臭いんよ。
でもな、その面倒臭いことつまんない事を、
ちゃんとできる人間がマトモ >>378
いいけど、それ疑心暗鬼の人間量産するだけだぞ。
人間の精神って弱いんよ脆いんよ、
隣の人間が何考えてるかわかんない、
だったら無視できるほどタフではないんよ。 >>405
団塊の老害はパチンコでも行ってろ
社会は厳しい、甘えるな >>382
「察する事が上手い」？
嘘だよｗ
単にコミュ障気味なのが
疑心暗鬼になってるだけ。 >>390
それを他人に声を出して言えないんだろ？ >>403
ウン少なくとも
屁理屈こねてやらない奴より
遥かにマシ >>396
そういう人間の価値判断って
「俺の凄さが分からないお前らが馬鹿」
なんだわ、で、こういう所で愚痴って気をはらす。 >>396
>仕事のできるやつ、というのは
>「相手のニーズに的確に素早く応えることのできるやつ」
>ってことだからね
応える価値のない奴には応えない。自分に価値がないことに気づかない哀れな上司が多すぎる。 「自分の能力を過大評価する」と「上司が嫌いで口も聞きたくない」は独立した事象だが、これを理解できない人間がいるようだ。おそらく知性が足りないからだろう。 ITは派遣や下請けが多いからね。
特にブラック企業だとほとんどがそう。
IT業界の派遣や下請け構造って、技術革新や陳腐化が激しいが故に、人材の流動化や市場化という社会の要請で行き着いた成れの果て。
要は人間を社会の規範や社会の輪から取り外して合理的な市場のメカニズムに付け替えてしまったって事。
社会と市場は同士に存在しても混ざり合えることは無い。
これは行動経済学者のダンアリエリーが提唱した理論。
考えてみればその通りで、例えばお爺さんお婆さんを大切にしましょうというのが社会の規範であり、社会から受け入れられる主張である一方で、
無駄に社会保障を食い荒らすウンコ製造機はケシカランのが市場の論理。
こんな双方の論理は絶対に一致する事はないけど、それを労働の現場に適用してしまったのが日本のIT業界。 ご安全に
みたいに
保存した？
を挨拶にすりゃええのに 挨拶がないのは職場の同僚同士仲が悪いからだろ。うわべだけ仲良しのふりをしても意味ない。 偉い人が気分よく過ごしたいだけ
「挨拶で利益が上がるならそうしますよｗ」とストレートに言って
煙たがれて左遷されたＴ君、元気だろうか？ 「ご」安全
アホ バカ丸出し
だったら
「ご」品質 「ご」生産にしろ ・挨拶は、部下にさせるもの。
・挨拶は、自分から率先してするもの。
・挨拶は無理にしなくても良い。
この差だよね。
いずれにも一長一短ある。
職場、職種によっても違うだろうね。 きっちり定時で帰らせて給料あげてやればきっちり挨拶すると思うぞｗ 形式主義は嫌いだけど、さりとて
挨拶ができない人はさすがに嫌だなあ
仕事ができていいなあと思う人は上下関係なくみんな挨拶は普通にする人だよ
挨拶のできない人は大体曲者だもん、経験上 頭がいいつもりのアタマの悪い人にはっきり言うと、
「お前が馬鹿だと思ってる人間の要求に応える」
のが仕事なんだよと、
「あいつは馬鹿だから応ずる必要なし、
俺が考える正しいことをやる」のは
単なるオナニーなんだよ。 挨拶は、最低限の社内政治。
政治が出来ない人間は、出世コースから外される。
多分、これは一般論。
社蓄なら、最低限、、出世しそうな上司には挨拶すべし。 余裕があったら、出世しそうに無い上司。
部下にも、挨拶しろ。
それが仕事。
挨拶する、しないの理屈などどーでも良い。
どーせ、たいした意味など無い。 で、出世したら挨拶運動をすれば良いw
挨拶を強いることに快感を感じるなら。 >>423
ITの職場が挨拶しないことに驚くって話で
挨拶できない人ばかりって話ではないんだけどね
まぁポツポツ会話そのものが苦手な人はいるけど
じゃあ挨拶できる人雇ったら変わり務まるのかというとそういう話もなく… >>424
あなたは気づいていないでしょうが、周りの人はみんな貴方を嫌っていて、貴方にまともな人間になって欲しいと思ってますよ。周囲の期待に応じて下さいね。 >>430
空気読むの一方通行なｗ
そこそこの事情ってものがあるんだから
是非本当の意味で空気読んでほしいね >>411
相手＝客
を選べるほど、キミは自分が凄い人間だと思ってるの？
客を選べるほどの人気者なんてのは
１％もいないんだよ
自覚しろよいい加減にさ
相手が無能だろうと価値なしだろうと、客は客
ウダウダ言ってねーで行動しろよ無能 >>418
うーん正しい判断だと思うけど？
そういう軽口を叩くやつは、いつか客先でもやらかすし
そもそも、その軽口一つで左遷されたとは思えない
似たような発言がしょっちゅうあって、それに見合うほどのアウトプットが無かっただけだろう >>430
なぜ相手の要求に応える必要があるのか？
リアル社会の仕事というのは、突き詰めると「繰り返しゲーム理論」に従うんだよ
このゲームでは、自分が相手に与えた行動分だけが自分にかえってくる
無下な対応をすれば、同じだけ無下な扱いを受ける
ただし、そのポイントが公平じゃないから、上司に軽口を叩けば左遷という返戻がありうる
で、ここ２ちゃんねるの書き込みは「１回限りのゲーム理論」に従う
だから、基本的に裏切ったほうがリターンが高い
結果、罵り合いが多くなるのは必然なんだな >>432
こういう奴が職場の雰囲気を悪くする。挨拶運動ごときではカバーできないほどに。 >>434
>無下な対応をすれば、同じだけ無下な扱いを受ける
自分が嫌われてる原因をだんだん自覚できてきたようだな。 >>433
まず、発言で評価ってところがツッコミどころなんだけど
その上左遷となると、私怨だろ
器小さいっていうより、ヤバイやつだろｗ >>435
え？
職場で言うわけ無いじゃん
評価が下がるのにもったいねーなーと心の中で思うだけ
一方、ここで言っても別にリアル評価は下がんないからね
きみらのために
きみらのために
わざわざ
わざわざ
書いてあげたんだよ
おっと感謝はいらねえよ
「意識的に」「認知」できなければ、通り過ぎていくのはわかってるけどね
君以外の人も見るからね
それでもいんだよ >>437
本当に「その一言だけで左遷された」と思ってんの？ >>436
わかりやすく書いてあげてるのに、なんで理解できないのかね
というより、理解したくないんだよね、意図的に
確証バイアスってやつだ >>439
なんで自分の仮定が正しいと思ってんの？
仮定に仮定重ねても無意味だよ？ >>440
君は嫌われ者だ。
周囲の人間はみな君に行いを改めて欲しいと思ってる。
君は周囲の期待に応じるべきだ。 >>442
俺の周囲のことの関係はお前にはわからない
お前の個人的な感情を一般化してはいけない >>444
君と同じく勝手な推測をしてるだけでは？
あれかい、自分は良くて人はダメの人かい？ >>441
少ない情報「だけ」で判断するのが正しいのか、
世間一般的な事象をサンプルとして、背景を「推測」してその事情を判断するかの違い
もちろん、後者が必ず正しいとは言わないよ
ただ、どちらが「より真実に近づくか」を理解できなければ、それまで うちの会社では週1回演奏をやってるよ
まぁ楽器ではなく身体を使った演奏だけどね
指名を受けた女子社員が尻をだして演奏者がリズム良く叩くだけだけど
慣例として十代二十代は生ケツを出すことになってる >>446
事実と憶測の区別がついてるならいいんだけど
目の前の事実を無視して憶測の方が正しいと主張するものだから、感心してるだけだよ >>445
冷静な推測と
感情による推測を
混同してはダメ
442は、
「お前の言ってることはよくわからないし、納得できないし、むかつくから、お前嫌いだ」
と言ったほうが、まだ正しかった
その感情をごまかして、まるでオレ個人がリアルでもムカつかれていると勝手に一般化してしまっている
この違いを理解できないかな？ >>450
僕は冷静な推測をしているっていうのはあなたの主観ですよね？ >>448
ちゃんと細かく説明しないとダメですか？
①客観的事実 「軽口を言う」→「左遷された」
②418の推測 「①より、経営者の器は小さい」
③433の推測 「①より、事実は１回のみの軽口だが、
④一般的に、軽口を言う人はしょっちゅう言うし、言わない人は全く言わないことから
同じようにその人はしょっちゅう軽口を叩いていた可能性がある
⑤人事発令の判断は、ある１つの事象で判断するのではなく、
それまでの行動を総合的に考えて行うのが一般的
①に④⑤という一般論を推測にくわえて、妥当な行動では？と推測」
②と③の違いは、わかるよね？ >>451
客観的にみて俺が感情的に推測していると思う部分を具体的に指摘してみて このスレの流れ
意見１）嫌いな上司と口聞きたくない
意見２）職場の円滑化のためにみな挨拶程度はすべきだ
意見３）俺様は私情で嫌いな部下を攻撃するけど部下は私情で行動してはダメ
意見４）↑こいつバカ
意見５）↑お前こそバカ ひまな役所じゃねえんだから無駄な事にエネルギーさけるかよボケナス なんか最近ブラックって単語使ってるだけで
また他所に責任転嫁してるだけの記事なんだろうなって思うわ
自分が不満に思えばすぐブラックみたいなモンだわな
ブラック連呼する奴でまともなの見た事無いわ ブラック企業の基本的な定義は労働法規違反を常習的に行う企業のことだろう。
法令違反をごまかすために精神論に走る→挨拶強制、というイメージはあるが、挨拶強制がただちにブラック企業とは言えない。 自分の常識他人の非常識
