介護事業の経営者19
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訪問介護やデイサービス、施設系、障害者・放課後デイなど
広い範囲で 経 営 者 が 情報交換するスレッドです。
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介護事業所の職員⇔経営者の不満・愚痴スレ
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/welfare/1584775807/
○前スレ
介護事業の経営者18
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/welfare/1586832601/ 前スレ1000GJ!
1000 名無しさん＠介護・福祉板 sage 2020/06/09(火) 20:34:57.00 ID:d4fzTTUK
1000なら新規事業所立ち上げ大盛況！ 突然ですが、近いうちに株式会社作って、介護事業に参戦します。
住宅型有料老人ホーム。
このスレは凄く勉強になりそうなので、有難いです。
実際の稼働は来年の予定です。
これからこのスレを起点として研究していきますw 有料ならこのスレなんか役に立たないぞ
訪問経営者ばっかだから 通所や入居系は別のしかるべきとこのがいい
なんの役にも立たないよ >>1
スレ立てありがとー！
ここの住民でサ高住、有料老人ホームやってる人は少ないね。
持続化給付金書類不備で返ってきよったわ。 >>5
通所経営者の役に立つ情報出せばいいじゃん。
そしたら誰か合わせてくれるかもな。
待ってるだけで何もせず、ここは役に立たないとスレのせいにしてもね…… >>8
介護度の高い方に入居して頂く予定です。
要介護4が平均。19床。
訪問介護事業所を同時にスタート。
訪問看護も後々オープン。 >>9
９さんは介護経験あるの？フランチャイズで参戦？ >>9
似た境遇だわ
うちは秋にサ高住と訪問系を同時にやる予定
お互い頑張ろうぜ で、スタッフは確保してあるの？
と一応有り体で話を進めてみる 職場の飲み会やる予定ある？
うちはそろそろやろうかな～と考えてる。
もちろん貸切りで。 金だけ出して
スタッフ同士でやらしてるな
経営者はいないほうがいいでしょ うちは毎回120～130人くるから今回の夏は無理だ。
プリカ等で還元するか、冬に2倍のコスト掛けて盛大やるかだな。冬も厳しそうだけど… そう？
俺はいつも参加してるよ。
色々酒入って話すの楽しいじゃん。 120人とか規模デカ過ぎだな。
ホテルでやるレベル。 >>17
うちは冠婚葬祭業者からみでホール貸し切りかでかいチェーン店居酒屋まるごと貸し切りが普通。池袋の水族館貸し切りや屋形船もやったな。でも今年はむり。 >>12
スタッフはこれから。
相場の1,2倍の給料を出せるスキームではあるので集まるかなと。 >>23
これは見た。
あと、何か注意する事ありますか？ >>24
物件は買うのかサブリースなのか、で毎月いくらなのか、それぐらい書かないと話のスタート地点にも立てんわ 介護事業の経営者は現場に出る覚悟が必要だと思う
スタッフが従うような圧倒的な知識と経験があれば大丈夫。
専門業種の専門免許もってるの他の業界じゃ当たり前だとおもうけど。
介護のフランチャイズは持ってないのにトップになろうとする。
不動産賃貸のオーナーではなく
トラブルなどのリスク、責任は全て負わなければいけない。
介護のフランチャイズで開業は相当の能力者でも無理ゲー。
そして介護を知らないオーナーは数字だけで判断して
現場の質は最低、給料上げろストおこされます。
ちな、無資格からヘルパー→ケアマネ保持経営者の俺
実力のみで医療法人と社会福祉法人と戦っています。
それでも経営は難しい。
新しく開業する人に言いたいことは
病院のに勝てる要素はありますかってこと？
資金力も集客力も信頼度も従業員の質も相手は圧倒的ですよ。 >>24
次期地域包括ケア強化の介護保険法改定では総量ベッド規制もかかるみたいだから早めがよいよ。自分自身は介護の経験はあるの？
みんな丸投げしないで組織作りや医療との連携しとかないとな。 >>24
病院としっかり連携取れるよう
医療用語介護用語最低限の知識は入れときや。
知らない病名聞いて何それってならないようにね。 >>27
同意。
俺も無資格で経営始めてから介護福祉士までは取ったけど、知識の量はそこら辺の同業を遥かに上回ってると自負してる。
暇あれば知識の追求は今でもやっているしね。
病院との勝ち負けはさほど関係ない気がする。
実際、どの地域にも病院はあるけど、そういった場所でも病院よりも集客力のある経営ができている有料やサ高住はある。 サ高住と病院は競合しないだろ
むしろ町医者と連携して共存していくほう >>29
私、歯科医師です。
10年程、様々な介護施設で訪問歯科に入ってきました。
近年は要介護者、主に認知症の方の
摂食嚥下障害のマネジメントをメインに、施設の職員相手にレクチャーもしてきました。
ただ、介護の経験自体はありません。 >>27
自分自身の強みとして、食のサポートが強みかなと考えています。
何故フランチャイズの場合は、相当の能力者でも無理ゲーなんですか？
歯科クリニックを開業していますが、医療法人ではありません。
今回は別法人、つまり株式会社にして介護事業を運営していく予定です（税金関係などを勘案して）
