【三越伊勢丹ＨＤ】地方店、追加閉鎖も 投資回収の可能性で判断
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
https://www.jiji.com/sp/article?k=2018010200188&;g=eco
2018年01月02日15時10分
三越伊勢丹ホールディングスの杉江俊彦社長はインタビューに応じ、人口減少などを背景に販売不振が続く支店・地方店について「（その地域に店がなくなることも）十分あり得る」と述べ、さらなる店舗閉鎖も辞さない考えを示した。また、東京・新宿に出店を予定していた訪日外国人向けの空港型免税店は「中止したい」と、計画を撤回する方針を明らかにした。
三越伊勢丹ＨＤは全国に２２の支店・地方店があるが、赤字の店も少なくない。３月には伊勢丹松戸店（千葉県松戸市）の閉鎖が決まっている。杉江社長は店舗閉鎖の基準について「店舗への投資を回収できるかが重要。現在赤字か黒字かではなく、１０年先を見据えて判断する」と述べた。 三越は落ち目だし、
伊勢丹も新宿以外でうまく行ってるのは
京都と後1〜2店ぐらいだろ？ 市区町村別2016年所得ランキング（都道府県庁所在地の比較版）
（注意）表記の所得は、税金や社会保障費が控除された手取相当額。 1.4を掛けるとおおよその額面年収に換算可能。
http://www.nenshuu.net/prefecture/shotoku/in_shotoku_city.php
012位 新宿区 520.0 万円 293位 甲府市 316.9 万円
041位 横浜市 400.8 万円 320位 熊本市 314.6 万円
046位 名古屋 392.9 万円 359位 福井市 310.1 万円
052位 さいた_ 387.0 万円 360位 盛岡市 310.0 万円
077位 千葉市 369.6 万円 372位 福島市 307.9 万円
081位 奈良市 366.7 万円 375位 富山市 307.8 万円
097位 神戸市 360.3 万円 390位 長野市 306.5 万円
124位 京都市 348.8 万円 393位 札幌市 306.3 万円
130位 大津市 347.4 万円 399位 松山市 306.0 万円
138位 福岡市 344.9 万円 410位 那覇市 305.2 万円
151位 宇都宮 341.4 万円 413位 大分市 305.2 万円
164位 広島市 338.8 万円 435位 山形市 303.0 万円
165位 岐阜市 338.7 万円 440位 山口市 302.3 万円
173位 仙台市 337.4 万円 463位 佐賀市 300.1 万円
175位 水戸市 337.1 万円 470位 鹿児島 299.3 万円
210位 大阪市 329.0 万円 508位 高知市 294.9 万円
220位 徳島市 327.0 万円 520位 新潟市 294.3 万円 ←m9(^Д^) ﾌﾟｷﾞｬｰｰｰｰこれで政令市wwwww
233位 金沢市 324.9 万円 559位 宮崎市 292.0 万円
236位 岡山市 324.6 万円 573位 長崎市 290.5 万円
240位 静岡市 324.1 万円 580位 秋田市 289.7 万円
247位 前橋市 323.1 万円 593位 松江市 288.9 万円
253位 津＿市 322.5 万円 884位 青森市 272.8 万円
264位 和歌山 321.1 万円 897位 鳥取市 272.4 万円
279位 高松市 319.1 万円 松前エミフルの一人勝ちか。
松山市内の再開発を強く望む >>230
その意味でも大阪での基盤造り失敗は痛いんだよな。
そもそも三越は北浜店の閉店後、再度大阪進出するというのは悲願だったわけだが
頑迷なほど東京流に拘る伊勢丹主導だったために、あの梅田の超一等地に店を
構えながら大惨敗。 三越単独でも失敗してただろ
北摂のアッパーミドルは阪急が囲い込んでるし
外商客は高島屋と大丸が囲い込んでる
昭和の間に移転出来なかった三越は間抜け 大阪伊勢丹は店舗が狭すぎだった。3万ｍ²台しかなくてどこの地方百貨店かと。
最低でもあの2倍〜3倍はないと阪急阪神大丸に対抗できるわけない。
大阪駅の線路跨いでデカいのつくらないとだめだっただろ？
あの建物地下1階なんかユニクロとＧＵでワンフロア埋まっちまうぐらい狭い。 >>243
まず、白木屋がシロキ工業の親会社だったことは初めて知った 販売形態がオワコンなんだわ
大抵のものはネット通販で揃うし、高級ブランド品はブランド直営店で買うから
百貨店は中途半端。 >>254
場所によるけどね
東京への信仰心が高い地方（関西除いて特に東日本か）だと
受け入れられやすいんだろうけど、いかんせん商圏がショボイのがな。
京都の場合はあの立地単独でやってる時点でどこがやっても成功する
もっとも最初は例によって東京流をゴリ押ししようとして危うくこけかけてたけどｗ
基本この会社、商売下手なんじゃないの。 >>255
京都伊勢丹は開業からずっと売り上げ伸ばしてたんだけど最初コケかけたソースある？
新宿伊勢丹の売り上げに三越の外商が加算されてるのもガセ情報だし関西人ってバカなの？ 東京人が大阪人の心がわからず商売できないのは大阪人が馬鹿だからとでも思ってないと死んじゃうトンキン
お前ら世界どころか全国でも商売無理だから東京にこもってろよ >>256
京都伊勢丹は、橋上駅舎のお土産屋とかも込みやからな。JR東海と近鉄のある八条口はともかく他のJR西日本の構内は別館やで >>257
日本の小売業2トップは関東のイオンとセブンだよ
関西のダイエーとマイカルとそごうは飲み込まれてしまった イオンとセブンてｗ
関西とアメリカで大きくなった企業であって
関東が成長させた要素なんか欠片もないじゃん
関東脳でひねり出したトップバリュは大失敗だったし >>259
全体を見られる奴ならそうすればいいよ
伊勢丹は近視眼なくせに全国に店を出すからな 伊勢丹とフジテレビってなんとなく凋落ぶりが似てる
一時は飛ぶ鳥落とす勢いだったのに時代からずれた >>259
セブンはともかくイオンの地元は関西か東海か蝙蝠のような。 >>263
三重県の岡田屋と、姫路のフタキでジャスコ。ジャスコ時代の本社は大阪市。 >>249
結果論だが、梅田店は日本橋の三越流だろうな。
伊勢丹流にすると阪急と競合する。 松山は赤字だし伊予鉄もあるから反発も少ないだろうし
閉鎖候補の筆頭だろうな 大丸松坂屋も親会社は東京
大阪が商売人の街だったのは過去の話
そもそも大阪人が商売に強かったわけではない
大阪に優秀な商売人が集まっていただけ
今はそれが東京に移って大阪の時代は終わった 東京は伊勢丹みたいに商売上手な会社も多いですしねｗ セブンはヨーカドー、セブンイレブンジャパン、西武そごうを中心にしたグループ
アメリカ資本なんて言ったら馬鹿にされるよ 地域対立ネタを出すとわかりやすく食いつくなレイシストは >>273
東京発祥の伊勢丹が死にかけてるっていうスレで何を言ってんだかｗ >>279
死にかけてはないだろ
余計な支店があるね、前の社長クソだったねっていう話だから そんな風に目を逸らしてる信者が多いんだろうなあ
リストラ、縮小、中止、撤退、閉店
社長が変わってから後ろ向いた施策ばかりだね >>281
百貨店業界に明るい未来があると思ってるのか？
頭の中お花畑だな
極論を言えば伊勢丹は唯一無二の本店だけ残ればいいんだよ 百貨店業界って、三越伊勢丹とか大丸松坂屋、そごう西武とか
経営統合前の看板をそのままにして、ただくっついただけみたいなのばっかだよな
そういうところからしても、もう新しい価値を生み出せない体質なのが丸見え 伊勢丹の失敗原因が東京流というのは違う。
大阪は意外と中央へのアレルギーが希薄。
元々徳川幕府が商都として開発した町だから、むしろ西日本内にある東日本の出島。
実際、横浜ナンバーで大阪を流すとどんなブサメンでも入れ食い状態。
失敗要因は、店舗面積。
東京への憧れを最大限受け止めるには20万くらいの巨艦店で度肝を抜くべきだった。 黒字のところもしけた数値なら
テナントビルにしたほうが良さそうと
判断される可能性がある。
テナントビルならほぼ家賃回収だけだから
少人数でボロ儲け。
人員は儲かる店に回すもの。 そもそも合併が間違いじやないのか？
そこをいう奴いないのか？ >>294
三越を助けたんや、勝手に統合したんとは違う
責任はゼロに決まってるだろ 中途半端に救済したから三越はダメなまま延命してるな
全社一丸とはほど遠い状態では共倒れになってしまうだろう >>297
社員たちがあの体質では総合商社が立て直しに入ったところで同じことだろう 百貨店はこうあるべし！という固定観念を捨てない限りは
いつまで経ってもジリ貧から抜け出せないだろうな >>297
統合を決めたトップの責任！
センスないよ もう不動産屋になるしかないのに何十年たっても舵を切れないんだよな。
不動産のマーケットももう終わりに近づいているのに、時間切れかな。 >>303
高島屋が正解だったということか
高島屋／タイムズスクエアビルを1050億円で取得 2013年12月26日
https://www.ryutsuu.biz/store/f122616.html
高島屋／新宿のタイムズスクエアビルを210億円で取得 2017年10月02日
https://www.ryutsuu.biz/strategy/j100204.html
