【IT職場あるある】ブラック臭が漂うIT職場、「あいさつ運動をやろうよ」は逆効果
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「ウチの社員はあいさつしなくってさあ」──。こう漏らす、IT企業の経営者やIT職場の管理職は少なくない。
朝、出社しても、誰もあいさつしない。唯一あいさつするのは清掃員や警備員だけ。あるいは新人や転職してきたばかりの中途社員のみ。その人たちも3カ月もすれば、あいさつをしなくなる。それもそのはず、周りの人たちが誰もあいさつをしないのだから、自分もしなくなる。
「あいさつ運動をやろう！」とか、そういう話じゃない
ならば、あいさつ運動や社訓の唱和などを社員に強制すればいいのだろうか。私が言いたいのは、そういうことではない。あいさつを強制するなど逆効果でしかない。
そもそも、会う人、会う人、みんながわざとらしい作り笑顔であいさつしている光景がどう見えるか。不気味なだけだろう。本人たちも「やらされ感」しかない。今風にいえば「ブラック臭」がこのうえなく漂う。そんなIT職場で働きたいと思う人がどれだけいるだろうか。
コミュニケーションが得意な人もいれば、苦手な人もいる。仕事に集中しているときに話しかけられると、気が散るエンジニアもいる。プライベートで嫌なことがあって、その日は元気にあいさつできる気分ではない人もいるかもしれない。あいさつの強制が同僚の気分や生産性を下げてしまっては本末転倒だ。
あいさつは決して強要するものではない。本人のコミュニケーション特性や相手の気持ちを勘案する。つまり、気にかける。これがとても大事だ。
それでも、あいさつが飛び交う（元気な）IT職場に変えたいというのなら、次の3つがおススメ。
トップ自らがあいさつをする
カジュアルなあいさつでOKとする（「うっす」「おはようさん」「ちわっす」で構わない）
対面のあいさつにこだわらない（チャットでのあいさつでもいい）
これだけで、多くの人が自然にあいさつをするようになる。その人らしいあいさつで良し。何事も自然な心地よさが大切だ。
http://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00205/050200005/ 長子長男は、権威に弱く、承認欲求が強い。
サラーマンに向いている。
上には率先して挨拶する。
権威に弱い＝下には横柄な態度
下から挨拶が無いと怒り出す。
やっぱりサラーマンに向いている。 >>313
確かにかわいいネェさんには、挨拶は禁止やな。 >>182
白豚への隷属が遺伝子レベルで染み付いてるな(笑) 遅くに出社してくる奴は挨拶しないけど何なの？
罪悪感あるなら定時に来いよBBA ガキの頃挨拶運動とかいって保護者が校門前に立って挨拶するとか意味不明な活動してるヤツがいた
そいつの息子は2人とも中卒なんだよね
マジで中卒 拶の声のトーンでいろんなことのその日の行動基準なるけどな
他の人はやっていないの？ うちは席がパーティションで区切られてるからあまり挨拶しないな スレの初めの方は「挨拶無用」なレスばかりで、途中から雰囲気変わってきてワロタ 挨拶は自分からするもの。
人に強いる事では無い。
挨拶しろとか言ってる奴は、挨拶は
されるものだと思ってる傲慢な奴。 挨拶無用とか言う割に、
他人の視線にビクビクしてるのがなあ、
マウント取るだの取らないだの、
そんなに人付き合いが怖いのかと パナソニックでは毎月正門で挨拶運動やってる
正門一歩離れるとその担当者も挨拶しないｗ 自ら挨拶する奴が、一定割合いれば挨拶のある職場になる。
逆は、挨拶運動しても根付かない。 個人的に経験から。
背が低い男は、挨拶しない奴が多い。
人を見上げて挨拶するのが無意識に苦痛なんだろうか。 >>363
個人的に経験から。
自分一人の少ない経験だけで差別するやつはキチガイ 管理会社から駐車場フェンスの修理通知
が来て
１４ １５ １６ だった。
さっきの荒らし番号も同じだった。
