【企業】内部留保を給与に回さない企業の残念回答
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なぜ企業は儲かっているのに給与を上げないのか？
企業の業績が急拡大している。
上場企業の今年度上期（4〜9月）決算では軒並み最高益を更新する企業が続出し、その多くは2018年3月期決算では過去最高水準の収益を達成する見込みだ。
一方、好業績を背景に企業の採用意欲も旺盛だ。
9月の有効求人倍率は1.52倍と1974年以来の高水準で推移し、正社員も1.02倍に達している。求人数の拡大は働く人の選択肢が増えることで離職・転職を促進する。総務省の調査（労働力調査）では2016年の転職者数は前年より8万人増えて306万人。09年の320万人以来の高い水準にある。
人手不足も深刻だ。9月発表の日銀短観では大企業はリーマンショック前の人手不足のピークを越え、中小企業はバブル期の1992年以来の水準に達している。
大手企業が最高益を更新し、人手不足がこれだけ高まっていれば、当然、誰もが給与も上がるだろうと考える。ところが給与の上がる気配はないし、来年も上がる見込みは薄い。これは一体どういうことなのか。
▼上場企業の純利益は前期比21％増の20兆9005億円だが
厚生労働省の調査（賃金構造基本統計調査）では一般労働者の賃金はアベノミクスが始まった2014年は前年比1.3％増の29万9600円、15年は1.5％増の30万4000円と微増傾向であった。しかし、16年は30万4000円と前年と同じ賃金にとどまった。
一方、国税庁調査の2016年における給与所得者の平均給与（年収）は約422万円と前年比0.3％増。15年の1.3％増を下回っている。うち正規労働者は前年比0.4％増の約487万円。非正規労働者は0.9％増の伸び率は大きいが、正規の半分以下の約172万円にすぎない。
17年３月期決算では上場企業の純利益が前の期に比べて21％増の20兆9005億円に達した。だが、2017年春闘の賃上げ平均額は定期昇給込みの5712円。賃上げ率は前年よりも低い1.98％と低迷している。
「労働者に支払った報酬」の割合は2000年以降で最低
企業は利益を上げているのに、給与が上がらない。その事実は「労働分配率」の低下からも確認できる。
労働分配率とは企業が稼いだお金から「労働者に支払った報酬」の割合であるが、「国民経済計算」「法人企業統計」をもとに厚生労働省労働政策担当参次官室が作成した資料（2016年労働経済の年間分析）によれば、アベノミクスによる景気回復期においてもなお下がり続け、2015年はついに62％と2000年以降で最低になっている。
▼企業の儲けは、まず株主に分配され、残りは……
では、企業の儲けはどこに消えているのか。
ひとつは企業利益の蓄積である「内部留保」、もうひとつは株主配当などの「株主等への分配」である。
内部留保は毎年積み上がり、2016年度は406兆2348億円と過去最高を更新した。一方、株主等分配率は2004年以降上昇し続けている。2016年の株主への配当金の総額は20兆円を超え、純利益に占める割合は40％を超えている。つまり、給与を抑えて内部留保と株主への分配に回しているという構図である。
http://president.jp/articles/-/23598 しかたないよ。日本の企業は民主政権時に、さんざん基礎体力消耗させられたんだから、
それを持ち直すのが先でしょ。
持ち治す基礎体力がなかったのが、東芝や神戸製鋼なんかの企業ぐるみの不祥事を起こした会社だからね。
民主政権さえなければ、ここまで酷いことにはならなかった。 >>222
法人はともかく個人はじゃあ解雇禁止にしないと 会社は株主のもの
従業員のものではない
社長は雇われてるだけ
>>224
説明できてねえのに偉そうだなｗｗ
資産があってキャッシュフローがあれば借り入れを増やせる。
そのカネで投資もできれば従業員の給与だって増やせる。
もちろん減価償却は増える。
お前の言ってるような、投資しても何にも減らないということはないｗ
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借金もせずに、
投資せずに
従業員の給与も増やさずに
内部留保してるだけなのにおかしな説明垂れるんじゃねえよ。
内部留保でなく手元現金とかネットキャッシュとか言えばいいのにな
内部留保はたっぷりあるがネットキャッシュは少ない企業はいくらでもある >>210
配当高いとこだと買った値段の4%位もらえるところもあるからね。今は高いから買わない方がいいけど、リーマンショックとか死ぬほど下がった時に内部留保が多くてつぶれそうにない会社を買って何年も放置しとけばいいよ。 >>213
成長産業で利益が出せないとか、それは経営が下手くそなだけでわ？うまい経営者は、当然売上と減価償却費のバランスを見て利益が出るように投資するわな。 内部留保が株主のものというのは正解
それを配当にしで投資先を株主が決めるのか、経営陣に委任するのかの違い
それを決定するのが株主総会 >>233
それはメリケン式やん
日本は従業員のものでずっとやってきたのよ
戦前から >>236
買って何年も置いておける金があれば良いけどね笑
庶民には無理っすわ 給料全額生活回転資金だから だから労働分配率を上げろというのは意味あるけど
内部留保を減らせ、配当性向上げろってのは意味がない >>240
ドイツとかそういう考えの国もあるけど日本は違うな 要は経営者と株主が中抜きしてるから賃金が上がらない >>234
一応簿記はかじったから知ってるよ。10年くらい持ち株の決算短信は決算のたびに読んでるし、投資する前は有価証券報告書も過去5年分くらいは読むし。最近は持ち株の銘柄増えすぎて追い付かなくなってきたけど。減価償却費知ってる説明になってなくてごめんね。 「今年もいっぱい株主に配当できそうですね！」「頑張ってきた甲斐があったな！」
って会話聞いたことないけど人手不足の中、労働者にもっと分配しなくて大丈夫か？
会社は所有権的には社員＝株主のものだよ。
従業員のものじゃない。
だから利益に対して配分がおかしい時に是正するのは政策。
労働分配率低下。
ポチ安倍じゃ無理だけど。
労働分配率低下をとめようともしない。口で「上げてくれ」って言て、「私は責務を果たしました」だｗｗｗ
>>240
従業員は経営者のもの、経営者は株主のもの。つまり、お前のものは俺のもの。 みんな給料の低い糞企業辞めて給料高い企業に行けばいいよ 株式会社は株主のもの。つまり国民のもの。だから従業員に還元しないのはおかしい。 日本は労働組合が弱すぎる
政府が経営者に賃上げ要請とかおかしい 土人！
少子高齢化は、むしろ人手不足が産業の合理化を促す。
人手不足はチャンスだ。
少子高齢化は問題ではない。ＡＩ人工知能の進歩で、
今後は人間の労働がどんどん必要ではなくなっていく、
現在の少子化対策で産まれ育てた子どもが、成人
すると失業者となっていくということがすでに現実なのだ。
人手不足が問題なのではない、いつまでも旧来の方式に
こだわっている日本の産業界が問題なのである。
人手不足は、産業界のマインドを大きく変革させ
産業の機械化を押し進めるチャンスである。日本の
生産性は異常に低い。
コンピュータ、インターネット、ロボット、そしてＡＩ、
諸外国と比較すると日本の産業界の合理化は
遅れに遅れている。だから、日本は経済成長しないのだ。
アメリカの経済学者シュンペーターもいっているように
人類の科学技術の進歩が資本主義経済に経済成長を
もたらす、このことだけが真実であり、これ以外には経済の
真実は無い。
>>241
節約して投資資金を捻出するのが庶民脱却の第一歩。とりあえず証券口座作るだけなら無料だから作っておいて、来るべきショックに備えておくことだ。 バブル崩壊、リーマンショック時の銀行の貸し渋りが影響してるんだよ
特に中小企業なんかそうだからおいそれと賃金は上げれない
終身雇用、間接金融中心の日本の特徴ではないかな 日教組やJR総連・JR東労組など、ブサヨに汚染されてて労組として機能してないからな。 >>229
工作係は少数政党に多い気がする。マスメディアは産経新聞以外ほぼ反自民みたいな感じだし。 >>253
「賃金上げろ、税金下げろ」じゃなくて「憲法守れ、原発止めろ」と言ってる組合じゃ
そっぽを向かれるわいｗ 日本じゃ、
労働組合＝社員運動会
労働組合＝共済組合
労働組合＝左翼の利益団体
だもんな
せっかく憲法が直接的に労働基本権みとめてるんだからお前らがんばれ 内部留保課税とか税制的に筋が悪い
労働分配率による累進課税にする方が理にかなってる 法人税下げて、消費税上げるとかアフォとしか言いようがない
どんだけ労働者いじめるんだ ベースロードを安定させたいんだろうけど
電力はそれで原発推進してアノ事件の結果ベースロード単価の高い火力で賄ってる
税金でも消費税推進してもアノ事件的な何かの結果国債の増発で賄う事になりそう 企業の内部留保を、銀行やタンス現金預貯金と勘違いしている奴多そうだな
ここにいる奴や、馬鹿で無知なパヨク連中なんか >>260
そうやって、労働者たちが離れて行って、組織も弱体化
こういう時代に活躍すべきなのに、力が発揮できなくなった
ばかだ >>269
左翼だリベラルだと言っても、根っこは日本転覆や革命路線な人たちなんで、経営側との険悪な対立で日本経済の弱体化することは、むしろよろこばしいことなんだろう >>271
だから、内部留保は現金預貯金で持っていると勘違い馬鹿が多過ぎるな >>176
内部留保と手元現金の区別がついていない。 実際は株主還元に積極的な企業は平均給与も高い
配当の原資を考えれば分かることだ >>1
回してもいいけど、来年儲からなかったら社員全員ボーナスカット一部または全部リストラだけどいいの?
この手の話題は一部の上場企業目線で書かれていて全然役に立たない
社員の人生の安定のために我慢しろよ 内部留保を怠って、従業員に全部還元して、景気次第ですぐ倒産じゃ困るわな 給料上がらないので自社持株会につっこんだら
２倍になって返ってきたｗ >>277
それが従業員の望む世界なんだろ
従業員は何も考えてないってこった 給料払った後、残った分が利益で
そこから税金払って株主に渡してない分が内部留保やぞ
内部留保が欲しかったら株買え >>188
給与増やそうが日本型の雇用体制じゃいい人材が来ることもなければやめる人間を止められる訳でもないからな
バブル崩壊で大企業と言えど潰れるし銀行は助けてくれない
それなら内部留保増やそうとなる
バブル崩壊で日本企業は日本企業でなくなった
日本企業の良かったところはどんどんなくなり駄目なところが次々にめだつようになった >>256
これ
日本企業の強みは企業と従業員の主従関係にあった
ところがバブル崩壊などによってこの主従関係が壊れて、ご恩は減らすのに奉仕はもっとしろと言い出した 確かに内部留保には設備も含まれるけど、最近は現金や有価証券も滅茶苦茶増えてるからな。 従業員が株買えよ
あほ草
非上場はボーナスの代わりに株くれって交渉したらいい >>283
それは資産の内訳であって内部留保の内訳ではない。 ま氷河期からすりゃ
日本が衰退して滅んでいく姿は願ったり叶ったりなんだがw 内部留保を配当に回されるべきだからな。
そこで賃上げにはならんだろ >>289
めんどいな、内部留保がどういう内訳で資産に替わったか。 >>290
内部留保（利益剰余金）が資産に変わるわけではない。 従業員も株を買って資産増やせよ
金融緩和で日銀が支えてくれてる間ならほぼ負けないし >>204
せいぜい年間3〜4%しかもらえない
やめておけ 円安で水増しされてる利益なんて、円高に振れたらすぐに消えちゃうから給料簡単に上げられないべ。 これって簿記のマジックで
生産設備を買って固定資産として登録しとけば時期ごとに原価償却が発生する。
つまり帳簿上では金がマイナスになるのに実際の金の流れは発生しないので
キャッシュフローがよくなる仕組み。 利益は増えてるのに、設備投資も給料もそれに見合った額増えていない。
ということはそのお金はどこに行ったのかね？ 資産は会社に物や金がありますということ
その金や物は株主が出した金が資本で、誰かから借りた分が負債だ
金に色が無いから区別できないので帳簿をつけて区別してる
内部留保は配当されなかった株主の分だ
内部留保が何に化けたか議論するのは馬鹿のすること
商業高校1年の内容だよ 結局給料上げずに社員の士気が低下し人材は外部に流れ技術力が低下し不正が増えて企業価値が落ちるだけだな
日産とか 組合が弱くなり過ぎたんだよ。
