【三越伊勢丹ＨＤ】地方店、追加閉鎖も 投資回収の可能性で判断
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https://www.jiji.com/sp/article?k=2018010200188&;g=eco
2018年01月02日15時10分
三越伊勢丹ホールディングスの杉江俊彦社長はインタビューに応じ、人口減少などを背景に販売不振が続く支店・地方店について「（その地域に店がなくなることも）十分あり得る」と述べ、さらなる店舗閉鎖も辞さない考えを示した。また、東京・新宿に出店を予定していた訪日外国人向けの空港型免税店は「中止したい」と、計画を撤回する方針を明らかにした。
三越伊勢丹ＨＤは全国に２２の支店・地方店があるが、赤字の店も少なくない。３月には伊勢丹松戸店（千葉県松戸市）の閉鎖が決まっている。杉江社長は店舗閉鎖の基準について「店舗への投資を回収できるかが重要。現在赤字か黒字かではなく、１０年先を見据えて判断する」と述べた。 余剰人員がねえ、しゃちょうさん
大きい同士合体したら半端ないでしょうよ 大都会のほっといても人が来る場所の営業と、
まず人を呼ばなきゃいけない営業がはじまらない地方を間違えてる急先鋒って感じ。 新宿でしか商売できないんだから他は全部潰せばいいだろ まだ友の会２０万ぐらい残ってんだよなぁ
近所が閉鎖になるともう使う機会がなくなる 府中なんか北海道展くらいしか混雑しないぞ。
平日は店員が多いこと。
立川高島屋もヤバイが、あちらは切り売りしてるからな。 2016年度 営業利益(百万円)
1位 (株)三越伊勢丹 15,937
2位 (株)岩田屋三越 464
3位 (株)新潟三越伊勢丹 426
4位 (株)名古屋三越 355
5位 (株)仙台三越 216
6位 (株)静岡伊勢丹 117
7位 (株)高松三越 81
8位 (株)函館丸井今井 51
━━━━━黒字の壁━━━━━
9位 (株)広島三越 △182
10位 (株)松山三越 △480
11位 (株)札幌丸井三越 △509 2016年度 当期純利益 (百万円)
1位 (株) 三越伊勢丹 3,245
2位 (株)名古屋三越 311
3位 (株)新潟三越伊勢丹 231
4位 (株)三越仙台 146
5位 (株)岩田屋三越 117
6位 (株)静岡伊勢丹 95
7位 (株)高松三越 38
8位 (株)函館丸井今井 19
━━━━━黒字の壁━━━━━
9位 (株)広島三越 △185
10位 (株)松山三越 △495
11位 (株)札幌丸井三越 △1,246 地方は儲からないからな
アベノミクスで東京一極集中が加速してるし >>5 新潟２つはいらね
新潟市が三越に赤字分税金投入しているってさ。 三越がダメなのは客層が高齢化してるから。GWに四国に行ったけど、高松三越は老人が多いね。
三越ブランドをありがたるのは、年配者だけのようです。若いファミリー層はイオンモールに行くし。
全体的に言える事は、団塊ジュニアより下の世代は、それほどブランド品にはこだわりがない。
洋服は古着でもいいや！て若い女性も多いね。街中に古着屋が最近増えていない？
新品の服は主にGU。以前、長崎と大分に行った時、GUの紙袋を持った若い女性がたくさんいた。
若い人達は、ファッションよりもスマホいじりが好きみたいです。ネット通販も増えてるようだし。
まあ、余談なんだけど、ネットが無い時代は百貨店とファッションビルは情報産業もかねていた。
アパレルメーカーはネットが無いから、自ら情報発信できない。マスコミとコネのある流通業に
頼らずねなかった。
けど、今はネット自ら情報発信できます。百貨店やファッションビルに頼らなくてもよい。
ネットが無い時代、上手くマスコミを使って上手く宣伝したのがセゾングループです。伊勢丹がその後に続いた。
今は、もう流通業が事態が情報発信できなくなったね。 >>1
彡⌒ ヾ
( ＾ω＾)俺はガキの頃から高島屋派だったので全然関係ないわ 上級国民の搾取が酷すぎて下級国民は物にこだわりが無くなってしまったw 三越はもうブランド力無い。店構えも古びた感じで高島屋行けば良かったと思う。 物にこだわりが無くなったから無難なトヨタばかり売れるんだな、トヨタ、ウハウハ 伊勢丹なんて２流デパート有難がってるのはトンキン土人だけだろｗ >>10
京都が無いな。
そんなに赤字が続いてるのか >>16
大事なのは利益な
売上高で喜んでんのは無能経営陣だけ 府中は隣に新しい商業ビルが出来て週末は、大混雑。
タワマンも即完売だし、伊勢丹の商売が下手なだけ, 当たり前のことをやるように思うけど、
むしろ今までは何でやってこなかったんだ >>26
京都はフランチャイズでJRがやっているから 丸井今井、新宿伊勢丹、日本橋三越、銀座三越、名古屋三越、京都伊勢丹、岩田屋に絞って高級路線を維持してもらいたい
他の地方店は他社に売却か専門館に >>10
三越と合併させた札幌の丸井今井が赤字で
函館の丸井今井が黒字って、笑えないね。 >>33
新宿日本橋、せいぜい銀座までが限界
社員の7割はいらなくなるな >>31
「フランチャイズ」という表現は正確ではない。京都の伊勢丹がJR西の子会社だということは合ってるけど。 正社員が非正規から搾取し、公務員が民間から搾取
そして東京が地方から搾取
搾取対象にも餌あげておかないと全体としてどんどんじり貧になるぞ >>26
>>40
伊予鉄高島屋とか、JR高島屋、ハートセブン、近鉄ファミマとかを思い浮かべろ。
そごうが潰れてもリブランドしたやろ。伊予鉄そごう。 松山三越はいつ行ってもガラガラで老人にすら見向きもされてないようだから
多分もうダメだろうね。
スペインの高級ブランドロエベも撤退したし。服屋もメンズフロアなんて
いったいこれどういう層をターゲットにしてんの？ってくらい品揃えが酷い。
あと松山三越のある大街道は衰退が激しく今じゃ空き店舗がかなりあるし
去年ニュースになってみんな覚えてるけど、時速80キロで車を暴走させた馬鹿がいて
逮捕された。
あのニュース見た人ならわかるけど、昼間1時〜2時なのに
大街道にはほとんど人がいなくて寂れ切ってたでしょ。
あんな人の来ない立地じゃもうもたないと思う。 うちの地元もやばそう人は入ってるけど買ってはないと思う 広島三越と松山三越は確実に潰れるな。
フロアガイド見たけどすでに潰れた千葉三越みたいな需要無視のショップ構成って印象。 >>44
このまま行けば、地方都市のデパートが閉店して街中はイオンとJR駅ビルだけになるね。
大分はフォーラス、ダイエー、パルコ、サティ、長崎屋とすべて撤退して、地元のトキハだけに
なってしまった。そのトキハも大分シティの客を取られて大苦戦。
福岡ではJR博多シティが出来たから、天神に勢いがなくなった。
鹿児島では、鹿児島中央駅に人の流れが移り、天文館が空洞化。熊本も空洞化するでしょう。
小倉は駅前が繁華街に成ってるから、これらの都市よりははるかにマシだけどね。長崎市は
インバウンド客で、街中は賑わっていた。
まあ、九州は他の地域に比べるとまだマシかもしれない。
福山、松山は、街中が空洞化して郊外のショッピングモールに人流れが移ってる。
危ないのは、松山三越、高知大丸、福山天満屋あたりか？下関大丸は関釜フェリーがあるので
シーモールを改装。インバウンド客を取り込みたいようだ。 >>44
あの事件のあった商店街に松山三越のエントランス？ドームみたいなのがあるんだよな
一度行ったことがあるからなんとなく覚えてたけどそれにしてもニュース見て人通りの少なさに驚いたよ 松山三越は館内全てドン・キホーテかUNIQLOにしたらいい 新潟三越っているの？同じ三越伊勢丹ホールディングスの新潟伊勢丹があるし 東京以外の三越は
三越しか無いとこ（高松）以外は全部同業他社に負けてる気がする 百貨店は電鉄系が基幹ターミナル駅に一つ２つ
後は高島屋ぐらいで十分じゃないか
伊勢丹は新宿だけでいい 浦和伊勢丹も最近客入りが少ない。
外商で持ってるようなところか。 2016年度 (株)三越伊勢丹の売上高 (前年比)
1位 伊勢丹新宿 268,597百万円 (98.6%)
2位 三越日本橋 165,127百万円 (98.1%)
3位 三越銀座 81,034百万円 (95.0%)
4位 伊勢丹浦和 40,351百万円 (96.3%)
5位 伊勢丹立川 35,734百万円 (95.6%)
6位 伊勢丹相模原 20,558百万円 (89.6%)★
7位 伊勢丹松戸 18,134百万円 (94.3%)★
8位 伊勢丹府中 15,770百万円 (83.4%)★
※★は閉店候補
http://tk.ismcdn.jp/mwimgs/d/8/640/img_d86ff1ed51535288c0aa21dee7ed115577119.jpg
ちなみに
2016年度 三越伊勢丹HDで売上高が減少した国内百貨店事業子会社
(株)三越伊勢丹
(株)函館丸井今井
(株)仙台三越
(株)松山三越 の4社 広島三越はビル買い取れば黒字化しそう
高島屋はそんな感じで意地でも残ろうとするんだよな
新潟や松山の三越はいらないと思うけど
百万都市からは撤退しない方がいい >>47
九州は地元百貨店系が強いからね。
小倉井筒屋、長崎浜屋、熊本鶴屋、宮崎＆鹿児島山形屋、大分トキハ。
おかげで二番手以降の全国チェーンの看板掲げた店が壊滅状態だけど。
熊本は博多に次ぐでかい駅ビルができるが繁華街はどうなるかね？ >>58
閉店候補は吉祥寺店の末期よりも売上少ないもんな
仕方ないわ 該当しそうな店にとってはたまったもんじゃない記事だよね >>60
広島三越のビルは
中国新聞がオーナーだけど、
あのビルも大概古いから、
買い取っても建て替えしないと
だめなのでは？
それなら、今更地になってる
朝日会館跡地に移転したほうが、
効率良さそうな気がする >>64
本当は広島そごうを買収出来るといいんだけどな
神戸そごうも阪急に売られたくらいだし >>65
大丸に買い取ってもらった方がはるかに良いよ。伊勢丹は地方店の運営ノウハウは全く無い。
セブンアイは百貨店運営のノウハウは全く無い。
大丸なら上手い事やってくれるよ。 松山三越からルイヴィトンとロエベが撤退したのは痛かったなあ
売上だけじゃなくイメージ的な面で >>55
岩田屋が西鉄百貨店。
以前は西鉄福岡天神駅に店が有りました。博多に対しての天神地区の発展は、岩田屋の存在が大きかった。 >>51
三越のある地域で藤崎など地方の老舗は強い店もあるけど、元は伊勢丹系列なんだよな。 >>66
熊本、小倉、梅田は伊勢丹の看板を出してもダメでした。
丸井今井と札幌三越の大通駅前、南一条連合が大丸に負けている。 >>70
i岩田屋は福岡藩士の中牟田氏が立ち上げた個人経営のデパート。
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%B2%A9%E7%94%B0%E5%B1%8B
西鉄系列は北九州市の井筒屋。西鉄と北九州の財界によって設立された。
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E4%BA%95%E7%AD%92%E5%B1%8B
他所もんにはわかりにくいと思う。北九州市の井筒屋がやたら強いのは、この事と関係してるかも
しれない。 >>17
中野のほうの丸井はテレビコマーシャルを、かなり減らしましたね。
今では金貸しと、パルコみたいなテナント賃貸不動産業が主流みたいですね。。 >>71
系列っつうか共同仕入機構を組んでいただけ
関東ローカルの地方百貨店が各地のカウンターパートと組んでいたという話
とはいえ幹事店が全国チェーンと経営統合して勝手にフェードアウトしたのだからADOから相当嫌われてるはず
銀座戦争で松屋との関係は相当悪化した
阪急と提携したときに阪神も敵にまわして三越と統合したときにH2Oも敵になった >>44
大街道で存在感が増しているのは、ファーストフード、コンビニ、本屋、100均、カフェのような普段使いのできる店舗たち。
あの境遇で古き良き百貨店はいつまでもつのか。
5年後にはイオンのような店舗構成に変わっていそうな気がする。 >>73
福岡三越は出来たときは三越と西鉄の合弁やで
全国統一で西鉄資本が希薄化したけどな。 調布パルコ＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞伊勢丹府中店
パルコで唯一の食料品店がある調布は最強 丸井は近畿や福岡に拡大している一方、首都圏の中都市は撤退もしくはmodiなど業務転換が進んでいる。 姫路や名古屋でもデパート閉店だし
地方都市の百貨店事業は厳しいね ネット社会で実店舗が赤字になっても広告宣伝費位に考えないと、いずれ全店舗が赤字になったときに一体何やるの？ 百貨店が勢いあるのは、もう大阪だけだろう。
それ以外の地域の店は軒並み消えていくだろうし、東京でも２〜３店は
消えずに踏ん張るかもだが、かつてのような『百貨店激戦区』には戻らないと思う。 三越って日本橋本店も地下以外そんなに客いないんだが。 >>85
商圏が関西の倍以上あるのに数店を残して上手くいかないとなると
経営が不味い以外の何物でもないよなあ… 三越日本橋本店ってアクセスが地下鉄銀座線、半蔵門線しかなくて不便なところにあるよな。
JRの東京、神田、新日本橋から歩いて行ったら距離が相当あって大変だった。
そんな立地で地下以外はお葬式状態なのもしょうがないのでは？ >>88
大阪の百貨店も阪急と高島屋以外は苦しい
大丸とかテナント入れて誤魔化してるだけだし 関西は“２日の伝統”を堅持…百貨店で初売り「正月に百貨店に行くのは恒例行事」
2018.1.2 19:14
http://www.sankei.com/smp/west/news/180102/wst1801020055-s1.html
関西の主要百貨店で２日、新年の初売りが始まった。関東では３日から営業する百貨店がある一方で、関西は例年通り。
正月の風物詩といえる２日の初売りを楽しみにする人も多く、福袋目当ての訪日外国人客（インバウンド）をターゲットにした商品も並んだ。
阪神百貨店梅田本店（大阪市）の鮮魚売り場では、体験型福袋として買い物客が商品を落札するセリを開催、子供らが仕切り人を務めた。
大阪府高槻市の主婦、久保ひとみさん（５０）は「正月に百貨店に行くのは恒例行事」と話した。
政府が呼びかける「働き方改革」もあり、外食産業などで正月の営業を見直す動きが広がる。
百貨店では三越伊勢丹ホールディングスが「従業員の働く意欲向上に」と平成２８年から３日の初売りを推進。今年は全２５店のうち１４店に上る。
ただし、関西では事情が異なる。昨年１１月の大阪地区の百貨店売上高は、前年同月比１１・６％増の７３４億円で、東京の同３・８％を上回った。インバウンド効果があるといい、２日からの営業でこうした購買層も狙う。
高島屋大阪店（同市）では化粧品など外国人客に好まれる品を詰めた福袋を用意。担当者は「福袋という日本の慣習に興味があり、買う人も多い」と説明する。 大阪の百貨店５店とも増収 冬物や高額品が好調 昨年１２月売上高
2018.1.4 18:47
http://www.sankei.com/smp/west/news/180104/wst1801040057
大阪市内の主要百貨店が４日発表した平成２９年１２月の売上高（速報値）は、前年同月比で全５店が増収となった。気温の低下で冬物衣料品の販売が伸びたほか、株高を背景に富裕層向けの高額品が好調に推移した。
阪急百貨店梅田本店（北区）は６・６％増だった。コートなどの冬物が好調だったほか、宝飾品などで５００万円以上の高額商品も売れた。
「あべのハルカス」に入る近鉄百貨店本店（阿倍野区）は１６・１％増。米映画のキャラクター「ミニオン」の催しで来店客が増え、食料品が堅調だった。訪日客の免税売上高も約７倍に拡大した。
高島屋大阪店（中央区）はブランド物のバッグや財布が好調で５・２％増となった。大丸の心斎橋店（中央区）は１０・３％増、梅田店（北区）は５・５％増だった。
一方、１月２〜３日の初売りの売上高は、阪急本店が紳士ファッション専門店「阪急メンズ大阪」との合計で約１０％増えた。
近鉄本店は約１５％増だった。高島屋大阪店は前年並み、大丸の心斎橋店は前年を上回り、梅田店は微増だったとしている。 大阪は賃貸家賃やマンション戸建て買うにしても、不動産コストが非常に安く東京の約半額だから
百貨店での買い物にそれだけ廻せる。
東京は不動産コスト高杉、地方は経済が疲弊してて、大阪の百貨店だけ好調なのもわかる気がする。 >>1
百貨店は役割を終えてる
モールが各地にあった方がいい 男性や外国人はアマゾンで買い物をするし
百貨店は女とシナチョンだけを相手にしれればいいじゃん >>94
大阪でも郊外は波に乗りきれてないよね、和歌山・姫路と立て続けに閉店のニュースが出てきてるし 大阪郊外といっても、和歌山なんて６０ｋｍ以上も離れてる。
姫路に至っては、１００ｋｍ 今日の東証一部の株価下落率ランキングの上の方に百貨店がたくさんあったな。 >>90
外商の売り上げ比重が高い、
だいぶ減ったが、かつては高級官僚や財界人の夫人やお嬢様が、劇場の観劇とセットで、クルマでご来店した店。 【ヤフオクの評価欄】
落札者からの コメント：あなたから雇われたという探偵社から連絡がありました。２ちゃんねるには
私の名前やIDが沢山書き込まれています。この出品者はキャンセルすると報復をするようです。
店名で検索すると他にも被害者が沢山います。とても普通の方とは思えません。警察に相談します。
(評価日時：2015年 4月 29日 17時 43分)
キチガイ最終章！煽ってやらせて打つ！ワタナベ発狂自滅方程式！
在庫処分と言っても売れないので処分したいという願望だけの孤独発狂祭♪そして本命3days到来♪高確率キチガイ大出品♪ほーらﾌﾞﾘﾌﾞﾘ出ましたバブル時代の残りカス訳あり屁ﾙﾒｽ大放出♪
ほーら予想通り出た出たﾌﾞﾘﾌﾞﾘキチガイ大出品♪幼児に訳あり屁ﾙﾒｽ続々登場♪yo癌ﾚーるで911再来か♪そして苦労の甲斐なく今日も見事な新宿名物ナイアガラ残布♪つーか出す意味あんのかこれ♪
どうせ売れもしなけりゃ売れたところで工作員に騙し取られるだけ♪何のために店を開け何のために生きるのか♪そりゃ潰れるわ♪死ねば解決♪どーでもよし
毎日のキチガイ大発狂で資金も底を尽き死に物狂いの予算捻出工作♪今はどこで狂っているのやら♪どんどんやらせて破滅に追い込め♪そしてまもなく訪れるXデー♪もう時間がでに金もない♪タイホが先かこのまま倒産か♪だからどうでもよし♪
キチガイ大通報祭好評開催中♪警視庁は現在も24時間キチガイ発狂監視体制♪ネット上でも噂が拡散しキチイキーワード黒丸急上昇中♪着々と近づくブタ箱行き♪煽ってやらせて即通報♪馬鹿にも出来るチガイ制裁法♪
あぁ今日も家族の幸福が無能工作員の私腹に消えていく♪壮大な一家心中工作まもなくファイナルカウントダウン♪んー誰も興味ﾅｼ♪大爆笑
販売業者の名称 有限会社コー ルドターキー／DC BANK 代表取締役渡邊弘宣
販売業者の住所 〒160-002都新宿区新宿3-12-11 石井ビル2F
Phone：03-5269-3675
http://rating7.auctions.yahoo.co.jp/jp/show/rating?userID=dcdcbank&;author=zihardiy&aID=184888178&bfilter=&bextra=&brole=&bapg=1 前社長切って、リストラしか能のない典型的氷河期社長を迎えたんだからもうむり 社員の反発でリストラ反対派の大西切って
リストラ超推進派の杉江を社長に据えるとか
ここの社員って馬鹿だよな
当時、公務員給与削減派の民主党に投票した公務員連中みたいな馬鹿さ >>1
日刊工業新聞に、時事通信の配信記事として続きも掲載あり。
【電子版】三越伊勢丹HD、東京・新宿の空港型免税店 計画を白紙撤回
2018/1/4 05:00
https://www.nikkan.co.jp/articles/view/00456424
（記事前半は >>1 に同じ）
閉鎖を判断する時期に関しては「各店が提出した再建策を基に、今年度中に方向性を決める」と指摘。
その上で「（再建策を）1年やってみてもだめだったらだめ」と今後1、2年で選別を終える方針を強調した。
ただ、「行政との関係や従業員の雇用もあり、簡単には閉鎖できない」とも話し、慎重に判断していく姿勢をにじませた。
空港型免税店の出店撤回は、中国人客を中心とした「爆買い」が終息しつつあることが理由。
杉江社長は「関心がモノから体験に移る中、ただモノを売るだけの店は支持されない」と語った。
2016年に東京・銀座に開設した免税店は、少なくとも20年までは続けるという。（時事） >>103
あれ、リストラ推進派の大西追い出しに成功して
これでリストラがなくなったって
三越伊勢丹の社員が大喜びしてなかったっけ？ｗ >>100
ひと昔前は、百貨店の包装紙の贈り物が目的で訪れてた人も多かったからね。
ネットも通販も無い時代。そりゃ現地に足を運ぶしかないからな。
絶滅危惧種と言ってもいいだろうね、百貨店は。 >>81
府中を閉めれば、商圏が被ってる立川がちょっぴり上がるだろな。 百貨店の地方店が生き残れないのはろくなショップが入ってないから
都心の百貨店なら海外高級ブランドショップ、人気セレクトショップ
大手雑貨店（ハンズ、ロフト）が入ってるからそれ目当てで来る若い人や
ファミリー層が多い
地方店にはいっさいその手のショップがなく、時代遅れのDCブランドや
ありきたりな老人向けショップしかなく若い人ファミリー層が足を運ばない
これでは自然と滅んでいくだけだろう
>>106
ショップの充実した都心の百貨店に来る人は
百貨店オリジナルの包み紙、買い物袋なんかいっさい興味ないからね
百貨店内のお目当ての人気ショップで買物をして、ショップオリジナルの買い物袋さげて
店内を歩いてる
またプレゼント用として人気ショップで買物するから
百貨店の包装紙でラッピングされた百貨店セレクトのださい品物なんて選択肢に入らない >>105
社内の追い出しムードに乗せられて
内情知らずに踊ったんだろうねｗｗ 馬鹿だとしか思えない
「我ら百貨店社員プライド」を捨てろっていう大西が憎くてしかたなかったんだろうけど
プライドを選んで仕事を失うとか阿呆としか思えない 大西さんはリストラ否定派だったろ
余剰人員を食わせるために始めた新規事業がどれもコケて降ろされただけ
日本橋三越の改装案もお得意さんから怒りを買ったんじゃない？ >>105
大西「リストラします」
↓
社員「追い出せ！」
↓
杉江「リストラ計画見直します」
↓
杉江「やっぱりリストラします」 >>111
具体名の店舗閉鎖打ち出したのが決定打とか言われてたような
人員削減はあまり言われてなかったが >>114
店舗閉鎖じゃなくて縮小や業態転換
リストラよりも唐突な発表の仕方が問題だった >>115
そうか、悪い
あのニュースで広島三越が業績悪いのはじめて知ったな >>109
大阪は乞食やナマポを東京に返品したのが大きいな >>31
京都の伊勢丹の運営会社はJR西日本の子会社(60％出資) >>100
日本橋三越の外商の売上は何年か前に
伊勢丹新宿本店に付け替えたんじゃなかったっけ？ >>108 百貨店の地方店が生き残れないのはろくなショップが入ってないから
店舗面積が限られてる地方百貨店は、ショップを増やそうとしてもそもそも増やせないでしょう。
しかもイオンモールとかよりも、駐車場も全然少ないし。
それでショップが充実したら客数が戻るなんて、とても思えないんだけどねｗ
しかも百貨店に行かなくてもネットで買えるじゃん。
都心では車で百貨店に来る人なんてほとんど居ないし、所得も高いから成り立ってるのが大きい。
百貨店としてのブランド価値がまだ生きている。
まあこれも永遠に続くとは思えないけどね。東京だって少子高齢化の波は確実に訪れてる。 いっそ店舗売り止めて外商と法人向けに特化したらどうだろうか？
一般向けは通販のみにして、店舗かまえるとしてもショールーム機能だけにするとか デパート売り場面積だけど
都心部5万平米以上
地方都市だと2万平米前後
確かに入れられるテナントは限られてくるね。
海外高級ブランドや人気のあるショップは強気だからいろんな条件ふっかけてくるし
安いテナント料じゃないと出店してもらえない。
だからテナント料で稼がないといけない地方百貨店にはキツイし
出店してもらってもほとんどメリットがないんだろうね。 一利用者が傍目から見てると前社長の方が
百貨店が好きでやってる感じが
好感持てたかな。
今の社長は単に現実に場当たりな感じがする
時代に合わないと言えばそれまでも知れないが >>122
閉鎖した店とかはそうするが大体短期で閉める >>123
しかもメーカーは売れ筋は都会に優先して回すからね
今は無かったら他所の店にあるものを取り寄せるブランドとかもあるが
客がふらっと入って問い合わせとかはなかなかないし
地方は品揃えも大変 >>108
外商で年に何千万・何百万と購入できる地方の上客は
下駄ばき感覚で飛行機や新幹線で東京まで買い物に行けるからね。 >>123
実は百貨店のテナントって、SCのテナントショップと違うんだよ。
百貨店は消化仕入れ、SCはいわゆる賃貸借契約。
百貨店のテナントは、売り上げの一定割合を支払う。
SCのテナントは、場所代を支払う。
まあぶっちゃけいえば、百貨店のテナントは首ねっこ握られた状態で運営してる。
品ぞろえ、価格、利益全て百貨店の意向に沿うしかない（最近は変わってきたかも）
そういう殿様商売的なスタイルも時代錯誤なんだろうなあ。
SCのテナントは場所代さえ払えば、特に文句言われることはないみたいだから。
どっちが自由度があるかは一目瞭然。 >>116
先月の売上は前年同月比-6.6%で
伊勢丹相模原や函館丸井今井よりも悪く
三越伊勢丹HDの店舗の中で最悪だったようだな
http://pdf.irpocket.com/C3099/u3wX/FiB9/WSyt.pdf >>129
広島三越はうえののあなごめし買うのに良いんだがな >>128
百貨店はタブレットを使って、その店舗に無い商品を客に紹介出来ないしね
その上、サイズ欠品も出すなだから不良在庫の山が積み上がりやすい
事業環境の変化に適切な対応が出来ずに取り残されてるよね >>130
そういう、地元民たちに支持されている店なら
移転先が遠すぎないことが条件だけど、
顧客はついて来てくれるでしょ >>131
どうだろう。
洋服ブランドによっては少量しか用意しないで早めに売り切るとこもあるよ >>133
機会損失とか怒鳴られるとか聞いたことあるけど >>129
やっぱり５大都市圏だな
百貨店は広島や仙台ですら需要がなくなってる >>111
降ろしたのが組合って言われてるからつくづく馬鹿だなとｗ >>135
広島そごうは本館と新館の２館
福屋百貨店は八丁堀と広島駅前の２館
片や、広島三越は各百貨店の１館の
半分ぐらいしか店舗面積がないから
あきらかに格が落ちてる
さらに、
そごうはバスセンターとアストラムラインを押さえてるし
福屋は広島駅前はカープの全面押し
三越は特徴を押し出せてない
広島三越は貸店舗スタイルに変えると
いうニュースが流れて、
否定してたけど、あながち間違いではないかもね >>137
新宿の三越アルコットみたいな例もあるからね >>135
広島地区の百貨店売上は14ヶ月連続で前年割れ中
仙台よりも悪く、7大都市圏の中では一人負け状態
これといった理由も無さそうなんだけどなあ
>>138
広島三越のビルは地元の新聞社が所有してると>>64で書かれてるぞ >>139
広島は郊外に巨大ショッピングモールが出来まくってるからかな
春にはイオンのアウトレットも完成するし、ますます先行き暗い 福岡は岩田屋と三越の棲み分けが出来ているんだろうな
そうじゃないとあの距離感はありえないｗ >>6
そもそも人を呼ばなきゃいけないような田舎は百貨店をやるべき環境にない。 >>141
今度から取扱の商品の住み分けがかなり進むらしい
同じ商品の取扱を３割まで落とすんだと >>139
広島の他の百貨店も苦戦しているなら、なおのこと広島三越の存在意義を問いたいところ。
市場縮小の中で、どう差別化するのか。その店で働いている人達は当事者意識を持って取り組んでいるんだろうか。 >>137 天満屋の方が先に無くなったのが不思議なくらいw >>141
今は同じ三越伊勢丹系列だけど元は伊勢丹系列だからな。
ラインナップや客層も伊勢丹に近いから住み分けが出来ている。 >>6
百貨店危機は日本よりも早く米国で80年ごろから発生していて
その時にプライスラインを下げた品揃えで中型規模の店舗を
郊外に出店して成功したのを見て、日本でも郊外型百貨店に
活路を求めて進出してたんだが、まあ普通に考えて失敗するところを
丁度バブル景気が重なって何とかなってしまったところが
悲劇の始まりだった。
米国の郊外型百貨店もその後は惨憺たる有様になって
アマゾンの出現でSC共々引導を渡された。 >>146
加えて、昔からの親しみはあるからね
三越は出来てまだ20年くらいだし 郊外店といえば阪急百貨店の郊外店も食品売場以外は客いないんだが。
北花田店の閉店だけで、残りはリストラとか業態転換はしないの？ 「少し良いもの・サービス」へのニーズはそれなりにある筈だと思うんだけどな。
食品だけでなく。 >>151
百貨店はそういうニーズというよりもジャンルの変化についていけてないのよ
時代が変っても服と化粧品と宝飾品と食品ばかり
それ以外の良いものをばんばん取りいれて売ればいいのにね >>145
天満屋はアルパークと緑井に力入れたら八丁堀は貸ビルにする方が効率いいしな >>153
その2店も閉店は時間の問題っぽいけどな >>154
広島はこんどイオンのでかいのができるしな。 >>150
沿線は電鉄やら、東宝が土地もってたからな。あと、しがらみもあるから。
北花田はもともと梅田の建て替え中のサテライトとイオンと話がついてたとも聞くが >>128
百貨店はできるだけ己のブランドで着色したいだろう
大丸の路線は当座の延命策で状況が許せば態度を変えると思う 大阪には心斎橋大丸もあるから
梅田大丸はそんなに自社ブランドにこだわらない気がする 大丸梅田店のビルは、JR西日本としてはいつでも
身請けする用意があるのかもしれないが
大丸としては老舗百貨店としてのプライドと
メンツがあって痩せ我慢中って感じか？ >>159
梅田大丸は、大丸というよりもパルコみたいなもんでしょ。 わし額面2000万くらいやけど、百貨店は高すぎて入るの躊躇する
地下の食品売り場でも品物高いから、めちゃ散財した気になってあかん
あんなとこでほいほい買い物できるのは資産家か
算数もでけん脳みそパーの女ぐらいなもんやろ
わしですら高うて百貨店でよう買わんのに、
年収600万やら700万やらの多くの人間には用のない場所やろなあ
そもそも百貨店で働いてるやつは、百貨店で買い物するか？
自爆営業以外では絶対にせんやろ >>162
百貨店でいらんもん
ほいほい無駄使いしてるアホ女よりは賢いと思うで >>104
> ただ、「行政との関係や従業員の雇用もあり、簡単には閉鎖できない」とも話し、慎重に判断していく姿勢をにじませた。
地方店や郊外店、誘致時のお約束が色々とあるのかな？ >>154
レクトが出来て客足取られたアルパークはアレだが、緑井はほとんど影響ないと思うけど
>>155
緑井から石内までどれだけ時間かかると思ってんだよｗ 百貨店なんかよりイオンモール出来た方がみんな嬉しい >>165
残念ながら、月販はどっちも前年同月比マイナスがずっと続いてる >>16
上位10位のうち4つが修羅の国だな
その他の都市は2番手以下の店が既に死亡
九州も福岡へ集中しているのがよくわかる
その岩田屋の目と鼻の先にある三越はぱっとしないが・・
まああそこは西鉄が意地でも残すんだろうな 天満屋は高松と八丁堀が撤退
本店は都市型イオンモール、倉敷は都市型三井アウトレットにやられてるし、もう後がない 微妙な地域の地方百貨店の支店や系列ってのはつらいわな
九州だと宮崎山形屋や久留米伊勢丹は儲かってなさそうだが
なくなると困る人もそれなりにはいそう(´・ω・`) >>168
西鉄と三越の契約次第やないか？もともとは、西鉄の新駅舎につくる百貨店に三越が合弁で参加だったと記憶。西鉄としては三越じゃなくてもいいわけで、自社でやるならチャチャタウン天神店とかでも。 >>171
宮崎のボンベルタ橘ってイオンから売られたみたい、それも十年前、イオンから離脱もあるんですね。 >>169
岡山の天満屋本店は場所が悪すぎ。
表町商店街って寂れたガラガラシャッター街で、数年前に出来たイオンモール岡山は
人が多い岡山駅真横。そりゃやられて当然。
てかなんで天満屋は岡山駅前に移転しなかったんだろ。 >>172
西鉄は駅にソラリアステージとソラリアプラザあるが
これ以上は賄えるノウハウはないでしょ
商業ビルならパルコ、高級店舗ならヴィオロがそばにある >>174
老舗企業によくありがちだが、経営陣がみんなサラリーマンになったことで
極度にリスクを恐れるあまり、中長期的な攻めの経営が出来ず
このままでは先が無いということを十分認識しながらも
しがらみという名の既得権にすがりついてダラダラと
ジリ貧傾向を続けてしまうというパターンなんだろうな >>176
それを考えると、この百貨店不況の中で、ファミリー層を上手く取り込んでる北九州の井筒屋は
ある意味すごい！と思う。高松三越とか老人ばかりなのに、なぜか？井筒屋本店はファミリー層
が結構買い物に来てる。 大阪に出店しようとしなきゃ良かったのに
あれで相当体力削られてるだろ >>177
岡山表町は寂れてるけど、天満屋はそこそこ人がいる、それが救い。
でも表町以上に寂れてたのが、三越松山店のある松山大街道商店街かな。
去年自動車の暴走事件があったところだけど、本当に人が歩いてない。
松山三越の少し行ったところに「アエル松山」という元ラフォーレ原宿跡地に出来た
再開発ビルも不発気味、テナントがたったの5店舗（それもローカルショップだけ）
しかない商業施設しか出来なかった。大街道がここまで寂れてなければ
もっとショップの充実した商業施設が出来たんだろうけど。 >>178
基地外都商研さんこんばんは。無職だからそんな時間に書き込みできるんですか？ｗ >>17＝>>179
基地外都商研の書き込みはいつも同じ
馬鹿丸出し >>181
都商研によると成功してるのは小倉だけ（爆）で
熊本も鹿児島も大分も全部失敗らしい 田舎者だもんでこういう店は使わんのだが、
三越伊勢丹の男性大卒社員ってエリートの部類なの？
10年近く前だったかな？早稲田からここに入った人の親さんがブログで自慢しまくっていた。
三越って三井の元祖だからエリートなん？ >>183
広島三越と松山三越のフロアガイド見てみたけど
お亡くなりになる前の千葉三越の店舗構成そっくりですね。
見るべきテナント、目玉になるショップが皆無。 >>179
あれはもともと今のヨドバシがある大鉄局跡地を逃した三越が北浜からの移転先として押さえていた場所。
当初の計画通り三越としてオープンしてたら今よりずっとマシだったと思う。 日曜休館て北浜の三越くらいやったなｗ
平日は堺筋のリーマンで1階の食品だけ賑わったけど >>186
潰れるかもしれない店舗に優良テナントが入るわけないからなあ
比較的ましなテナントから退店してってカスみたいなテナントだけが残る
改装もままならず客離れがドンドン進み売り上げはだだ下がり
んで最後にお陀仏 >>185
十年くらい前だと有名企業の正社員になれただけで大喜びだったからなあ。三越が自慢というより「この不況の中無事内定とれました」を自慢してたんじゃねーの？ 外資のロエベやランコムに出て行かれた松山三越なんて終わってる 伊勢丹相模原店
伊勢丹府中店
広島三越
松山三越
近い将来確実になくなるであろう店舗 将来新宿に巨大複合商業施設を建設するかもしれないって
三越伊勢丹ホールディングス社長が言ったんだって？
じゃあなおさら足手まといの不採算店舗は全て切り捨てないと。 >>193
千葉三越ですらロエベは最後まであったっけな
広島や松山は千葉と比べると家賃が安いのだろうな
千葉三越は家賃の高さから「他と比べ物にならないほどの赤字」
だったようだし 潰れたら広島の外商は岩田屋三越、愛媛の外商は高松三越の管轄になる？
それで十分なんだろうね 広島三越は中国新聞社から賃貸しているが
松山三越は自社所有じゃないの？
千葉は塚本なんとかさんから賃貸していたんだよな？ 松山三越いつ行ってもがらがらで店員のほうが多いくらいだけど
大丈夫なんかと思う。 >>195
えっ、三丁目に旗艦店の伊勢丹本店があるのに？ 新宿伊勢丹は尖りすぎだから、もう少し敷居の低い商業施設が隣にあれば流行ると思う
新宿はそこそこの金額でそれなりにお洒落したい層がルミネに集まりすぎてる >>178
そもそも高松にというか、四国島に若者がおらん。 >>196
へー、ロエベって千葉三越に最後までいてくれたんだ。
てことは早々撤退してしまって見捨てられた松山三越の行く末なんて
容易に想像できそう。 海外高級ブランドは情け容赦ないからな
赤字続きの危ない店舗なんて簡単に見捨てるよ
「テナント料下げろ！店舗面積広げろ！」と無理難題ふっかけて
無理ならはいさようなら（最初っからそのつもり）
だから海外高級ブランドに見切り付けられた店舗はもう先が長くないってこと >>202
わかる！
今松山に住んでるんだけど、三越の近くに出来た再開発ビル「アエル松山」のテナントが
「パリゴ（アパレル）」「居酒屋八兵衛」「明屋書店」「HIS」「ケイクス松山（パンケーキ店）」。
元ラフォーレ原宿松山跡地だからどんだけショップの充実したすごい再開発ビルが出来るのか
期待してたんだけど、今のアエルなんてどう考えても若者ターゲットじゃないんだよなあ。 >>205
松山は、松前との都市間競争に負けたからな。負け犬や。ミキャンつて犬やろ。 >>208このまま松山の街が空洞化してゴーストタウンになったらどうするんだろうな？
松山に新たに商業施設は出来ないからね。 >>1
百貨店というより店自体が要らない
体型スキャンしてぴったりサイズ
ゆったりサイズのどちらか選択して工場から自宅へ
これでOK 札幌丸井三越も危険水域入ったからなぁ…
南二条の借りてるとこは更新しないと判断してるし、丸井今井か三越のいずれをかつてのアルコット新宿のような形態にするという話が出てから一年以上経過しているし >>209
JR駅の高架下な。駅前のバッティングセンターとボーリング場とあわせてローラースケート場でもつくるんか？ ドンキは居ぬき出店戦略で成功してる実績があるからなあ。
事実、売り上げ利益共伸び続けてるし。
斜陽産業の百貨店とは違うんだよｗ。俺は利用しないけどなｗ
ただ百貨店っていうのは、質とかブランドもある程度維持しないと固定客すら離れてしまうから
ドンキは無理だろうなあ。 俺は繁華街の百貨店も歓楽街のドンキも利用するけれど・・・
繁華街にある百貨店が潰れてその跡地にドンキが出来るとその
繁華街の雰囲気や客層は確実に悪くなると思う 街中にドンキ作っても客層は悪くならんよ
地方のDQNは駐車場が無料じゃない場所は行かない モノ消費からコト消費に変わると踏んで売り場面積を減らし売上を伸ばした阪急
片や東京ブランドに縋る殿様商売ですっかり斜陽の伊勢丹
阪急から学べとは言わんから東京資本のヨドバシから何か学べば？ >>220
阪急の売り上げが伸びたのは阪神が建て替えで縮小中だからだよ
新宿伊勢丹に敵う百貨店はない >>221
そんなズレたマーケティングばっかやってるから
こんなスレが立つハメになったんだよｗ >>221
新宿伊勢丹って三越日本橋の外商除けたら阪急うめだに勝てるの？ >>222
足を引っ張ってるのは地方の弱小店
新宿伊勢丹が日本最強なのは揺るがない 阪急は凄いよな
今でこそコト消費と言われることも増えたが
10年前に目をつけそれに合わせ店舗改装したのかと思うと先見の明があるな
方や大阪駅北口を表玄関にしようとしていたJR側の期待に全く応えられなかった伊勢丹
ヨドバシが受け入れられたのに伊勢丹は受け入れられない理由を考えてみたら？ モノを買うために店へ足を運ぶ時代はいずれ終わる
いつまでもモノ頼りじゃジリ貧だよね 阪急が9万平米でなんとか国内2位につけているのに対し伊勢丹はたった6万平米
コト消費に頼るのは売り場が非効率だからだよ 1位＝関東人口4000万 2位＝近畿人口2000万
なのに売上はほとんど差がないという事実
売り方が非効率なんじゃね？ｗ 東京近郊じゃ三井やイオンなんかのモールに圧されて
百貨店信仰なんてのはもう既に無いからな
百貨店信仰が強い関西地盤の百貨店しか生き残れないしょ >>229
人口が多いと百貨店の数も増えるから
あとは分かるな
お前みたいな馬鹿はビジネス板に来るな アメリカ見てたらショッピングモールもいずれはジリ貧かもよ
日本も10年後どうなってるやら
モノだけが目的なら通販で済む話だからな
付加価値をどう付けていくのか
阪急が出した答えは劇場型百貨店
今その取り組みが花咲いているということ
>>228
新宿伊勢丹から三越日本橋の外商売上取り上げたら阪急梅田に勝てるのか？ >>218
そもそもDQNの来ない場所にドンキが出店するのか？
俺の地元だとあるのは郊外ドンキ（駐車場無料）と街中だがDQNの
多い歓楽街のドンキ（買い物での駐車場優待は形だけあるがない
に等しい）だけだが他では違うのかな？
今日もドンキで安く買った安物スコッチとおつまみで酔ってる
ただドンキって安いものとそんな安くないもののギャップも大きいなｗ 松山三越は無くなるよなーたぶんエミフル松前の初売りに8300人が並んだとかいうんだし。 >>231
それ、他の百貨店に食われてるってことじゃんかｗ
最強でもなんでもない 相模原店もそろそろ死んじゃうかなあ。地元民としては生き残ってほしいもんだが。
>>58
おやま、いがいと売上は高いのか。というか6位以下が閉鎖候補って百貨店業界ホントヤバいな。 >>236
最近の傾向だと地域2番店は厳しいな
伊勢丹相模原店は小田急町田店にそこそこ差をつけられてるし >>236
相模はピーク時は350億くらい売ってた
そのときでも別館の家賃が高くて採算とれなかった ピーク時なんて所詮は過去の栄光だろ
実家の近くにあって潰れた千葉三越ですらピーク時は500億だったらしいし
今俺が住んでる地域の地元に1店舗の地方百貨店が現在500億ぐらいだな・・
デパ地下は地元でおいしいものを買うならここって感じ
お菓子なんかも品ぞろえが良く実家に帰った時他人へのお土産に困るｗ
（東京で名の知れたお菓子屋がほとんど地元百貨店に出店しているという理由）
あと贈答品はデパートだな・・自分の着る服はバーゲンの時以外買う気が怒らないが >>195
売上で梅田阪急に負けたくない気持ちは解るが、今の伊勢丹と三越の組み合わせでは、水と油の店になりそう。 >>185
三越も伊勢丹も慶應義塾閥で有名、
社長は慶應出身が多い。 >>119
戦前の名門、白木屋が無くなったし、百貨店は水物商売かもな。 松山三越昨日ちょっと覗いたけど、正月過ぎたら土曜なのにがらがらだった。
2階から上なんて歩くのが恥ずかしいくらい（客が入って来るか気になって仕方ない
店員にじろじろ見られて、て意味）。 三越は落ち目だし、
伊勢丹も新宿以外でうまく行ってるのは
京都と後1〜2店ぐらいだろ？ 市区町村別2016年所得ランキング（都道府県庁所在地の比較版）
（注意）表記の所得は、税金や社会保障費が控除された手取相当額。 1.4を掛けるとおおよその額面年収に換算可能。
http://www.nenshuu.net/prefecture/shotoku/in_shotoku_city.php
012位 新宿区 520.0 万円 293位 甲府市 316.9 万円
041位 横浜市 400.8 万円 320位 熊本市 314.6 万円
046位 名古屋 392.9 万円 359位 福井市 310.1 万円
052位 さいた_ 387.0 万円 360位 盛岡市 310.0 万円
077位 千葉市 369.6 万円 372位 福島市 307.9 万円
081位 奈良市 366.7 万円 375位 富山市 307.8 万円
097位 神戸市 360.3 万円 390位 長野市 306.5 万円
124位 京都市 348.8 万円 393位 札幌市 306.3 万円
130位 大津市 347.4 万円 399位 松山市 306.0 万円
138位 福岡市 344.9 万円 410位 那覇市 305.2 万円
151位 宇都宮 341.4 万円 413位 大分市 305.2 万円
164位 広島市 338.8 万円 435位 山形市 303.0 万円
165位 岐阜市 338.7 万円 440位 山口市 302.3 万円
173位 仙台市 337.4 万円 463位 佐賀市 300.1 万円
175位 水戸市 337.1 万円 470位 鹿児島 299.3 万円
210位 大阪市 329.0 万円 508位 高知市 294.9 万円
220位 徳島市 327.0 万円 520位 新潟市 294.3 万円 ←m9(^Д^) ﾌﾟｷﾞｬｰｰｰｰこれで政令市wwwww
233位 金沢市 324.9 万円 559位 宮崎市 292.0 万円
236位 岡山市 324.6 万円 573位 長崎市 290.5 万円
240位 静岡市 324.1 万円 580位 秋田市 289.7 万円
247位 前橋市 323.1 万円 593位 松江市 288.9 万円
253位 津＿市 322.5 万円 884位 青森市 272.8 万円
264位 和歌山 321.1 万円 897位 鳥取市 272.4 万円
279位 高松市 319.1 万円 松前エミフルの一人勝ちか。
松山市内の再開発を強く望む >>230
その意味でも大阪での基盤造り失敗は痛いんだよな。
そもそも三越は北浜店の閉店後、再度大阪進出するというのは悲願だったわけだが
頑迷なほど東京流に拘る伊勢丹主導だったために、あの梅田の超一等地に店を
構えながら大惨敗。 三越単独でも失敗してただろ
北摂のアッパーミドルは阪急が囲い込んでるし
外商客は高島屋と大丸が囲い込んでる
昭和の間に移転出来なかった三越は間抜け 大阪伊勢丹は店舗が狭すぎだった。3万ｍ²台しかなくてどこの地方百貨店かと。
最低でもあの2倍〜3倍はないと阪急阪神大丸に対抗できるわけない。
大阪駅の線路跨いでデカいのつくらないとだめだっただろ？
あの建物地下1階なんかユニクロとＧＵでワンフロア埋まっちまうぐらい狭い。 >>243
まず、白木屋がシロキ工業の親会社だったことは初めて知った 販売形態がオワコンなんだわ
大抵のものはネット通販で揃うし、高級ブランド品はブランド直営店で買うから
百貨店は中途半端。 >>254
場所によるけどね
東京への信仰心が高い地方（関西除いて特に東日本か）だと
受け入れられやすいんだろうけど、いかんせん商圏がショボイのがな。
京都の場合はあの立地単独でやってる時点でどこがやっても成功する
もっとも最初は例によって東京流をゴリ押ししようとして危うくこけかけてたけどｗ
基本この会社、商売下手なんじゃないの。 >>255
京都伊勢丹は開業からずっと売り上げ伸ばしてたんだけど最初コケかけたソースある？
新宿伊勢丹の売り上げに三越の外商が加算されてるのもガセ情報だし関西人ってバカなの？ 東京人が大阪人の心がわからず商売できないのは大阪人が馬鹿だからとでも思ってないと死んじゃうトンキン
お前ら世界どころか全国でも商売無理だから東京にこもってろよ >>256
京都伊勢丹は、橋上駅舎のお土産屋とかも込みやからな。JR東海と近鉄のある八条口はともかく他のJR西日本の構内は別館やで >>257
日本の小売業2トップは関東のイオンとセブンだよ
関西のダイエーとマイカルとそごうは飲み込まれてしまった イオンとセブンてｗ
関西とアメリカで大きくなった企業であって
関東が成長させた要素なんか欠片もないじゃん
関東脳でひねり出したトップバリュは大失敗だったし >>259
全体を見られる奴ならそうすればいいよ
伊勢丹は近視眼なくせに全国に店を出すからな 伊勢丹とフジテレビってなんとなく凋落ぶりが似てる
一時は飛ぶ鳥落とす勢いだったのに時代からずれた >>259
セブンはともかくイオンの地元は関西か東海か蝙蝠のような。 >>263
三重県の岡田屋と、姫路のフタキでジャスコ。ジャスコ時代の本社は大阪市。 >>249
結果論だが、梅田店は日本橋の三越流だろうな。
伊勢丹流にすると阪急と競合する。 松山は赤字だし伊予鉄もあるから反発も少ないだろうし
閉鎖候補の筆頭だろうな 大丸松坂屋も親会社は東京
大阪が商売人の街だったのは過去の話
そもそも大阪人が商売に強かったわけではない
大阪に優秀な商売人が集まっていただけ
今はそれが東京に移って大阪の時代は終わった 東京は伊勢丹みたいに商売上手な会社も多いですしねｗ セブンはヨーカドー、セブンイレブンジャパン、西武そごうを中心にしたグループ
アメリカ資本なんて言ったら馬鹿にされるよ 地域対立ネタを出すとわかりやすく食いつくなレイシストは >>273
東京発祥の伊勢丹が死にかけてるっていうスレで何を言ってんだかｗ >>279
死にかけてはないだろ
余計な支店があるね、前の社長クソだったねっていう話だから そんな風に目を逸らしてる信者が多いんだろうなあ
リストラ、縮小、中止、撤退、閉店
社長が変わってから後ろ向いた施策ばかりだね >>281
百貨店業界に明るい未来があると思ってるのか？
頭の中お花畑だな
極論を言えば伊勢丹は唯一無二の本店だけ残ればいいんだよ 百貨店業界って、三越伊勢丹とか大丸松坂屋、そごう西武とか
経営統合前の看板をそのままにして、ただくっついただけみたいなのばっかだよな
そういうところからしても、もう新しい価値を生み出せない体質なのが丸見え 伊勢丹の失敗原因が東京流というのは違う。
大阪は意外と中央へのアレルギーが希薄。
元々徳川幕府が商都として開発した町だから、むしろ西日本内にある東日本の出島。
実際、横浜ナンバーで大阪を流すとどんなブサメンでも入れ食い状態。
失敗要因は、店舗面積。
東京への憧れを最大限受け止めるには20万くらいの巨艦店で度肝を抜くべきだった。 黒字のところもしけた数値なら
テナントビルにしたほうが良さそうと
判断される可能性がある。
テナントビルならほぼ家賃回収だけだから
少人数でボロ儲け。
人員は儲かる店に回すもの。 そもそも合併が間違いじやないのか？
そこをいう奴いないのか？ >>294
三越を助けたんや、勝手に統合したんとは違う
責任はゼロに決まってるだろ 中途半端に救済したから三越はダメなまま延命してるな
全社一丸とはほど遠い状態では共倒れになってしまうだろう >>297
社員たちがあの体質では総合商社が立て直しに入ったところで同じことだろう 百貨店はこうあるべし！という固定観念を捨てない限りは
いつまで経ってもジリ貧から抜け出せないだろうな >>297
統合を決めたトップの責任！
センスないよ もう不動産屋になるしかないのに何十年たっても舵を切れないんだよな。
不動産のマーケットももう終わりに近づいているのに、時間切れかな。 >>303
高島屋が正解だったということか
高島屋／タイムズスクエアビルを1050億円で取得 2013年12月26日
https://www.ryutsuu.biz/store/f122616.html
高島屋／新宿のタイムズスクエアビルを210億円で取得 2017年10月02日
https://www.ryutsuu.biz/strategy/j100204.html
＞これにより、新宿店の土地と建物のすべてがグループの所有となった。
高島屋／立川店の土地・建物を120億円で取得 2013年12月26日
https://www.ryutsuu.biz/store/f122621.html >>1
松戸伊勢丹は今季いっぱいらしい
あと利用は行政資本を投入し高福祉リニューアルして
高齢層対象のコマースセンターにしてはどうか
ここも大型モールに押されての撤退ということで
しかし高齢化のトレンドも同様にあるのだから
これらを受けとめる施策のモデルケースとしての
立地メリットも高いように思う
外商やネットワーク、トラフィックシステムなども含めて
街街に在ってコンパクトに高齢層を集客できる
新時代のハイエージ百貨店の潜在需要はきっと高い >>304
新宿タカシマヤが正解！？
寝言かよ！？
用地買収始めて35年かかってようやくオープン！！
開店後一度たりとも黒字になってないし
JRから家賃上げるぞと
拒否したら
南口バスターミナル
外からタカシマヤの看板が隠れてる羽目に
当初は改札口と直結する予定だったのにな >>310
一度たりとも黒字になってないって？
http://toyokeizai.net/articles/-/114838?page=4
＞新宿店は、高い賃料が収益を圧迫して、2013年2月期までは
＞赤字だったが、不動産を購入することで黒字化した。
今でも新宿の百貨店では最下位だが近年は少しずつ伸びてるし
京王はそろそろケツに火がついてきたぞ・・・
あとバスタは悪いことばかりではない
交通費をケチりたがるスイーツｗが高島屋で買い物をするとか
外人輸送バスを連れてくる効果もある
不動産取得でテナント料も入るし長期的に儲かる戦略を取って
いるのだと思う ネット通販と郊外のショッピングモールに客が流れてる >>313
そりゃあ
一昨年は広島カープ２５年ぶりの
優勝&日本シリーズ進出があったから、
秋口からずーっと応援セールしてたもん >>294
開成の奴らが調子こいて、2人で統合決定！？かよ
こいつらの責任はゼロか？
年収8000万円くらいこれでもらってんだろ？
なめんなよ >>313
三越と二つの天満屋の先月の売上マジでやべぇな >>315
えっ？広島カープって去年優勝してないんだっけ？
たしか連覇とか何とか耳にしたような気がするが そもそも2016年も久々の優勝セールで盛り上がった割に対前年比は落としてるし >>318
一昨年のセール
リーグ優勝、ＣＳ進出、日本シリーズ進出、日本シリーズお疲れ、パレード便乗
昨年のセール
リーグ優勝、ＣＳ進出、ＣＳお疲れ >>321
優勝したのに日本シリーズ出られなかったのか 広島自体決して経済的に豊かな地域ではないからな。
だから、マツダ派遣社員殺人事件などが起こっているわけで。 >>307
売上ではそうかもしれないけど利益ではどうかな？
立川は家賃が高いのであの程度の売上ではほとんど利益が出てない。
ようやく黒字程度。赤字かもしれない。 >>282
新宿だけ。浦和も立川もほとんど利益出てない。
浦和は最盛期より100億くらい売上減。単純計算で20億以上利益減。
これ以上売上減ると赤字転落。
立川は家賃がバカ高いから、最高売上高の時でさえようやく黒字だった。
今の売上では赤字なのでは？ 〜かもしれない
〜なのでは？
知ったか野郎は書き込まないでほしい >>326
大阪ではいまだに伊勢丹は伊勢の会社だと
思ってる人もいるくらいだからな。 >>328
昔、江戸の名物と言えば
「伊勢屋稲荷に犬の糞」だったぐらい
江戸では伊勢屋と名乗る店が多かったのに >>327
どの百貨店も、店舗ごとの売上高は公表していても、利益は公表していない。
外部の人間は推測するしかないだろ？ よくよく考えると百貨店とscの違いがわからん
百貨店も殆ど土地貸しで、自前の売り場は1割もないんじゃ？
設備の新旧の差か？？ >>332
百貨店は百貨店にしか卸していない問屋、メーカーから仕入れた高額高級品が置いてある。
ＳＣは置いてある品物がイオン系のように中国、東南アジア製の粗悪品、安物が主力商品。
しかし、百貨店の高額高級品でも実はそんなに良くない品もあったり、
ＳＣ中国製の粗悪品、安物でも結構使えるものもあるから消費者の審美眼が問われる。 ブランドによってはアウトレットで売れ残りが叩き売りされてたりするもんな
コーチなんかとてもではないが百貨店で買う気が起こらない（贈答品は除く） 堀江貴文さんがビットコイン問題についてガチギレ「早く投資した方がいい」
https://www.youtube.com/watch?v=t42Gh9ucplU
月刊「第三文明」2014年3月号
著者インタビュー 
『ゼロ ―なにもない自分に小さなイチを足していく』 堀江貴文 
http://www.daisanbunmei.co.jp/3rd/2014_03.html
【連載シリーズ対論】  若手論客に問う「日本のカタチ20」＝ 最終回
僕は「技術」で社会を変える。堀江貴文 vs 田原総一朗 
http://www.usio.co.jp/html/usio/index.php?mcd=293
現金至上主義者はこれからの時代「社会悪」となるかもしれない
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/53734
三戸 政和
株式会社日本創生投資 代表取締役社長。
2005年ソフトバンク・インベストメント（現SBIインベストメント）入社。
http://gendai.ismedia.jp/list/author/masamito
株式会社日本創生投資
もっと、にっぽんが輝ける【価値創造】を目指します。
http://nipponci.com/
https://web.archive.org/web/20160526114756/http://nipponci.com
ヤマダ、ビットコイン決済導入
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO26134650V20C18A1TJ2000/
「週刊文春」2010年10月28日号
ヤマダ電機の一宮忠男元社長兼代表執行役COO（最高執行責任者）が
創価大学学園祭特別講演会で創価学会の池田大作名誉会長と握手。
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ゴールドマンサックス「ビットコインはバブル水準 歴史上の投機バブルをはるかに凌駕」
https://jp.cointelegraph.com/news/goldman-says-bitcoin-bubble-dwarfs-tulipmania-and-dotcom-bubble
外資系金融機関で最優秀賞
ゴールドマン・サックス証券会社 東京支店
岡本三成さん 経済学部卒／14期
https://web-beta.archive.org/web/20040616221944/http://www.soka.ac.jp:80/admissions/oka.html
「新しい価値の創造」に挑戦し続ける企業の皆さん。^^  
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わかりやすいのがこちら。↓ 【餃子の王将】です。^^ 
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( ※「会社案内」をｸﾘｯｸ )  >>333 同じブランドでも、百貨店向けとSC向けとで別というケースもあるよね。
パッと見同じに見えるが品番が異なり、よく見たら、実はデザインや縫製が若干違う、といった類。
百貨店は概して検品が厳しいと思う。 >>337
百貨店でも、セールの時はそれ仕様の商品が並ぶ >>337 百貨店は概して検品が厳しいと思う
結局これ。
百貨店に入る店は、品ぞろえから価格までかなり細かい部分までチェックされる。
いうなれば、百貨店側の意向に沿った物しか置けない感じ。昔よりは緩和されてるけど。
対してSCはそこまでの規制なんかない。テナント料さえ払えば、大概店の自由。 >>339
SCは「大概」というか100％店の自由だね
百貨店はそうではない >>328
さすがにJRの子会社という認識な。
高島屋も南海百貨店という認識やけどな。 ここまで弱者連合三越と伊勢丹の2店舗しかない新潟の話がないｗ
新潟も衰退激しい古町の三越閉めて万代の伊勢丹だけになるのでは？ >>342
それは時間の問題だと、みんな分かってるんじゃないかな 静岡伊勢丹はどうするのやら
一応ずっと黒字だが業転もありうる発言があり
通り挟んだ反対側で再開発してる建物に、本館以外の周囲に分散しまくってるテナントをまとめて入れるらしいが 静岡は都市規模の割にデパートが多すぎない？
松坂屋、伊勢丹、丸井、パルコ、109とあるよね。 >>316
開成にあらずんば人にあらず
開成にあらずんば人にあらず 府中伊勢丹いい加減閉店して、西友かイトーヨーカドーにでもしたほうがいいんじゃないか？
府中の駅周辺って大型スーパーがないから不便だし。 >>345
その中で百貨店というのは松坂屋、伊勢丹だけだろ
まあどうだろうな
2017年の売り上げは松坂屋が213億、伊勢丹が195億
今のところは地方ならどうにかやってけるレベルでは
首都圏郊外だったら少々厳しいが
>>349
そしたら三越が潰れそう >>350
静岡は検討してるな
ピークからあまり減ってない
首都圏なら400億ないときついが静岡ならぎりぎりやっていけそうな数字 >>316
開成にあらずんば人にあらず
開成にあらずんば人にあらず ●こんな感じで個人投資家を巻き込みながら暴落します。●
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// / ヽ::::: | ! || | ||!!| ;;;;;;/// //
// // ゝ:::::::: : | ｀ー----−' |＿_／/// 株式会社ジェイアール西日本伊勢丹では、財務体質の健全化と今後の更なる事業の成長を図ることを目的として、
2018年3月13日付で西日本旅客鉄道株式会社と株式会社三越伊勢丹ホールディングスを引受先とする増資を実施し、
合わせて減資を実施する予定です。
・資本金：140億円 → 1億円
https://www.westjr.co.jp/press/article/2018/02/page_11849.html >>347
イトーヨーカドーは閉店ラッシュだから新規出店はありえない
東京のスーパー事情は知らないがイズミヤやユニーなどの他都市軒スーパーも続々撤退してるなぁ
みんなスーパーで買い物しないのかな？ 勝手に開成高校同士だからと何も調べず合併
失敗しても責任とらず美談だけ残す
社員はもう少し怒った方がいいよ
お人好しにも程がある >>361
>>294
小学生偏差値でのエリート意識はクソ
まんま大人になって社会を乱すのが開成
これが国政でも官僚政治家600人を集め岸田総理を目指す開成のやり方
国民は三越伊勢丹以上によくチェックしないとダメ 市川民だが松戸伊勢丹の閉店は悲しい。
株主優待使って毎週10パーオフで惣菜やら子供服のセールやら買ってた。
職場が千葉だから千葉三越閉店も悲しかった。
日本橋、銀座三越はたまにしか行かないし、新宿伊勢丹は遠すぎる。 赤字店は死亡として
黒字店も利益皆無の下位店はヤバイだろうな。
「テナント転換に見込みがある」
「建て替えの時期」
こういう要素があると切られやすい。 >>363
市川から松戸ってバスでしか行けないからあまり行く人いないんじゃね？
千葉も遠いし日本橋とかの方がよほど行くの楽なんじゃね？ >>365
駐車場待ちがほぼないから車でちょこっと行くのに丁度いいんだよね。
地下の惣菜やら一階のタルト屋やらに。
駐車場は習志野ナンバー多いから、市川民は結構行くよ。
日本橋になると駐車場待ちだけでたいへん。 >>363
ライオンくんがいなくなったのは悲しかったな >>358
GMSは食品が好調でもかつての稼ぎ頭だった衣料品や家電が赤字状態なところがほとんど
西友なんか衣料品に見切りつけてしまむらをテナントに入れたりしてるし
ヨーカドーも食品中心のヨークマートは比較的好調だから本体もマネして食品館というのを出店してたりする >>369
西友はなぁ。元々衣料品や雑貨のPBは最強やってんで、カネがない時期に独立系になったけどな。 >>361
放火、AKB、握手会 でググったらら、、、 >>370
無印良品って、元々は西友のPBだもんな。 >>370
ファミマやLOFTも元をたどれば西友系だからねえ
ダイエーはどちらにせよダメだっただろうけど
西友とサンクス持ってた長崎屋は銀行がまともだったらこんな惨状になってなかったと思う 伊勢丹は新宿３丁目本店だけで良かったのよ。欲の皮つっぱらせて、大量出店するから 近鉄百貨店が生駒店で大きな減損だしたけれど
他の百貨店も似たような爆弾抱えてるのだろうな >>376
近鉄百貨店は、あと撤退できるのは和歌山と草津くらいで、上六は近鉄本社の意地、西大寺、八木も親の意志優先やろなぁ。 伊勢丹は新宿だけでいい
今の社長がダメだから衰退は避けられないな >>378
社長がどうの、というよりそもそもなんで伊勢丹と三越が無駄に合併したのよ？ >>287
東京流というか、大阪駅の伊勢丹はただ単にショボいだけで、店はシックと言い張るが薄暗いし、
自社オリジナルや独自買付が多いと言っても、肝心のブランドが目ぼしいところが入っていなかっただけだったからなぁ…。
隣の阪急が宝塚歌劇ばりに、ここはベルサイユ宮殿かと思うくらいにきらびやかなシャンデリア等、
豪華な内装でセレブ感満載で、阪神は食い倒れの街・大阪で圧倒的な支持を誇るデパ地下、
大丸は割りきってポケモンセンターやハンズも入れてファミリー層を呼び込んでいるのと
対抗したら、そりゃあ伊勢丹の一人負けになるわw
すぐ隣で、同じ新宿のヨドバシが大成功して全国一の売上だし、
実は北浜の三越は、徳川時代からあの場所で営業していて、大阪にも固定ファンは年配層でいたんだわ。
だから、大阪が東京を何もかも嫌うと言うのは違うな。
でも、大阪に元々あるものよりも劣るものが来ても、そりゃ見向きもされないのは当たり前だと思う。
ダウンタウンがいる大阪で、東京の売れない三流芸人が来ても誰もありがたがらないわ。
ただでさえ、大阪のテレビ局は東京以上に吉本と松竹芸能に占拠されてると問題になってるくらいだしなw >>380
大丸は梅田の中身がピーコックでも心斎橋があったからできたと。三越も北浜残して梅田新店舗なら出来たかと。 >>380
伊勢丹にブランドが入らなかったのは阪急高島屋の囲い込みがあったから
所詮大阪も排他的な地方都市なんだよね >>382
関東郊外に代々住んでる奴も排他的で陰気な田舎者ばかり >>382
それは新宿伊勢丹が高島屋にやったことを
そっくりやりかえされただけ。自業自得
排他的な地方都市なのは東京ってオチでした >>384
伊勢丹が出店させなかったのは国内の一部ブランドだけ
大阪人の陰湿さは桁違い
だから地元を見捨てる大阪人が多い >伊勢丹が出店させなかったのは
ほら見ろ、発端は伊勢丹の排他性だったんじゃないか
ブーメランが返ってきただけなのに他者のせいにするとか
とことん陰湿
どこに出店しても嫌われるわけだね 新宿高島屋はメジャーな外資系ブランドで埋め尽くしているにも関わらず京王百貨店にすら勝てないゴミ
伊勢丹に八つ当たりすんなっての ふぐすまの うすい百貨店も三越グループだっけ
業務提携だけだっけ >>387
必死に論点ずらしても
伊勢丹の排他性がすべての原因だった事は変えられない そもそも阪急が邪魔しなくても、伊勢丹にあって阪急に無いものが殆ど無い時点で勝負ついてるだろ。
あと、百貨店が一番呼び込みたい富裕層は、関西ではみな芦屋や夙川、宝塚、千里、神戸の岡本や御影といった
阪急沿線に住んでいて、この層は百貨店以外も阪急ブランドの熱烈な信仰者が多いのも不利なんだよな。
タイガース以外(しかし、今は阪神電車ごと阪急阪神東宝グループだが)、
百貨店も住宅地も阪急で、奥様は宝塚歌劇を観劇した後で宝塚ホテルでお茶をし、
息子や娘は中高から阪急沿線の関西学院や神戸女学院に通う、オサレなイケメン・美少女で頭脳も高レベル、
週末は家族で梅田に出て、東宝の映画館や劇場で映画や芝居を観た後、
食事や買い物を阪急百貨店も含めた阪急のビル郡で済ますか、
あるいは六甲山ホテルなどリゾートホテルで暮らすライフスタイルが、関西の富裕層のステレオタイプな光景なんだわ。
その阪急に勝つとしたら、デパ地下で勝負している阪神や、ファミリー層狙いの大丸のように、
高級路線とは別の路線で伊勢丹は勝負するしかなかっただろうな。
現に、ルクアに変わった途端に客足好調だから場所のせいではないし、
伊勢丹以外の３百貨店はみな好調だから、百貨店自体が飽きられたわけでもないわ。 宝塚なんか地元の人間は見ないだろw
こいつ関西人のふりした地域分断工作員だからスルーな >>390
百貨店は芦屋大丸、心斎橋大丸やろ。大きなオアシスに高級感なんてあるかい？ >>379
伊勢丹の社員は開成に文句言わんのか？
三越の負債が伊勢丹を侵食したのは明らかだよ
合併前は良かったんだぜ伊勢丹てさ
開成で意気投合して勝手に合併
失敗したら開成のカの字も出てこんわ >>393
伊勢丹単独でも同じ状況だったろうね
ネット対応が後手にまわりすぎ >>391
悪い、マジレスするが宝塚市民だわw
うちの母親もヅカファンだが、以前に歌劇の演出家の先生(奥様は元タカラジェンヌ)が
隣家に住んでおられたこともあるが、宝塚市内はさすがに歌劇関係者が多いので、
宝塚市民の歌劇への思い入れは他地域とは比較にならないわ。
土地柄か、うちの前の路地で子供達が遊んでいるとき、「愛〜、それは〜、強く〜」
とベルばらの歌を歌ってたわw
なお、歌劇が無くても宝塚市は阪急電車が無いと生活できない(JRが尼崎には行ってるが)ので、
阪急が生活の一部になっているな。
阪急百貨店の支店も宝塚駅にあるし、やはり阪急信仰が強いわ。 >>395
神戸出身横浜在住丸の内勤務になったり宝塚市民になったり忙しいなお前 >>395
菖蒲池歌劇の、奈良市民は一切、OSKに拘りはないぞ。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