営業みたいな奴集めて巨大システム作ればわかるよ 挨拶強制で実際に成果出た会社ってあるの？
社長や上司へのヘイトを貯めるだけじゃないの？ 職場じゃなけど小中学校の挨拶運動も
やり過ぎはよくないと思う
「とにかく元気で声が大きいのがいい人間だみんなそうしろ」
という価値を植え付ける
人間おとなしい子もいればそんな気分じゃない子もいていろいろなのに・・・ >>463
まぁ挨拶しない世の中よりはいいんだけどさ
TPOわきまえようよって話なんだよね
クラシックのコンサートで、バンドのライブのノリの客がいたら迷惑だろ？
なんでこんな簡単なことがわからないのかがわからないわ なんやかんや規範がとか社会がとか言ってみたものの、それに従わない人間に感情を理屈で隠しながら、或いは単純に気づかないまま
物を言っているだけなのが透けて見えるんだよ。多くの説明がかえって小賢しいさを演出しててうんざりする。
水商売の阿りテクニックで他人の感情を操るのが楽しくてやってんなら文句ないけどなｗ俺は恥ずかしくてできんわ。 つか単純に相手の会社訪ねて誰も挨拶出来ないんじゃ
組織として統制が取れてないんだろうなとしか思えんわ
もしくは一般的なビジネスマナーも教えてないか
どっちにせよ取引相手として印象は良くないわな
確かに強制でどうにかなるんもんじゃないし経営者の
人柄にもよるんだろうがそのままってのも問題だと思うが
特殊な技術があるなら止む無しだが同じ技術力なら
社員が普通に挨拶出来る取引先選ぶわ 派遣率100％ 離職率80％のＩＴやで
日雇いライン工の工場と一緒で 挨拶なんて誰もしないだろ >>467
来客への挨拶と >1 のあいさつ運動は別だろ。 >>1
社畜ちゃんおはようございます
お前の会社生活それでいいの？
今までの人生に満足しているか？ IT職場のギスギス感の根底は下請け構造と派遣だらけな職場のせい。 >>473
いや、挨拶があっても無くてもそこは関係ないぞ
単に何が問題でうまくいってないのか分かってなくて、解決方法も見つかってないからギスギスしてるだけだから
上手くいっている時は挨拶があろうとなかろうと遅刻しようがしまいがギスギス感はないよ
なんやかんや言ってもそういう事なんだよ上手くいってるか、いってないかだけなんだ。
IT職場の人間は大抵アホだから上手くいかないことが多いし、そういうアホは大体挨拶みたいな些末にこだわるどうしようもない奴ばっかだぞ。 100％行われる作業であれば省略できる
必ずしも行わないから挨拶には意味がある 兵隊時代
「いちいち挨拶なんてくだらねーよな」
幹部時代
「うーん、雰囲気悪いな。やっぱ挨拶から雰囲気づくり」 >>472
底辺IT土方の典型的な職場環境だからな
俺以外の人間みんな馬鹿、だから従う必要ナシ！
そんな職場にマトモな仕事は
まずこない罠ｗ
挨拶なんて下らない？無意味？？
んしゃその下らない無意味な事を出来てる人間の方が
社会的地位や収入が高いのは何故なんだろうね？ >>478
なんのコンプレックスなのか知らんけど
大半は世間一般より高級では… >>480
高給じゃなくて高級なのね？
事実そうだからなあｗ
少なくともプライドは無茶苦茶高い >>419
富士通は古河で足尾鉱山の穴掘ってたし、日電は住友で四国て穴掘ってたからな。
御安全に が、日系の挨拶やで。 毎朝重役に挨拶するルールがあったな
忠誠を誓うような洗脳やろコレと思って辞めた ケースバイケース。
就業時間が皆、同じなら、朝は挨拶ぐらいしとけという話。
だが、フレックス制の会社で、誰か出社するたび「おはようございます!」は鬱陶しい。
というか、生産性落ちるわ。 IT系言いながらほぼ感情論に終始する辺りがいかにもブラック >>474
良い職場で働いてるんだな
多重受け現場は、「上手く行ってるとは何か」
の価値の共有さえされてない
管理側は納期だけみてたり時間だけ見てたりするんだ
下請け作業員も良いソフト作るとかおこがましいことは考えず指示された作業だけやってることを求められる
挨拶も仕事だと思ってやればいいよ
今は、みんな会社違うから挨拶しないのがマナーになってるからな 強制されるのも嫌だが
おはようございまーす
くらいの挨拶もない会社はちょとどうかと思う
自然に発生するもんだと思うが 色々な立場の人の色々な意見。
せっかくの多様性を、標準化を目指して均一化しようとする、書類大好き新社長は2代目。
結果は5年後に出る。 被雇用者が挨拶しなかった結果が荒んだのではなく
経営者が職場を荒ませた結果挨拶すらされなくなった
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