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医薬品広告の仕事は減っていくばかり
いつまで持つのか >>431
過疎化された貧乏村の特集番組みたいだ。
6.幹部も実は転職活動してる >>435
ググってみたら
インターネットで服薬治療サービスをしているベンチャー
事業サービスの1つお薬宅配サービスは
処方箋を写真に撮るとお薬届くんだって
事業拡大して成長しそうだけど、
どのぐらいの年間の売上あるんだろね? >>436
6.も入れたら完全うち。
ポルシェ乗ってる糞マネージャーがそれだw >>438
なんか残念ですね。
ポルシェではなくもっと部下を大切に扱ってもらいたいですね。離職が多くなるのはそれが原因かもね。 >>438
ポルシェ乗れるくらい給料貰ってるってスゲーなw この不景気な業界で。次どこ行くんだろ?50代で転職したらジリ貧って話しだけど。 うちの会社、まだWindows7使わされてんだけど、IT環境が新しくなんなくてどうかと思う、遅いし。 >>433
死んでいる会社は変わりたくないから管理が優先されるとか。変わったら自分たちの居場所がなくなる死 ビットコイン(BTCJPY)のEA(自動売買ツール)とサインツールを開発・公開しております。
興味がありましたら見てみてください。
http://rty7u8iqwert.myjournal.jp/archives/6963379.html >>440
50代で転職してくる人みてたらわかるじゃん。次は役員になってもっと安定した職場でもっともっとラクして給料もらうんだ。 長年の経験で培われた立ち振る舞いと類友というネットワークがあるから何とかなる。 それだけの価値がまだこの業界にあるかな?
下が入ってきてもすぐ辞めていくなら教育する気も起きないよな 教育しても下が辞めていくのはツライですね。
考えても疲れるだけ。上がバカすぎると思う。
そんな会社のために真面目に考えてないほうがいいよ >>446
あなた、頭良いですね!
まさにそうだ、笑っちゃったよ。 >>456
元きょわいるけど使えないからそういう結構昔のレベルで仕事してんだと思った。上はわからないから名前で採用するかもしれないけど、実際はマジで使い物になんないから、、。しかも当人に自覚なしで、イケてると思いこんでるから困る。 きょわのダメなところはさ、営業にしても内資系(最近ウダウダ)製薬メーカーにしか強くなく、やたらイベントとか新聞広告に引っ張ろうとする。
企画がそして古い。
まだドクターに文献持たせて営業すればウケると思いこんでる。、、みたいな、まあ、古い営業と古い発想なんだよw
よくあれで、やっていけてるな。
文献なんかもう大体の医師は自分でパブメドから調べてるよ? >>457
苦労してるんじゃない
客は正直だからね。
きょうわの名前で採用はない。
古い、とろい、というイメージがあり 会社名なんて関係ないでしょ。
実力があれば、元の会社なんて関係なく採用されるよ。 >>461
実力なんて採用しなきゃわかんなくねーか? 地頭が悪いつ〜か。
見た目だけやたら賢そうにみせてるが1人だと何も出来ない奴が1番厄介。やたら聞いてくるし。 >>462
とんでもない人が採用されるたびに思うんだけど、
営業なら前職での数字、聞かれないのかな? >>464
営業だから面接では都合よく、人の数字をさも自分が売上た数字のように言うんじゃない?www >>465
入社後、試用期間で退職に追い込まれるよ >>466
意外や意外、それがまかり通ってる感じするわ。だいたい試用期間で結果出すなんて会社無くないか?w >>469
うちはみんな黙々とパソコンに向かっていて、会話もしない。
だから、リモートワークでも大丈夫な気が100%してきたwww >>469
うちも黙々とパソコン打ってる。
仕事が多いので時間に追われているかな。 >>454
まさに現実をみてきたんで。最弱の使えない類友ばかり連れてきて会社を衰弱させているよ。 >>469
挨拶すらできないコミュ障がたくさんいる。 >>473
うちも社員挨拶しないな。暗いんだよな。 >>474
暗すぎて、お化けでそう。w
今日も1日がんばりましょう 前職の類友と話してたんだけど
コンペ勝率高い会社ってどこなんだろ?ターギスは持ち直して高いと聞いたけど本当??? 日本メディカルソリューションズって会社、どうかな?求人に出てて、興味あるんだけど…。 >>476
ターギス、持ち直しているっぽい。
一時はおかしな人の宝庫だったらしいけど、最近はもう一掃されたらしいよ。
外資って人の流入激しいから、3年もすればかなりメンツが入れ替わるんだろうね。
ネームバリューはあるから、転職で入ってくる人で優秀な人が定着してくれれば、持ち直せるんだな。 >>478
そうです、将来性とか評判とか安定性とか。言葉足らずでごめんなさい 資本金約2億、従業員6名
サービスとして電子カルテだけなので、これからのベンチャーですよね。
電子カルテ業界のシェアは富士通がトップで個人情報とかでこれからセキュリティも重視されているから小さな会社は頭うちになりそう。
http://www.softs.co.jp/e-map/share.html
そういった意味では正直、安定はしてないと思うかなあ。そこでなにがしたいかによると思うけど。 >>480
何故?転職したいのですか?今のどこがダメなんですか?あってないのですか? 電子カルテのベンチャーなんか、メドピア、メドレー、、、色々ありすぎてそのうち淘汰されるよw >>484
あるでしょ。
ふつーに、催されているかと。 >>479
おかしな人どうやって一掃したのか
その人達どこにいったのかなあ?
結構、厳しい業界だ。 >>485
知り合いの会社は呼ばれてないみたい。めったにないって、コンペは半年前に1回勝っただけって。 >>483
遠隔診療、検査、薬宅配サービスも1つのセットにしたらいいかもね。 >>487
うちは、10年負け続け、呼ばれなくなった。勝てる気がしないから、もう呼ばれなくていい、とトップが言っていた。同感。 鳥も経営が代わってからコンペに出てくるようになったよな 製薬メーカーの人言ってたけど、ある程度コンペする前に
採用するとこきまってて、価格を知りたいのとアイデア欲しいからって聞いた。
きょうわさんは、価格だけ知りたいから呼ばれてんじゃないw? 最近、コンペそのものを大手コンサルファームに任せ切ってるとこあるから
昔とは性質が変わってるっての意識した方がいいと思う。 >>491
クオリティーでは勝負できない弱小会社や、佐加野みたいな安売り攻勢の会社の値段だけ参考にされたら、迷惑だな。 >>489
インターサイエン○?の人?
あそこのトップなら言いそうだよね >>493
値段だけで決めたものの、満足するものが上がってこなくて尻拭い依頼されたりするからな。
尻拭いって本当に迷惑。 >>483
医療連携用の健康アプリを売るの手伝ってくれと言って訪ねてくるベンチャーは増えたな >>494
名も知れぬ、小さなとこです。
終了間際の。 >>486
おかしな人は、だいたい、社内で孤立して転職するのでは。
たまに仕事はできるがパワハラタイプが、居座り、周りが退職に追い込まれるパターンもあるけど。 >>496
尻拭いを受ける会社も受ける会社もそういう会社レベルなんだよなー。w
1)屑仕事をうけるくらいの仕事しか依頼がない、社員がそういうレベル
2)製薬メーカーからしたら忖度でしか付き合いないから依頼しやすい
3)業務請負会社(下請け)としか見られてない >>500
凄い分析ですね。阿保ばっかりだと苦労する。
こんなことになっちまうんだから。
周りが忠告して危機感をしっかり伝えてることが大切だね。 >>495
きょわ退職者をリストアップして分析しよ 昔のレベルっていうか上のやり方がそうだから、新人も、いい子でいたいからそのやり方に従ってしまうしセンスも受け継がれる。逆らったら嫌われるし。
好き嫌いで評価するみたいだし。評価レベルが低いといっていい。 昔は、医師会に媚び、製薬会社の役員や新聞社の広告局と飲み歩けば売上が作れた
それで100億まで売上を膨らませた >>505
営業一人あたりの売り上げは、どれくらいだったんですか? >>506
100人100億K企画時代は、制作が30人、役員や業務部門が40人、残り30人が営業
割ると3億3333万/人
大阪は2億、東京は3〜4億 >>507
きょわさんの昔の営業さん
毎日朝、蔵のところに行って担当者に挨拶してそこら辺、ウロウロして仕事拾ってたよ。
今はメールで済むからそのやり方どうなんだろうね。 >>510
長期収載品は4月からの予算もうないよ。 >>505
そういうのは、そういうので良くなかったと思う。
今は、クオリティーでちゃんと勝負できるようになってきて、そこは良かったと思っている。 >>513
だから昔からの最古の会社は終了間際になるんじゃないのか。 >>509
昔々、協和さんって今アステラス(旧藤沢?山之内?)に仕事依頼用の席が設けられてたらしいね、他の製薬会社でもあったのかもしれんが。 長期収載品でしか食えてないメーカーは四月以後の仕事が激減する可能性高いな
既に値下げ交渉きてるし。 >>517
ADK関連の会社だから安定していると思うのですが
ベインがどうするかですね。
かなりヤバいと思う。 >>521
10人以下の会社?ベンチャーって大変だね
諦めたら終わりです。 売上が下がったら経費を下げて利益を出せ的な経営をしていると、
どんどんマイナススパイラルにはまり込む
使える人は次々と辞めてしまった
我が社の小泉改革大失敗 >>523
あぁ、まさに・・・・。
本来、お金をかけるべきは原稿だと思うんだ。
売り上げが下がると、目先のことしか考えられなくなるのか、
どんどん原稿にかける労力、外注費をケチりだし、
新規開拓にやっきになっていく・・・悪循環・・・。 >>522
ベンチャーやないで、こんなオールドビジネス、単なる中小零細企業。w >>524
とにかく益々仕事取れなくなってる中でクオリティしか主張できないオメは頭悪い、日本の院卒使えない人材と同じやな。w >>526
いや、クオリティーで勝負すべき業界だよ。
仕事の性質からして、クオリティーは外せない。そこが揺らいでは、始まらない。 >>526
類友営業やっているタイプ?
人脈という名のなれ合いのもとに。 営業の人脈、役に立つ時もあるかもしれないけど、
だいたい馴れ合いというか、恩の着せ合いだよね。
そういう馴れ合いが、類友入社を招き、会社を弱体化させる。
製薬会社との人脈も、正当であるべきだよ。盛り上がっている仕事は、本当にできるところにしか出さないよ。
媚びて接待してという人脈では、おこぼれの仕事を安く請けさせられるのが関の山。 >>529
それは理想論
一回、営業やってみればわかる
予算持ってるポジションの人(プロマネ、医薬事業本部の部長級)にコンタクトする難しさ
突然電話しても会ってなんかもらえない
紹介してもらって訪問して、やっとプレゼンができる
素晴らしい原稿の出番はその後だ >>530
そんなことは分かってる。
そこで原稿をおざなりにしたら、全てが台無しなんだよ。 うちの会社では、原稿をないがしろにしながらガムシャラに営業している営業さんが、今、窮地。
本来は営業なんてしなくていい、きちんとしたものを出していれば、人脈も仕事も自然に広がっていくと言っていた営業さんは、ずっと売り上げを維持しているよ。 まぁ、質の低い原稿出して切られたら、
その後、どんなに営業しても、仕事が入るわけがないよな。
営業は、社内のライター・編集と良好な関係であること、
外注の良い人脈を持っていることが、製薬会社との人脈と同じぐらい重要だと思う。 できない営業は、バックに付けているライターによって、評判がガラっと変わることがあるからな・・・。
全くなにも理解していないけれど、バックについたライターが優秀だと、なんとかなっちゃうんだよな。
でもだいたいそういうパターンは、ライターにフラストレーションが溜まり、転職されちゃうんだけどね。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています