【IT職場あるある】ブラック臭が漂うIT職場、「あいさつ運動をやろうよ」は逆効果
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「ウチの社員はあいさつしなくってさあ」──。こう漏らす、IT企業の経営者やIT職場の管理職は少なくない。
朝、出社しても、誰もあいさつしない。唯一あいさつするのは清掃員や警備員だけ。あるいは新人や転職してきたばかりの中途社員のみ。その人たちも3カ月もすれば、あいさつをしなくなる。それもそのはず、周りの人たちが誰もあいさつをしないのだから、自分もしなくなる。
「あいさつ運動をやろう！」とか、そういう話じゃない
ならば、あいさつ運動や社訓の唱和などを社員に強制すればいいのだろうか。私が言いたいのは、そういうことではない。あいさつを強制するなど逆効果でしかない。
そもそも、会う人、会う人、みんながわざとらしい作り笑顔であいさつしている光景がどう見えるか。不気味なだけだろう。本人たちも「やらされ感」しかない。今風にいえば「ブラック臭」がこのうえなく漂う。そんなIT職場で働きたいと思う人がどれだけいるだろうか。
コミュニケーションが得意な人もいれば、苦手な人もいる。仕事に集中しているときに話しかけられると、気が散るエンジニアもいる。プライベートで嫌なことがあって、その日は元気にあいさつできる気分ではない人もいるかもしれない。あいさつの強制が同僚の気分や生産性を下げてしまっては本末転倒だ。
あいさつは決して強要するものではない。本人のコミュニケーション特性や相手の気持ちを勘案する。つまり、気にかける。これがとても大事だ。
それでも、あいさつが飛び交う（元気な）IT職場に変えたいというのなら、次の3つがおススメ。
トップ自らがあいさつをする
カジュアルなあいさつでOKとする（「うっす」「おはようさん」「ちわっす」で構わない）
対面のあいさつにこだわらない（チャットでのあいさつでもいい）
これだけで、多くの人が自然にあいさつをするようになる。その人らしいあいさつで良し。何事も自然な心地よさが大切だ。
http://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00205/050200005/ ITの上の方、仕切ってるのは文系だからな
ヘンな禅問答とか挨拶とか好きなんだよね
理詰めの話できないからそうなる
頭の悪いキチガイだからｗ >>284
在宅しているけど、そんなのまったくもって難しくないだろ >>245
そんなIT企業、日本中探してもたぶんないよｗ できてない人が多すぎ
オフィス内でドタバタ走らない
オフィス内で歩きスマホしない、コーヒー飲み歩きしない
プリントアウトしたら忘れずに回収しに取りに行く
退席中はスクリーンロックする
退席中は椅子を机に入れる
退席中は書類を裏向きにする
トイレの紙が無くなったら、補充用ロールをセットしておく
廊下に床にゴミが落ちているのに気づいたら、さりげなく拾って片付けておく
これ全部できてる人１割いないでしょ >（「うっす」「おはようさん」「ちわっす」で構わない）
そんなのしない方がマシだろ。
この人がおかしいだけ。 あと信号無視しない
廊下で２列で歩かない
階段で歩きスマホしない
オフィスや仕事で以上の行動をしていないと断言できる人は何割いるかね？ 日本人って本当にマナーが悪いよね
しつけっていうのかな
昭和の頃はちゃんと出来る人は３，４割はできてる人いたけど
今の時代１割いない >>296
××情報システムみたいな会社は××の社風に引きずられるからなぁ。
うちの挨拶は御安全にと怒鳴るのが親会社からの遺伝やな。 >>1
美人がいないんでしょ？
タレント雇えばいいじゃん！！！！！！！！！ >>293
つか、連中の理想とする「技術者像」って、
「寡黙な渡り即人さん」なんだよな、
腕の良さは判る人には解る的な。
何であんなアナクロな職業観になるんだか？ >>274
利益出さなきゃ生き残れないもんな
日本の会社ってしょうもないことに拘って自滅してるのが非常に多い
もう資本主義やめたらっていうレベル
やっぱり社会主義のが日本人に合ってると思う >>305
アジア全般はトップダウンの体制が向いているよ、常に強い支配を望んでいるから
今でさえ民主主義とはいえない、気質が向いてない >>280
喋りながらできないのが無能だと言ってるんだけど？お前のその「作業」とやらが、とても難しいことを誇りに思ってるみたいだけど、お前も挨拶なしでも許される職場でしか仕事したことないなら、黙っとくべきじゃねぇの？ >>212
挨拶が金にならねぇとか、めっちゃウケるwww
挨拶もしない奴が仕事なんて取れるわけねぇだろw挨拶して欲しかったら金詰めとか真逆の発想だな挨拶したくねぇなら金詰めよ
常識から外れてるのはお前なんだから 特定派遣から一般企業の社内SEに転職した40代のおっさんだけど、ラジオ体操で四十肩が和らいで腕の可動域広がったからあっていいかな〜。
若い人や普段から運動してる人は無意味に感じるかも。 >>309
ラジオ体操は良いことだお思うお
長く仕事を続けたいならやって悪いことはないぬ
夏場は勘弁だけど >>308
そこはそれ、オレの腕のスゴさを理解できないおまえ等ｇ馬鹿、ということらしい。
まあ馬鹿はバカ同士、仲良く仕事しましょうと 常駐している協力会社社員が多くて、知らない人ばかりだからなあ。
請負契約だと代表者以外の人と直接接してはいけない決まりがあるから挨拶もしない風潮だね。
最近はセクハラにもかなり敏感になってきてるし、挨拶されて不快だと訴えられてトラブるケースも出てきてる。
用もないのに話かけるなってことだな。 >>312
挨拶すら不快でセクハラ扱いとか滅茶苦茶だな >>1
あいさつだけの会話なら、あいさつはイラン。
文章でいったら「前略。以上。」 >>312
常駐者にとっては常駐先の社員は赤の他人だからなあ
同僚でもなんでもないし
それにいつ職場変えさせられるかわからんし挨拶とかバカらしい
挨拶は正社員間だけにしとけ
部外者にとって挨拶する、させられるとか苦痛でしかない
俺ならパワハラと受け止めるよ >>3
セキュリティ面と、あと顔を合わせなくていいレベルまで仕様が固まってないから。 It企業は挨拶が敬遠される風潮があるんだな
良い悪いは別として納得したわ 報連相ができないコミュ障だらけだからな
技術者(笑)はどうしようもない連中、道具扱いされても仕方がないっちゃ仕方がない 某F社に行くと、時々タスキをかけた社員が整列しておはよう挨拶してるな。
みんな嫌そうな顔して目が死んでる。
やらされ感丸出し。 やってなくても死んだような顔してんだろうし、互いに死んだ顔と認識できる分、やらせた方が増しだろう >>312
>>315
いやそれな、偽装請負の摘発逃れなｗ あいさつ運動なんてアレなの措いとくとしても、顔を合わせりゃ挨拶ぐらいするだろ。
挨拶自体を否定するところから入っちゃダメだろう。
家を出てご近所さんに会ったら、普通声を掛けるし、掛けられる。
まぁ、最近では朝子供に出会っても、大人からの挨拶は禁止されてるみたいだけどな。
「小太りに挨拶された」って、事案になっちゃう。ｗ つか、ホントにこの業界、コンプライアンスゆるゆるなんだな。
業界によっては業者毎に衝立を立てて見えなくするとか、口頭による指示は厳禁必ず指示書報告書を作成させる（当然その業者の監督者を通す）とかやる。
それでも収まらんと思ったとこでは、ホントに従業員以外は立ち入り禁止にした所も。 あいさついらんわ
すれ違う度に「お疲れ様です」っていうの嫌い
疲れてねーわってなるわ
言わないと挨拶もできねーってなるんだよ >>1
あと無駄に頭ペコペコ下げるのもイラン。
したのにしなかったら不快になる儀礼は極力やめた方がいい。それが真の礼儀と思う。 仕事なんか嫌々やるもんなんだよ。楽しい職場とかいらねーから給料を上げろ。 挨拶は、目上の人間がすれば、自然とみんなするようになる。
挨拶を強いる会社は、目上の人が挨拶しない。
そして定着しない。
挨拶は強いるものでは無く、自分からするもの。 仕事できて挨拶するやつ＝どこへ行っても通用する
仕事できて挨拶しないやつ＝基本、客先には出せないから人の下で働くことになる
仕事できずに挨拶するやつ＝周囲がフォローするし、何かと助けてもらえる
仕事できない上に挨拶もしない＝このスレで｢挨拶は無駄｣と言ってるやつ。
仕様で入ってる機能をドンドン消して、サンプルコード並みの簡素なソースコードにするのが得意技。 あいさつ運動とか報連相とか
ブラック企業が大好きがフレーズ 挨拶が重要とか、精神論振りかざす思想は戦前と変わらない
体育会系製造業は考えを悔い改めるべき 仕事ができて〇〇できない奴
仕事ができて〇〇できる奴
仕事ができなくて〇〇できる奴
仕事ができなくて〇〇できない奴
上のような４分類して得意顔で語る奴 技術系に求められる対人折衝は、正しい説明とプレゼン能力で、必ずしも一対一のコミュニケーション能力ではないから。
>>336
>>332はクズってこと >>1
普段から仲の悪い奴が突然朝から挨拶してきた
何日かしたら人事評価の改革でコミニュケーションを評価項目として採点する説明があった >>337
論点すりかえなんぞ馬鹿がやることだよ。
もうレスすんな、馬鹿がうつる。 挨拶のせいで人間関係に壁ができる研究結果をそろそろ示す教授が現れてもいい頃だな 儲けたければ満員電車乗るな
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で検索。 >>337
まあ
オナニーしかできない誰かさんに
言われてもねえ
僕の考えた論理的で正しい説明ｗってか 単純な話、
僕の考えた正しい仕事のやり方、
で突き進んだ結果が
今のお前の状況だろうにと。
世間が悪い？会社が悪い？上司が悪い？
フーーンｗ 長子長男は、権威に弱く、承認欲求が強い。
サラーマンに向いている。
上には率先して挨拶する。
権威に弱い＝下には横柄な態度
下から挨拶が無いと怒り出す。
やっぱりサラーマンに向いている。 >>313
確かにかわいいネェさんには、挨拶は禁止やな。 >>182
白豚への隷属が遺伝子レベルで染み付いてるな(笑) 遅くに出社してくる奴は挨拶しないけど何なの？
罪悪感あるなら定時に来いよBBA ガキの頃挨拶運動とかいって保護者が校門前に立って挨拶するとか意味不明な活動してるヤツがいた
そいつの息子は2人とも中卒なんだよね
マジで中卒 拶の声のトーンでいろんなことのその日の行動基準なるけどな
他の人はやっていないの？ うちは席がパーティションで区切られてるからあまり挨拶しないな スレの初めの方は「挨拶無用」なレスばかりで、途中から雰囲気変わってきてワロタ 挨拶は自分からするもの。
人に強いる事では無い。
挨拶しろとか言ってる奴は、挨拶は
されるものだと思ってる傲慢な奴。 挨拶無用とか言う割に、
他人の視線にビクビクしてるのがなあ、
マウント取るだの取らないだの、
そんなに人付き合いが怖いのかと パナソニックでは毎月正門で挨拶運動やってる
正門一歩離れるとその担当者も挨拶しないｗ 自ら挨拶する奴が、一定割合いれば挨拶のある職場になる。
逆は、挨拶運動しても根付かない。 個人的に経験から。
背が低い男は、挨拶しない奴が多い。
人を見上げて挨拶するのが無意識に苦痛なんだろうか。 >>363
個人的に経験から。
自分一人の少ない経験だけで差別するやつはキチガイ 管理会社から駐車場フェンスの修理通知
が来て
１４ １５ １６ だった。
さっきの荒らし番号も同じだった。
近所に間者でも住んで嫌がらせしてるの
かな。
安倍首相批判してるせいかな？
兎にかく不気味何で止めてくれ。
盗聴もされてる感じがある。
トイレもおならもオチオチ出来ないから
誰の手下か知らないが止めてくれ。
人権侵害。安倍早く辞めろ。 それじゃなくても
いろいろ嫌がらせを受けている。
合うって間違いたか？なんかさっき
からしきりに出してくるが？
政治の批判するとこんな目に会うのか？
それで北朝鮮批判してるのか？
拉致も自作自演の選挙の餌なんじゃないか？
兎に角止めてくれ。安倍も利益相反しすぎ
だから辞めるべき。 うちトップから上の方が常に挨拶するようにしてたらちゃんと皆するようになったわ >>325
こう言う事言う奴は総じてコミュ力低くてチーム業務で使い物にならんよね 思うんだけどさ、あいさつも会議とかパワポプレゼンとかも廃止して
会社に匿名掲示板つくって
案件ごとに書き込めるようにすればいいのに
そんで個人個人を評価するのをやめる
誰がなにを言ったかなんかを評価すると詐欺師だらけになる 水や情報は高きから低きに流れる
上が実践すれば自然と下に流れる
上がやらんことを下に強制するとか
自分がされて嫌なことを他人にするとか
そういう逆流企業がブラック企業
人間の心の器がちっさいやつほど
上に立っちゃってる逆転さかさま企業がブラック企業 >>372
社内機密漏洩するからじゃね？
あいさつも会議とかって
ニュアンスがムカつく 流石にあいさつしない職場は嘘っぽい
本当に取材したのかな？ 今時のあたらしい感覚の職場ってもっとすごいよ
あいさつだけでなく、会話もないらしい。
なんでも、いじめ防止のためにそういうことになっていったらしい。
職場の誰かと誰かが仲良くなるから、仲良くなれない人がいたり
仲の良いグループがあるから、新しく入ってきた人が気をつかう。
だったら、最初から、そういうのを廃止すればいいってことで
そのテレアポ会社とか、デザイン会社の制作会社では
社員やバイトがまったく会話もしないで
定時になったら目線すら合わさず、帰って、また朝くるかんじの繰り返しだそうで
新しく入ってきた人は最初驚くけど、なれてくると
これはこれで楽だと思うらしい。
友達関係は会社の外でつくるものだと思ってる人には、特にしっくりくるそうな。
へんに会社が戦場みたいになるより
同僚同士の連携がいらん職場なら、コミュニケーション廃止にしてしまった方が
楽かもね >>378
そうだね
外雨降ってたんとか聞かれると
虫唾が走るね
短気だから １日に一言も雑談のない職場ってどうでしょうか？
私はびっくりしておりますが・・・
挨拶もほとんどなければ、言葉を交わす事もない職場なので、職場にいると言葉を忘れそうです。
お昼もみんなバラバラでとりに行きます。
職場(仕事をしに行っている場所)なのだから、これくらい当たり前ですかね？！
＞
会社は仕事をする場所です。それでパワハラや派閥やいじめがないのであれば
仕事に集中できて最高の環境じゃないですか。
ブラック求人の特徴は、アットホームで仲の良い会社、休日バーベキュー系です。
コミュニケーションがあるから、ウチがウチが系とかお局とかクラッシャー上司とかが
幅を利かせるわけで、最初からそういう土台がない方が楽でしょう。 >>378
アメリカのベンチャーとか、
むしろ積極的にコミュニケーションを取りやすくする仕組みづくりをわざわざしているのに
雑談の中でイノベーションが生まれる、という考え方が今のアメリカでは主流だよ 日本人の場合、匿名ネットで多弁だけど
実名リアルではアメリカ人のようなクリエイティブな雑談はできないでしょ
日本人なりのやり方でアメリカ人のように雑談の中からイノベしたいなら
会社内に匿名の場所で文字でやらせるのが一番だと思うんだけどね
そういうのの方が日本人の力を引き出せるのに
アメリカ流のやり方だと、日本人らしくない感じの連中が
幅をきかせてしまい、うすっぺらい意見が通ってしまって、
日本人の本当の創造性が封印されてるような気がする
日本人は伝えるのが下手だけど、察したり、言外の言葉を理解するのは得意だから
そういう力をもっと活用すればいいのに >>382
こういうのを薄っぺらい意見と言うんですね あーアメリカ
あぁアメリカ
アメリカの用にすればそんなあーみらくー 言語も真逆だけど、なにもかも真逆なのに
アメリカのやり方真似させられてるから、足引っ張られてるのに
まぁそれが敗戦国、植民地ってもんなんだろうけど
さすがにもう７０年だし、そろそろ日本人が復活しないと
アメリカも共倒れでしょうに アメリカって人文社会学が進んでいて、
ビジネスの現場にもどんどん実践的に応用されているんだよ
イノベーションの生まれやすい環境とは
縦割りをどう壊すか
上司と部下の関係づくり
日本の人文社会学は現実社会と乖離しちゃってて、机上の空論、アメリカ直輸入そのまんまで終わってる
経営コンサルタントとやらも、なんちゃってフレームワークをやって、経営者と企画部の連中をビビらせてオシマイ
ビジネス本と自己啓発本の聞きかじりがはびこるだけ
俺みたいに
なぜ職場改善が上手く行かないのか？
それはね、もうね、簡単なんだよ
「現場を見ないで、外から仕入れたネタでどうこうしようとするから」だよ
このスレを見ればわかるだろう
会社によって現場の状況は千差万別なんだよ
それを「○○するのが効果的！」とか言ったって、全部が全部そのとおりで上手くいくわけがない
「これさえやれば絶対にうまくいく方法」みたいな、そういうのを望みたがるんだよね
何ていうんだっけこういうの
デウス・エクス・マキナじゃなくて・・・ 強制する挨拶＝わざとらしい作り笑顔 とは、ずいぶんとネジ曲がった思考ですね 現場の社員を見て、話を聞いて、
顧客を見て、話を聞けば、
数人でいいんだよ数人で
もうね、問題なんて簡単にあぶり出てくるんだよ
そんな簡単な手間すら惜しんでしまう
部下に聞けばすべての答えが返ってくると思ってる
部下に命令すればすべてそのとおりに動くと思ってる
聞いてみなよ
「挨拶運動してよかった？」って
プロジェクト推進や進行管理するチームは「よくなった」と言うかもしれないし
プログラムをひたすらつくるチームは「逆効果」と言うかもしれない
ほら、これだけでどうすればいいか見えてくる
それをしないで「こうすればいい」「これは間違ってる」とか決めつけちゃうコンサルタントや経営者 挨拶しない自分が嫌なんで
必ず挨拶する
返さない人は会釈で そうすると「アンケートを取ろう」という話がすぐ出てくる
アンケートは否定しない
だけど、アンケートは回収率が悪く、出したがる人と出したがらない人がいる
質問の仕方で、想定外に誘導してしまう
選択肢に無い答えが出てこない
もやっとした結果しか出てこない
「で、だからどうだというのだ」という結果にしかならない
結果を勘違いしやすい
直接聞いて問題点を絞り込むのが先
明確にしてからアンケートをする
その方がよりリアルな実像に迫ることができる 挨拶しても返さない人にはしなくなったよ
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