【分社間近】九州電力株式会社みらいくん23人目
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
ほとんどの面倒な事は委託会社と子会社に丸投げしたんだから、本体のみんなは時間外しなくてよいよね。むしろ余裕あるはずだし。
働き方改革推進して実践できる体制を作った俺らスゲーだろ?
委託や子会社が大変?そんなん知ったこっちゃない 人は減らすけど仕事の量は変えません!むしろ増えるいっぽうです!w
仕事は増えるけど効率化すればいいよね?w
だからとりあえず何か効率化しようね!w え? ハード面の効率化はしないよ? 金かかるもんw
でも効・率・化すればいいよねw! 何を効率化するかは任せるけどさw! え? もう効率化できないって? いえいえ贅沢いってはいけません!w 効率化したって給料は増やさないし、賞金もあげないけどね?w
はぁーーー、仕事した!w ほんと僕ら上層部は働き者だなぁ!w 何をどう効率化するかは知らないけど、何年も何年もいい続けてきたし、まだまだ効率化できるよね?w 時間外減らそー!w 減らしても給料は変わらないけどね!w
そっかぁーw じゃあ効率化するより、ダラダラ時間外したほうがいいよね!w
だって、そ・う・で・し・ょ? やっても「やりがい」なんて都合のいいものをもらうより現金だ!w 時間外のお金で子供達を焼き肉つれていけるなら、そっちを選ぶよ!w
当たり前体操〜! www
そう言うなよw
一生懸命書き込んだんだからw 会社の方針
決めたら邁進
だけど賃金
下げるの堪忍
改善改革
変わるの内心
サビ残良心
変わらぬ賃金
子供が大学
苦しい経済
だけど残業
するのはナンセンス
ならば決心
不必要残業
おいらはやるしん!
金ももらうしん! 今月末で今の仕事変わって異動あるのに。
周りは知ってるのに。
本人は全然知らずに新しいマニュアル一生懸命読んでる。
誰か教えてやればよいのに。
「君、異動で仕事変わるから、読まなくてよいよ。」
「その努力すべて無駄だから」 >19
この時期の異動は激少だから
人事旬報で君のこと特定できそう >>18
リストラ候補発見。
カラ残業は記録に残るよ。 >>24
カラ残できるとかうらやま
毎週「PC機能不調」でログアウトできない定で
休日出社。
委託会社は辛え あ〜あ。今日もサビ出社。
委託契料Cはつらいぜ。
本体の尻拭いばかり無理やり押しつけられる >>31
社員?そこでそんなに仕事してたら、たしかに辛いね >>31
嫌ならやめろ
>>33
会社からも組合からも見捨てられた人 >>36
地位も名誉も誇りも見込めない。そーいう人、最強ですね >>39
自分の死すらい問わないなら無敵だけど。
死が怖いなら無敵じゃないな。 >>45
や、内に敵意が向かう平和な会社。
イイカイシャダヨー 法的分離直前で様々な仕事が山積みなので、
ヒラはみんな連日残って仕事中。
なのに上司の管理職は3人揃っで連日定時あがり?
委託会社だからってあんまりじゃね? >>48
残業削減働き方改革を上司達自ら実践してる
素晴らしい職場ですね 現役の時の仕事への取り組み方をみてから
キャリア雇用するか判断してください。 創価学会員をやってます。仙台あのさあです。
ゲーセン板によくいます。
冬は必ず春となる! 本体さんの尻拭いでサビ残続きです。ありがとうございます。
本体本店さんは36協定云々で大変でしょうが、僕ら委託会社はそんなものとは無縁です。
ほんとうにありがとうございます。 んなもん労基にちくれば一発で調査ひっかかるよ
昔と違うからね社員も社会も リフレ取り消された事絶対に忘れないからな。
親の法事だったのに。 ノウハウないのに金ばらまき
スモールスタートはどうなった。 高く仕入れて安く売る
社会に貢献
イイカイシャダナー やれやれ。年末からの仕事がやっとおわた。
九電さまのおかげです。 このご時世に、また業者さまと新年ゴルフかよ。
常識の範囲内とは思えない。 新システムは24時間フル稼働です。
だからこの時間でも働けます。
上司たちは定時に帰りますが。
ちなみこんな時間までいても手当てはつきませんよ。 社内システム切り替えがうまくいかず大混乱。
関係者切腹もんだろ。
責任だれがとるの? >>79
自分は某他電力の人間なんですが、
うちも年内に社内システムの大規模切り替えが
ひかえてるんですよね。
同じことが起こりそうです。 >>79
責任云々でなく、
全社員一丸となってのりきりましょ!
↑
と言って定時に自分たちだけ退社する
管理職ども 同じ歳の一般職と大して変わらん
それでいてなんかあると部下から責任、責任、言われる。 クソ託送のクソ女!
そんな業務はこちらではないと言ってるにも
かかわらず
契約センターは委託なんだから、なんでも言われたとおり
して‼︎
と無理矢理仕事押しつけてきやがった。しね!
先輩風ふかせやがって!しね! 契約センター?というば、北では通勤手段の虚偽申請があったがどうなった? 多少利益着服してもいいからカルロスゴーンが社長にならないかな 本業以外に注力し、電力事業への守りがおざなり。
攻撃だけでなく守備もきちんとしろ。
攻撃は一般受けが良いだけ。
守備は地味だが重要。
攻撃は最大の守備なんて言うなよ。
違う事業領域の攻撃してるのだから。
前の社長時代から、電力事業者の本質が揺らいでる。 余計な事業に手だすに本業をしっかりやれよ。
システム障害おこして当たり前の事もできないように
なってクソ笑 >>95
取らないぞ
うちの会社で責任とった例ないし この失敗で様々な影響が出ている。
新営業システムも信じられないくらい使えない。
障害とは関係なく、従来なら5分でできた事が30分くらい
かかりそう。
おれが関係者なら責任とって自殺するね 復旧したりしなかったり。
どこかをいじれば別のとこが壊れるみたいな >>103
俺みたいな、死を厭わない男気溢れる漢こそ、
上にあげるべき! >>104
今回ばかりは誰かが責任とるでしょ?
対外的にも。 アピール合戦のコーポレートなんぞ潰して、昔の少数精鋭の企画に戻せよ! あーあ
昨日も深夜まで出社
今日も出社。
ただ働きが今月入って40時間
なんで委託の身なのに社員の尻拭いばかりなの?
管理職は「大変だね〜」て定時上がりでのみいくし
他人事
組合なんかも寄付金の案内ばかり回してくるだけで
委託化後フォローないし 本業じゃ稼げないから今の社長の路線は妥当
後数年もすれば九電離れが深刻化するから今のうちにジャブ打って練習しとかにゃまじでやばい
かといって今の事業はうんこだけどな
時代はサブスクだよ
もちろん電気だけのサブスクじゃないけどね 自分が知らない事を言われたらすぐにキレるのみっともないよ。
というか、知らないなら素直に教えてもらい、マニュアルみて考えるべきなのに、相手に逆ギレというのは幼稚。 ジャブ打つ前に、基本を守れ
今回のシステム障害は人災 >>115
システム屋と新規事業になんの因果関係が? 会長、社長は責任取れよ。
企業イメージ棄損も甚だしい。 生活残業?なにそれ?
今時点で今月サビ残30時間なんだけど 冬場の冷房を止めれば電気代節約できるだろうし、何よりCO2削減になるのに、なんで止めないんだろうね。 システム障害の件数がありえん。1割推定料金とか非常災害よりヤバイ システム障害の件数がありえん。1割推定料金とか非常災害よりヤバイ 契約センター悲惨。疲労からか廊下で倒れてるヤツを自席に引っ張って仕事を続けさせてる。誰か助けてやれよ。
あいつ死んじゃうかも 契約センター悲惨。疲労からか廊下で倒れてるヤツを自席に引っ張って仕事を続けさせてる。誰か助けてやれよ。
あいつ死んじゃうかも サビ残訴えてる奴、何がしたいの?
酷い目に遭う俺、ステキ? 同意。サービスって、自分でやってるんだからしなければ良い。自ら違法行為に加担して、格好良いと思ってるのかなあ。 そんな扱い受けてる時点でオワッテルし情けないのにねw サビ残、サビ残って、パソコン落としてどういう仕事してんの?? >>137
そうそう。
組合員でもないし、したくなければ帰れば? サビ残はどうでも良いから、システムは正常になったの。 >>138
ぼくちんこんなに頑張ってるの。かわいそうでしょ?アピール サビ残いっぱいすると
上司にいい子いい子してもらえるのです そんな事よりなんだか具合わるい。
息がぜーぜ、熱も38.9
これなんとかウィルスじゃないよね >>149
そんな職場にいる時点で負け組。可哀想だけど。
ごめんね。多分、お荷物社員なんだろーなーw せめてここで愚痴言わせてあげないと
可哀想すぐるw 他人が誉められてると不機嫌になるヤツw
「いや、あいつは実は○○なんですよ。」と必死に
デスるのが面白いから、近頃わざとやってる。 俺もサビ残して手当て貰える身分になりたい。
名ばかり特管職はサイアク。 ニュース見たけどシステム障害最悪だな
本当に2200人で対応してるのか?内訳を知りたい >>162
そんな多人数で対応してんの?
すごいね 発送電分離で顧客が離れて行く分は仕方ない
重要なのはガス→電気を進めて顧客を増やすこと
電気料金のサブスクにより、オール電化プランを更に進めて行くと共に、落ち目な大手家電量販店と提携を組んでセット売り等してガス顧客を奪うことが重要
ザブスクで一定料金で電気を使いたい放題なら灯油やガス代は全て電気に変えることが出来る
電力会社の相手は新電力ではなくガス会社 >>172
誰もとりませんよ?
なんでとらないといけないのか? 初めて100時間超えたぜ。原子力とかは毎月こんなんなの?ありえんな。 >>162
5万円/日/人としたら人件費だけで
1.1億円/日じゃないか
10日で11億円
20日で22億円 課長、協力会社に出向すればいいのに。
直後に、うちからの取引をやめて戻ってこれないようにする。 不満ばかり言う社員は考えものではあるが、
でも、不満の解決を社員に丸投げする上司はもっと考えものだよな。
権限と責任がセットではないような会社では、まさにリターンが期待できず、
ボロ雑巾のように使われるのがオチ...
無能な管理職なんて、替えはいくらでも確保できるのだから、
有能ではない管理職はどんどん入れ替えた方がいい。 仲間内でごちゃごちゃ言っているが、システム正常になったの。 >>187
会見ではエラーは「ほぼ」改修したと言ってたが本当なのか… >>189
解決したらしたでこの落とし前どうやってつけるんやろな 担当者の態度が気に入らなかったとかで、
発注先が一部の設計やテストを削ってしまったんじゃね? システム障害で毎日毎日お客様からのクレーム対応。
まだまだ終息しない。2月いっぱいも状態は続くだう。
その上で業務自体も見直しで、やった事ない仕事がたくさん。現地お客様対応や調査対応なんか営業所がしてくれる
かと思っでたが、「それはそちらが対応箇所でしょ!」って。契約料金センターは出向業務無かったはずなのに、
いつの間にか現場行かなくちゃならないようになってる。
昨日は1日外灯調査w
取扱マニュアルにはそんな事書いて無いんだけどね。
社員さんにはかなわないや。 この新しい営業システム。今までの3倍くらい手間がかかるんだけど。
本気でこれで仕事する気なのか 情シスの中の人いない?システム障害の実情を知りたい。 電力料金の算定が出来ない障害を出すだけでも電力会社としてあり得ないが、いまだに復旧していないとなると、これは大問題です。 社長の会見、他人事感満載。
辞める気マンマンだな。 「有給が取れて年収も高い会社」トップ200社
https://toyokeizai.net/articles/-/327627
107 J-POWER
112 関西電力
121 九州電力
127 中国電力
128 四国電力
129 中部電力
135 沖縄電力 一月の時間外が200時間くらいで、残業代ハンパね〜ww
とか嬉しそうに言ってますが、しっかり聞こえてますから。
あおりを受けた僕ら委託はただ働きなの忘れてるでしょ? 他人が休むと不機嫌になるキモオタ
インフルだからしかたないじゃんと言っても
納得できないらしい
自己管理が出来てないとか
お前は二日酔いで会社来ても寝てるくせに おまけに今月リフレ予定だが、こんな時にリフレとるとかどうなの?って。
お前のせいでリフレ変更したんだろうが! H立は23年くらい前にも、路線価か何かのシステムで本番稼動後にシステム障害やらかして不具合を千件も出しているんだよな
当時からなんも変わってないんだな、クソっぷりは 運用責任は九電だけど
システムの製造責任を負ってるのはベンダー しかしながら各メーカーは自分とこの非は認めないから先に進まない悪循環。そうこうしてると次から次に障害発生。 >>220
そうだよね
責任はベンダー
九電は被害者 顧客(電気の契約をしている各家庭、法人)に対しては発注元でかつ運営者である九電に責任がある
システムに関しては開発したベンダーに責任がある
ただし、発注者がベンダーに要件仕様をすべて開示しているか
その仕様について合意形成ができているかによって
発注者とベンダーの責任の割合が変動する
今回のケースはなんだろう
システム移行プログラムにバグが多いという報道があったみたいだが
本番移行前のリハーサルをやっていなかったのか
やっていてもそこで不具合があることに気づかなかったのか
そもそも要件仕様に不備があったのか そもそも、情シス部門を抱えてる必要ある?
下手に抱えてるから責任負ってね? 某電力も数か月後に新システムが本格稼働予定なんだが
ここと同じ轍を踏みそうな雰囲気がプンプンするわ 事例紹介:九州電力株式会社
https://www.hitachi.co.jp/Prod/comp/soft1/casestudy/contents/kyuden/
「夜中にシステム障害が発生した場合でも、 迅速に必要な人員をそろえて、スムーズに復旧作業ができる体制を整えるなど、『システムを止めてはならない』という我々の思いをよく理解してくれています」
これってさ、逆に言うと過去にもシステム障害を引き起こしてるってことじゃん
常習犯か 「九州電力 システム障害」でググると、
「九州電力 システム障害 日立」
「九州電力 システム障害 三菱」
「九州電力 システム障害 メーカー」
「九州電力 システム障害 ベンダー」
でサジェストされるけど、システム開発したベンダーを検索している人が多いんだな なんだよ推定料金って
払いすぎた分は利息付けてくれるのか? http://www.kyuden.co.jp/var/rev0/0236/0507/74gjh3x6.pdf
障害原因の報告見たけど
・移行テストはやったけど、本番データ全件を使ったリハーサルを実施していない。
・移行ケースの洗い出しに漏れがあった結果、変換ミスが生じてシステム移行に失敗している。
これは九電とベンダー共に責任があるな。
移行ケースの洗い出しには発注元も関わっているのだろうけど、ベンダーも見抜けなかった。
本番データ全件を使ったリハーサルをやっていれば、システム移行実施前に移行ケースの漏れは発覚できていた。
がしかし、九電もベンダーも洗い出した移行ケースのみのデータでテストを実施すればいいと思い込んでいた。
こんなところだろう。
移行スケジュールの策定は九電とベンダーで合意形成してるので、どちらにも責任がある。責任の割合は知らん。 実際の業務精通者がいなかったんだろ。
どれくらいのテストをしたのか知らないが、
模範的な模擬ケースだけでOKと思ったんだろな。 誰も責任とらんよ。
メーカー、ベンダーが悪い
当社は被害者 今後の予想
ベンダー「想定されるデータのパターンの洗い出しはウチの担当部分ではない。ウチは言われた通りにやっただけ。」
Q電「事前にシステム移行のリハーサルを実施して検証していればシステム障害は防げた。手順を策定したのはウチではない。」
↓↓↓↓↓↓↓
_人人人人人人人人人人人_
> 法廷闘争に発展 <
 ̄Y^Y^Y^Y^Y^Y^Y^Y^Y ̄ >>230
九電>ベンダー、ベンダー>九電の
どっち。 >>240
ならない。
毎回のようにズブズブ
現場にもお客様にも納得できるものは
なにもないで終了 >>237
被害者???
被害者は九電利用の顧客だけ。 電気料金を払っている顧客から言わせてもらうと、
九電さんがどこに発注したかなどどうでもよくて、
九電さんの言い訳は聞きたくないんだが。 >>237
そうだよね
責任はベンダー
九電は被害者 九電社員の、自分たちは悪くないんだ体質って、なんなの? 九電はベンダーにシステム障害の対応費用(人件費、機材費、施設貸借費、帳票、電気代等)を請求するだろう。
次に今回の新システムと新システムへの移行部分ね。
九電のサイトに掲載されている障害原因PDF通りならば、
「想定されるデータのパターンの洗い出し」は九電にしかわからない部分なので九電側に責任がある。
一方で新システムと新システムへの移行プログラム開発、システム移行全般のプロジェクト管理は
システム開発の専門業者であるベンダーが請け負っているので、移行リハーサルなしのぶっつけ本番で
システム移行を実施するという決定と実施の責任はベンダー側に責任がある。
ぶっつけ本番で移行を実施したあとの、データや出力帳票の検証と問題発生時の旧システムへの戻しの準備も
やってなさそうだから、これもベンダーの責任。
というわけで、九電の責任部分とベンダーの責任部分を按分して、システム障害の対応費用がベンダーに請求される。
この請求をベンダーが了承するとは思えないので、 >>240 の通り法廷闘争になりうる。
そして、「想定されるデータのパターンの洗い出し」に漏れが生じたことに対して、
九電内部では担当者の吊るし上げ(左遷、減給、他何らかの処分)がなされる。 >>251
ない。
俺もそこそこ先輩年齢だし、結構な年齢の人達に聞いても
これ程の不手際は無かった。
あの原発メールやらせ問題がかわいくみえる >>250
あなたは中の人?
面白い話知ってそうw 使用電力量を期日までに正確に計算し、そのユーザに通知し徴収する。電力会社の根幹業務。
これが2か月も出来ない。単なるる不具合とは信じられないのですが。 今日この瞬間にもシステム復旧の現場にはタコ部屋に大人数が詰め込まれ
怒号が渦巻く中、検証と対策の作業が行われているのかと思うとゾクゾクするw この問題のやばいところはリーダーシップを発揮する人がいないこと でさ、次の電気料金は
適性に計算して徴収できるように
システム直るの?
まさか3か月連続なんてことないよね? >>256
責任はベンダー
九電は被害者
リーダーシップ関係ない >>259
そんなの思ってるの九電社内だけだぞ
会社に引きこもってないで街に出て聞いてみろ 今回のシステム障害は契約世帯や法人に影響があるから
九電は責任逃れは出来んよ。
ベンダーに賠償請求するとしても。 >>259 は「想定されるデータのパターンの洗い出し」に漏れを生じさせた張本人かね。
社内での処分にビビってるのかなw システム移行をナメてたシステム部門と営業部門の責任。どーせ若手に丸投げしてたんだろ。
もし部門が全力で取り組んでこの結果なら末期症状 昔と違っていまは上質も丸投げ体質だからなぁ
素人ばかりだかこんなことに... 今回のシステム障害は、復旧したとしても誰かが責任取らないと、流石に収まらないんじゃないか? >>266
英語だと義務を果たすこと、日本語だと謝り続けること 責任とは
・システムを復旧して、使用電力量と料金を正確にすること
・社長及び取締役会の一定期間の減給
・本質的な原因の追究と対策
・直接的な関係者の処分(左遷、減給、降格、リストラ部屋行き) 推定電力量で料金計算することは約款に書いてあるみたいだけど、
大口の顧客からは払いすぎた電気料金を利子付けて返せって告訴されるかもな 事例紹介:九州電力株式会社
https://www.hitachi.co.jp/Prod/comp/soft1/casestudy/contents/kyuden/
>夜中にシステム障害が発生した場合でも、 迅速に必要な人員をそろえて、スムーズに復旧作業ができる体制を整えるなど、『システムを止めてはならない』という我々の思いをよく理解してくれています
ベンダーの事例紹介にインタビューを載せられてるけど、
システム障害時にベンダー側が復旧体制を整えるのは当たり前で、
褒めるべきことじゃないんじゃないの
なんとゆーか、甘いわ
その甘さ緩さが今回のシステム障害を発生させたと言っていい
つーか、今回のシステム障害はスムーズに復旧できず、システムが止まっちゃったね システム障害やらかして責任負わされてる社員が負け犬なんじゃね? 2度のシステム障害から収束までに19年かかった
IT業界のサグラダ・ファミリアと揶揄された
みずほ銀行システム統合の次はこれか お客様からの怒号とトラブル中でも日々の仕事をすすめなくてはならない。もうどうでもいいから社長以下責任者で全てのお客様に謝って説明まわってくれ。
「社長をだせ!責任者をよこせ!」て毎日凄い電話数。
俺ら委託先に顧客対応丸投げもそろそろ限界じゃね?
お客様が納得しないよ? >>274
中の人お疲れさん。委託ってコールセンターか何かあるの? 「有給が取れて年収も高い会社」トップ200社
https://toyokeizai.net/articles/-/327627
107 J-POWER
112 関西電力
121 九州電力
127 中国電力
128 四国電力
129 中部電力
135 沖縄電力 https://www.nishinippon.co.jp/item/n/583127/
[原因]
・データ移行の対象は約800万件。
・九電は昨年9〜12月、約2割に当たる160万件のデータで検証を実施。
・テストしたケースは400。
・テストが不足し、点検に漏れがあり、一部が移行できず。
[影響]
・電気料金の請求書、購買電力料金の送付遅れが発生。
・料金の過少請求や個人情報の誤通知が発生。
・1月分の正しい料金が請求できない。
・昨年12月の暫定料金を請求する顧客は47万件以上。
・システム変更には複数のソフト開発業者が関わる。
・「互いの持つ情報を共有できていない部分があった。統括する立場として不備が見つけられる体制になかった。」(九電幹部談)
[対策]
・協力会社も含め2200人が休日・夜間も交代勤務で復旧作業中。
・1月下旬にシステム改修はほぼ完了。
・システムから漏れた4万件強の顧客データの一つ一つを手打ちで修正。
・電気料金を手計算して発送。
4万件の顧客データの移行ができなかったということだけど、
移行プログラムの改修をして再実行せずに人間の手でデータを入力し、
電気料金を手計算するということは、
もはやベンダーを信頼していないということを如実に物語っているな。 どーせまた本質とは関係ない部分(資料のてにをは等)に拘って時間なくなったんだろ ここまでヤバいシステム作れるってある意味すごくね?
さらにそのシステムでgoを出せる胆力 >>281
>膨大なデータ処理を伴う大規模なシステム変更であるため、
>複数のソフト開発業者が関わっているが、九電と業者の連携にも課題があったという。
>九電幹部は「互いの持つ情報を共有できていない部分があった。
>統括する立場として不備が見つけられる体制になかった」と自戒を込めて言う。
読み替えると、ベンダー任せにしたのが間違いだったと言わんばかりだな。 情報システム板より
https://matsuri.5ch.net/test/read.cgi/infosys/1579374091/211
>211非決定性名無しさん2020/02/09(日) 09:02:20.50
>九電の今回のシステム障害って、どうせシステム開発を下請けに丸投げしてたんだろ。
>今回は新聞沙汰になるほど社会に影響があるシステム障害おこしてるけど、
>九電は過去にも日立が受注したシステムの箇所で本番稼働後に
>大量のバグが発覚するシステム障害を起こしている。
>そのときはスキルのない地場の協力会社に丸投げ状態だったからな。
>
>今回発生したシステム障害に当時のメンバーが関わっていたとしたら
>過去のシステム障害から何も学ばなかったということだ。起こるべくして起きた事故。
>
>移行リハーサルをやっていないだなんて基本中の基本が全くできてない。
発注者がベンダーに丸投げしたら
ベンダーも下請けに丸投げしていたって構図? 責任を取るとは具体的に何をすることを言っているの? 上層部は今年度ゴルフ禁止な!
