X
中外製薬 part5
レス数が950を超えています。1000を超えると書き込みができなくなります。
0851名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/17(月) 17:58:32.84
第一三共と株式時価総額で4000億も差がついてしまいました。全く予想だにしていませんでした。なんか潮目が変わってしまった感があります。
0852名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/17(月) 22:00:54.67
>>849
そろこそ言ってることは正論だけど組織がおかしくなるわ
0853名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/18(火) 05:48:30.74
>>832 むかし治療用アプリ開発の企画提案したら、GMに笑われて黙殺された経験あるわ。そんなGMは、事あるごとに危機意識と煽る。しかし、具体的解決策は自分で何一つ提案すらないんだな。
0854名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/18(火) 06:27:02.90
RPAの方がコスト削減効果が高いから、もうアウトソーシングに委託する必要は無い？

RPAはすぐ止まったりあてにならないから、人の手を介したアウトソーシングの方が安心？

アウトソーシング会社がRPAを導入するのなら、低価格化したアウトソーシングに委託する方が楽？

そんな企業様のお悩みを一気に解決します！

BPOがクライアントを分析して効果的RPAを構築してパッケージとして提案いたします。
という感じですから。
0855名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/18(火) 06:53:16.67
自組織で改善できないなら、外部に業務を委託してでも変える。そうしないと生き残れない。
0856名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/18(火) 07:32:06.78
>>853
急に部下が治療用アプリの開発なんて言い始めたら笑うしかないだろ。具体性もなくコスト意識もなく流行りをそのまま口にするだけなのだから。
0857名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/18(火) 07:40:29.48
>>856
むかしって書いてるでしょ。
誰もやっていない時代です。
0858名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/18(火) 07:45:02.70
具体的な企画なんていうわけない。

特許化する前に実験ノート丸投げするようなもの。
自分だったら、会社辞めて企画ごと他社に売り込む。

上のスレで他人の成果をバクル、踏み台にするって書いてあった。

なおさら、信頼できないでしょ w
0859名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/18(火) 07:50:38.68
コスト意識もなく流行りをそのままって.....
AIとか山のような設備投資はどうなるの？
あれらは、コスト意識あるの？
0860名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/18(火) 07:58:17.98
俺はしがみついちゃうな会社に w
モノになるかどうかわからない治療用アプリの企画と心中できないわ w
0861名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/18(火) 08:25:33.89
>>853
痛いやつだな
0863名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/18(火) 08:37:12.76
>>832
慶應大のベンチャーだけど
呼吸器に、喫煙者がそのまま訪問してるんだよね
MRじゃないけど
0864名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/18(火) 08:58:20.53
エヌトレクチニブ承認おめでとう！ 官報みました！
0865名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/18(火) 09:00:48.99
ベバシズマブ後続1も
0866名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/18(火) 11:08:23.98
後発続々わくわく
評価は運ゲー
0867名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/18(火) 13:04:23.04
希望退職募ってた割に、あんまり後ろ向きな書き込みなくて、いい雰囲気やねと思ってるけど
やはり会社の展望が明るいのかな？
0868名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/18(火) 15:29:53.84
>>867
天下のロシュ、世界一のロシュと提携
組んでますからね。
0869名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/18(火) 15:32:35.46
現場が忙しくてそれどころじゃない
0871名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/18(火) 17:56:46.16
株価、終値下がりましたね。
0872名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/18(火) 18:30:25.60
>>819
危機意識とか気合や根性、仮にサービス残業しても越えられないですよ、スペック不足は。

スペックから得られるアウトカムには限界があると思いますよ。AIやchatもそうでしょうし、倉庫やあらゆる機器や装置類の類も。

だから、RPAを精巧に組み込むBPOは、企業からすれば、すごいお助けマンだと思いますよ。

少しくらい初期投資がかかっても、確実に短期で結果だします。外部に委託するからスペック不足が解消されるんです。

最近のBPOはすごいですよ。
業界を退職したOBを再雇用してRPAのノウハウを蓄積してますからね。
0873名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/18(火) 20:09:37.72
>>872
社内の業務プロセスにおいて、

専門的な知識を持った人材が社内にいない、そもそもノウハウがない、ノンコア業務に時間がかかってコア業務に集中できない、業務効率化を図りたいが具体策が見つからない

このような悩みをかかえていませんか？
というセールストーク
コンペしてみると、あらびっくりの低コスト

誰一人導入に異を唱える役員はいなかったという他社事例を知っている。
0874名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/18(火) 20:35:54.28
>>873 オフショア化して海外で業務ができると、比べ物にならないくらい安い。ある程度の専門性があってもオフショア化できるようになってます。
0876名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/18(火) 22:21:04.38
>>874
他の大手のスレを覗きに行っても、RPA
全然話題になってないんだよな
海外大手も同様なんじゃないかな？
本当に益となるのかどうか、情報無さすぎて
よく分からん。
0877名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/18(火) 22:25:59.02
新潟地震
0878名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/19(水) 04:34:38.19
Roche obtient une extension d'indication pour l'Hemlibra au Canada
0879名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/19(水) 05:12:53.28
>>872
ある程度、カスタマイズはできますけど、拡張できる機能は、それぞれのもつスペックによりますから限界があります。

だから、システムを自社構築または他社から導入するプロジェクトを導入する中心のリーダーが、過大にシミレーションして報告していたりすると大変。

できないのにできると言ったり。
大抵の場合は、正確に業務の洗い出しが出来ていない事が一因なんです。

さらに人海戦術で反対に業務効率が悪化したり。
それをみせないように、さらに、なんて悪循環。

アウトカムに現れないから、ゴミ仕事判定。
最悪、RPAも含めて外部からBPO導入ってパターンになりますよね。

最近はいろんな場面にアウトソーシングが入ってますから、どこが突然、BPOに置き換わってもおかしくないです。
0880名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/19(水) 05:59:28.56
学習が足らないからって、またまた海外学会へ。
でも、学会の情報収集して真似ても他社より先にはいけないでしょうに。
0881名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/19(水) 07:07:33.03
>>868
天下のロシュ、世界のロシュは、シェアードサービスはじめ、BPOの達人ですけどね
0882名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/19(水) 07:25:50.71
あんだけぶっこんで、まだ学習だぁ！？
0883名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/19(水) 10:02:54.48
でも本田圭佑も、｢日本人はもっと世界に出ろ｣
って言ってるがな
0884名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/19(水) 12:57:33.97
なんか外資化してきたな

上に昇格するやつは偉い、他はゴミみたいな雰囲気ある
0885名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/19(水) 14:33:13.28
統括、部長クラスは偉ぶってる奴ばっか

もちろん、全員とは言わない。
人格も備わっている方もいる
0886名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/19(水) 18:03:32.02
3割程度が人格あるひとよね
0887名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/19(水) 22:05:42.67
>>884
そうなります。資本主義なめてる？
0888名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/19(水) 22:15:57.41
>>887
ならねーよ。そんな態度でいると、
友人も去って家族からも煙たがられるぞ。
調子乗んな！
0889名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/19(水) 22:19:13.10
>>888
本当にすいませんでした。
ただ、、、おまえもな、5ちゃんでビッグマウスくん
0891名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/19(水) 23:02:50.14
>>890
偉いよ。でも役職そのものが偉いのであって、
そこに就いてる人間が偉いわけじゃない。
永遠にそこに留まれる人間なんてのもいない。
0893名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/20(木) 03:40:03.54
>>879 スペック不足を解消するには、高度なRPAを取り入れたBPOが効果的だというのは間違いない
0895名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/20(木) 04:27:59.96
アウトソーシングは、下請けでしょ？ってバカにする人達もいますが、

BPOは、Business Process Outsourcing の略で、業務の品質を上げつつコストダウンを実現し、企業の収益性を高めていく戦略的な経営手法として、常識になってます。

コストダウンが目的でしょ？
と否定的な意見も出ますが、決して、コストダウンのみを目指したのではなく、むしろコストダウンは副次的な目的です。

本来入手したい別のメリットや条件を達成させる、

例えば、スペック不足ですね、
担当者の退職に伴う後任がいない、これは仕事が属人的であった場合の弊害ですが、その解消とか、

専門性の高い人材が、そもそもいない、教育しても条件を満たす見込みがない、これもスペック不足になりますけども、こんな壁を越えるのに威力を発揮します。

最近は、クライアント分析をしてRPAを構築してパッケージとして提案しますし、ニアショア、オフショア戦略でコストベネフィットをセールストークにしているだけではなく、高度な専門人財を備えたBPOもあります。
0896名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/20(木) 07:16:50.24
>>880 BPOを積極的に導入すると、学会活動など、さらに創造的活動に注力できます。
0897名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/20(木) 18:46:49.76
MI chatbot、発表してるよ
今月はフィラデルフィアで年会です

PharmaSUG Single Day Event
Tokyo, Japan - SAS Institute offices
September 4, 2018
Analytic Evolution: Exploring the Next Phase of Drug Development

https://www.pharmasug.org/sde/tokyo2018.html
0898名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/20(木) 18:52:54.52
どこの企業もデジタルの開発は激しいね。
0899名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/20(木) 19:04:25.71
>>897
すごい期待しているんです。
MI chatbot

すごいと思いませんか？

My definition of AI is a complex computer system with knowledge base, natural language processing, machine learning, and others.

I will introduce the technology overview of AI and our technology challenges with knowledge graph and natural language processing for creating the clinical trial data with CDISC standards.

CDISC
https://www.cancer.gov/research/resources/terminology/cdisc
https://www.pmda.go.jp/files/000160075.pdf
0901名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/20(木) 20:53:19.12
>>889
こんなんおおい
0902名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/20(木) 21:00:06.94
Clinical Data ScienceとAIとかやってるね。
0903名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/20(木) 21:35:09.43
サトラリズマブ
アクアポリン4抗体陰性例はどうなっちゃうのかな？
チャットのスペックはわかったから
こっちが気になる。
0904名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/21(金) 05:06:47.07
>>900 SDISCって？ はあ？
0905名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/21(金) 06:22:34.55
>>904
CDISCは、臨床試験データの世界的な業界標準を策定する団体の名称です。いわゆるグローバルスタンダードです。

メリットは、互換と効率です。
大幅なプロセスの効率化、すなわち時間とコストの削減が得られる。
ナレッジウェアハウスによるデータの統合を可能にし、科学的研究やマーケティング等を改善するためのデータ再利用性を向上できる。
医療機関、パートナーとのデータ交換を容易にする。
規制当局による申請書類のレビューを効率化する。

ただ、驚いたのは、そんな壮大な構想があったなんて、全く知らなかったということです。

いや、実現したら、ほんとにすごいなと思いました。
応援してます。
0906名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/21(金) 07:16:53.74
バイオセイム相手に製品力で売ってください。
製品の良さを伝え切れてますか？
ミルセラにはバイオシミラーもセイムも存在しません。

