【IT】ソフトバンクグループが巨額で買収したARMの真の価値 [無断転載禁止]©2ch.net
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ソフトバンクグループは昨年、3.3兆円をかけて英半導体設計大手のARMを買収した。スマートフォン向けCPUなどで豊富な実績を持つARMだが、ソフトバンクグループはなぜ、それだけ巨額の資金を投じてARMを買収したのか。またARMの買収によって、ソフトバンクグループは何を目指そうとしているのだろうか。
大半のスマートフォンに採用されているARMの技術
これまで、英ボーダフォンの日本法人や米スプリントなど、大規模な企業買収を繰り返して大きな驚きを与えてきたソフトバンクグループ。だがそうした中でも最も大きな規模の買収となったのが、昨年買収した英ARMである。
ARMはCPUなどの設計を手掛ける企業で、その設計を、CPUなどを開発・製造するメーカーにライセンス提供し、ロイヤリティを得るというビジネスを展開している。それゆえ同社の設計を採用する企業には、スマートフォン向けのチップセット「Snapdragon」シリーズで知られる米クアルコムなど、非常に多くの企業が名を連ねている。
ARMの設計を採用したチップセットは多種多様な機器に搭載されているが、中でもよく知られているのは、やはりスマートフォンやタブレット向けのチップセットであろう。今やスマートフォンの9割以上はARMの設計を採用したチップセットを採用していると言われており、スマートフォン開発になくてはならない存在となっているのだ。
だがARMの買収と、これまでソフトバンクが巨額で買収した企業とを比べると、ある大きな違いが見られる。それは、ARMが経営不振に陥っているわけではないということだ。
ボーダフォンの日本法人やスプリントの買収は、日米の携帯電話事業への新規参入が主な理由である。だがそれ以前に両社とも、ソフトバンクグループに買収される以前は業績を大幅に落とし、経営不振に陥っていた。つまりソフトバンクグループにとって、買収は事業参入のチャンスをつかむだけでなく、経営を立て直し業績を回復させることで、売上を拡大させる余地があったからこその買収ともいえるわけだ。
だがARMに関して言うならば、半導体設計事業に参入するというサプライズはあるものの、経営は順調であることから、ソフトバンクグループが関与することで業績を大きく伸ばす余地は、あまりないように見える。にもかかわらず、ソフトバンクグループがあえてARMを買収したのはなぜなのだろうか。
その主な理由として挙げられるのは、ソフトバンクグループが現在力を入れている分野の1つである「IoT」にある。
あらゆるモノがインターネットに接続するというIoTの概念が広まれば、インターネットに接続するデバイスの数は、現在のスマートフォンやパソコンの比にならない規模となる。だが一方で、モノがインターネットに接続するためには、モノ自体も携帯電話からスマートフォンに変化したときのように、モノ自体がコンピューター化する必要が出てくる。 あらゆるモノがコンピューター化した場合、スマートフォンと同じように、モノにもCPUやメモリ、通信機能などが内蔵される時代がやってくることとなる。そうなれば、ARMの設計を採用したチップセットが、スマートフォンからあらゆるモノへと広がることとなり、それに伴ってチップセットの販売拡大、ひいてはARMのライセンス収入拡大へとつながっていくわけだ。
しかもARMのCPU設計は省電力性に優れていることから、他社のCPUと比べIoTデバイスに搭載するのに適している。それだけに、IoTデバイスが広がるほどARMの業績が急拡大する可能性が高く、ソフトバンクグループはそこに目を付けてARM買収に至ったと見ることができるだろう。
とはいうものの、将来の売上拡大を見越しての買収に、3.3兆円もの投資をするというのはリスクが高いように思える。ソフトバンクグループがARMを買収したのには、売上の拡大だけでなく他にも大きな理由があると考えるべきだろう。
以下ソース
http://news.mynavi.jp/articles/2017/07/15/softbankgroup/ >>324
時価総額2兆で上場してた会社を1兆で買える訳ないだろ 孫正義の実績から見て超一流ですわ。
もう失敗してから記事にした方が良いんじゃないの? 失敗を予想して外しても何のペナルティーが無いので予想が軽い。そこまで確信的にソフトバンクが失敗すると読むなら、ぜひとも売りポジションを取って欲しい。 >>329
たまに汚男みたいに裏切る奴も居るけどねw
セクション丸ごと売って分離したけど未だにSBIという
関連あるんだか無いんだかの商標使ってるが >>346
そういうプロ評価でしたか、なるほど・・・
じゃ3.3兆円のスキームは適正なM&Aと評価出来ますか? これは有名な話しです
孫さんは海外出張は必ずファースト
それは世界をハンドリングできる人財と邂逅できる可能性が高いからです
サンフランシスコ〜成田便(JAL)のファーストで稲盛和夫と遭遇
バブル経済弾けた頃だと思う
「もしかして、稲盛さんですか?」
「君は、あの孫君か・・」
「はい、少しお話をしたいのですが宜しいですか?」
「いいよ」
稲盛は第二電電を起業
利権NTT軍団と大喧嘩してる真最中
「実は、これ見て頂きませんか?」
(稲盛は孫が既にパテント化した梗概、設計図を一読)
「孫君、これ幾等で売ってくれる?」
「できれば2か3」
「帰社してから精査、連絡するよ」
「よろしくお願い致します」
そのあとは創業社長同士、喧々諤々の議論で燃えた
半月後、孫さんに稲盛から直電
「孫君、うちに来てくれんか、契約しましょう」
(京都山科区京セラ本社)
「孫君、君が言った10倍出してこのパテント買いたい、いいかね?」
「そんなに出せますか・・・」
「うん、これはイイよ」
たしか30億円で小切手決済
孫さんは精々このシステムのパテント料は、3億をイメージ
稲盛は10倍即金出します
これが30億円で京セラ第二電電総師は決済
稲盛はん、この特許で300億〜500億稼ぐことになります
https://ja.wikipedia.org/wiki/Least_Cost_Routing 雑魚のセコイ世界観とは全く違う
1が100倍以上にバケラッタ なにが言いたいのかというと
創業社長さんは「孤独」の深い意味の探索者 >>18
出典は書いてるからそこから辿れば?
何でもかんでも事実無根ってわけではない
孫は政商、しかも日本の企画は通さなかった
この辺は過程は色々あるにせよ、
まあ本当のことでしょ >>298
いや、政商。これが本業。
モンゴルから電気引っ張って安売りしたい、
などと抜かす輩だからね。 >>357
当時のソフトバンクはただの問屋だぞ?
問屋のオヤジに潰される程度の企画だったってことだ 民主党のバックは京セラ&KDDIの創業者で主要株主の稲盛和夫 思うに、伏見稲荷力が作用してる
お狐力を発揮
ところで、「月桂冠」も伏見の蔵元でしたっけ? >>358
電気代が高い高いと文句言ってる一方で安く調達しようとしても文句言ってる奴ってなんなの? >>374
まあでも京都は狭いから近くみたいなもん >>361
しかも太陽光の時だけな
菅直人が稀に見る馬鹿だから付け込んだだけ >>376
太陽光って初期の投資額はそれほど突っ込んで無いし収益も40年間は配当には回さず設備の管理と投資に全て回してるから想像してるよりは儲けて無い
儲かるとすれば40年後か >>361
孫正義は最初から中華マネーの国籍ロンダリング仮面 >>371
調達の仕方じゃね?
まぁ効率や利潤の最大化が目的の企業的な考えで行けばソレもありなんだろうけど国家の中に暮らす以上はソレだけ考えてりゃ良いってもんでもないとも思うし。人それぞれなんじゃね?
で、ARMの現状ってどうなの?良くなり始めてるの?? 孫正義と森友の籠池容疑者
顔が似てるな
詐欺師はあんな顔になるのかもな BK借りてくれる人が居ません
そこへ孫さんのような大明神がガンガン借りて呉れて
みずほさんもアタマが上らんでしょう 孫の再生可能エネルギー事業は儲け度外視まではいかないが、トントンなら御の字って言う発想がある。そりゃ多少は稼いで見せなければ呼び水役にならないから、当然利益は出す事になるが、それは同じく再エネ関連へと再投資すると宣言している。
兎に角、このエネルギー資源の乏しい日本で再エネ事業が拡大して、エネルギー面で安心できる社会を作りたいと言うのが孫の想いであり、それは他の本業の人が頑張ってくれたら良い。ソフトバンクは、呼び水役になれたら良い、このぐらいの気持ちな訳だ。 孫はインフラビジネスやりたいとは昔の記事で言ってたから
未だにやりたい気持ちはあるんだろうな
本腰入れてるようには見えないから、あんまり儲からない仕事なんだろう ちょっとの仕掛けで1%シェアが増えるなら、それを100倍すれば100%になる。こんな風に考えているかも。
再エネ。 >>386 自然エネルギーは、東北大震災の福島原発事故を見た復興目的で始めた仕事であり、あくまでも自然エネルギーの手助けになればと思って旗振り役を買って出ただけ。
それでも受けようだなどとは思っていなかった。
筋道がつけば直ぐにに手を引いても良いつもりだった。 しかしやり始めると、捨てたもんじゃないぞと思い始めたんじゃないのかな。 でも本業ではない。 qualcommは独自設計なんだよね
arm互換ではあるが ARMはTIあったときは柔軟に対応できて低消費電力だったけど
v8Aからはなくなったので、そうでもなくなった
3D mark Physicsじゃ呆れるくらいにx86が強いし ここはSB関係の話だが〜
京都周辺って「西陣織」の伝統も関係してるんだろうが
最先端の電子関係の企業が集積
本社は必ず京都に置いてます
大阪発祥企業、ほとんど東京に本社移転済
同じ関西人なのにこの違いって何?
京都って欧米人が大好きな街
古都ですが〜欧米の石造でなく木造が基本
これがどっかにありまして京都から本社を微動だにしないとか・・・
接待するのに大変便利なロケーションにある
これって結構大きいような気がするが・・・
格安スマホ業界に激震! iPhone SEが39800円 10万円のAndroidより高性能
https://hayabusa9.2ch.net/test/read.cgi/news/1505257493/
いま騒がれている格安SIM、MVNOをご存知でしょうか?
日本はドコモ、AU、SoftBankといった3大キャリアが携帯電話サービスを事実上、独占して
きましたが、ここにきて「第3のビール」発泡酒みたいな通信サービスが雨後のタケノコのように
登場したのです。
上記の3大キャリアのネットワーク網を借り受けて、それを低速度などの条件付きながら
多数のユーザーで分割して利用することで、月額1000円ぐらいというとんでもない安さで携帯電話を
利用できるようになったのです。
カテゴリ別ドコモMVNO比較
http://www.infraeye.com/study2/smartphone18.html
http://smartmobilewithasim.blogspot.jp/p/mvno.html
とりわけ、ドコモのネットワークを利用したMVNOが格安で安定、エリアも広く速度も出るといった強みが
あるようです。ポケモンGOなどのゲームでもエリアが広いドコモ回線がだんぜん有利ですね!
MVNOでは、スマホを自分で用意する必要がありますが、ドコモ系のMVNOならドコモのスマホがそのまま
使えますので大変おとくと言えるでしょう。
ちっとも安くない、競争を起こさなかったAUやSoftBankの存在意義はなくなりました。
これからはドコモ系のMVNO、をキーワードに安い電話サービスを探しましょう。
みんながどんどん加入して増え続けているMVNO契約数の推移
http://internet.watch.impress.co.jp/img/iw/docs/748/590/mic03.png
MM総研、国内MVNOの利用状況に関する調査結果を発表。利用者の満足度は62.7%、
推奨意向は67.9%で、「価格が高くても大手キャリアの方がよかった」は少数にとどまった。
http://www.itmedia.co.jp/mobile/articles/1606/29/news133.html >>362
今は伏見区に高層ビルがある
JR山科駅の近くの国道ローサイドに三階建て鉄筋コンクリートで鎮座
たしか〜餃子の「王将」の山科店が近所にあったと思う
1990年代の話です
あんな大企業の本社とは思えないコジンマリ感 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています