武田薬品工業株式会社総合スレッド25終焉間近
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断られたので自分でやりました。エライ! ※前スレ 武田薬品工業株式会社総合スレッド24終焉間近 http://egg.5ch.net/test/read.cgi/bio/1514435218/ >>584 アホか、外人ヘッドに替えるに決まっとるわ、予想できへんか 鬼違法(久々登場) >>585 アホはおまえや。外人持ってくるんやったら、一緒に発表するやろ。カスが 借金返済と配当維持のため至急にまとまった金が欲しい! 高値で買い手が付くうちに売っちまえ! >>589 自分の経験しか受け付けないやつやな ジェネリックメーカーに行きなさい ユーグレナとか誤魔化さずにミドリムシで勝負できないのは何故でしょう ミドリムシ(ユーグレナ)みたいな胡散臭い会社となんで手を組んだの?おたく。w 恋人がミドリムシ飲んでたら別れる 親が飲んでたら子供は学校でエンガチョ ミドリムシって水溜りや水槽、池やドブに生息するもの もしも、水の中に居たら水質検査で飲料不可 なんかバカが集まってるな。 ミドリムシってムシってついてるだけでムシではないし、無菌で大量培養して、乾燥させた粉末が栄養素のかたまりなだけ。 >>600 無菌だから何 栄養素だから何 それセールスポイントだと思ってる? お馬鹿さんw コンビニから撤退してください 目障りです 陳列棚に仲良くならんでますけどね ユンケル 103円 キューピーコーワ 103円 ミドリムシ 235円 競争力どこー 食糧危機に備えた商品が 飽食の時代にアピールできると? 235円あれば、110円のおにぎりとミニサラダ買えます 文化人たるものミドリムシは飲んだら恥 っていうか、体が受け付けない 既存の食文化に挑戦しているのですから拒絶反応は真っ当なものですよ でもね タケダさん達が飲みたいならお飲みなさい だいたいね、無菌で大量培養して、栄養素のかたまりだかってのなら 食用ゴキブリ食べるの? ミドリムシへの投資額いくら?? 栗や泥への無駄な報酬に比べたらゴミみたいなもんやろ セラチア菌に作らせた酵素を医薬品「ダーゼン」として売ってた〜 バカは死ねw ミドリムシは藻だ。キモいなら、お前が買わなきゃいいだけだ。 >>613 ちょっと待って欲しい。ミドリムシは、藻ではなく、動物性プランクと植物性プランの両方の性質を持つ微生物です。 今年から従業員への支給品が復活します。 ただしアリナミンではなくユー◯レナです。 >>616 ボストンの皆さんにも支給してあげて下さい。 家族4人+親戚一同分 月十万ミドリムシ支給ワロタ やったな ジェネリックもこれからは厳しいよ。ミドリムシはもっと厳しい。 >>621 腸内だと光が届かないので、光合成できずミドリムシの真価を発揮できない。夜光虫との合剤にすべし なんだ、この流れは。 採用シーズン前に都合悪い話題を流そうと謀ってるとしか思えんな >>582 1年持たず。T社の上級幹部って、こんなん多いね。まさか、Hと同じハラスメントちゃうやろな。 >>629 ひでぶの面々。Nはもういない。 Rは偉いさんでroomの和訳。Tは565と570を参照されたし。 >>630 9年目だけどね。 就任時(2009年)売上582億円、営業利益110億円の会社が2016年売上826億円、営業利益205億円。市場価値はかなり上がった。 売却話が進んでるのでは。お金ないし。 まずは反対勢力の排除。 >>632 有能で人格者と聞いていたが、やはりそうか。 >>633 そういえば、前任の御曹司Oも急にやめさせられたな。 >>635 けど、トンチンカンなT社経営者の配下にいるより、他社のマシな経営陣の配下になる方がハッピーじゃないのかな? >>636 ヤメタケやが、経営陣を今の会社と見比べると、マジ、Tの方は大分見劣りがする。ちゃんと育ててこなかったんやね。 経営陣も部長クラスも主席クラスもみーんなダメ まともなのは現場に根ざした若手くらい >>629 スーパーウルトラ大ヒント R ルームの和訳 アメリカの言いなり 定年後はお花畑に天下り T塚 部下100人をお花畑へ追放した悪魔 昔から無能で有名 英語力ゼロ 海外出張に通訳同行させて議事録にYesしかなかった伝説あり N かつての人事室長 とある理由でクビになった クビになってからどこいったの?まさか閑職に追いやられただけ? 研究開発の新入社員募集要項はいつ決まるのですか?誰が決めるのですか? 御社に転職を考えています。 やめていた方がいいのか、続行した方が良いか、客観的ご意見お願いします。 派遣か下請けかれなら転職した方が良い。 メーカーからならやめておいたほうがいい。 >>647 何が嬉しくてこんなとこに来ようと思った? 外資オンコから転職してきたが、 たしかに内部の教育、学習システムは素晴らしい だが無駄な会議が多すぎて引いた。営業妨害の域。 給与テーブルはまだ良いが今後は極めて不透明。 製品力は確実に厳しい。完全に武田パワーで売ってるだけだ。本社の管理が多すぎる ここから人を切るべき。 会社にすがり付く会社としては有りだが、外資風土に慣れた人は武田は合わないな >>651 コーポレートのレベルはかなり低く価値創造できないのに、いろいろ干渉してくるところが問題 >>647 武田以外にもっと未来がありそうな会社があると思うが。 未来は暗い、日本人は出世できない、リストラのやり方はえげつない。 >>646 開発で東大薬学部卒を多数採用したのに、大半をCROへ転籍させるような会社だから、就職は止めた方がいい。 組織が変な横文字になって誰が何やってるかわからん。外人が支配しやすいようにしてるわけだ。 >>571 から>>630 迄の流れが秀逸だねw 頭おかしい朝鮮人と思われるMRが発狂連投中でわろた 尚、卸MSに虐められ過ぎて狂った模様wwwww バイタルネット ・ http://egg.2ch.net/test/read.cgi/bio/1517847979/ >>660 うむ、ちょっと読んだけど、畜生界のスレやな。あそこまで落ちぶれたくはない。 >>660 安価できるようになってからまたきてね地方の卸さん♪ >>658 転籍させたことが問題なのであって学歴は関係ないだろ。 学歴差別ヤローが、死ね >>647 これだけ人を切っている会社に何故入ろうとする? こんなに連日重役が辞任するなんて、どうなっているのか。 気に入らない奴は皆切られるの?誰もいなくなりそう。 >>666 いなくなるのは日本人だけだから心配無用 James Kehoe CFOの退任およびCosta SaroukosのCFOへの就任について 当社は、このたび、当社Chief Financial Officer(CFO)のJames Kehoe氏が、米国において他業種での新たなキャリアに挑戦するためCFOを退任しますのでお知らせします。 Kehoe氏は、2018年3月31日付でCFOを退任し、同年5月31日付で当社取締役を退任するとともに当社を退社する予定です。 後任として、同年4月1日付で当社のEUCAN(欧州カナダ)Business UnitのCFOである Costa Saroukos氏が当社のCFOに就任します。 Kehoe氏は、2016年6月に当社のCFOとして着任し、当社の長期かつ持続的な成長を支えるべくグローバルファイナンスの機能を強化してきました。 また、Kehoe氏の優れたリーダーシップのもと、持続的な収益力向上の取り組みである「グローバル経費削減イニシアチブ」を開始し、当社の業績を向上させました。 Saroukos氏は、2015年より当社のEUCAN Business UnitのCFOに着任しています。20年以上にわたる勤務において、Saroukos氏はアジア太平洋地域、欧州、アフリカ、中東において数多くの財務責任者としてのポジションを歴任してきました。 当社への入社以前、Saroukos氏はアラガン社のアジア太平洋地域のファイナンス/事業開発ヘッドや中国/日本のFinance Directorも務め、在任期間中に中国/日本はアラガン社で最も急速に成長した地域となりました。 それ以前は、米国Merck社で13年間、東欧州/中東/アフリカのExecutive Finance Director を含む財務責任者としてのポジションを数多く務めていました。Saroukos氏は当社代表取締役社長CEOのChristophe Weberの直属となり、東京に勤務します。 当社代表取締役社長CEOのChristophe Weberは、 「Saroukos氏がCFOとして新たな役割に就くことを嬉しく思います。この3年間、Saroukos氏はEUCAN Business Unitのファイナンスチームを率い、欧州およびカナダにおける当社のさらなるプレゼンス向上に貢献してきました。 また、Saroukos氏は、グローバルプログラム、特にグローバル経費削減イニシアチブにも尽力してきました。今後、滞りなくCFOの業務を引き継ぎ、当社の中長期的な成長に貢献してくれるものと確信しています」と述べています。 http://www.takeda.co.jp/news/2018/20180308_7944.html 単年度の売上をどうやって増やして、利益が出ているように見せるかご存知ですか?答えは簡単!会社の資産を等価交換で売るのです。手元の資産を売れば、売上は勝手に増えて行きます。簡単ですね。 その資産が何なのか? 例えば、三菱自動車の外国人社長は周囲の反対を押し切り、自身の在任期間中は「選択と集中」を名目に、見かけの売上と利益をプラス、黒字にしました。虎の子の軽自動車事業を日産にライセンスアウトしてまで。 それらは、貸借対照表に計上される資産です。ここで問題です。 「その後の三菱自動車は、どうなったでしょうか?」 日本人社員を登用せず、首を切り、縮小させる。 外国人ばかり登用し、買収により外国人社員を増やし、外国人に金をバラマく。 この会社が存続すればするほど日本経済は縮小する。 財務の責任者が逃げ出すということは、つまりそう言う事なんでしょう。 >>673 馳がトップになった時点で3アウトやった。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
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