いっぱい予約入ってるけど(怒 再放送みたいな記者会見すごいよな。「俺のせいじゃないし」って雰囲気丸出し。 >>295
今の社長、口ばかりで結果出さない奴だよな。
発言もどこか他人事で軽薄。 >>299
そんなの思ってるの九電社内だけだぞ
会社に引きこもってないで街に出て聞いてみろ 今回のシステム障害は契約世帯や法人に影響があるから
社長は責任逃れは出来んよ。
ベンダーに賠償請求するとしても。 >>299
いい加減な仕様で発注でして工程管理してないウチの責任やぞ >>299
引きこもりならせめてツイッターでも見とけ。
請求と引落とし額が違うだの金額上がってるだの皆怒ってるぞ 顧客システムの大規模改修が控えている
他電力からも注目されてます とは言っても今回の問題はコロナウイルスの報道であまり目立ってはいないよね。
当事者は間違いなく困っているんだろうけど。 >>299 はベンダーに仕様をきちんと伝えなかった張本人だろw
ねえいまどんな気持ち? 処分に怯えてるいまどんな気持ち? 交代制で働いてるよ。さすがに土日連続勤務は無理よ。 事前にテスト不足がわかってたのに強行した
これは人災
関係者の処分を含めた徹底的な原因究明が必要ですな 発注元がそういう体質だから事故が起こるんだよ。
もしくは事故が起こってもすぐに復旧できない。
原発事故後の教訓をまったく活かしきれていない。
っていうか、活かしきれない体質はなんなんだ? >>316
結局システムの状況を理解してるのはチームの数名で、残りの階層は承認するだけのスタンプラリーおじさん&報告書受領マシーンになってるから。
そしてシステムを知る担当者達は書類作成で忙しい&理解できない上司に説明するのが大変だからシステムの中身まで見ないから。 情報システム板より
https://matsuri.5ch.net/test/read.cgi/infosys/1579374091/
>196非決定性名無しさん2020/02/08(土) 19:06:03.19
>http://www.kyuden.co.jp/var/rev0/0236/0503/74gjh3x6.pdf
>
>>改修前の電気料金計算システムには、非常に多くのデータが管理されているため、
>データを選定したうえで、想定されるデータのパターンを洗い出して移行テストを
実施。
>>実際に全件移行したところ、一部の移行プログラムの間違い等によって、
>託送料金計算システムで確定使用量を算出できず、電気料金計算システム等へデータ連携できなかった。
>
>
>移行プログラムのテストは実施するけど、本番データは大量にあってめんどくさいので
>本番データを使った移行リハーサルはやらない、という手順でよくGOサインが出たな。
>この手順でPMは了承したのか。
>誰もこの手順は間違っていると声を上げなかったのかね。
>
>197非決定性名無しさん2020/02/08(土) 20:09:06.96
>似たような炎上体験したけどほぼ全員がこれはヤバいと思ってただろw
>所員もヤバいと思ってただろうよw
>C0カバーしてると納期に間に合わない or そもそもバカが安い見積作ったかバカ営業が安請負してC0やる予算がない
というよくある炎上パターンだと思うわ
>そしてなぜか安請負した営業はお咎めなし、PMやPLは少し怒られるだけ、
>プログラム担当した奴を落穂で吊し上げて全ての責任をふっかけて、誰も責任取らずになあなあのまま終わるいつもの奴w なんでそんなところに発注したんだろう
見積もりが安かったから??
安かったら要件を満たせないかもしれないって疑問に思わんの? ベンダーのせいにする前に、安請営業するような信用できないベンダーに投げるなよなぁ。 九州で原発事故が起きても、
九州電力は、
「うちは被害者だ、ベンダーのせいだ」
と言いそうなそうな気がする。
そうなる前に、徹底的に九州電力は監視しといた方がいいぞ。 >>320
ちゃんと大手に発注してるけど変にグループ会社とかも絡ませて能力が足りずカオス
つまり、発注者責任 システム開発者の立場からすると、本番データ全件を使った移行テストを実施するのは当たり前のこと。
不具合や対応漏れを見つけ、要求仕様通りに動作していることを確認するのがテストの本来の目的だからね。
んで、この場合は前レスに何度も書かれているように、
・要求仕様を漏れなく伝えなかった発注者
・移行リハーサル(全ての本番データを使用した移行テストと、移行後の通常処理のテストを完全な形で実施することを)せずに、ぶっつけ本番をしたベンダー
が直接的な原因なので、両者に責任がある。
普通は移行リハーサルをやって、本番データ全件を使ったテストで移行して新たに作られたデータの内容の確認を実施し、
日次、週次、月次、年次の処理を実行して、更新されたデータの内容、帳票類に記載された情報の正確性を確認する。
確認しておけば、そこで不具合に気づいて対応を取ることができた。
それをやっていない原因は両者が追及するのだろうけど、
・大量にデータがあるので本番環境と同一のテスト環境を作るためには機材が必要で、時間も人材も必要、費用もかかる
・移行ケースを漏れなく全て洗い出してテストしておけば、移行リハーサルは不要
というのが、移行リハーサルをやらないことを決定した理由といったところだろう。
んで、この移行リハーサルをやらないことを決めるのに、ベンダー側のマネジメント者と発注者側の管理者とで合意しているはずで、
その意思決定にあった心理は
・移行リハーサルのコストをケチって費用を節約したかった
・システム開発のプロであるベンダーに任せておけばいいだろうと信頼しきっていた
こんなところだろう。 あと、請け負ったベンダーは大手でも、実際に作業するのは下請けだからね。
ベンダーは、窓口の営業担当、システム開発の取りまとめ者である
PM(プロジェクトマネージャー)、PL(プロジェクトリーダー)と、
その補佐である取り巻き数名くらいで実作業担当は下請け会社。
その下請け会社が持つスキルはピンキリ。
ベンダーが下請けに丸投げで、下請けからの報告を鵜呑みにして、
いざ本番稼働になって不具合が多発するなんてことはよくあること。
今回のシステム開発がそれに該当するのかどうかは知らん。 両者に責任があるのは当然。
しかし、九電は被害者等と言う訳のわからない事を言う奴がいるからもめる。 今回のシステム障害の発端になった当事者だろうね
責任逃れしようとしている >>237
そうだよね
責任はベンダー
九電は被害者 >>329 はベンダーに仕様をきちんと伝えなかった張本人だろ
責任負ってるいま、どんな気持ち?
処分に怯えてるいま、どんな気持ち? 責任って言葉分かってない人がいる。
九電vs顧客、経産省
100%九電の責任。説明して謝るしかない
九電vsベンダー
おそらく人件費やら億円単位の損害が発生
ベンダーへの損害賠償訴訟まで行くと契約書や各ステップでの承認による
九電社内
知らん、パワーバランスによるんじゃね?
担当箇所がリスク握り潰してたなら良くて魔女狩り後に左遷、悪くて会社から個人損害賠償請求(日本企業はしないだろうが) 今は障害トラブルで埋もれてるが、
新しい営業システムのクソ加減は酷いぞ。
12月までのシステムなら5分で出来た事が手間数増えすぎて
30分くらいかかったりする。
システムに聞いても「そんな業務をするように想定していない」と言われるしww この障害こそが上長の評価を得る絶好のチャンスと捉えている俺にぬかりはない。 >>336
頑張ってね
まさかマッチポンプじゃないよね? システム障害に便乗して、時間外付け放題みたいな奴らばっかやな。 ところで、障害つまりバグと発表しているがほんと?
仕様があやふやな部分がかなりあって、その設計からやっているのでは。 >>346
現在起きている事象をすべて含めて、システム障害と言っている。
事象はデータ移行に失敗したこと、その影響で誤請求が発生したこと。
原因は>>345が言う通り、仕様があやふやな部分(想定されるデータのパターンを洗い出しに漏れが生じた)があったこと。
それが九電が公表している内容。
その他に、他の部分に不具合が見つかったという報道があったが、その事象と原因は公表されていない。 誤: 原因は>>345が言う通り、
正: 原因は>>346が言う通り、 東電は福島、関電は闇献金、勝野さんは会長に退くので消去法で九電。電事連は昔程の力は無いし。 実績なしの、無責任野郎が会長とは。
電事連解体準備か。 ここで責任とらせないと、また事故が頻発するよ。
そんな前例を見て、後輩たちがそんな感じでいいのかと思い込むから事故が減らない。 >>355
さすがにこれは責任取らすやろ
そうでないと総会乗り切れん 昨日のプレスリリースで2月も確定出来ないのが3万件。2ヶ月連続での推定料金が6千件弱。さすがにこれはまずすぎる。余りにも障害期間が長過ぎる。 そりゃ手作業でシコシコ料金計算して、データを手入力なんて
原始的なことやってるんだから時間がかかって当たり前だわ。 情報システム板より
https://matsuri.5ch.net/test/read.cgi/infosys/1579374091/211
>211非決定性名無しさん2020/02/09(日) 09:02:20.50
>九電の今回のシステム障害って、どうせシステム開発を下請けに丸投げしてたんだろ。
>今回は新聞沙汰になるほど社会に影響があるシステム障害おこしてるけど、
>九電は過去にも〇立が受注したシステムの箇所で本番稼働後に
>大量のバグが発覚するシステム障害を起こしている。
>そのときはスキルのない地場の協力会社に丸投げ状態だったからな。
>
>今回発生したシステム障害に当時のメンバーが関わっていたとしたら
>過去のシステム障害から何も学ばなかったということだ。起こるべくして起きた事故。
>
>移行リハーサルをやっていないだなんて基本中の基本が全くできてない。
ベンダーに任せっきりにしてたら、ベンダーは下請けに丸投げしていたってことか。
そりゃベンダーが信用できなくて、手計算するわけだわ。 不正アクセス被害で前橋市がNTT東日本提訴へ 約4万7000人の個人情報流失事件で
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20200220-00010001-jomo-l10
「損害賠償について協議を重ねてきたが、「責任を負うものではない」とする同社側と折り合わず、司法に委ねることにした。」
今回のシステム障害も、この流れになるか? >>361
九電が発注したベンダーを訴えると言う事ですか? >>362
無理無理
主因はうちのマネジメントだから システム運用責任は九電にあるけど、ベンダーに瑕疵がある場合は請求することになるだろうねえ 下請けに丸投げしているだけの中間搾取ベンダーは摘発しろ >>368 はベンダーに仕様をきちんと伝えなかった張本人だろ
責任負ってるいま、どんな気持ち?
処分に怯えてるいま、どんな気持ち? 情シスも中間搾取しているだけの部門なんですね。
よくわかりました。 九電の協力会社や一般的なITベンダーって、性悪説で業務が機能していて、
「指示されていないことはやらない」のが常識なのだけど、
九電本体の人って、性善説で楽観的に考えているのか、
「指示していなくても勝手にやってくれる」と思っている節がある。 >>372
そうです。
たがら下請け、委託の人は忖度してください。
今回も忖度不足から発生した事です。
ちな、九電はお客にも忖度要求します。 コロナが流行ったら、IHコンロをアピールすればいい >>382
泣いてない
確かに俺は負け犬社員だが
会社自体、下級 リスク回避も対応もできない下流
自分に責任があったとは全然考えない。
末端社員や協力、委託会社社員が不眠不休で
メンタルやられてOD病院おくりになってるのにね。
会社も組合もそんな事なってるとか知らなかっただって。
こんな状況下でゴルフや飲み会三昧
俺が責任者なら自殺するね
俺責任者じゃないけどさw やりっ放し、もしくは何もしない奴が上に上がる会社。
責任なんて考えない方がいい。 >>384
うちの会社、辻元、枝野、福山、福島、、みたいなの多いね
元民みたいなマインドの奴ら ところで、システム大障害は復旧したの。1ヶ月半経っているが。 システム障害対応の現場は毎日濃厚接触で感染リスク100% >>392
まだまだこれからですよ〜
3月分もアウト〜 手作業でやってるんだから、そりゃそうだ
間に合うと思ってたのか 情報システムなのに、結局は人海戦術による手作業ってどんだけ時代遅れなんだよ。 >>400
え、システム直ってないの?データ消えたの? どうせ今回のシステム障害対応専用の
データ更新と使用料計算プログラム開発には
別途カネが掛かるとかベンダーに言われたんだろ パヨクはシステム障害を政府の責任だと思ってんの?
頭湧いてんのなwww しかし、1/8から今まで2千数百人で何をやっているの。誰か説明して。 コロナウイルスへの対応がいまいち過ぎる
在宅勤務とかについては言及しないのかな
社員がコロナウイルスに感染するまでこのまま? >>417
まあテレワークなんて制度入れただけで誰もやってないし笑 >>413
すでに自分がなにをやってるのかさえ分からない麻痺状態
体調不良者続出
他部門からもヘルプヘルプ コロナウイルスの予防策が杜撰すぎる
@電車内感染回避に伴う出勤時間の変更
一時間遅らせるだけで全然違う
Aカフェテリアプラン制度一時停止
特別処置として年度末余ったポイントは持ち越しにする
B会議を全TV通話
あたりまえだろ 新型コロナウイルスへの対策は、いくら通勤ラッシュを
1時間ずらして避けたとしても、帰宅ラッシュで混み合う
から意味無いですよね。
現場作業が無い人は原則在宅勤務。そして、通勤が必要な
人は、会社でタクシー手配ぐらいしないと、従業員の安全は
確保されないと思います。 話題が横道にそれていますが、
システム障害は復旧したのですか。 >>426
出来るだけ人との接触を減らすという観点からタクシーは理想的だが現実的ではない、金がいくらあっても足りない
帰宅ラッシュでも、通勤ラッシュが避けられるならリスクは減る
在宅勤務は業務によるからなんとも言えない
パソコンがないのに何が出来る? >427
君がコロナに感染して命を落としたとしても、
会社に責任を問うことなく、職場の人に感染を
拡大することもなくフェードアウトして
くれるなら問題ないよ >>435
微妙に違ってるし...
定型文すらまともに使えないのかお前
仕事できなさそうだな コロナに感染するリスクを負ってまで
出社する意味って何やろな >>444
俺ら下級はいてもいなくても何も変わらんのにな笑 ほんとはコロナいるんだけど、システムが未だ復旧してないからその対応で帰れないやつがおるんちゃうん >>446
3月になっても復旧していないとは
どういう事ですか。 もうこの状況やし基本テレワークじゃだめなん?
部署にもよるんやろうけどそれぐらいやっていいやろ >>449
1月末にほぼ原因わかったって公表してたから大丈夫やで(ニッコリ >>419
だから今が実績つくるチャンスなんじゃね? 電事連会長は東京と自エリアの往復だから、新幹線や飛行機でコロナをもらう可能性大だな ろくにお膝元の会社も黒字にできないのにお江戸ですか?やりたかったんだろうね。 それにしても託送システムは障害の見本市やな
よくもまあこんなの作ったものだよ 新営業システムも嫌がらせシステムだからな。
5分で出来た作業をわざわざ30分手間かかるように
しちったのはワザと? 「契約者への請求書発送遅れなどの影響が今月2日時点で九州全7県の計98万65件に達した」
「過去最大規模のシステム障害」
今月中の復旧を目指すらしいけど…できるんかな?? システムの現状を正確に把握している人居るの?
居るならとっくに復旧しているはず。 やっぱ4月に間に合いませんでしたっていつ言うんやろ 2カ月続く九電システム障害の全容判明、引き金・真因・開発ベンダーは
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/01157/030600005/
需要家に対しては九電に責任があるが、九電はベンダーに責任を追及していい。
明らかにベンダー選定に誤りがあった。
開発したベンダーは過去にも九電のシステム開発において大きな障害を起こしている。
ベンダー側に担当するプロパー社員は実質的にほとんど存在せず、下請けに丸投げ。
その下請けは技術スキルも管理スキルもない。
これは起こるべくして起きたシステム障害。 なんでそんなベンダーを選定したのか疑問。
いい加減な選定したという九電の責任はあるよね。
金でももらっていたのか? ベンダーは売り上げを立てるためにキャパシティ以上に受注して
下請けに丸投げするなんてザラだからな。
IT産業の場合、ベンダーの知名度、ブランド力に釣られて発注すると痛い目に合う。 今回の障害がベンダー責任であれば、復旧作業に要した費用と被害額は全てベンダーに請求できるのでは? ただし、ベンダーはゴネるだろうから訴訟になるだろうね できないことは、できないと言って断る勇気がないと、
引き受けてしまって失敗し損害が発生する。
馬鹿はそれができない。 提訴しない場合は、ベンダーと癒着のある社員の
利益相反を疑ってしまう >>491
その通り。
全責任はここ。ベンダーは被害者。 新システムの動作が遅くて困る
細かいことでエラー出すのもやだ 障害の尻拭いで顧客対応しても
俺ら契約センターが訪問説明しても
納得してもらえないんだよね
土日に何度も行ったりするんだが
これ当分続くんだろなあ これに乗じてテレワークとかフレックスとか働き方改革しろよ ここまでベアしないとは二流反やな
枝豆みたいな嫌われてるやつ首にしろ こんな社員に報えない経営者が電事連会長?
業界の責任を負う前に、今の会社の経営責任とれよ、チビ。 ベンダーを告訴?返り討ちにあうよ。
このシステムはおそらく作り直しです。 電事連会長就任?
今回のトラブルで90万件以上?の顧客に影響だしてるのに?
これは社長は責任微塵も感じてないということだね
周りの太鼓持ちもとめなかったんかね。 上級と下級の意識の違いを見せつけられた。
今こそ、下級による下級のための改革を! >>524
パヨクの断末魔だな。
お前さぁ、アスペかADSDか知らんけど
精神疾患がありそうだから
心療内科か精神科に行って
診断してもらったほうがいいと思うよ。
割とマジで。 れんぽー、いい女
社長なってほしい
彼女だったら逃げずに責任とるはず 同じ職場の40代のおっさん。
今回の障害と営業システム変更不具合などが分かった時点から「こりゃ損害賠償だな!」と盛んに言ってた。
てっきり顧客に対する賠償か、当初から言われてたベンダーから九電にたいしてのものと思って聞いていたが、
おっさんの言うのは会社→社員への賠償らしい
そんな考え方もあるんだと感心しました。 >>522
太鼓持ちばかりが美味しい目に会う
今こそ下級改革を! >>526
ここにいる時点で、お前も俺も精神疾患あるだろw
馬鹿なの?w 契約料金センターってほんと使えないやつばかりだよな >>541
はぁ⁇
本体がくそだから迷惑してるのは
こっちだろクソが! >>546
そこにいるのはなんで?
きぼうしたの? 九電さん色々大変でしょうが、犯罪会社関電にはなっていない。
頑張って下さい。 エリートが、こんなとこで、しょうもない
くだ巻かんやろw 低レベル社員と時代遅れ外注社員に囲まれきたのを常識だと思っているのか、
自分はデキる方だと勘違いしている老害ってなんなの? そもそもこんな事件があると分かってたら希望しないだろ
なんでこんな世間から叩かれる落ち目な会社に入社したの?って問おうか?
答えは原発事故があると思ってなかったからだろ、用は一緒のことだ
大変なんだから労ってやれよ
文句を言うのはこの環境を作り出した上層部にしろ 記者会見も社内社員向けもまるで人ごとだもんな。
俺らは上層部やお偉い本店のエリートさん達を信じてた
わけよ。それがお粗末な結果で九電もダメな会社てわかって
俺らは裏切られたわけ。
本店のみなさんは人として羞恥心が残ってるなら集団で首吊れよな
はよ吊れなんなら足引っ張ってやるよw >>568
あまりに情けなくない?
生きた屍のような人生
こんな寄生虫のために責任とるバカいないよ >>565
いや、こんな事件wあろうがなかろうが、
希望はせんやろwww
よほどの馬鹿以外 バカなんだから、もうやめてあげてw
ライフはゼロよ涙 >>572
システム障害無かったらまだ平和だろ
現場は火の海だろうよ
そもそも人事権は下級にないから希望も糞ないが
苦しんでる人たちに向けて平気で罵詈雑言を吐けること自体が人間としてあり得ないわ >>576
この掲示板でシステム障害の現場人間が嘆いているだろ? そいつは無視か?
一人でもいるなら労う価値はある
逆に誹謗中傷はモチベーションを下げかねない
正直そんなことも分からないなら仕事も雑で部下や後輩に心ないことを吐いてしまう無能社員なのだろうかと感じてしまうよ >>580
首吊れ、引っ張ってやる
とか言ってる人を? >>581
あなた、九電の社員?
そうだとしたら、九電は終わり。 >>581
あなた、九電の社員?
そうだとしたら、九電は終わり。 >>580
大丈夫?発狂寸前で心配になるよ
頑張れ! ここで嘆いてる人間が無能社員なのは間違いない
100%。ごめんね。。。 >>596
>本店のエリート部署ってどこ?
営業。勘違い野郎の集まり。 まあ、勤務中、ろくに仕事せず平然と読書したりネットしたりしたあげく、上から目線で後輩にマウントとるキャリア社員を多くのさばらせてるだけでお察し >>599
そんなことで職場あるの?
うちのキャリア社員のおっさんなんか
すげー仕事こなすし頼りになる >>598
営業ってエリートなん?
話しててもウソばかり言われるんだが ウチのキャリアも親方日の丸時代だから変わらないな〜
管理職も先輩に遠慮するしね〜 中高年は、接待を伴う夜の飲食を控えろって。
役員の皆さーん、まさか行ってないよねwww >612
役員クラスがコロナに感染したら、うちの会社も危機感が高まるのでは? 確かに俺は、能無しかもしれない
でも、接待、受けたい!! チキショー!
上ばっかりいい目にあいやがって
俺たちだって生きてる
九電社員なんだぞ! 偉くなってもたいして給料変わらず
下級を貫いた方がコスパいいしかっこいい
批判して優越感にも浸れるし 記者会見も社内社員向けもまるで人ごとだもんな。
俺らは上層部やお偉い本店のエリートさん達を信じてた
わけよ。それがお粗末な結果で九電もダメな会社てわかって
俺らは裏切られたわけ。
本店のみなさんは人として羞恥心が残ってるなら集団で首吊れよな
はよ吊れなんなら足引っ張ってやるよw >204
コロナに危機感を持つまで何日かかったことか ただ、印鑑至上主義の会計伝票がある限り
テレワークオンリーは不可という事実 蓮舫、辻元、枝野、福山、、批判好きな社員が多いからなー >>657
経営を良くするために声を上げてる
批判も大事
俺ら下級の真摯な批判は重要 会社が少しでも良くなってほしい
そんな気概を持って批判してる みじんこは辞めたよ。
今は再就職してる。
お前らより給料多くもらってるみたい >>671
メリット 通勤から解放されて時間を有効活用できる
デメリット 意思疎通とオンオフの切り替えに難あり 転勤止めて地元に帰して
知らない土地で子育てと仕事無理、特に今は テレワークは、仕事してる人、してない人
日頃の状況が浮き彫りになる
幽霊社員は不要 コロナは怖いが
飲み会自粛 万歳
大本営、継続よろ 屁っぷり虫のみじんこは、デリヘルドライバーしてたが、コロナで解雇らしい 「有給が取れて年収も高い会社」トップ200社
https://toyokeizai.net/articles/-/327627
107 J-POWER
112 関西電力
121 九州電力
127 中国電力
128 四国電力
129 中部電力
135 沖縄電力 QUUN死亡wwwww
QTに尻拭いさせるとはひでー話だわ >>690
キューン契約してるオイラはどうなるの? キューン失敗の責任を取れ!
そして俺の人生の責任も取れえ! キューソの爆死確定なのに追い銭打ちまくった罪は重い うちの会社、パヨクみたいなの多い
蓮舫みたいな。中年太りのおっさんなのにw 責任をとれぇ
俺の人生、踏んだり蹴ったりなのは安倍や上級のせい キューンの件、処理の仕方、最低だね。
今の社長のやり方、仕事も人も切り捨て方はこんなやり口なんですね。 >>722
自社でケリをつけず産廃をQTに押し付けるとか最悪よな
早いうちから撤退決めときゃ良かったんだ >>724
MBA関係の本を読み漁り、経営に精通する俺を偉くすれば、
こんなことにはならない 油井理は放射性廃棄物の中間処理業者になったんだな
放射線を浴びて被爆して死ぬんだろうな
弱い者イジメしか脳のない奴だったが
まあ贖罪のために頑張れよ 上の奴らは、キューンはじめ社員の人生の責任を負っている
いい思いばかりしてるんやから >>722
>九電関係者は「池辺氏は電事連会長をやりたくてやりたくてしょうがなかった」と明かす。
>実は昨年10月の時点で、池辺氏は自ら“志願”していたが、「体制が整えられない」と社内か
>ら反対に遭っていたという
電事連会長に九州電力社長が初就任へ、ささやかれる「業界弱体化」
https://diamond.jp/articles/-/230409 毎回パソコンを自宅に持って帰ったりまた持ってったりが面倒じゃない? いつも会社に来て席に座ってるだけの奴
テレワーク8時間の成果が、まじ何もなくて草
俺のこと 何をしたかよりも
テレワークをするか、しないか
感染防止優先 普段デスクワークなのにテレワークだと仕事ができないって言う人は、
会社でどんな仕事のやり方をしているのか疑問に思う テレワークは独身とマイホーム持ちだけにしろよ
ノイローゼになる >>754
なぜ結婚して妻子を持ってしまったのか… >>754
嫌なら別れちゃいなよ
すっきりするよ
コロナ離婚 テレワーク嫌がってるのは上の連中
下級デジタル革命じゃあ! 漏れはパソコンすら持ち帰らずに紙資料だけでテレワーク。
スカイプなくて気軽でいいよ。 今後もテレワークが継続されるなら、
働かせ方をしっかりと考えてほしい。 >>768
どんな顔して書き込んでらんだろw
真顔? >>768
世間では雇い止めとか言ってるのに
ほんと呑気でイイカイシャダナー GWで沖縄に旅行だってさ。
まあ今更キャンセルも厳しいだろうけど >>777
県域を越えた外出自粛要請に反する
非国民め! バッティングセンターや打ちっぱなしに行くやつもいるしな 不相応なプライド捨てればこんなイイカイシャナイヨー 対応お願いします。でなぜ俺が対応お願いされるの?
しかも休みの日に? >>789
素晴らしい
ここにはいないタイプの人ですね 昨日はオフィス内でおばちゃんがわめき散らかして、仕事にならんかったわ。。。 おばちゃんか。何歳ぐらいからおばちゃんかな。
個人差が相当あるけど >>799
時代の波に取り残されるぞ
下級デジタル革命やあ! うちの人事は、おかしい
なぜ学歴的に申し分のない俺が据え置かれてるのか 偉くなる奴は、媚びるのが上手なだけ
気骨も学歴もある俺を冷遇する会社に未来はない 油井理は放射性廃棄物の中間処理業者になったんだな
放射線を浴びて被爆して死ぬんだろうな
弱い者イジメしか脳のない人間のクズだったが
贖罪のために頑張れよ >>803
頭がきれすぎて嫉妬されてるキライはある
媚びないしね 油井理は放射性廃棄物の中間処理業者になったんだな
放射線を浴びて被爆して死ぬんだろうな
弱い者イジメしか脳のない人間のクズだったが
贖罪のために頑張れよ >>803
頭がきれすぎて嫉妬されてるキライはある
媚びないしね ジョブチャレンジ一次で落ちた
面接の準備をしていただけに残念 >>817
俺もだ
学歴、頭の回転申し分ない俺が冷遇される
この会社はおかしい 在宅勤務で、いかに自分が不労所得を得ていたかよくわかったわw テレワーク、なんかイケてないおっさんが望んでるよな
さぼれるからw 本部長という役職マジでいらんわ
何も決断しないくせに、報告すること自体が目的と化してて無駄なコスト
老人は去れ ジョブチャレは地域共生系が人気とは良く聞くが。
まあ華やかなイメージがあるのかもね。 油井理は放射性廃棄物の中間処理業者になったんだな
放射線を浴びて被爆して死ぬんだろうな
弱い者イジメしか脳のない人間のクズだったが
贖罪のために頑張れよ 人事は比較的ワークライフバランス取れるから、そこを重視したい人が受けるパターンが多い。
コーポはなんだかんだ花形なので、ガツガツ結果出したい人が受けることが多い。 >>825
分社化の組織改正で単に階層増えただけだよな。
時代錯誤もいいとこ。
ただでさえ意思決定遅いのに。
無責任経営層の階層が増えてるだけ。 事務系しかわからんが、事務系ならコーポレート畑の人間は大抵出世してる気がする 用地って良くも悪くも汚れ仕事な側面あるから、部門でなんか一体感がある気がする。 >>847
今さら何を笑
役員にもいっぱいいるじゃん むしろパワハラ野郎の方が出世するのは目に見えてるじゃん。 2019年度決算
大手10社で唯一の最終赤字だろう(中部は5月18日発表)
原発再稼働してるのに情けない
【最終利益(億円)】
北海道 267
東北 630
東京 507
北陸 134
関西 1300
中国 900
四国 180
九州 ▲4
沖縄 67 薩摩の教え、男の順序
九州の企業でありながら5番目なダメ社員が多い
俺もそうだが 卑屈な割にプライドが高い社内評論家が多い
若手のモチベーションが下がる うちの会社、蓮舫みたいな奴多いよ
何かあれば上のせい他部門のせいだもんな
ま、恵まれてないから、たいてい目が死んでるけどw 俺じゃなくてパワハラなアイツが出世
人を見る目のない上と人事のせい
パワハラされることはあつても絶対にしない俺が
上に行けないこの会社は腐ってる 今の社長になってから利益に下がってばっかじゃん。
株主は圧力かけて社長変えさせてほしいわ。 >>873
節穴の上や人事に評価されてないが、能力、志、人格で下から人望のある俺を社長にすべき。
まずはグループ長に。 早く360度評価を入れてカスみたいな奴を駆逐してほしい >>876
俺みたいに上の奴等や人事の評価が低くても
下の人望のある人間に日が当たる
いい会社になるやろな 職場によっちゃテレワークで何とかなることわかったんだからちゃんと根付かせろよな
まぁ無理だろうけど 高卒事務系の異動の頻度はどれくらい?
3年で地元に戻れるの? そもそもうちでIT化が無理だろ。
立ち上げるのに10分かかるパソコン。全ての動作が重い。ハードがダメすぎる。
他の会社の友人にこの話したら何で10分もかかるの?って心底不思議がられるわ。
windows95やwindowsXPを入れてるからだろうけど、win95やXPが現役で稼働してるって話を信じてもらえない。 >>886
2018/06/06
当社は、電力小売全面自由化という競争環境において、引き続きお客さまに
お選びいただけるよう、新たな価値を生むイノベーションの創出にチャレンジしております。
『QUUN(キューン)』はその第一弾であり、今後もサービスの向上に取り組んでまいります。
↓
2020/03/30
【お知らせ:運営会社の変更について】
いつもQuUnをご利用いただき、ありがとうございます。
2020年4月1日をもちまして、QuUnの運営会社を株式会社QTnetへ移管いたします。
↓
2020/04/16
【重要なお知らせ『QuUn』サービスの提供終了について】
日頃より『QuUn』サービスをご愛顧いただき誠にありがとうございます。
『QuUn』サービスにつきまして、お客さまにご満足いただける品質でのサービスを
今後も継続して提供することは困難であるとの判断に至り、
2020年5月31日をもって終了させていただくこととなりました。←今ココ
↓
語り合う中から、答えを見出し、行動した結果がこれか。。。
ひっそりとさようなら。 >>888
経営層として最低なやり方
社長は厚顔無恥だな 社員、管理職でさえ契約しなかったからな。
自社製品にだれも見向きもしないすばらしいプロジェクト
だったな AIスピーカーは他社からもたくさん出てるし、差別化できなかったね。
まあこの経験を次に生かせばいいのでは? ソフトバンクAIRみたいな差し込むだけのWi-Fi作って!
月定額980円ぐらいで >>896
キュイーンの失敗予見した俺こそ上に行くべき
せめてG長にしろ! >>888
こんな暇な奴が社員でいられる
イイカイシャダナー quunは絶対コケるってわかってからもコマーシャルしたりイベントしたりしてたからな
罪深いわ キューンは開始時点から誰もが駄目とわかっていたのに見切り発車した役員は懲戒に値するな!
ドブに捨てた金を弁済しろ! グループ全体の大卒率が世間一般より低いからしゃーない >>904
確かに社員の98%はコケると思ってたと思う >>907
せめて社長以下社員みんなが契約すればよかったのではないかな?
それだけでも一まん契約以上はあるんだし いい思いばっかりしやがって
俺たち下級にも5部の魂あるよな いい思いばっかりしやがって
俺たち下級にも5部の魂あるよな 本体さんのおかげで今日もお客様現地対応です。
ありがとうございます。 経営の失敗ばかり
こんなだから俺が重用されないのも致し方ない iプロジェクトで上手くいってる案件あるのか?
ないなら早く解散しろ! 九州電力は他電力にとって
参考になることばっかりしてくれるから
ありがたい ここに会社で主流の人っていますか?質問があります。 今、ニュースでようやくシステム障害が復旧したとのこと。遅過ぎだよ。 俺らは当然主流じゃないし傍流で職場でも浮いてるが、
質問は受けるぞ。 卑屈な負け組に質問してもクソ程
の価値もなさそうなんでやめときますw 本当に復旧してるのか?
今でも新システムと別システムの個別情報が連携されてない等の細かい障害はちょこちょこ起きてるぞ。 Q-TECNO社員です。
ウィズキューについてですが、経営計画には『全員営業』と記載されていますが、やっているのはほんの一握りの外回り部隊のみ。
弊社イントラネット内に『営業マニュアル』のフォルダがありますが、準備中.TXTって0バイトのファイルが置いているだけ。
九電殿以外にも商品を売るとか言っているけど、何にもしていないのが実態です。 先輩から確定拠出年金?を増やしてやるからIDとパスを教えろって言われて渡したけど良かったのかなあ >934コロナ禍での株価の乱れで利益が出てたら有能 クソの出向が決まったので、みんなでこっそり祝杯上げた ここで寄生するゴミでも一千万前後。
イイカイシャダヨー 昭和の時代に急成長した企業も、グーグル、フェイスブック、アップル、マイクロソフトの創業者と同じように、
主力製品をまさしく自分の手でゼロから作り上げてきた人たちが牽引していた。そんな時代があった。
しかし、いまでは小さな技術的達成とその積み上げの価値が低く見られ、大きなお金を動かすのが好きな頭でっかちの人ばかりが出世する社会になっている。
優秀な技術者の多くが、流動性の低い企業や研究所に囲われ、奴隷とまではいかないまでも不完全燃焼で飼い殺しの憂き目にあっている。
本人たちだって、ぬるい世界だなとわかってはいるのだが、ゆでガエルは茹で上がるまで自分で自分を騙して気づかないフリをしてしまうのである。
せめてこうした企業がどんどんつぶれてくれれば、強制的に人材が放流されて新しいダイナミクスが生じるのだろうが、
どれほど生産性の低い企業でもとにかく延命しようとするために、国全体の老化の進行が止まりまらない。
でも、いつかはこの構造も維持できなくなり、大企業の倒産ラッシュが起き、創造的破壊のフェーズに入るのだろう。 >943
ゼロから作り上げたは、少し誇張し過ぎかもしれない。
高度経済成長期の日本は、アメリカを始めとした欧米製品の模造から技術を興した。
つまりは、先進諸国の技術力+αの部分で経済発展を遂げたと言える。
ネット環境の変化により、GAFAという強靭なプラットフォーマーが出現した現在では、日本のこれまでの+αの成功例では立ち打ちできない。
今の日本にもリチウムイオン電池等のノーベル賞クラスの技術力はあるが、結局のところ全ての製品がプラットフォーマーの傘下にある。
アフターコロナにおいて、グローバル化は鈍化するもののネット環境の更なる発展がプラットフォーマーの成長を拡大させ、日本企業が淘汰されていく懸念は拭えない。 テレワークと言いながら、単にサボってる
奴多すぎ。不公平 ボーナス見たら査定Bだったので、今日から上司と口聞かないことにした 査定Bの人って本当にいるの?
組織内比率で何人かはいるの? 九電ってどんな評価があるの?
うちだと普通にBとかCとかあるよ S+ 全社大でいけてる(10人に1人以下)
S 部門でいけてる
A+ どちらかといえばいけてる
A 普通
B〜 問題あり >>962
これやな
しかしS+なんて周りでも取った人しらんなぁ 今はBの代わりにG(グロス)とF(ファイト)だろ!
エセメンタル休職野郎は、容赦なくF査定だよ! >>968
S+ 全社大でいけてる(10人に1人以下)
S 部門でいけてる
A+ どちらかといえばいけてる
A 普通
B 問題あり
C 問題ありあり
D 大問題
E いい感じ
F ファイト
G グロス
ってこと? >>971
やめたれw
渾身の力作なんやからwww 主任試験に3回落ちた場合、主任に上がれるのは何年後なの? >>975
テレワークは制限かけんと新しい働き方とか
言ってサボってるだけの寄生虫社員がウヨウヨいるぞ >>976
むり。後からの合格組がどんどん上がってくるから。枠がありません。 マジでうちの会社テレワークを利用して遊んでる奴多い笑
いい顔したくて責任取らない人活だから、部署で判断、
働き改革推進!とか玉虫色の意味のない周知するだろうけど笑 内示でた。
新管は嬉しいが、パワハラ野郎のS部長のところなのが憂鬱 送電線の鉄塔、大丈夫? 補強しっかりやってくださいね.
◆
欧米の科学者らの大方の見方では今年、2020年の夏は全世界
で酷暑だった昨年を上回る、記録的な暑さになる確率が高い。
タイムズ紙が報じている。
報道によると、米国海洋大気庁(NOAA)の調査の結果、
2020年1月から3月までの平均気温はすでに観測史上最高の
一つに数えられる温かさであったことがわかっている。
NOAAの予測では、2020年が観測史上、最高気温の年となる
可能性は75%、最高気温の年ベスト5に入る可能性は99.9%。
中でも最も気温上昇度が高いのは欧州で、19世紀からの観測
史上、平均2度上昇する。今年世界の平均気温も19世紀以来
1.1度上昇する。
英レディング大学、大気圏科学センター、ロウエン・サットン
気象調査所長は、温度上昇は2つの要因に絡んで起きていると
説明している。1つの要因は陸地が海洋より速く温度が上がる
こと、2つ目は欧州で大気汚染レベルが低下し、そのために地
表の温度上昇が速まることから、温度上昇がより速く進むため。
■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■
◇異常気象と日本社会 海水温上昇が警告する地球異常気象の活発化
地球温暖化は止まったわけではない、海洋が熱を吸収して
くれていただけだ。しかしそのモラトリアムも終わりに
近づいた。上昇した海温は異常気象をさらに激しいものに
するだろう。
https://www.nippon.com/ja/in-depth/a03505/ >>985
984前半は外国人が日本語で書いたものだと思う。
後半はまず間違いなく日本人が書いてる。 明日は飲み会
明後日は出張
土曜日はイベント参加
なんなんこの会社 訳わからんコーポレート何たらなんか廃止して、少数精鋭頭脳集団だった昔の企画に戻したら 頭でっかちの意思決定の遅い組織形態になったね。
バブル恩恵世代に部長ポジションばかり増やして 外国語力は不要だが、九州弁でのコミュニケーション力は必須。 >>994
俺みたいなエッジの効いた人間
をコーポに集めるべき! >>994
俺みたいなエッジの効いた人間
をコーポに集めるべき! このスレッドは1000を超えました。
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