【カイゼン】東電、トヨタ式で費用絞りだし 稼ぐ会社目指す
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東京電力ホールディングス(HD)がトヨタ式のカイゼンを取り入れながらコスト削減と新規事業の立ち上げを急いでいる。福島第1原子力発電所の事故の責任を負い、廃炉・賠償費用の多くを負担するが、地域独占の高収益モデルは崩れた。川村隆会長らの新体制が発足して半年。稼ぐ会社へと社員の意識を変えなければ経営再建は進まない。
「自分を見つめ直してください」。昨年11月中旬、本社会議室にトヨタ自動車元常務の内川晋…
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO25418290W8A100C1EA5000/ トヨタ式で費用絞り出し=下請けイジメということなのだが 電力会社って利益の幅が決められてるんじゃないの?
利益が増えたらその分電気料金を下げなきゃいけない。 2枚の写真、本当の自分はどっち? 心理学者がビキニ姿で伝える
http://www.ddsppwkhoz.shop/
日本から東電が消える事が『カイゼン』なんだけどね。
東電の連中が日本にいるだけで損失なのに、稼ぐとは公金に今以上寄生する事か? えー?
福島県を人質に事故原発の処理費用を国から取り放題だろ? 誰一人責任取ってないから凄えw
国土無くなって年間数千億これからずっとかかるのに なんとか俺の株を助けてくれ
まだ含み損が50%以上もある 何でもいいから金稼いで株価事故前までとっとと戻せよ
庶民が夢見て買った株なんだからね >>11
買い増しておけ
政治家が手放さない内は持っておけ 工場向けの高圧電力部門の電気料金を一般家庭の一段電力並みに上げろ、
家庭向けの電気料金は120kwh以内で抑えれば一段電力のみの支払いで安く済むんだよ。
それ以上に需要あるところから徴収しなかったら、安売り使い放題で大赤字だなw 乾いた雑巾を絞るという言葉がトヨタにはあるそうだが、
この雑巾ってどう考えても下請けの事だよな。
あの会社は利益率の高い車を設計により作ってるんじゃなくて、
作った車から自分ところの利益を確保したうえで、残った金額を部品代にしてるだけやろ。 >>6 ほんとそうだよね。あいつら結局一切責任とらずに全部国民に負担押し付けて
またうまうましてやがるもんなぁ。 >東電、トヨタ式で費用絞りだし
でも誰も責任を取りませんw 何でもかんでも自由化で競争にさらされ、利益が出にくくなっている
電気は最近とくにその傾向
トヨタ方式はどの業界でも通じるのか疑問
電気って生活に直結するから、大丈夫か不安 >>2
要するにそういう事です 暗黙知ではありません 「カイゼンが蔓延したがために立ち上がれないニッポン」といったコラムがあったが内容は忘れた >>25
カイゼンして製品データカイザンした大企業バレただけでも幾つかありましたな >>1
稼ぐんじゃなくてきちんっ保証しろよとしか
原発含めてきちんとインフラ整備だろ
ナショナル企業はそういうもんだ 公務員の費用って消費者と一体やん
つーか電気料金50倍にしたら解決やろ
NHKと同じ ライフラインのインフラで利益至上な経営されても困る
しかもよりによってカイゼンかよ・・・ トヨタがカイゼンをしなければ、どれだけ多くの人が幸せな家庭を持てたか… 犯罪企業なのに賃金を福島前に戻すのがいけないんだろ。 そんなことより東電社員の給料減らせよ
あれだけのトラブル起こして迷惑かけて高給すぎだろ
しかも何兆円の公金投入してんだよ またコンセントの形がちがう発電機こわれたまま放置する気かよ どうせ、「カイゼン」で下々を搾り取って、役員様の報酬を上げるだけになるだろ?
そもそも、原発の安全コストをケチったことが事故の一つの原因なのに、反省が足らんわ。
東電は計画破綻させるべき。
計画破綻後、公金で資本注入、再上場で売却代金で公金回収。
要するにJAL方式。
但し、公金を投入した以上、官からの天下りは未来永劫禁止。
>>42
放置で良い。
数年すれば配当で損は埋まる。
但し、俺は100%減資、100%増資が本来の再建だと思うが。
しかし昔から肩書きともらってる給与分の責任を果たさない会社だな >>4
だよなw
コストカットしたら利益も減らさなければならなくなる 創業の理念が違うのだから表面だけ真似たら失敗するのは明らか
技術開発の原資にするのか株主に配るのか従業員に還元するのか
金の使い方まで真似るならいいが、企業体質が腐っているの東電のこと
どうせ設備投資も技術開発もケチって腐り果てていくのは目に見えている >>52
そもそも本質はそこではないと思います
ニートか学生ですか 東電は当初柏崎刈羽原子力発電所の再稼働で収益改善しようとしたがそれも失敗。
コストカットしかもうないということやろ。 単純繰り返し作業のコストカット方法を愚直に実行することでホワイトカラーの生産性を上がると信じているのが笑える。
「社長の判断は正しい」とご機嫌取るために全社員一丸となって成果をねつ造中。忖度極めり >>56
ただトヨタの
整理整頓方法はよいと思いますよ
まず汚いですからね >>42
大人もあの手この手の工作を使ってあげようとしてるよ 東電下請けいじめの尊大な態度は漫画になるくらい有名やん つかはやく接収して公社化しろ
給料元通りとかどうかしてんだろ もともと現場は体育会系の厳しい社風じゃなかったっけ?
今更トヨタ方式入れてもそんな変わらないんじゃね?
あと電力会社って規模の割には本体社員は凄い少ないんじゃないの?
みんな下請けだろ東電本体じゃない 乾いた雑巾でも絞れば血と汗と涙でバケツを満たすことができる
カイゼンに終わりはない 社会基盤インフラで高い安全性が求められる所に
カイゼン方式は相容れない。むしろ電力インフラを危険に晒す。 >>4
利益の幅は同じでも、電気料金が安くなれば、
新電力に顧客が流れなくなるし、逆に顧客を増やすこともできる。
一人から取れる利益の幅は変わらんが、顧客が増えれば顧客全体から得る利益は増える。
こういう流れを作って利益を増やそうという話じゃないかな。
記事を書いてる記者がこの辺に気づいていないのか、上記の書いてないからおかしいと思うのも無理はないが。
記者の文章力の無さが問題だなぁ。 原発も作業もタクト48秒w以内かよwwかんばんは現金と思え!!....
キツイなw
ロックアウト、ヨシ!!
札掛けヨシ!!
ゼロ災でいこうヨシ!! >>74
一部の製造業以外は実はトヨタ生産方式の手法は当てはまらないと言うか的外れなことも多い
日本郵政は位の一番の改革でトヨタ生産方式を取り入れたがあまり上手く行かなかった
サービス業は客の需要待ちが基本だから、そんな簡単に効率は上がらないし
そもそも効率が上がる所の効率を上げるのがトヨタ生産方式そのものだから
最初からすごい下らない話だったりするんだよ
東大の先生で研究してた人もいるけど
トヨタ生産方式って難しく書いてあるだけで
すごい幼稚なシステム
複雑なものは置いといて簡単な事を一層簡単にする手法だから
カオスだけが残ってしまうし、そこにしわ寄せがいくWWW 原発処理の多重請負構造に味を占めただけにしか見えんな >>47
配当でるかな?
でも正直社員に那須払うくらいなら株主に還元して欲しい カイゼンとか言い出すとできる社員から辞めてく印象。それよりリストラした方が >>67 人を雑巾と呼び、すでに乾いてるのにさらに絞る、
これ社員の事じゃないからね、下請けの事だからね。
雑巾のように使いつぶせってことだな インフラ会社が儲けを出そうとしたらもう終わりだろうな
東京ガスに電気も頼もうかなw 既に安全の確保が出来ないから利益重視を目指して事故が起きても、利益確保を優先した為と言い訳したいのだろ。 そもそもカイゼンは下請けに在庫リスク背負わせるとか
下請けに絶望的な安値で請け負わせるとかが基本なのに ユーラスエナジーホールディングス(国内最大手の風力発電会社)
株主
豊田通商 60%
東京電力HD 40%
東電から豊田通商の子会社になった
世界中で事業展開してる >細かな積み重ねは無視できず調達に競争環境を取り入れて
>17年3月期は震災前に比べ815億円の営業費用を減らした。
>発電設備の保守見直しで240億円を削減した。
>分解・点検時間を短縮し18年3月までに51%減を目指す。
>生産性を倍増させ20年までに従業員の半分の1万7千人を新規事業などに振り向ける
すごいじゃん >>8
毎年、福島復興予算は2兆円強だからなw
いくらでも取れるのにカンバン方式とはこれいかに
その気になれば役員の実家の庭の草むしりですら福島復興予算が付くというのにさ >>89
そんな面倒な事しませんよ
送電線の使用料金上げれば済む話
カイゼンなんてしなくても 1世帯1000円値上げすれば
明日から毎月300億増える
年間で3600億利益が計上できる
カイゼンなんて必要ない
足りなければあと2000円でも3000円でも値上げすればいい カイゼンって、経営層からカイゼンを始めないと意味無いんだよwww お役所仕事的に仕事してるフリなのがトヨタのカイゼンなのよね
現場では迷惑極まりない事が殆どで本末転倒
まあ、癒着まみれな組み立て商社は無駄飯食らいの役立たずが多過ぎるの避けられんし 技能が高い社員に、より多くの仕事をさせて
技能が低くて事務ぐらいしかできない管理者が
仕事の効率を測ったり、他の事業所と比べたりする
これをカイゼンと言っている
技能が低い管理者を残らずクビにしたほうが
よほど効果が高いはずなのに >>95
個人の一芸を絶対化しだして
抽象論の具現化は現場に全て押し付ける
いずれ上層部による精兵なき精兵主義と因数主義が蔓延する
変わらないな、この国の組織は ■トヨタの生産方式、アメリカの小児科医院を救う 血液感染を75%も減らしてしまう
http://www.all-nationz.com/archives/1067504078.html
トヨタ流の生産方式を使うことで特定の血液感染を75%軽減させた ■「トヨタはすごい」アメリカの貧困を救うトヨタの生産システムがすごい
http://wonderlaboratory.com/toyota-kaizen-newyork/
トヨタのカイゼン担当者がニューヨークにあるフードバンクのキッチンに赴き、
改善方法を提案、その結果
食事を箱に詰める時間を、3分から11秒に短縮
食事を待つために並ぶ時間を、90分から18分に短縮
トラック1台に積載出来る量が864箱から、1260箱に >トヨタ式のカイゼンを取り入れながらコスト削減
下請けへのコスト削減強要以外に何かある? 堤防代ケチって福一吹っ飛ばしたの懲りてないのか、
想定外っていってりゃ許される前例があるもんな >>24
廃炉作業が終わるのは、
震災当時東電の株式持ってた人達が死んだ後だろうし。 >>93
トヨタも一族の採用を無くせば人件費助かると思うのですが。
従兄弟の曾孫の豊田○○さんとか普通は一般人やろ。
外資でもポルシェ博士の外孫とかがVWにいた記憶はあるけど その前に全国民に原発処理費用をさりげなく負担させんじゃねーよ コストカッターを社長にした結果が福一なんだが
東電には基地外しかおらんのか トヨタ式を真似する=ブラック化
トヨタを拝礼する企業にろくな企業は無い
トヨタの悪い部分だけを真似して良い部分はスルー、それがトヨタ拝礼の企業共 >>116
今さえ良ければ、それで良かろうなのだ!! 増税するし、国の追加支援が世論に耐えられなくなりつつあるんだろうね ジジババはなぜ考えないのか、製造業でもないのにトヨタ式って・・・ >>88
切り売りできるものが尽きたから、カイゼン導入なんだろうね カイゼンより福一の廃炉と原発安全対策が先だろ
全く基地外、勘違い企業だ、東電は これから福一の廃炉に数百兆円掛かるのにね
カイゼンなんて無駄のような気がする >>2
トヨタ式のカイゼンでは、下請けにコストカット要請はあるが
トヨタ側の担当者も含めて下請けの業務改善に取り組む。
ここのラインをこうカイゼンしたらリードタイムがこれだけカットできるから
日産○○個から××個にカイゼンできて、△△円コストカットできますよね?って
あいつらは無駄を省くことに容赦がないのであって
乾いた雑巾から搾り取ろうとはしてない。
恐らく生産管理を熟知したうえで実践できているのはトヨタだけ。
他メーカーは他業種含めみんな精神論と無茶振りで
下請けをいじめるのが仕事と思ってる。 >>1
土地家仕事をなくした被害者への補償は終わったのか?
一人一億円くらいは出してやれ トヨタ式って、従業員にサークル活動とかいうサービス残業(社員が自主的にやってること(ただし強制で査定に響く)だから給与は出ない)やらせて
本来掛かるはずだったコストを削減して従業員を過労死させるスタイルだろ? >>129
マスゴミに圧力掛けてリコール報道させない 今は全面競争で総括原価は廃止されたから、電力会社は
いくら儲けてもいいし、給料上げてもいいんだぞ。
値上げするのに国の許可なんかも必要なくなる。
電力会社のための自由化だよ >>126
違うと思う。
誰それさんは一日10個作れるから、他の人も同じようにカイゼンすればコストカットできますよね。
って感じ >>126
トヨタ側は全く痛みを伴わないのがトヨタ式なの隠せるかよw
仕事ちらつかせて財務を透けさせて金貸し斡旋してキックバックも得て飼い殺しにするだけ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています