【東芝】東芝が人員３００人削減 早期退職と再配置で 経営再建の道筋見えず
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
経営再建中の東芝は２９日、ＩＣＴ（情報通信技術）事業会社の「東芝デジタルソリューションズ」で３００人の人員削減を行うと発表した。早期退職を募集するほか、グループ内外への人員の再配置も実施する。売却手続き中の半導体メモリー事業を除いた東芝の収益は低迷しており、人員削減や不採算事業の売却などの構造改革を進め、収益体質の改善を図る。
早期退職の募集は２８日に決定し、労働組合に提案した。対象は５３歳以上の勤続１０年以上の社員で、来年１月から募集を開始する。早期退職に伴い発生する費用は３３億円で、１１月９日に発表した平成３０年３月期業績見通しに織り込み済みだという。
早期退職のほかに、人員を東芝グループやグループ外の会社に転籍させ、ＩＣＴ事業会社の人員を合計３００人削減する。
東芝は成長が見込める人工知能（ＡＩ）やモノのインターネット（ＩｏＴ）を展開するＩＣＴ事業を今後の注力事業に据えるが、２９年４〜９月期は営業赤字で、体質改善が急務となっていた。
東芝は営業利益の約９割を稼ぐ半導体メモリー事業を売却した後、社会インフラのほか、エネルギーやＩＣＴを収益の柱に据え経営再建を目指すが、成長の青写真を描ききれていない。一方、この１カ月でテレビ事業の売却や「サザエさん」の番組スポンサー降板などの合理化策を矢継ぎ早に決定している。
東芝は不正会計問題で財務が悪化した際も２７〜２８年にかけて早期退職を募集し、３４４９人の社員が募集に応じている。
http://www.sankeibiz.jp/business/news/171129/bsb1711291014001-n1.htm more than 50% needs to be wipped
Lack to All
＞成長が見込める人工知能（ＡＩ）
＞ＩＣＴ事業を今後の注力事業に据えるが、
確かに市場は成長するだろうが、そこから東芝が利益を採るのは
チャレンジより難しいｗｗｗ
任天堂 ━ ゲーム ＝ 花札屋
東芝 ━ 半導体 ＝ ？ 無能な従業員と経営者だけが残る脱け殻会社
シャープと同じ道を辿っているなぁ スパインなんてらとかリカイアスで
黒字事業になれるような答えを
導き出せばいいのにねw メモリ以外の半導体未だにリストラ発表ない(^○^) カリスマ性もなく能力も軽薄なトップ群
なぜ幹部になれたのか不思議でたまらない まるで、他人事。こいつの頭はお花畑だろｗｗｗ
２０１７年１１月２４日
東芝グループ従業員の皆さんへ
株式会社 東芝
代表執行役社長 綱川 智
東芝ブランドが支える安心・安全の確保について（日産・神戸製鋼の事案を受けて）
皆さん、おはようございます。
皆さんにおかれては、１１月の「品質月間」にあたり、それぞれの職場・持ち場に応じた強化施策に鋭意取り組みを頂いていると思いますが、
他社の不祥事案が連日報道されておりますように、いま日本の製造業への「信頼」が揺らいでいます。
日産自動車は、人手不足を理由に有資格者が行うべき完成品検査を無資格の作業員が行って出荷していました。
神戸製鋼は、納期を守るために検査基準を満たさない製品の検査データを捏造して出荷していました。
いずれも「実用上の問題は発生しない」との認識を持ち、不正に至っています。
では、もし東芝が日産や神戸製鋼と同じような問題を起こしたら、社会は「東芝」をどのように評価するでしょうか。
私は、改めて「東芝ブランドへの信頼」を守り、高めていく必要性を痛切に感じています。
「東芝ブランド」は日本企業の強みである「安心・安全」を担保するものです。
この点から、これらの他社事案を決して「対岸の火事」と捉えることなく、次の４点を再確認し、見直す機会としてください。
１．法令、お客様と取り決めた契約（仕様等）は、必ず守る
・お客様と取り交わした仕様や基準を変更する場合は、事前に承認をとる
２．「データ」を事実として受け止め、不適合情報・失敗情報を含めて大切に扱う
・設計、製造、保守・サービス等の現場で、不適合データを含めて正確に記録する
・組織長、上司の方々は不適合情報を大切にする職場づくりに努める
３．検査は中立的な立場で基準への適合／不適合のみを判断する
・不適合品の出荷可否の判断は、検査の現場と区分する
４．安心・安全を実現する本質的な製品品質の改善・向上に全員で取り組む
東芝は、会計問題で失った信頼を取り戻しつつある段階です。
今一度、「生命・安全・コンプライアンスはすべての事業活動に優先する」ということを私たち一人ひとりが肝に銘じ、
期初にお伝えした「東芝の再生に向けて製品の信頼を高めよう」との方針を実現するため、東芝グループ全員で「信頼」の回復に向けて取り組んでいきましょう。
以 上 >>27
株主が声あげれば経営陣は全員クビにできるんじゃないの？ バカの文系によって会社を潰された例。
東芝の再建は、社則で文系を二度と社長の座に据えない、と明記してからだな。
文系は馬鹿なんだから、どんなに出世しても番頭止まりまで、社長は理系のみと決めること。
>>76
あと新卒からの生え抜きも社長にしちゃだめ
お受験専用機しかおらんから >>30
掃除機だってテレビだって中国の会社が経営すればやっていけるのに、
日本人が経営するとやっていけないってのは、
どう見ても日本の経営者や経営システムに問題があると思う。
シャープも同じだしな。 >>78
それは外資の傘下になれば外国に販路を開拓出来るから経営が上向くということ
日本では販路を見つけられないが外国なら見つかるということで、
日本の経営者というより日本経済そのものが駄目って話なんだよ >>70
社長か中の担当者かわからないけど、終電過ぎた時間にこういうコンプライアンスとか安全とか謳ってるメールがとんでくるっていう うんこ総務が幅利かせてどうしようもない会社。
二度と近づきたくもない。 東芝最終面接で落ちてJFEスチール行ったワイ低み見の見物 東芝が子会社売却で上場維持の流れになっているけど
ドル箱の子会社を売却せずに上場廃止して経営再建という筋道は無理なの？
株主訴訟で旧経営陣は責任取って、投資家は自己責任
糞原発会社を買わされて、技術流出するって絵に描いたようなシナリオのようだ ２層式洗濯機と、掃除機はいまでも現役。
ダイナブックはハードディスクがこわれて終了。
2.5インチとやらで交換ができないとか。 >>87
何言ってるんだ？SSDに自分で換装しろよ。
リカバリーディスク始めからついてたから助かったわ 年齢で線引きしない方がいい
バカな若いやつが切れない 東芝クビになったら家族でホームレスするなり心中するなり好きなのをどうぞ。
別に可哀想と思わん。 >>86
それだと金融機関が経営リスク丸被りになるけど？ >>92
お前が野垂れ死にしても誰も関心も持たないのと同じだな（笑） >>25
この冬はボーナスは過去の全盛期並み。
狂っているとしか思えん。 >>70
原文だな。ほんま、綱川の馬鹿さには呆れる。 「最配置」って・・・・・・
仕事があって労働が発生するのではなくて
従業員の数に合わせて仕事を作るって思想でして
もう東芝も腐った役所と同じだな。 >>97
以前、上場廃止した会社にいたけど別に金融機関は何も言ってこなかったよ？
利益が確実に出せる子会社を保有して経営再建したほうが、借入金の回収も容易でしょ？
回収が見込めると判断されれば借入可能額も増えるけど、ドル箱が無くなったら借入による資金調達はもっと難しくなる
経営者・投資家・金融機関それぞれリスクの形態は違う。金融機関丸被りってことではないでしょ IOT削ってどうするんだ？
優秀なやつが辞めちまうだろ >>86
取り込み詐欺だろ
GS主幹で今から普通株の公募増資するのに >>104
もしかして、GSの増資の話知らないの？ 数百年、いや数千数万年続く廃炉・保管事業で永久に安定なんだけど
国がなくなっても仕事は無くならんぜ >>104
東芝の場合は半導体を売るのを条件に
コミットメントラインを設定してもらってるだろ。 >>108
放射能を無力化するノーベル賞級の発見されるまでだけどな。 今後の収益の柱は何なんですか。
主要な稼ぎ頭を売り飛ばしてしまって。 >>86
一連の流れに違和感があります
銀行の公的資金投入は影響度の大きさから仕方がなかったのかもしれませんが
エルピーダやシャープなど技術流出に対する危機感の無さ
例えばJALなんかより救うべき存在だと思う
>>107
たった今知った、、
第三者割当先が外資なのか、してやられた
割安株価で増資、上場廃止を回避して子会社売却しなかったら経営権握られて丸ごと持ってかれたようなもんだね
監査法人も米のPwCだし監査証明でるんだろうなw
>>109
そうなんですけど、根本的に売却ありきな流れが疑問なんですよね 上の奴変えずに、下っ端300人切って
何が得られるんですかね >>113
仮に上場廃止したとしてどうやって資金調達するの？
これから１兆円規模で投資するねんで？ >>116
減損はキャッシュを伴わない損失だから現金はまだそこそこあるのでは？ >>117
５３歳以上だから20代や30代切るよりはコスト浮く >>120
予定人数が集まらなかったときはどうするのかな？ TSOLの奴ら可哀想だなｗｗｗ
こんなリストラをなんでやるかと言うと、東芝から人が入って来るから元々のTSOLの管理職に辞めてくれってことだろ。
まあ、TSOLって言うのは出身母体で社員番号を変えるような企業だから、東芝出身じゃなければ出世できない会社。
若いやつは早く辞めたほうが良いぞｗｗｗ >>122
半分強制だからね
9割ぐらいは応募あるだろう 大手子会社って大体プロパーは役員以上になれないんじゃ >>123
友人がいるはずなんだよなぁ、辞めてなければ >>126
16年くらい前までは、とてもいい会社だった。16年くらい前までは。 >>131
mSATAのSSDをIDE変換アダプターにとりつければ互換で使えるよ >>132
AdvancedFormatやったらどするの
(´・ω・｀)b >>133
>>134
古いOSや機種なのでmSATAの容量は120GB以下で
64GBぐらいの安いやつで十分だと思うけど 今後基幹業務となる原発廃炉と事故処理は今のところ人海戦術しかないからいくらでも人手は要る。
これからのリストラは原発作業員への配置転換になるだろう。東電から金は出るから待遇はいい。転職できないロートルは受け、嫌な奴は自己都合で退職。 福島廃炉の動画見たけど気持ち悪いくらい東芝だからな
でもクソみてーな東芝社員は絶対に福島に行かなそう
どうせ下請けにやらせんだろ グループ全体で20万人もいるんだぞ。
最低15万人はリストラすべき。 俺の知り合いは皆な早期退職出されるの待ちわびてるが、この先条件は悪化するだろうし、
いつまで転職市場が好況かもあるし難しいな。 いろんな事業を売却しているのだから、人員をもっと減らさないかんやろ。 >>139
好景気はオリンピックまでだよ
だからあんまり時間はない 300人切るのに33億か。建て直す前に体力尽きそうだな ５３歳以上の退職金が３３００万？
まあ納得させるならそれぐらい出すしかないか まあ給料が下がる55〜56歳の役定者ぐらいかな早期退職に応じたのは
行くとこが決まってたら53でもあるかもだが 上から順に300人削減のほうが給料的にも
事業戦略がたつ。 「経営再建の道筋見えず」って、そりゃそうだろう。
経営陣が無能だからこうなったのに、その経営陣を切らないんだもん。
復活するわけがない。 TSOLは元々使えない連中のゴミ捨て場だからな
全部なくなっても誰も困らん ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