＞これにより、新宿店の土地と建物のすべてがグループの所有となった。
高島屋／立川店の土地・建物を120億円で取得 2013年12月26日
https://www.ryutsuu.biz/store/f122621.html >>1
松戸伊勢丹は今季いっぱいらしい
あと利用は行政資本を投入し高福祉リニューアルして
高齢層対象のコマースセンターにしてはどうか
ここも大型モールに押されての撤退ということで
しかし高齢化のトレンドも同様にあるのだから
これらを受けとめる施策のモデルケースとしての
立地メリットも高いように思う
外商やネットワーク、トラフィックシステムなども含めて
街街に在ってコンパクトに高齢層を集客できる
新時代のハイエージ百貨店の潜在需要はきっと高い >>304
新宿タカシマヤが正解！？
寝言かよ！？
用地買収始めて35年かかってようやくオープン！！
開店後一度たりとも黒字になってないし
JRから家賃上げるぞと
拒否したら
南口バスターミナル
外からタカシマヤの看板が隠れてる羽目に
当初は改札口と直結する予定だったのにな >>310
一度たりとも黒字になってないって？
http://toyokeizai.net/articles/-/114838?page=4
＞新宿店は、高い賃料が収益を圧迫して、2013年2月期までは
＞赤字だったが、不動産を購入することで黒字化した。
今でも新宿の百貨店では最下位だが近年は少しずつ伸びてるし
京王はそろそろケツに火がついてきたぞ・・・
あとバスタは悪いことばかりではない
交通費をケチりたがるスイーツｗが高島屋で買い物をするとか
外人輸送バスを連れてくる効果もある
不動産取得でテナント料も入るし長期的に儲かる戦略を取って
いるのだと思う ネット通販と郊外のショッピングモールに客が流れてる >>313
そりゃあ
一昨年は広島カープ２５年ぶりの
優勝&日本シリーズ進出があったから、
秋口からずーっと応援セールしてたもん >>294
開成の奴らが調子こいて、2人で統合決定！？かよ
こいつらの責任はゼロか？
年収8000万円くらいこれでもらってんだろ？
なめんなよ >>313
三越と二つの天満屋の先月の売上マジでやべぇな >>315
えっ？広島カープって去年優勝してないんだっけ？
たしか連覇とか何とか耳にしたような気がするが そもそも2016年も久々の優勝セールで盛り上がった割に対前年比は落としてるし >>318
一昨年のセール
リーグ優勝、ＣＳ進出、日本シリーズ進出、日本シリーズお疲れ、パレード便乗
昨年のセール
リーグ優勝、ＣＳ進出、ＣＳお疲れ >>321
優勝したのに日本シリーズ出られなかったのか 広島自体決して経済的に豊かな地域ではないからな。
だから、マツダ派遣社員殺人事件などが起こっているわけで。 >>307
売上ではそうかもしれないけど利益ではどうかな？
立川は家賃が高いのであの程度の売上ではほとんど利益が出てない。
ようやく黒字程度。赤字かもしれない。 >>282
新宿だけ。浦和も立川もほとんど利益出てない。
浦和は最盛期より100億くらい売上減。単純計算で20億以上利益減。
これ以上売上減ると赤字転落。
立川は家賃がバカ高いから、最高売上高の時でさえようやく黒字だった。
今の売上では赤字なのでは？ 〜かもしれない
〜なのでは？
知ったか野郎は書き込まないでほしい >>326
大阪ではいまだに伊勢丹は伊勢の会社だと
思ってる人もいるくらいだからな。 >>328
昔、江戸の名物と言えば
「伊勢屋稲荷に犬の糞」だったぐらい
江戸では伊勢屋と名乗る店が多かったのに >>327
どの百貨店も、店舗ごとの売上高は公表していても、利益は公表していない。
外部の人間は推測するしかないだろ？ よくよく考えると百貨店とscの違いがわからん
百貨店も殆ど土地貸しで、自前の売り場は1割もないんじゃ？
設備の新旧の差か？？ >>332
百貨店は百貨店にしか卸していない問屋、メーカーから仕入れた高額高級品が置いてある。
ＳＣは置いてある品物がイオン系のように中国、東南アジア製の粗悪品、安物が主力商品。
しかし、百貨店の高額高級品でも実はそんなに良くない品もあったり、
ＳＣ中国製の粗悪品、安物でも結構使えるものもあるから消費者の審美眼が問われる。 ブランドによってはアウトレットで売れ残りが叩き売りされてたりするもんな
コーチなんかとてもではないが百貨店で買う気が起こらない（贈答品は除く） 堀江貴文さんがビットコイン問題についてガチギレ「早く投資した方がいい」
https://www.youtube.com/watch?v=t42Gh9ucplU
月刊「第三文明」2014年3月号
著者インタビュー 
『ゼロ ―なにもない自分に小さなイチを足していく』 堀江貴文 
http://www.daisanbunmei.co.jp/3rd/2014_03.html
【連載シリーズ対論】  若手論客に問う「日本のカタチ20」＝ 最終回
僕は「技術」で社会を変える。堀江貴文 vs 田原総一朗 
http://www.usio.co.jp/html/usio/index.php?mcd=293
現金至上主義者はこれからの時代「社会悪」となるかもしれない
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/53734
三戸 政和
株式会社日本創生投資 代表取締役社長。
2005年ソフトバンク・インベストメント（現SBIインベストメント）入社。
http://gendai.ismedia.jp/list/author/masamito
株式会社日本創生投資
もっと、にっぽんが輝ける【価値創造】を目指します。
http://nipponci.com/
https://web.archive.org/web/20160526114756/http://nipponci.com
ヤマダ、ビットコイン決済導入
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO26134650V20C18A1TJ2000/
「週刊文春」2010年10月28日号
ヤマダ電機の一宮忠男元社長兼代表執行役COO（最高執行責任者）が
創価大学学園祭特別講演会で創価学会の池田大作名誉会長と握手。
http://www.hodonews.com/img/kiji/o0500072012024133954.jpg
ゴールドマンサックス「ビットコインはバブル水準 歴史上の投機バブルをはるかに凌駕」
https://jp.cointelegraph.com/news/goldman-says-bitcoin-bubble-dwarfs-tulipmania-and-dotcom-bubble
外資系金融機関で最優秀賞
ゴールドマン・サックス証券会社 東京支店
岡本三成さん 経済学部卒／14期
https://web-beta.archive.org/web/20040616221944/http://www.soka.ac.jp:80/admissions/oka.html
「新しい価値の創造」に挑戦し続ける企業の皆さん。^^  
http://56285.blog.jp/archives/50537138.html&;#160;
わかりやすいのがこちら。↓ 【餃子の王将】です。^^ 
https://web.archive.org/web/20140826150557/https://www.ohsho.co.jp/gyozaclub/pdf/201405/1p.pdf 
篠原寿の創寿苑も仲間入りしたよ。^^ 
https://web.archive.org/web/20030410152401/http:/www.soujuen.co.jp:80/&;#160;
( ※「会社案内」をｸﾘｯｸ )  >>333 同じブランドでも、百貨店向けとSC向けとで別というケースもあるよね。
パッと見同じに見えるが品番が異なり、よく見たら、実はデザインや縫製が若干違う、といった類。
百貨店は概して検品が厳しいと思う。 >>337
百貨店でも、セールの時はそれ仕様の商品が並ぶ >>337 百貨店は概して検品が厳しいと思う
結局これ。
百貨店に入る店は、品ぞろえから価格までかなり細かい部分までチェックされる。
いうなれば、百貨店側の意向に沿った物しか置けない感じ。昔よりは緩和されてるけど。
対してSCはそこまでの規制なんかない。テナント料さえ払えば、大概店の自由。 >>339
SCは「大概」というか100％店の自由だね
百貨店はそうではない >>328
さすがにJRの子会社という認識な。
高島屋も南海百貨店という認識やけどな。 ここまで弱者連合三越と伊勢丹の2店舗しかない新潟の話がないｗ
新潟も衰退激しい古町の三越閉めて万代の伊勢丹だけになるのでは？ >>342
それは時間の問題だと、みんな分かってるんじゃないかな 静岡伊勢丹はどうするのやら
一応ずっと黒字だが業転もありうる発言があり
通り挟んだ反対側で再開発してる建物に、本館以外の周囲に分散しまくってるテナントをまとめて入れるらしいが 静岡は都市規模の割にデパートが多すぎない？
松坂屋、伊勢丹、丸井、パルコ、109とあるよね。 >>316
開成にあらずんば人にあらず
開成にあらずんば人にあらず ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