近所に間者でも住んで嫌がらせしてるの
かな。
安倍首相批判してるせいかな？
兎にかく不気味何で止めてくれ。
盗聴もされてる感じがある。
トイレもおならもオチオチ出来ないから
誰の手下か知らないが止めてくれ。
人権侵害。安倍早く辞めろ。 それじゃなくても
いろいろ嫌がらせを受けている。
合うって間違いたか？なんかさっき
からしきりに出してくるが？
政治の批判するとこんな目に会うのか？
それで北朝鮮批判してるのか？
拉致も自作自演の選挙の餌なんじゃないか？
兎に角止めてくれ。安倍も利益相反しすぎ
だから辞めるべき。 うちトップから上の方が常に挨拶するようにしてたらちゃんと皆するようになったわ >>325
こう言う事言う奴は総じてコミュ力低くてチーム業務で使い物にならんよね 思うんだけどさ、あいさつも会議とかパワポプレゼンとかも廃止して
会社に匿名掲示板つくって
案件ごとに書き込めるようにすればいいのに
そんで個人個人を評価するのをやめる
誰がなにを言ったかなんかを評価すると詐欺師だらけになる 水や情報は高きから低きに流れる
上が実践すれば自然と下に流れる
上がやらんことを下に強制するとか
自分がされて嫌なことを他人にするとか
そういう逆流企業がブラック企業
人間の心の器がちっさいやつほど
上に立っちゃってる逆転さかさま企業がブラック企業 >>372
社内機密漏洩するからじゃね？
あいさつも会議とかって
ニュアンスがムカつく 流石にあいさつしない職場は嘘っぽい
本当に取材したのかな？ 今時のあたらしい感覚の職場ってもっとすごいよ
あいさつだけでなく、会話もないらしい。
なんでも、いじめ防止のためにそういうことになっていったらしい。
職場の誰かと誰かが仲良くなるから、仲良くなれない人がいたり
仲の良いグループがあるから、新しく入ってきた人が気をつかう。
だったら、最初から、そういうのを廃止すればいいってことで
そのテレアポ会社とか、デザイン会社の制作会社では
社員やバイトがまったく会話もしないで
定時になったら目線すら合わさず、帰って、また朝くるかんじの繰り返しだそうで
新しく入ってきた人は最初驚くけど、なれてくると
これはこれで楽だと思うらしい。
友達関係は会社の外でつくるものだと思ってる人には、特にしっくりくるそうな。
へんに会社が戦場みたいになるより
同僚同士の連携がいらん職場なら、コミュニケーション廃止にしてしまった方が
楽かもね >>378
そうだね
外雨降ってたんとか聞かれると
虫唾が走るね
短気だから １日に一言も雑談のない職場ってどうでしょうか？
私はびっくりしておりますが・・・
挨拶もほとんどなければ、言葉を交わす事もない職場なので、職場にいると言葉を忘れそうです。
お昼もみんなバラバラでとりに行きます。
職場(仕事をしに行っている場所)なのだから、これくらい当たり前ですかね？！
＞
会社は仕事をする場所です。それでパワハラや派閥やいじめがないのであれば
仕事に集中できて最高の環境じゃないですか。
ブラック求人の特徴は、アットホームで仲の良い会社、休日バーベキュー系です。
コミュニケーションがあるから、ウチがウチが系とかお局とかクラッシャー上司とかが
幅を利かせるわけで、最初からそういう土台がない方が楽でしょう。 >>378
アメリカのベンチャーとか、
むしろ積極的にコミュニケーションを取りやすくする仕組みづくりをわざわざしているのに
雑談の中でイノベーションが生まれる、という考え方が今のアメリカでは主流だよ 日本人の場合、匿名ネットで多弁だけど
実名リアルではアメリカ人のようなクリエイティブな雑談はできないでしょ
日本人なりのやり方でアメリカ人のように雑談の中からイノベしたいなら
会社内に匿名の場所で文字でやらせるのが一番だと思うんだけどね
そういうのの方が日本人の力を引き出せるのに
アメリカ流のやり方だと、日本人らしくない感じの連中が
幅をきかせてしまい、うすっぺらい意見が通ってしまって、
日本人の本当の創造性が封印されてるような気がする
日本人は伝えるのが下手だけど、察したり、言外の言葉を理解するのは得意だから
そういう力をもっと活用すればいいのに >>382
こういうのを薄っぺらい意見と言うんですね あーアメリカ
あぁアメリカ
アメリカの用にすればそんなあーみらくー 言語も真逆だけど、なにもかも真逆なのに
アメリカのやり方真似させられてるから、足引っ張られてるのに
まぁそれが敗戦国、植民地ってもんなんだろうけど
さすがにもう７０年だし、そろそろ日本人が復活しないと
アメリカも共倒れでしょうに アメリカって人文社会学が進んでいて、
ビジネスの現場にもどんどん実践的に応用されているんだよ
イノベーションの生まれやすい環境とは
縦割りをどう壊すか
上司と部下の関係づくり
日本の人文社会学は現実社会と乖離しちゃってて、机上の空論、アメリカ直輸入そのまんまで終わってる
経営コンサルタントとやらも、なんちゃってフレームワークをやって、経営者と企画部の連中をビビらせてオシマイ
ビジネス本と自己啓発本の聞きかじりがはびこるだけ
俺みたいに
なぜ職場改善が上手く行かないのか？
それはね、もうね、簡単なんだよ
「現場を見ないで、外から仕入れたネタでどうこうしようとするから」だよ
このスレを見ればわかるだろう
会社によって現場の状況は千差万別なんだよ
それを「○○するのが効果的！」とか言ったって、全部が全部そのとおりで上手くいくわけがない
「これさえやれば絶対にうまくいく方法」みたいな、そういうのを望みたがるんだよね
何ていうんだっけこういうの
デウス・エクス・マキナじゃなくて・・・ 強制する挨拶＝わざとらしい作り笑顔 とは、ずいぶんとネジ曲がった思考ですね 現場の社員を見て、話を聞いて、
顧客を見て、話を聞けば、
数人でいいんだよ数人で
もうね、問題なんて簡単にあぶり出てくるんだよ
そんな簡単な手間すら惜しんでしまう
部下に聞けばすべての答えが返ってくると思ってる
部下に命令すればすべてそのとおりに動くと思ってる
聞いてみなよ
「挨拶運動してよかった？」って
プロジェクト推進や進行管理するチームは「よくなった」と言うかもしれないし
プログラムをひたすらつくるチームは「逆効果」と言うかもしれない
ほら、これだけでどうすればいいか見えてくる
それをしないで「こうすればいい」「これは間違ってる」とか決めつけちゃうコンサルタントや経営者 挨拶しない自分が嫌なんで
必ず挨拶する
返さない人は会釈で そうすると「アンケートを取ろう」という話がすぐ出てくる
アンケートは否定しない
だけど、アンケートは回収率が悪く、出したがる人と出したがらない人がいる
質問の仕方で、想定外に誘導してしまう
選択肢に無い答えが出てこない
もやっとした結果しか出てこない
「で、だからどうだというのだ」という結果にしかならない
結果を勘違いしやすい
直接聞いて問題点を絞り込むのが先
明確にしてからアンケートをする
その方がよりリアルな実像に迫ることができる 挨拶しても返さない人にはしなくなったよ
イライラする 挨拶しない、飲み会参加しない
それはそれでいいかも知れないが、そういう奴ほど仕事もできないのは何故なのか 挨拶は相手の承認欲求を満たす一番初歩的な行動です
相手にとってあなたの仕事の実績など二の次です
上司であろうとも
「俺スゴイ」と感じるモノを与えるのが一番大事です
あなたの仕事の実績が、上司の上司から褒められるのであれば
それは結果として「俺スゴイ」を感じることができるので結果オーライです
でも、仕事の実績のために、上司をないがしろにして「俺スゴクナイ」と思わせてしまったら
どんなに仕事の実績が良くてもアウトです
「プログラム中に挨拶なんて、思考が中断するからバカバカしい」と言ってる人がいるけど
結果としてその行為は「お前スゴクナイ」と主張しているのと同じことです
「お前スゴクナイ」と言ってきた奴の仕事の成果がどんなに素晴らしかろうと
そいつのことを「お前だってスゴクナイ」と評価するでしょう
結果、理不尽な扱いを受けることになるでしょう >>394
仕事のできるやつ、というのは
「相手のニーズに的確に素早く応えることのできるやつ」
ってことだからね
挨拶を返さない
飲み会に誘っても無下に断る
どう考えても、相手のニーズにまともに応えることのできないやつ、だよね 右手でポンと叩くだけでいい自動挨拶機が必要だな
ゆくゆくは、AIにやらせるか… 上司が挨拶返さないのも特徴
でどうやって続けろとゆうんだ 英会話だと饒舌になるんだよね。
ハロー
日本語はなんだか欝 >>372
面白いかも知れん
>>374
そんなもん、ここと一緒でちゃんと調べれば書き込んだ本人を特定できるようになってれば問題なかろう。むしろ癌や穴を炙り出す良い機会だ。
>>381
まっとうな評価システムが有るからこそだろう。
片っ端からパクって全て他所の手柄にされるようならむしろマイナス。 つか、世の中万物総じて面倒臭いんよ。
でもな、その面倒臭いことつまんない事を、
ちゃんとできる人間がマトモ >>378
いいけど、それ疑心暗鬼の人間量産するだけだぞ。
人間の精神って弱いんよ脆いんよ、
隣の人間が何考えてるかわかんない、
だったら無視できるほどタフではないんよ。 >>405
団塊の老害はパチンコでも行ってろ
社会は厳しい、甘えるな >>382
「察する事が上手い」？
嘘だよｗ
単にコミュ障気味なのが
疑心暗鬼になってるだけ。 >>390
それを他人に声を出して言えないんだろ？ >>403
ウン少なくとも
屁理屈こねてやらない奴より
遥かにマシ >>396
そういう人間の価値判断って
「俺の凄さが分からないお前らが馬鹿」
なんだわ、で、こういう所で愚痴って気をはらす。 >>396
>仕事のできるやつ、というのは
>「相手のニーズに的確に素早く応えることのできるやつ」
>ってことだからね
応える価値のない奴には応えない。自分に価値がないことに気づかない哀れな上司が多すぎる。 「自分の能力を過大評価する」と「上司が嫌いで口も聞きたくない」は独立した事象だが、これを理解できない人間がいるようだ。おそらく知性が足りないからだろう。 ITは派遣や下請けが多いからね。
特にブラック企業だとほとんどがそう。
IT業界の派遣や下請け構造って、技術革新や陳腐化が激しいが故に、人材の流動化や市場化という社会の要請で行き着いた成れの果て。
要は人間を社会の規範や社会の輪から取り外して合理的な市場のメカニズムに付け替えてしまったって事。
社会と市場は同士に存在しても混ざり合えることは無い。
これは行動経済学者のダンアリエリーが提唱した理論。
考えてみればその通りで、例えばお爺さんお婆さんを大切にしましょうというのが社会の規範であり、社会から受け入れられる主張である一方で、
無駄に社会保障を食い荒らすウンコ製造機はケシカランのが市場の論理。
こんな双方の論理は絶対に一致する事はないけど、それを労働の現場に適用してしまったのが日本のIT業界。 ご安全に
みたいに
保存した？
を挨拶にすりゃええのに 挨拶がないのは職場の同僚同士仲が悪いからだろ。うわべだけ仲良しのふりをしても意味ない。 偉い人が気分よく過ごしたいだけ
「挨拶で利益が上がるならそうしますよｗ」とストレートに言って
煙たがれて左遷されたＴ君、元気だろうか？ 「ご」安全
アホ バカ丸出し
だったら
「ご」品質 「ご」生産にしろ ・挨拶は、部下にさせるもの。
・挨拶は、自分から率先してするもの。
・挨拶は無理にしなくても良い。
この差だよね。
いずれにも一長一短ある。
職場、職種によっても違うだろうね。 きっちり定時で帰らせて給料あげてやればきっちり挨拶すると思うぞｗ 形式主義は嫌いだけど、さりとて
挨拶ができない人はさすがに嫌だなあ
仕事ができていいなあと思う人は上下関係なくみんな挨拶は普通にする人だよ
挨拶のできない人は大体曲者だもん、経験上 頭がいいつもりのアタマの悪い人にはっきり言うと、
「お前が馬鹿だと思ってる人間の要求に応える」
のが仕事なんだよと、
「あいつは馬鹿だから応ずる必要なし、
俺が考える正しいことをやる」のは
単なるオナニーなんだよ。 挨拶は、最低限の社内政治。
政治が出来ない人間は、出世コースから外される。
多分、これは一般論。
社蓄なら、最低限、、出世しそうな上司には挨拶すべし。 余裕があったら、出世しそうに無い上司。
部下にも、挨拶しろ。
それが仕事。
挨拶する、しないの理屈などどーでも良い。
どーせ、たいした意味など無い。 で、出世したら挨拶運動をすれば良いw
挨拶を強いることに快感を感じるなら。 >>423
ITの職場が挨拶しないことに驚くって話で
挨拶できない人ばかりって話ではないんだけどね
まぁポツポツ会話そのものが苦手な人はいるけど
じゃあ挨拶できる人雇ったら変わり務まるのかというとそういう話もなく… >>424
あなたは気づいていないでしょうが、周りの人はみんな貴方を嫌っていて、貴方にまともな人間になって欲しいと思ってますよ。周囲の期待に応じて下さいね。 >>430
空気読むの一方通行なｗ
そこそこの事情ってものがあるんだから
是非本当の意味で空気読んでほしいね >>411
相手＝客
を選べるほど、キミは自分が凄い人間だと思ってるの？
客を選べるほどの人気者なんてのは
１％もいないんだよ
自覚しろよいい加減にさ
相手が無能だろうと価値なしだろうと、客は客
ウダウダ言ってねーで行動しろよ無能 >>418
うーん正しい判断だと思うけど？
そういう軽口を叩くやつは、いつか客先でもやらかすし
そもそも、その軽口一つで左遷されたとは思えない
似たような発言がしょっちゅうあって、それに見合うほどのアウトプットが無かっただけだろう >>430
なぜ相手の要求に応える必要があるのか？
リアル社会の仕事というのは、突き詰めると「繰り返しゲーム理論」に従うんだよ
このゲームでは、自分が相手に与えた行動分だけが自分にかえってくる
無下な対応をすれば、同じだけ無下な扱いを受ける
ただし、そのポイントが公平じゃないから、上司に軽口を叩けば左遷という返戻がありうる
で、ここ２ちゃんねるの書き込みは「１回限りのゲーム理論」に従う
だから、基本的に裏切ったほうがリターンが高い
結果、罵り合いが多くなるのは必然なんだな >>432
こういう奴が職場の雰囲気を悪くする。挨拶運動ごときではカバーできないほどに。 >>434
>無下な対応をすれば、同じだけ無下な扱いを受ける
自分が嫌われてる原因をだんだん自覚できてきたようだな。 >>433
まず、発言で評価ってところがツッコミどころなんだけど
その上左遷となると、私怨だろ
器小さいっていうより、ヤバイやつだろｗ >>435
え？
職場で言うわけ無いじゃん
評価が下がるのにもったいねーなーと心の中で思うだけ
一方、ここで言っても別にリアル評価は下がんないからね
きみらのために
きみらのために
わざわざ
わざわざ
書いてあげたんだよ
おっと感謝はいらねえよ
「意識的に」「認知」できなければ、通り過ぎていくのはわかってるけどね
君以外の人も見るからね
それでもいんだよ >>437
本当に「その一言だけで左遷された」と思ってんの？ >>436
わかりやすく書いてあげてるのに、なんで理解できないのかね
というより、理解したくないんだよね、意図的に
確証バイアスってやつだ >>439
なんで自分の仮定が正しいと思ってんの？
仮定に仮定重ねても無意味だよ？ >>440
君は嫌われ者だ。
周囲の人間はみな君に行いを改めて欲しいと思ってる。
君は周囲の期待に応じるべきだ。 >>442
俺の周囲のことの関係はお前にはわからない
お前の個人的な感情を一般化してはいけない >>444
君と同じく勝手な推測をしてるだけでは？
あれかい、自分は良くて人はダメの人かい？ >>441
少ない情報「だけ」で判断するのが正しいのか、
世間一般的な事象をサンプルとして、背景を「推測」してその事情を判断するかの違い
もちろん、後者が必ず正しいとは言わないよ
ただ、どちらが「より真実に近づくか」を理解できなければ、それまで ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
