【企業】経営陣が無能だとこうなる 優秀な人が会社を去っていく７つの理由
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また1人、また1人と、将来の幹部候補が抜けていく。きっと、それは偶然じゃない。理由はいくつかある。たとえば、できる社員への仕事の集中だ。できる社員が猛然と働く一方で、できない社員は余裕綽々のランチ遠征＆定時帰り。できる社員たちがガマンできないことは、ほかにもたくさんある−−。
日本の会社は、意欲の低い人であふれている
アメリカのギャラップ社が世界の企業を対象に実施した従業員のエンゲージメント調査（2017年レポート。エンゲージメントとは、企業への愛着心や仕事への思い入れという意）によると、「熱意があふれる社員」の割合はアメリカが32％なのに対し、日本は6％しか存在せず、調査の対象となった139カ国中132位という悲惨な実態が明らかになった。さらに「意欲のない社員」は70％、「周囲に不満をまき散らしている無気力な社員」は24％に上っていることも明らかになった。
ギャラップ社のジム・クリフトン会長兼最高経営責任者（CEO）は「不満をまき散らしている無気力な社員は、社員としての価値が低いだけでなく、周囲に悪影響を及ぼし、事故や製品の欠陥、顧客の喪失といった問題は、こういう人たちが関与していることが多い」と指摘している（「日本経済新聞」2017年2月27日付けを参照）。
経営者が工夫しなければ、優秀な人は去っていく
意欲の低い人材の生産性を高めようとするとき、「社員のモチベーションを高め、やる気を向上させよう」と考える経営者は多い。そこで多様なモチベーション向上策を講じるが、やる気のない社員の意識を変えるのは非常に難しい。筆者は多くの企業向け研修を手掛けているが、外部から動機付けを行おうと働きかけても、目的意識や向上心の低い人の意識は、容易には変わらない。また意欲の低い人に仕事を好きにさせようと試みても、徒労に終わることが多い。
そのため、達観した経営者は社員のやる気に頼らない仕組みを作ろうとする。社員のやる気の有無に関係なく、成果を挙げさせる仕組みの中核を担うのは、「徹底したプロ意識」の醸成だ。「給与をもらっている分、しっかり働く」という思考と行動を促す。給与は与えられるものでなく、自ら稼ぎ出すものだという意識を植えつける。そして成果を挙げた人材には、正当な報酬を用意する。
経営者によるこうした工夫がなければ、できる社員がどんどん会社から流出することになる。そして、できる社員が流出する職場には、いくつかの特徴がある。
優秀な人を流出させてしまう7つの状況
「有能な社員が辞めてしまう」という問題を抱える企業は少なくない。優秀な社員が退職するのは、仕事の中味の問題ではなく、上司や管理職に起因することが多い。退職される原因として、次の7点が挙げられる…
以下ソース
2018.4.1 13:03
https://www.sankeibiz.jp/econome/news/180401/ecd1804011303003-n1.htm >>981
強烈な思い込みがあれば運とヤル気が出て会社経営ができるってことなんだね？
強烈な思い込みの源泉は？ >>980
運の源泉ってなんだよ
やる気の源泉は性欲だろうけど、これは個人差が大きいんだよな
本人の能力といえばそうなんだろうけど、先天的なものでもあるからなぁ
あと躁病ってのもあるな >>983
運を偶然と捉えるレベルだからその程度の認識しか出来ないんだな。 >>984
じゃあ運の源泉って何だよ？
そこまで言うのならちゃんと語ってくれよ >>985
自分が殆どの経営者は運とヤル気だけでカンブリア宮殿(笑)に出るような経営者は稀だと言ったんだろ。
根拠も無く自説を語ったのか？
自分の言葉に責任持てよ。 >>982
思い込みに源泉も何も無いわ
その源泉も君の思い込みだから >>986
なんだよ期待してたのにヒドイな
運は偶然じゃないのなら一体なんだよ
おまえこそ自分の言葉に責任を持てよ？ >>986
まず運の源泉を具体的に説明してくれ。
話はそれからだ。 Aという事業は必ずうまくいくぞ！
という強烈な思い込みが起業には必要
そのAを目指して思い込んだ100人のうち50人が脱落し30人が脱落し15人が脱落し5人が成功する
後になってあの時は運が良かった、と振り返る事は出来るが事前に運の良さを上げておくことは出来ない >>992
全くゼロの人間なんていない
大なり小なりある
それが大なりに肥大すると思い込む >>993
どうすれば小さな思いを肥大化させられる？ >>992
いいからお前は運の源泉（笑）について解説しろよ 運はロジカルにコントロール出来る。
でも気分が乗らないので説明しない(笑) >>994
思考の方法まで他者に思考して貰おうとしてるでしょ？
それって経営者にはなれない思考の典型じゃないかな
大人しく雇われた方がいい >>997
俺は答を知っている。
993を追及して内面の成熟を促そうとしてるだけだ(笑) >>999
全く理解できていない
経営者の思い込みは行動力にある
そんなふわっとしたイメージでは無い
経営者は桁外れの思い込みの行動力がある
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