なんてね。
真面目に取り交わされた話。
0908名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/21(金) 12:37:57.33
売ったところで一寸の評価
エポとかスベやって泣いてる人多いよね
0909名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/21(金) 15:57:37.21
月末の透析医学会で、戦いの狼煙が上がるそうです
0910名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/21(金) 16:14:41.77
>>905 フィラデルフィア？ それなりにスペックないと無理だと思うけど
0911名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/21(金) 18:24:02.67
>>910 JASDIで発表するよ、安全性のRMPとかと一緒に
0912名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/21(金) 18:51:16.20
中外って潰れたんですか？透析室トップとして赴任して半年、中外のMRが一度も顔を見せないんだが。これまで中外のMRさんとは何人も仲良くやってきたのだけど、ミルセラ処方もネスプに切り替えた…
Twitterより
0913名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/21(金) 18:56:51.34
よし、こちらもバイオセイムで応戦だ
0914名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/21(金) 19:28:49.73
RMPはシンポジウムの中で講演するんですって
すごいですね？
0915名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/21(金) 19:34:46.13
>>912 セカンドキャリアで退職しちゃったかもしれません
0916名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/22(土) 03:40:59.20
>>912
優先度が低い上司か
担当が変わって引き継ぎせず辞めた人の後で困ってるか
事務長とかからネスプAG変えた欲しくないなら納入価下げろ言われて、撤退したか
そもそもその施設の前の先生がやばかったか
0917名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/22(土) 08:12:13.44
>>911
JASDI 日本医薬品情報学会
薬剤部のDIの先生とかたくさん参加されます
http://jasdi22.info/03program.html

6月29日 15:00〜17:00 第２会場（小ホール）
シンポジウム2　 RMPとは何なのか，臨床現場への浸透には何が必要か
S2-2 医薬品リスク管理計画(RMP)の利活用に向けて -製薬企業の視点より-

もう、中外製薬の社員として、RMP知りません！
は許されなくなりますね



P-24 製薬企業における人工知能を用いた医薬品情報提供システムの課題

まあ、ポスターですね。
MRにも共有してくれると思いますよ。
薬剤部のDIから聞かれて、知りませんは許さないですから。
0918名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/22(土) 17:56:01.05
>>913 過去ログより

【エポジン】中外製薬part5【神風特攻隊】

いいんだよ。
４０％〜５０％の価格特攻隊なんだから。
ついに明日が特攻の朝か…。
２４時間後には神風価格特攻隊として出撃します。
明日の朝は、母さんが赤飯炊いてくれるんだ！母さん、僕はお国のために散ってくるよ。
↑お国ではないんだよな。
今度、俺たちが守るのは誰かさんの退職金だったりするわけ。
もうJETスタディーも崩壊だね。
0919名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/22(土) 19:16:43.23
>>918 過去ログより

硫黄島からの手紙
「ﾖﾊ　ﾂﾈﾆ　ｼｮｼﾉ　ｾﾝﾄｳﾆｱﾘ」　　
そんなこと言うわけね〜よな　ｗ

新WFとBPRの大本営CTV　ﾁｮｳｳｻﾞｽｷﾞ

虫害さんって何十人ASCO行ったのですか？　さすが、天下の虫害さんですね。　みんな経費でしょ？

うっせえビール屋

もう呑んでるよ
もちろんアサヒだけどな

まったく困ったもんだね。
これから、チリンとの「ミッドウェイ海戦」が始まろうとしてるのに。
0920名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/22(土) 19:35:54.12
>>919 過去ログより

後は片道分の燃料積むだけ…。
離陸します
僕も離陸
今、帰還した。チリンのやつ、相当いたでをおったな。ザマミロ
エポエポアザラク
エポエポザメラク・・・

得意先（透析ＣＬ）と会社のハザマで、もう疲れちゃった・・・。
何より、こんな一大事に、
会社としての統一見解が出てなくて、
得意の『支店見解』『営業所見解』で、ＭＲがバラバラに動いてることが虚し過ぎる。
厳しい状況下こそ、みんな一丸となるべきなのに。
俺は、ずっと中外から給料を貰って、
中外に勤めていることに、それなりにプライドを持って、
『不満もあるけど、それなりに良い会社』って、思ってきた。
でも、もう、正直、愛想が尽きかけてる。
会社が悪くなったのか・・・。
それとも、今まで俺が会社に幻想を抱いてたのか・・・。
0921名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/23(日) 07:00:17.30
>>920 過去ログより

得歩陣　特別価格攻撃隊


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ｷﾀｰ　ﾟ.ﾉヽ　, /}
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｷﾀｰ　　 ､-' 　 `;_' '　　ｷﾀｰ
　 ┏┓　 ┏━━┓　　　　　 　　　　　　　　(,(~ヽ'~　　ｷﾀｰ 　┏┓┏┓
┏┛┗┓┃┏┓┃＼　 　　　　　　ｷﾀｰ　 i`'}　　　　　 　　／┃┃┃┃
┗┓┏┛┃┗┛┃┏━━━━━━━━━━━━━━┓┃┃┃┃
┏┛┗┓┃┏┓┃┗━━━━━━━━━━━━━━┛┃┃┃┃
┗┓┏┛┗┛┃┃　　　.　ｷﾀｰ　　 /},-''　,,ﾉ　　ｷﾀｰ　　　--┗┛┗┛
　 ┃┃／　　　┃┃／,i'　_,,...,-‐-､/　　　 i　　ｷﾀｰ　.　　　＼┏┓┏┓
　 ┗┛ 　　　　┗┛　 　<,,-＝=､　　　,,-,/　　　　　　　 　　　┗┛┗┛
　　　　　　　　　 ｷﾀｰ　{~''~>`v-''`ｰﾞ`'~　　　ｷﾀｰ　　
　　　　　　　　 　　　　 ﾚ_ﾉ　　　ｷﾀｰ　　ｷﾀｰ


全国の透析クリニック大もうけの予感・・・・
0922名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/23(日) 08:12:44.61
>>921 過去ログより

ここのMRって悲惨だね。
本社も無能だし、MRを人間扱いしないみたいだし。
やりがいあるのオンコくらいだな。
やってられねえ〜！！
ホント失敗した・・・
MRが必死で頭下げて訪問してるのに連中はアメリカのシカゴにASCOご出張だとさ。
完全戦意喪失なのに、室長はやるきまんまん。
仕切り３３プロ引きかい？ 問屋は納得したん？
端からみりゃこのご時世にエポジンがいつまでも高値安定で 当たり前と思ってる社員の世間知らずぶりが最大のリスクファクターとしか思えないんだがｗ
早期退職ないのか？ホントに？
もう特攻しても無理…。
つれえ〜よ〜　もうやだ
0924名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/23(日) 08:22:31.06
わーいわーい昇格だーわーい
0925名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/23(日) 08:24:32.04
>>922 過去ログより

♪　かって〜くるぞと　いさましく〜う　♪　　
虫害特攻魂　特攻精神
もう勘弁して、辞めた〜い
ほっといても辞めていくだろ。 自然減月20-30人くらいか？

今まで高い価格で納入しておいて　値下げします　だって だったら　４月薬価改定時まで　きっちり遡って　値引き処理してもらうからな いいね

厚生労働省として　今さら急に仕切価・納入価を下げるなんて 今までの高い薬価は何だったの？

中外は　厚生労働省に対して　虚偽の薬価申請をし　この１０数年間 国民を騙して　不当な利益を得ていたことになりますが これは許しがたい行為として　委員会にかけたいと考えます

絵歩陣　総崩れの予感
時価総額1兆7千億もあった企業が、たった2ヶ月で1兆1千億になるとはｗ


あの当時と違うのは、流通改善ガイドラインがあり、株価は、時価総額で4兆円にまで成長した。
画期的新薬で生き延びるしかないし、ロシュとのアライアンスの今の体制は間違いではないと言えます。

しかし、値引きはかなりきついと言えますね。
ガイドラインの法的効力が強いから。
0927名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/23(日) 09:50:53.88
セカンドキャリアの退職、ミドルクラスの幹部社員がかなり多いのが気になる。情報が早い上流が辞めてる。
0928名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/23(日) 10:21:59.23
医政局経済課の流通改善ガイドラインへの意気込みはかなり高いよね。

流通改善GLの相談窓口なんてのもあるし、価格交渉の行き詰まりや過大な値引きなどにも、積極的に介入してますね。

医薬品の価値を無視した過大な値引き交渉、頻繁な価格交渉、仕切価交渉、単品単価交渉、返品の扱いなど不当な価格交渉に大きなメスを入れる覚悟を感じます。

運用基準が不明確なリベート、アローアンスに対しては、かなり強い指導を入れますから、むかしの価格特攻隊なんて事は難しいと思います。

幹部社員は情報早いからね。
そうそう好条件の早期退職はないし、オンコロジーもまとまって主力品がバイオシミラーの脅威に晒されてくるわけだし。

昇格するのは嬉しいけど、重圧に潰されない様にしてほしいね。やり過ぎて、パワーハラスメントとか人権侵害とか、仕事に熱入れ過ぎて、やりがちだしね。
0929名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/23(日) 10:41:44.90
>>927
行くところ無くね
0931名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/23(日) 14:15:50.61
意味不明 w
パワはらでも懲戒規定に該当しなければ。
昇格するでしょ?
具体的に言ってよ ww
0932名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/23(日) 14:58:40.70
マネージャーもあまり魅力ないよw

労働施策総合推進法の改正案、いわゆるパワハラ防止法が可決。企業には対策義務化が課され、早ければ大企業は2020年4月に施行

業務上必要な範囲を超えたものはみなハラスメント。
優越的な関係を背景にした言動もハラスメント。

上司はもちろん、同じ職位であっても発言権の強い人も該当。例えば社員同士でも利益を稼ぎ出している営業の人が、バックオフィススタッフに対してプレッシャーをかけてくるような場合もハラスメント。

男性が女性に高圧的な態度、新入社員にベテラン社員がいやがらせ発言、若手社員が先輩社員に、そんなソフトの使い方も知らないの？など、みなハラスメント。
0933名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/23(日) 16:15:01.95
マネージャーになって72ヶ月もらうのがいいな
0934名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/06/23(日) 17:08:41.04
>>895 新薬系の製薬企業は、すへ&#12441;てのバリューチェーンの機能を自社グループで持つというのが、最大のメリットだと言われてましたよね？

バイオで最先端を行っていた中外製薬。
つまり、製薬企業の中でも、新薬を一定の頻度て&#12441;上市できるという意味。
バリューチェーンを自社で持つというのは、確実に新薬を出せるというビジネスの将来的な確信があってできるとされてますね。

つまり、中外製薬は、楽観的とも言える見通しを捨てたんだなって思いました。

中外でさえ。
ほんと、辞めた人はどこいくのか？
でも、医薬品業界は異業種がどんどん進出してますから。既存の製薬企業が淘汰されて、新興勢力が台頭してもおかしくないから、まあ、いろいろあるんでしょうね。

まあ、先は厳しい。
バイオセイムにバイオシミラー。
チームワークを唱えていた人が、あっさりと退職したりw 人間なんてあんなもんかな？ w

しかし、自社オリジナル品の上市頻度か&#12441;鈍化、一製品あたりの研究開発コストが増加していくわけで。厳しいよね、生きていくのは。

ブロックバスターが出せない、アンメット狙いだと、対象は少ないわけで、今までの血圧、糖尿病みたいに対象は広くなく、オンコロジーもバイオマーカーで対象が狭い、細かく多岐に渡って対応しないといけない。

つまり、画一的なバリューチェーンの機能を自社単独て&#12441;持つことは、必す&#12441;しも利益を生み出す競争力の源泉にならないと判断したんだなって思います。

中外物流を完全に外部BPO化すると発表されましたか、まだまだ外部BPO化する事業はあるだろうな、中外製薬も厳しい見方をしてるんだなとよくわかります。
0935名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/06/23(日) 17:51:18.18
>>925 過去ログより