高度成長期はどこもストも辞さずの構えで交渉していたけど
今は御用組合ばかりでまともに交渉してない。 給料上げずにサムスンや中国企業に人材盗られて潰されるのを再現するのは株主にとってもいいんですかね？
それでなくても神戸製鋼や日産のようにサボタージュが平然と行われてるのに。 給料増やさないと従業員が止めるしいい人材も入ってこないから競争でやられるって状況なら株主も給料を増やすのを認めてくれるよ
でも日本ではそれが機能してない
給料が増えないから国内の経済が悪くなるなんてマクロな視点で経営できるほど競争は甘くないから国が介入せざるを得なくなる 内部留保ないと起こる問題には触れずかよ。クソ記事。 >>299
>>301
それらの企業は給料増えてる時代からそうだったやろ >>301
そうなったら他に移るだけで、どうなろうと知ったこっちゃない 内部留保増やしてる企業の半分以上が、中小企業でそ。親企業から注文切られたら、
やっていけないんだから、少しは貯めとかないとな。まぁ、経営者が自分用に貯めてる例も・・・ >>301
サボタージュだったのｗ
それはけしからんな懲戒免職と損害賠償やな
業務命令で仕方なく不正をはたらいてるのかと思ってたが >>301
日本企業じゃ中韓に提示される金額以上の額を出すのはほぼ無理
今の企業に止まりたいとか愛社精神と言う気持ちをいかに持たせるかだが、今の企業に対して従業員がそんな気持ちを持てというのは無理があるし >>301
株主って言っても政府や持合だから
そこから形骸化してるのよ。 >>310
サボるのは労働者の権利w
経営側には懲戒の権利もあるがw >>1
安倍の政策って取りやすいところから増税して海外にばら撒くだけだしいつどんな増税があるか解らんから内部保留は当たり前 >>304
誰も内部留保をゼロにしろなんて言っていない。
勝手にファビョるなボケカス。 企業人として人を育てないというのは終わりだね
人材、人財、どう捉えているのか、只の材料かそれとも財産か
気まぐれな投資家の御機嫌取りが社会的責任だと思っている企業とそれを擁護する政府ってか
それだと未来を築く前に未来を食い潰すだけで終わり 結局は、労働者が背水の陣で経営者にオラついたり駄々コネたりして、その時
経営者に労働者の代替策が無いくらいに労働市場がひっ迫状態でやむなしと思わせる状態じゃないと給料上がらないな。
お互いに不幸な状態にしなきゃ腰を上げない経営者は経営向いてないわ。
給料上げて解決しても社内の空気悪くなる。 必要な時に銀行が融資引き上げるからなあ
生存本能だな そんな日本企業は、先物で買ってあげればいいのよｗｗ
気が向いたときに売り抜ければいいんよｗｗ
そういう場を作ってくれる日本企業だは 給料払わない、昇給させない
↓
適当にしか働かない
↓
低生産、不正が発生する
↓
会社が危機に陥る 経済が回ってくれて金も欲しいけど物を買っても
喜びとして帰ってこないならもう与えないからね！ 物を買っても経済が回ってくれないし喜びも一緒に
帰ってこないならもう与えない（買わない）からね！ >>8
それそれ。
グローバルに現地工場を作ることで世界中で所得の平準化が起こりますとか言われていたけど，
日本の技術者・研究者・専門職が一番給料低くなった。
日本の一般労働者はまだ東南アジアやアフリカ，中南米よりは高級だけど。 >>325
アジアから日本に来る旅行者激増見てもわかるね。 >>210
当然そうだな。広い物件借りれるのも、配当収入あればこそだろう。
あの人、以前は信用に手を出して痛い目にあって懲りてるんだけど、株はやめなかった。
で、資産額なんかで目立つことは無理でも、優待銘柄保有数で一番を目指して目立とうとした。
自己顕示欲は高いんだろう。で、テレビや講演などでも稼げてる。上手い手を考えたものだな。 >>321
昔よりも将来への希望もなく給料への期待もないのに、デジタル化や効率化で仕事量は増やされてるる
その癖昔はもっと大変だったもっと働けだの言われてやる気を出せと言うのが無理な話
今の日本はなにもかも滅茶苦茶 日本国が大株主になって、配当要求すれば良い。
年金資産運用としては一番良い。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