毎日ｷﾘﾝﾋﾞｰﾙ飲んでストレス発散してね！！

部下が無能揃いだと上層部も大変だｗ
能力のある奴から辞めてくもんなｗｗ

33.3%って馬鹿ですか？ｗ
うちより歴史のある御社ならわかるでしょうにwwwww
卸からすすんで口座の進呈が来てますよ。
あ、直販する気ですか？DELLみたいに

もうﾀﾞﾒﾎﾟ・・・　　｡･ﾟ･(ﾉД`)･ﾟ･｡
がんばれ

そろそろ今日も終わる
スーパードライをグィっとやりますか

もう遅い気がするなあ。　
社内の雰囲気　すっかり落ち込んでるし。　
せめてと思って会社では元気で振舞うようにしてるけど。　
会社出るとドットくるよ。



この当時は、深刻だったけど、ミルセラに救われた。オンコロジーもあったし、アクテムラ、エディロールもあった。まだまだ、余裕あった。

今回は、あとがない。
0936名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/06/23(日) 18:21:45.08
>>933 CL5で、わたししか知りませんって属人的ブラックボックス化して退職まで回していくのが、真の勝ち組。
0937名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/06/23(日) 19:33:36.66
>>936 決してAIにも真似できない。RPA化もできない。誰も真似できない。ブラックボックス。
0938名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/06/23(日) 22:05:54.06
>>930
暴露してしまえ
0939名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/06/24(月) 07:21:17.00
懇親会のビールを、誤ってかどうか知らんが、Kビールにして、その会はそれなりに盛り上がり、成功したんだけど、数日後坊主頭になってたMRがいた。

あれってハラスメントか？
自主的に出家したんか？
0940名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/06/24(月) 07:24:56.10
同一か知らんけど飲み会で使ったお店がキリンビール置いてる所で、後でGMに怒られたみたいな話は聞いた事あるなぁ おっさんは器が小さいんだよほんと
0941名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/06/24(月) 07:34:35.21
社外の第三者に判断してもらったらどんな判断になるんかね？

ビール会社の選択一つで、おまえには、煩悩があるから、出家しろなんて言われたんかな？

みんな、ビビってましたよ、会の参加医療機関。w
ほんとは、あれは、ハラスメントだよね？
って内輪で話があったんですよ ww

まあ、メーカーの内輪の話だから、やめたんです www

やっぱ、あるんですね、ありがとう、教えてくれて。
0944名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/06/24(月) 21:49:23.93
製薬本部でも聞いた
0945名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/25(火) 00:42:31.23
いやいや、それ知らないのとか相当若手くらいだろ…
0946名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/25(火) 04:54:27.39
古来より仏教では、己への戒めとして、頭を丸めることは悟りの境地へ達する解脱への第一歩とされていた。

剃髪の由来は釈迦に倣ったもので、古代インドでは頭髪を剃るのは最大の恥辱とされており、重罪を犯した者に対する一種の刑罰であった。

しかし、釈迦は自らの解脱のため進んで剃髪し、それに弟子たちも従ったものである。

なお、罪人の髪を剃る刑罰は中国の&#39648;刑や日本の天つ罪に対する禊など広く見られるものであった。

wikiより
重罪なんだねー ビール一つで大変だ
0947名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/25(火) 07:07:50.84
>>927 情報が早くて判断しやすい。ある程度のポジションでベースが高いから、高い状態で割増もらう方がお得、蓄えもあるから、辞めても平気。失業保険330日出るし、わたしならしばらく仕事しないな。
0948名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/06/25(火) 12:08:27.58
会社のまともな人がどんどんいなくなってるんだけど…
勘違いしたCL4が多い...
0949名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/06/25(火) 12:14:44.30
残ってそうな君もまともじゃないんじゃ？ w
0951名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/06/25(火) 17:36:30.88
>>950
アラフォー。早い人は35歳ぐらいでなっちゃう
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