ケアマネ等の資格は持って居ませんが、今まで在宅や施設で訪問歯科をしてきましたので、ケアマネ等と日常的に会話をしてきたので資格取得の必要は無いかなと。
必要性を感じれば資格取得します。 >>28
総量ベッド規制とは、具体的にどういう事ですか？ ＞何故フランチャイズの場合は、相当の能力者でも無理ゲー
そもそも全業種のフランチャイズの成功率自体が低い。
更に介護業界ならなおさら低い。本部が儲かるシステム。
ただでさえ利益率は低いのにそこから本部に支払いを考えると恐ろしい。
それだけ戦える武器が減るってこと。資金力があればいいけど。
介護のフランチャイズの説明会に行ったけど理想だらけの数字に
一部の成功事例のみフォーカスして都合の悪い数字は隠す。
投資なんかの営業資料みたい。加盟料、ロイヤリティ、本部納入費用、ランニング費用・・・。
当方田舎ですが周囲でもフランチャイズ店舗が出店して
撤退していったデイサービスや訪問看護が何件もある。
ただ、ヤル気を落とすためにコメントしているのではないです。
ぜひ現場にでて頑張ってほしいっていう気持ちです。 >>34
https://www.mhlw.go.jp/content/12300000/000635470.pdf
p35に第8期介護保険計画にかいてあるけど、有料やサ高も明確にされる予定。
歯科なら診療報酬改定は中医協の情報みてただろうけど、介護なら介護給付分科会の資料見とけよ >>35
ありがとうございます^_^
参考になります^_^ 介護のFCの旨みって何があるの？
ノウハウが得られる事？
ノウハウなんて2～3年も自分でやれば身につくし、本部の使いにくいソフトを無理矢理使わされたりするんじゃ非効率過ぎて吐き気がしそう。
サポートも素人がしったかぶりで講釈垂れるんじゃないのかな～。
数字だけは綺麗なものを出してくるよね。
これならやれそう！と思わせるのがFC本部のやり方だから、訪問や整体とかならまだ初期投資少ない分、火傷もしにくいけど、建物建てちゃったら引くに引けなくなるからね。 >>39
今回は建て貸しです。
加盟金（500万）とロイヤリティ（月10万以下）は固定です。
今はノウハウがないので、教えて頂きながら。
いずれ、自分で出来るようになればフランチャイズ脱退ですね。 https://care-news.jp/news/insurance/post_1709.html
うーん、うんこ
どっちも手続き面倒そう
ついでに所得税とか引いて五万ないとかアホ従業員が愚痴るんやろなあ 有料訪問囲い込みはウハウハだけど一番やべーとこに居るからね
行政が切れたらワンパンKOよ、そこですぐ畳める体制なら怖くないけど 平緒デブ過ぎワロタｗｗｗ
１４０キロはあるだろｗｗｗ >>41
これ基準が良くわからん。
どう計算したら一人5万になるんだ。 >>13
会食はどうしてもマスクやシールド外すからなあ。食べる時に。 >>41
これ話進んでたのか
実現するとは思ってなかったけど。
たしかに一人5万どう計算してるんや。
もし雇用調整助成金があるからって休みにしてた人も貰えるのかいな。 >>41
無駄にばら撒かずに感染者と接触した医療、介護スタッフにだけ支給すりゃいいのに。
そんなのに金使うより、このアナログ業界を根本から変えてくれ。
ケアマネの提供表を手入力とかやっとれんわ！！ 臨時的に通所で二区分上の時間で算定できるらしいけど、単位数ギリギリの人からこれ以上取れねーよ
全員から取れたら100万超える臨時収入だけど、大半ギリギリの人だから取れても2、30万か あの二区分上の請求。
電話算定の時と一緒で結局利用者負担も増えるという
算定させる気が無い加算だよな。 通所で
2区分上と電話算定してる事業所とかあんの？
周りでは全くない、隣の市の新設通所が言ってきたが担当ケアマネがプランやら書類総書き換えで切れてたな
ちな、うちは居宅併設の通所で両方適用してない
当たり前に算定出来る形にしないとな、どっちも現実的じゃないわ >>48
通所やってる小多機にはないマジうんこ
というかこのコロナ費用助成、まさか領収証やその他証明とか添えて出せとか言わないよな？ >>53
流石にその辺はいるだろ
委託先が電通やパソナでも >>48
ギリギリだと実際、その方がいいかもね
長期的な関係を考えても。 限度額一杯使い続けてるような利用者ばかり抱えてる事業所はそんなに収入減してないのでは？ 大概併用利用だろ
限度額いっぱいは大体がサ高住や有料が過剰サービス(架空かもしらんが)のイメージ 介護職員が利用者の給付金の手続きやれってさ(無料)
一律10万円の給付金、高齢者の支援を 介護職に協力要請 厚労省
https://www.joint-kaigo.com/articles/2020-06-11.html
こんなもんボランティアでわざわざトラブルの元で時間と手間とストレス抱えてやれって頭おかしいな うちは電話算定ははなから考えて無かったけど2区分上はやる予定。もちろん同意書はとるけど正直に話して理解してくれた人だけ。これ通所よりショートが儲かるよな。 >>58
ケアマネとか特にそういうクソ業務押し付けられてるよね
なぁなぁで本来業務やお金貰ってるサービス外の事させられるのが当たり前みたいなほんとクソな土壌 歯医者が文無しどころか借金まみれになるのを見るスレ >>59
どう言えば理解してもらえる？
利用者からすれば実質値上げな策に同意してくれるとは思えなくて二の足踏んでる >>62
利用者からは負担取らないんだろ。
いつもの請求書出せば済む話。 理解してくれた人だけって書いてあるだろ。
自費負担分なんて多くて○百円くらいなんだから、新型コロナでって言えばわかってくれる人もいるだろう。 ケアマネからケチな事業所って判断されて新規紹介してくれなくなるのがこわい。
他の事業所とってないのにとるの？コロナ影響なかったでしょ？ 介護事業をやろうという輩は公金で金もうけをしようという金の亡者が多いと思う。
税金が安いのに目をつけて公金で儲けようというのが正体だろう。
中には真面目に社会事業としてやっている経営者もいるだろうが大半は金目当てのクズだろう。
真面目に弱者の為に介護事業をやっている人には申し訳ないがそれはどちらかというと少数派でむしろ公金で金もうけを目論む不届き物の方が割合では勝っているかもしれない。
でも真面目に社会事業として弱者の為にやっている事業者も少数ながら確実にいるだろう。
だが大半は公金目当てのクズ事業者だろう。 実際ヤクザが福祉事業に転出するケースが増えているという。
葬儀まで取り仕切ってお経が間違っていると指摘すると怖いお兄さんが出てきて威圧して黙らせるという。
ヤクザも取り締まりが強化され地下に潜って巧妙化している。
もはや福祉事業にはヤクザが入り込むのが今後の常識となりそうで怖い。
たとえヤクザでなくとも公金で金もうけをしようという輩は本質はヤクザと変わらない。
介護事業は胡散臭いと感じる。
実際介護事業を大々的に展開する事業者は山師だろう。
文字通りくそ山にくそハエがたかる構図に見える。
偏見だろうか？ 金持ちが節税のためにやってんだよ
公金目当てと言えなくもないが いずれにせよ有料老人ホームなど節税目的か公金目的だろうと思う。 デイなんだが、利用者さんへの飲み物って皆んなどうしてる？
うちはスタッフの希望でドリンクバーをおいたんだが月に3万位かかってるので、正直ヤカンでお茶沸かしてた時に戻したい
一人一人にボタン押して紙コップで配ってるので効率も悪いんだが、色んなジュースが飲めるので現場では好評なのが複雑、、 皆のなかで、この施設に応募しようとしている人は、夜勤明けの風呂介助があるかどうか、確認した方がいいと思う。
しょうじゅの里鶴見 赤枝グループ。
社会福祉法人兼愛会しょうじゅの里鶴見（施設長：秋津 克巳さん、理事長：赤枝 雄一さん ） を１日で辞めた俺が来ましたｗ
https://download1.getuploader.com/g/jan_/36/resis%EF%BC%91.jpg
★俺→施設へ退職の意思を伝える電話（１１月５日の朝）の一部
俺 ： 退職させていただきたいと思いまして、急な話ですいません。
面接官 ： それはどういうご理由なんですかね？
俺 ： 初日に、人がいなくて夜勤明けの時にお風呂があったりが当たり前にあるよと言われまして・・・。
面接官 ： それはどの職員が言ったんですかね？
俺 ： その方（Aさん） に迷惑がかかるので、それは言えません。
面接官 ： えっと、手続きとかどうします？進めないとお給料とかも出せないんで。全部書類（●）を出していただかないとまずいんですよ。
●書類はまだ提出していない。だから、給料もまだ受け取っていない。
まあ、時効が２年間あるからね。
しかし、給料を受け取るのに、健康診断書が必要なんだな・・・初耳だわ・・・少し賢くなったわ。
皆のなかで、この施設に応募しようとしている人は、夜勤明けの風呂介助があるかどうか、確認した方がいいと思う。
俺は夜勤明けで疲労困憊の状態で、入浴介助は無理だわ。利用者さんに怪我でもさせてしまったら、責任が取れない。
ついでに求人票を載せておく。
ttp://www.akaedakai.com/recruit/tsurumi/kaigo_employee.pdf >>75
金取るしかねぇなぁ、一杯十円とかなら納得やろ
職員も飲んでるなら福利厚生で引いてしまえ >>77
そうだよなー、、
サービス過多にしていくといつか自滅するしなー
有料にすると反発されるだろろうけど、それも一案だね コイン制にしたらええやん。
1回来ると2枚とかにして、貯めるも自由、あげるも自由って感じに。 だったら風呂の脇に自販機置けよ。
スタッフには休憩室に無料の給茶器用意してる。 快活CLUBとかはカップ自販機でドリンクバーやってるよね
利用者に対しての魅力になるのも分からないでもないし、福利厚生になるのもわかるけど、コストと管理がなあ >71>72
福祉みたいな儲からない業界にヤクザは手を出さない。もっと儲かることに手を出すでしょ。
大阪や東京なんかの都会だと貧困ビジネスが通用するけど田舎じゃ無理無理。
そんなの噂一発で田舎特有の周囲から白い目でみられる。
病院なんかが収益の柱を増やすためにやるぐらいかな。
そして、その病院の利益体制に嫌気がさして
雇われ介護が独立するってケースもあると思う。 グレーなこと出来るならこんな定員やら報酬やら縛りだらけの事しないわな
まぁせいぜい囲い込み訪問がマシなくらいだけど、目をつけられてるしなあ >>59
2月だけなら日数少ないから限度額オーバーにならないんだけどなw >>62
実際のところ、限度額ギリギリの人か、そうでないかの違いだけ。理解はしても、限度額ギリギリだと無理だわ 従業員の多いとこは自販機かインスタントコーヒーを無料
訪問の従業員少ないとこはネスプレッソのカプセルの安いやつで
この辺は福利厚生でサービスしてる 自動販売機設置の設置条件電気代こっち負担だよね。
月どれぐらいかかってる？ 自販機分の電気代なんて専用メーターつけてわけじゃないからわからんだろ。
うちは所場代をとって一本の価格を安くしてもらい、AEDもつけてもらってるから電気代なんてどうでもよくて、トントンと考えてるけどな。 つか2区分上で算定出来るの最大月4回だろ？
いちいち同意多方面に得て、利用者実費は未収金とかにしてむちゃくちゃリスクおかしてまでやる意味あるか？
税務署や労働基準局から役所の監査課、下手したら詐欺案件だぞ
リスクに見合ってないわ
合法的に休止して、持続型300万雇用調整助成金で人件費全額、家賃補助7割貰うのが安牌だろ？
どうせ、アフターコロナで予想じゃ訪問やサ高囲い込みや整骨通所に介護保険報酬大粛正始まるし サ高囲い込みはもう始まってるな。
実際の所>>93のやり方が一番いいだろね。 囲い込みってか、特養グルホ老健作らせないからサ高住有料にシフトしてるだけ
正直、訪問以外の併設有料はそこまで儲からんよ >>95
いやグルホと小規模多機能は市からことあるごとにやらないかって言ってくるぞ
どう試算しても赤字だから毎回断ってるが 複数運営して居宅とか抱えてるならグルホはやれなくね？
小規模多機能はそこそこ条件が揃わないとキツいかもしれんが
まぁ結局やりようよ？ グルホは利益率良いはずだぞ。
1ユニットなら赤字だろうけど、2ユニットなら確実に黒字。
以前は3ユニットもあったけど、利益出過ぎて今は2ユニットまでだろうね。
保険者によっては小規模多機能と抱き合わせでしか許可しないところもある。それだとグルホの利益を小規模多機能に食われる。 障害のグルホは利益出せるが、老人のグルホはどうやってもそんな利益でないだろ 二区分上の奴とる気無かったんだけど同じ市の事業所みんな取るって話だから慌てて準備始めました。
横並び大事。 うちの地域はどこも取ってないから無理だわ
アホな新規通所が電話と2区分算定するらしいが正気なのかな Q&A出たの見たけどちゃんと説明してけば長い目でみたら儲かるな。ダメって人はダメだけど返事がない人は来月以降でも同意とってく予定。 >>102
ボロくはないが、昼間作業所通える程度の集めれば儲けは出る
老人は無理ゲー >>101
ここで潰れるよりは将来的に圧かけられる可能性あっても存続するよりマシみたいな考えでは？ 言っていることはよくわからんがとにかくたいした自信だ まあ、営利法人は囲い込みにしても単体にしても
他部署は赤字で訪問で利益出すのが基本よ 結論は居宅併設して囲い込み訪問がコスト掛からないで一番利益出せるのよ
サ高住やらは儲かるが初期投資が掛かりすぎるが サ高住やったら土建屋が建築してるのを借り上げで始めたら
そんな初期投資もいらんだろ。 借り上げでも単なる訪問とじゃ下手したら100倍のリスクと初期投資だからな
リスクの桁と与信能力が違いすぎる 新規で訪問始めるからって融資はよっぽどじゃない限り各種機関で降りるが、ハコモノ抱える通常規模以上の通所や入居系は本人や法人に継続実績や資金力や与信力ないと降りない >>110
自分で始めないで介護福祉分野でアホみたいに案件ある(多分一番圧倒的数字だろうが)土建屋や土地運用目的オーナーや他業種の母体のサ高住買い叩くか譲渡でいいんだよ
あんなの経営者自らがちょっと力入れたら経営改善余裕なんだから >>114
君の所の就業規則知らんからわからんぜよ。
というか退職代行使われるとかブラック会社なのかな。 うちもこの前退職代行使って数日で辞めた人いるぞ。
登録なのに代行使ったから、トータルでマイナスという意味不明な事してた。
ところで、介護職員に5万円の手当はいつになったら国から通達が出るの？
6月半ばの予定と記事には出てたけど。 あー、これ>>41の対象って職員に対する手当でもいいのね
ボーナスの何割かコロナ手当にしてこれ申請するのが楽そうね Vol.８４８訪問系サービス事業所の介護サービス継続に向けた
支援について.
読んだがまったく使えない。ずれてんだよな。 ずれてるのはもう諦めるしかないよ
御上の以降に従うしかないからな。 まあ、介護職の給付金をコロナ理由に外部サービス利用停止して囲い込み強化してコロナで軒並み売上アップでウハウハなサ高住や有料にまで拡大した厚労省だし デイサービスだけど、食事代一日600円と運営規定に載ってるのに利用者によっては400円にしたり無料にしたりするのは制度上引っかかる？運営規定に生保は一食400円とか載せれば問題ないのかな？
生保の利用者から食事代の負担が大きいって声が増えてきて何かいい方法があればと 問題はないだろうけどまともに払ってるヤツは愛想つかすだろうな >>124
値引きになるからやるなら全員じゃないと実地指導で指導食らう まあでも、実費部分だから強制力はないな
保険部分じゃないし
運営規定には明記は必須だろうな いやいや、保険分しか取らないって、昔からの歯科、マッサージ、診療報酬とかの詐欺手口とおんなじだろ… 別に飯とかは請求しなけれりゃいいだけだし
突っ込まれたら終わりだけど項目を選べるランチAランチBランチとかにしときゃいい、本機でやるなら少しでも内容変えとけば別メニューだし
保険料自己負担分さえきっちり貰っとけば問題ないやろ 後先考えると面倒な事になりそうだから下手なことはしない方が良さそうだね、、 それ言うと
2区分上算定も保険請求だけで、自己負担請求無しも立派な架空請求？
請求書領収書まで改竄だからそらそうか あー、このクソ忙しいのに糞みたいなBCP策定して出せとか正気かよ 食事代で文句いう利用者に容赦する必要あるん？
うちは10年前から550円で今後も変える気はないけど、そこらへんで突っかかってくる人はどうぞ他のところへって言ってるな。
その手の人は他の部分でも文句言うし。
保険分で黒字になりゃええわって俺はならない。
知らんわそんなクズども 食事代550円でもトントンで売り上げにならんだろ。 500じゃ人件費までペイできませんわ
特養とかの食費補助死んで、どうぞ？ 配達弁当の550円と厨房で作った550円は全くちがう。厨房も直営と委託でも味は違うしな。 銀行と公庫二箇所からコロナ融資受けた人いる？
同時に受けれるもんなのかな？ 今井恵理香 デブ
大泉学園の施設に勤務しているデブ 産廃業者から買えば？
賞味期限切れた日付けの古い食品 >139
うちは両方いけました。
先に金融公庫で借りて、その後に銀行の担当者に相談して借りました。
公庫だけでなんとかなりそうでしたが現金を持っておきたかったので
多めに借りました。 >>142
ありがとうございます。
現在銀行の審査待ちなので、落ちる事も想定して公庫にも申し込もうか考えてました。
条件はどちらも同じ扱いなので片方だけでも通ればいいんですが、、 >>134
毎日行かせてて（31日ある月は30日）700円だわ。やや高い気もするけど仕方ないw たまに意味の分からんレスがあるからシラけるわ。
経営と関係ない内容はそれぞれのスレでやってくれや。 次の管理者決まる前におらんくなったのか。
求人出しても人来ない？ 管理者辞めるってよっぽどだろ。
日頃から労ったりしてなかったの？ >>148
募集しても60過ぎ介護未経験のおじさんがきたくらい
>>149
給料以外に休日出勤もしっかり払った >>150
うん。当たり前だよね。
そう言う事じゃないんだが…ちょっとズレてるのか？
だから辞められたんだね。納得。 送迎ドライバーだって募集したら来るの65過ぎばっかだろ？
デイのスタッフ自体が平気で60オーバー多いし >>151
本来、含み残業のぶんも払っているのに休日出勤まで払ってやった
裏切られた気分だよ 給与見込み残業無しで基本給いくらで出してるんだ？
従業員なんか裏切るもんだからいちいち気にしないな
スタッフや顧客引き抜いていったわけじゃないんだし 俺が最近分かったのは、いくつになっても女性は女性ということだな
男の部下ならそこまで気にせんでええが、女性は言葉掛けがかなり大切だわ 要所に女は据えれんね
据えるならトップから管理職、末端まで女中心にしないと仕事にならない そら男なら楽やなあと思うことあるが、俺らの業界の男ってなあ、、、 無気力根暗みたいな男のがよほどこの業界にマッチしてるよ >>161
そら集まらんわ
見込み残業40時間込みで30万って 見込み残業40時間で30万で休日出勤さして払ってやったのに裏切られたとか
なんだかな 見込みで40時間入れるなら37万は出さんと。
金を出したくないなら、しっかりメンタルサポートするべきだったな。
どうせ任せっきりだったんだろ。 介護福祉士で30万なら悪くはないと思うが
勤続何年か知らんがまだ昇給の余地もあるなら退職理由は他にあるんじゃ？ 割増40時間と考えたら抜いた基本給は22程度かな、実質残業ほぼなしとかならまた違うが
「管理者」業務だけしてればいいなら、中小規模事業所で雇われなら俺ならそれでやるよ？
相談員、ケアマネ、介護職員、リーダー、事務員、サ責みたいな事ついでに押し付けられるならお断り
今はオーナー管理者だからやってるけどさ >>168
これって、複数の法人で仕事してる人は重複して貰えるんかね？ >>169
それで働いてくれてたなら感謝しかないんだが。
そもそも、君の金感情がおかしい。 助成金出るなら
助成金額いっぱい備品買うしかないな。 介護事業立ち上げより売上が上がってイケイケの時があり
デイなどの店舗拡大を計画していた時があったが
人を雇うのがリスクでしかないと考えるのと同時に
介護業界に集まるスタッフは雇用主にとって精神的負担が
大きすぎると感じて小さいままで楽しくやってる。
もちろんスケベ心で人を雇わなくて済む新規事業はしている。
いまじゃそれが正解っておもってる。
介護業界では１人で1千万は稼げない。 報酬が上がって人間の質が上がればいい循環になるんだがなあ >>174
うちもそう
訪問やってるけど登録30人以上いたときは精神だいぶやられた
今はまともなヘルパーが残り15人くらいになったけどだいぶ気分的に楽になったね
不思議と粗利は30人いた時とあまり変わらない
今は広告費払って職員募集するより今いるまともなヘルパーの出勤時間と日数をいかに増やすかだけを考えてやってる 社会人としての平均値低すぎだから、
まともかどうかは雇ってみないてわからない
で大多数は一般企業じゃ無理な奴で労働者は好き放題できる労基法だからな
予告解雇くらいしか防衛手段がない ちょっと聞きたいんだが、デイサービスで人件費率50%って高い？普通？ >>180
高い！40％に抑えなきゃ利益ないだろ。 >>180
と思ったが通所の規模にもよるよな。
小規模とかだとそんぐらいになるのかな。 うちのデイは比率60％チョイ
地域密着型で手厚い介護してる。
だから稼働率80％なければ運営苦しい。
結局手厚くした分サボってるし、人を減らそうとしたら
今更無理って半スト気味になり手詰まりになっちゃった。
出来ない出来ない、（したくない・めんどくさい）
のオンパレードでほんといや。給料も下げられないし
少しづつ赤字を垂れ流しながら生活してます。 >>180
規模と職員人数によるから一概には言えない >>183
元凶の職員がいるはずだから
そいつ排除しないと、企業体質変わらんよ
ダラダラ続けるだけ無駄な事業になる >>181
40に抑えられるもんなの？？
よっぽどベテランで固めないとハードル高いわ
利益は茄子出すくらいは出てるよ >>184
20名規模で稼働率80%
1日平均7名配置(ドライバー、調理員含まず) 先輩方に質問
障害GH立ち上げたいのだけど
何から始めたらいいのかわからない
一応夜間の世話人を半年しました。
資格は保育士のみ
資金は1500万くらい
家ローンは無し
銀行にも借金なし
今の年収は700
コンサル付けて見ようかと考え中です。 私の地域では、ニチイの訪問介護がここ1年で2ヶ所新規オープンしてます。
皆さんの地域では、どうですか？
また、なんの目的でそんなに事業所数増やしてるんでしょうか？ 191です。
補足ですが、既に市内に3事業所ある上で、新規で2事業所オープンです。 >>191
何の為ってそりゃあお金稼ぐためでしょ。
一気に作るって事は参入しやすい地域だと思ったからじゃない。
追加で作るって事は囲い込みが出来てて新規立ち上げしても
スムーズにお客を流せるからじゃないの。 デイの人件費率が60％は規模関係無しに絶対多すぎる。
赤字出るのもわかるけど頑張ってるな。
50％は正社員が多すぎじゃないの。
理想は40％から45％ぐらいじゃない。
デイって職員多すぎると私語が増えたりして質が落ちるよな。
女性って本当話するの好きすぎる。 >>195
あなた訪問のビジネスモデルわかって言ってる？
だから、なんでそれで「お金稼げる」のかって疑問なんだけど >>197
自分で答え持ってないって事は経営者じゃないの？ >>198
お手本にしたいので職員の内訳教えて下さい >>197
君の言ってる事釣りじゃなくて本当に意味不明。
マジで誰か代わりに翻訳して欲しい。
経営者以外来るなよ。 ＞191
＞202
質問が、なんででしょうか？でなく。採算がとれる確信があると思うんですが、どんな方法でしょうか？
ならＯＫ？ 通所介護。
利用者同士の食べ物や物の物品のやり取りよくありますが、厳しく禁止しています。
ウチでは何度も注意しているのに
利用者が直接他の利用者宅に行って利用者同士で色々とやっている。
なんかあっても知らんがなＯＫ？
マジやめて。 >>204
施設外のことはしらんがな。
施設内のいわゆる盗食は事故報書いてるけどな。 施設内のやり取り注意はするけどお花畑職員が可哀想だからとやりたい放題よ？
施設外の事はノータッチね >>206
職員の度を過ぎた「可哀想」「もっとやさしくしてあげたい」などの感情は厄介だよね。
少しでも注意すると「正しいことをしているのになぜ注意されるのか」と反発するし。
お前は神さまかよと。
人員・物資・資金・時間には限りがあるという発想が全くないんだもん。 訪問の場合は利用者数の上限がないので、事業所数を増やしても管理者や家賃、通信費などコストが増えるだけではないか？
お客を流すメリットって特にないと思うけど。 そもそも地域の規模が描いてないからなんとも言えないわ。
一つの地域包括支援センター圏域に5つなら異常だけど 大手がそんなアホな展開するわけないだろ。
5事業所ってことは人口規模からして50万前後の都市のはずだぞ。
もし他の大手も参入しているような地域なら50万～100万の間かな。 >>201
総支給18万てのは役職関係なしに一律？
一番貰ってる人も18万ってこと？ 処遇改善と賞与引当金も入れた金額なら都内じゃ考えられないな、田舎なんだろいけど… >>204
利用中（送迎車内も含む）ではなく、双方の家族が把握しているなら問題ないと思うけど。 職員なんですけど質問いいですか？
服務規定が事務所にあるんで見てたら後から不興を買いました。
これで不評が出るっておかしくないですか？
何も考えずに言うこと聞けって考えする人が管理者には多いんでしょうか 見るのは権利だからいいけど、従業員に都合の良い部分だけ取り上げて、悪い部分は見えないのはやめてね ＞214
管理者と経営者の違いが分かりますか。
介護の中小企業で見せてくれる事業所は半数くらいじゃないかな。
経営者は周知する気があるんでしょ。
ただ、管理者は服務規程の意味が分からず突っ込まれたら怖いんじゃない？
服務規定は経営側を守る意味もあるからね。 来年の介護保険法改正の内容どうなるかすごく気になるわ。
何処にメスが入るのやら。
とりあえず俺はサ高住やってないから
無法地帯のサ高住をどうにかしてほしい。 兵庫の2週間後死体とかも入居時2000万取ってたサ高住だろ
突き落としとか色々あったアミーユとかもそうだし、刑事事件って有料サ高住ばっかなのに世間はその辺の施設は区別ついてないからな >>220
ありゃ有料の話だろ
サ高住が2000万も取るか
お前が区別ついてねーじゃねーか >>219
最近成立した法改正なら、内容はもう決まってるけどね。 >>219
サ高住が無法地帯ってのはわかるな
旨いとこだけ持っていこうとしすぎ
他業種にも手を伸ばそうとしてる所とか痛い目見ればいい サ高住で失敗してる所なんてほぼ聞いたことないからな。
営業行かなくてもお客入るんだろうな。 地方で訪問介護してるんだけど
来月入ってすぐに、訪問の正社員の子供（歌舞伎町勤務）が冠婚葬祭で帰ってくる。
ってことを今日聞いた。とりあえず正社員は2週間の自宅待機予定。
人手不足でシフトが回らない。もっと早く言ってくれよ。 神経質になってヒステリー起こすのに変な事するよなあ
でもそれで休職とか離職にしたら問題になる可能性あるし
ほんと強い弱者だらけ >>233
ソファー買おうと思ってるんですが大丈夫かな？ えぇ…そっちで攻めるにしてもせめてテーブルやチェアやろ… だめかー。車や自転車行けるならソファー行けると思ったんだけどなー。テーブルはコロナ三密対策で購入済みだからソファー欲しいなと思ったんですよね。 車はなー、うちは地域密着だから40万に満たないからな。
もう少し助成あればそうするんだけどね。 >>237
これ俺も知りたい
都道府県のサイト見てもヒットしないし また国から布製マスクが配布されるみたいだな…
国としては大金使って購入したマスクを全部配りたいのか知らんが、さすがにアベノマスクはもう要らんわ
事務所でも誰も使わんからゴミになってる。 >>240
俺だけじゃなかったか
厚労省の資料が19日付で出てるから、協議中なのかな
今日にも自治体に問い合わせしてみる
二重行政の某自治体なんで、どっちが実施主体になるのか余計わからん >>242
俺も問い合わせるわ
なんかわかったらまた書き込みます 経営者で役員報酬下げたら何らかの助成金対象なのかな？ 底辺人材が多い業界で民度が低い人を使ってクオリティーの高い介護を行うコツを教えてください。 >>245
給与高くするしかないが、現行介護報酬じゃ無理だから
底辺使うしかない、諦めろ >>245
無理。質をあげたいなら使える人を集めるしかない
トヨタの社長も人材は育てるのではなく堀当てるものって言ってた >>246
給与上げてもクジの当たり上限が上がるだけで賭けとしては分が悪すぎる
能力上限が10の人育てるなら、今10で未知数の人採るよね ハローワークでろくな職歴無し低学歴の引きこもりニートがまずオススメさろるのが介護だからな 後、介護って一昔前なら無視されてたスレスレの今なら精神疾患や障害の病名付くボーダーの働き場の受け皿になってるから、下手したら利用者より診断受けてないだけでヤバい奴の受け皿じゃん ガチ池沼が普通に面接来たことあるからなあ
ハロワ職員としても止めれないしこちらも正式に申し入れあれば面接しないわけには行かないという ボーダーラインの奴を弾く意図で意識高い系の事業者が出てきてるのかね
企画や社訓とか見てるとおいおい、と思うところがあっておもしろいわ 組合はやべーなあ
中途半端に知識あるから労務かき回すし、クソヌルゲーの組合仕事しかしてないから柔軟性もなく現場で全く役に立たない
必要なのはわかるけど、そういうの見てると経団連筆頭に組合関連を再構築しないといけないととても感じる 某二重行政大阪だけど、慰労金とかかりまし経費が府と市で分かれてたぜ、、、。
要綱は七月半に出すかもねとか言われた
10万の給付金もまだだし、大阪市終わっとる とりあえず駆け込みで備品購入しまくってるけど、どこまで認められるかな～
会社に災害用の食料品なんかも置いておきたいんだけど、さすがに認められないよね？ >>258
それってどういう補助金なの？
まったく出てこない >>260
>>168
流石にもう都道府県から各事業所にこれは来てるやろ、知らないなら情弱過ぎるぞ
詳細出てないから様子見は様子見なんだが
とりあえず家具類とICTで行く予定 >>261
来てないぞ
うちの自治体は、FAXで案内出すかどうかも確定してないってさ >>259
ケツをどこに設定してくるか分からんのがねぇ。
俺の予想だと今月末、つまり明日。
4/1～6/30の間のかかり増し経費を対象にしてくるんじゃないかと思っている。だから駆け込んだんだよ。
さすがに都道府県も1事業所あたり20万を全額使わせるような事はしないと思う。
要綱出した時に対象期間過ぎてるなんて可能性もゼロではないと思ってね。 うちはなんだかんだで160万くらいあるわけだが、明日までとかなら多分10万もいかんな
常日頃から備えてたし
アルコールなんて年末の時点で二年間備蓄してたし。
あほらし 車買えばいいじゃん。
自転車や自動車のリース料も認められるらしいぞ。
面会室の改修費もいいみたいだから、そこにテレビ電話会議システム導入もありだな～。 居室回収は減圧機とか滅菌空気ろ過器とか条件面倒じゃなかったか？別の案件だっけか？
車もなんか面倒な制限付きそうだし、償却されるレベルの備品の補助はパスね
数十万だし細かいもの積んで終わりよ >>266
それ自治体によって違う
てかやたら車押ししてるが50万やそこらで車買えないだろ >>269
中古の軽なら買える
条件がめんどくなければ >>269
厚生労働省老健局長発信の助成金が自治体によってちがうわけないだろ… ここの経営者の中で厚労省に問い合わせしたって人はいない？
昼かけたけどまったく繋がらんかったし、条件聞かないと迂闊に買い物できねー んなもん懇意にしてる業者に事情話して見積もり立てさせとくのと、いつでもアクション起こせるようにしとくしかないでしょ
自動車とか改築とかわけわからんもんは無理やわ、机や椅子ソファ、パソコンやタブレットや消耗品みたいなコロナ事由になりそうなオーダー即納品系で構えとくしかない >>272
厚労省に聞いてもなあ
あいつら自治体に丸投げしてるし
大きく外れることはないだろうけど、そこに金を出す条件てのは、各自治体でばらけると思うぞ コロナ関係とは別で
デイサービスで1台特殊浴槽の導入考えてるけど
直接メーカーに問い合わせでＯＫ？
補助金ってあるのかな。
導入したことある人アドバイス頼む >>277
OG技研の商品で助成金相談しながら選んだわ。
全国にあるから電話して聞いてみたらいいんじゃね。 メーカーでも間に業者いれても好きなようにどうぞ
うちは業者入れてハロワの補助金の書類作らせた 超悲惨な案件ｗ
業種
サービス付き高齢者向け住宅
地域
近畿地方
売上高
5,000万円～1億円
売却希望金額
2億8000万円 ?
案件掲載者
仲介
譲渡形式
事業譲渡
事業概要
現状介護サービスを行っておりませんが、敷地内は有効活用できるため、
デイサービスやケアプランセンターの新規立ち上げも可能です。
従業員数
6名?10名
売却希望時期
未入力
売却理由
自社事業の選択と集中
売却で重視するポイント
譲渡金額
売却後の経営参加
未入力
アピールポイント
未入力
アピールポイント/詳細
・現状は運営の維持に必要な最低限のスタッフで構成されています。
・運営開始1年未満のサ高住の不動産売買です。
・開設後すぐに譲渡を見据えたことや、新型コロナウイルス流行により新規入居を制限したため現在入居者はほとんどおらず、運営を維持する最低限の職員しかおりません。
・不動産の簿価を考えると、希望譲渡価額は比較的割安のため、介護事業人材の確保が可能で地域的にメリットを感じていただける買手様には非常にオススメの案件になります。
・福祉施設の建築に長けた建築家によるデザイナーズサ高住です。
・売却物件の簿価は約３億８，０００万円以上です。 実質箱だけやろ、ヤクザみたいなとこが買って回す分には余裕やろ サ高住の不正は酷過ぎるな…
特に訪問併設型は、未提供で実績上げるところに限って羽振りいいわ。
潰れればいいのに。 土建屋が助成金で箱建てて本業の雇用と売上上がったら別に箱に用ないしな、運営なんてくそめんどくさい事はしたくないだろ
次の新しい箱乱発するだけ 架空不正請求と基準違反ばっかだろ
高い入居費と月額取って国からも建設費と不正架空請求してサービスはろくにしないで売却が土建屋やフロント企業のビジネスモデル >>281
＞介護事業人材の確保が可能で地域的にメリットを感じていただける買手様には非常にオススメの案件になります。
そのどっちもダメだから手放すんだろうが サ高住補助事業は厳しいから建築屋は取らんよ
貰うくらいならはじめから貰わず手抜きするほうがマシ >>288
ザルだよ
そもそも介護関係ない国交省だし えぇ…国交省管轄だから建築に厳しいんやろ…
なんで建物住宅建築専門の国交省担当になったら緩くなるんや…
介護保険下施設のがよっぽどガバガバや >>288
補助金取らなくてもコンプラ遵守しないと何かしらペナルティあるだろ 補助事業は建築を中心に見るよ、国交省主導ね
登録とは全然別ね、県主導の登録が制度や監査 新築立ち上げ何件かやったけど、様々な法に基づいて建築確認、消防等、許可申請は入るから介護施設やサ高住も同じだと思いますよ。
たた、サ高住は介護保険がからまいから、その分ラク 介護職員慰労金の手続き書類っていつぐらいに出るんだ。 手袋類全般が手に入らなくなってきた。
調達具合はどう❓ 手袋はかかりまし経費でいけるよな
明らかにコロナ対策でもあるし あの通知、かかりましって言葉が気になるよな。感染で本当にプラスになった分なのか全てよいのか >>1
士業を顧問にする場合には学歴と経歴良くないとめんどいぞ。 県庁の担当に会う機会あったから包括支援金について聞いてみたが、まだ何も決まってないし、今買っても絶対出る保証ないよ？って言われたは
ついでに補助金目当てにいらんもの買うなよ？わかってるな？と釘刺されて草 7月に入ったというのに未だに緊急包括支援事業の通知来ないな～
中にはもう動き始めてる都道府県てあるのかな？ >>302
それおかしくね？
コロナ関連の経費が一番かかったの4～5月なんだし、だから国は4月1日以降の分と言っているのに、県がそれを否定するような言い方をするのは変だわ。 >>303
ググったら、すでに申請書が出てるところ見つかったよ >>302
俺の自治体ではおそらくほぼ厚労省が出してる範囲になるでしょうと言われたぞ
ただ、要項自体決まってないので、なんとも言えませんとは言われたが
きみが聞いた人も結局 なんとも言えない ということを言っただけにすぎないよね 家族の会、通所介護の特例報酬の撤回を要求 「利用者への負担の押し付け」
この家族の会とやらにモンスター家族と利用者と家族からのパワハラ暴言暴力問題について問いたい そらそうなるやろ
俺も思うもん
交付金、せまて給付管理外のコロナ対策加算でも作りゃいいのに。
現場負担ばっか増やしてんじゃねえよって まあ、政府が一律2区分上自動的にして利用者負担持てばいいんだよな
オーバーするプランは基本作らないからオーバーする奴は利用回数減るだけだし 緊急事態宣言下から何も改善してないのに平時と同じ料金でサービス受けられるという考えがおかしいじゃん つーかさ、ここ経営者のスレだろ
今回の上乗せに違和感感じないとか頭おかしいだろ 介護タクシー参入検討してます。だれか介護タクシー運営してる人いませんか？
実際の採算性聞きたいです。 そのレベルかー。やはり割には合わなさそうね。
介護タクシー不足してるので客集めの心配はいらないから検討してるんだけど。月給15万の人雇い続けるには1日何軒くらい送迎すれば良いですかね？ 1件あたりの単価をいくらで見込んでるか、地域性やどういった客をターゲットにするかで採算合うか考えてみたらいいんじゃないかな。
うちでは通院等乗降介助をメインにしていて、緑ナンバー1台、有償運送1台の2台動かして月に30万はいかなかったわ。
だから辞めた。
正直、時間の無駄だった。
たまに遠出するお客さんいて、そういうのに付き合うのは楽しかったけどね。
辞めて3～4年経つのに未だに問い合わせあるから、よっぽどタクシー足りないんだなーって感じる。 まぁ最悪一人でやれるから気楽だとは思うよ
自分で全部しないといけないし、出来無いといけないけどね 運転好きな職員いるし、タクシー需要あるからどうかなと。やるなら通院等乗降介助つけて午前午後一件ずつ、合間に介助なしを1,2件で1万くらいかなと。場所はあるから車一台あればできる。
だが介護タクシーが儲かるというイメージがないし、儲かるという話を聞いたことがないので皆様の話を聞きたかったのです。 自前の居宅持ってて手配するならいいが、それ以外はやめたほうがいい
それか自身が時間あって60過ぎでってなら
賃金発生さしてまでやるメリットなんか皆無 介護タクシーで思い出したが
通所や訪問で緊急時以外でも保健サービス内で過剰サービス強要されるケースが多いが
介護職員の業務範囲、どこまで？ 明確化を提言 規制改革会議
https://www.joint-kaigo.com/articles/2020-07-06.html
これはもっと明確に明文化すべきだな そのとおりなんだけどブラックなところはゴリ押しするやろな ブラックというか、過剰サービス当たり前にしてる業界全体(居宅やモンスター家族)の問題だから
アフターコロナで行政が指針を明文化するしかないよな
なんなら過剰サービスしてる事業所は行政処分くらいしないと 正当な対価得ない過剰サービスはアフターコロナは主にサービス提供側から崩壊するよ
介護報酬アップ望めないなら、適正範囲サービス明文化だな
医療はそうやって待遇アップしてきた 御用聞きおばはんケアマネ達が淘汰されんかぎり
過剰サービスは無くならんよ。 >>328
しなくていい事して仕事してつもりになってる人多いよね >>328
ババマネのご機嫌とりなｗ
過剰サービスなぞケアマネの責任だろ？ 某FCのお泊まりデイサービスに加盟していたことがあるけれど、イベントなんてものは典型的な過剰サービスだな イベントで利用者を囲い込むのは介護じゃない
介護施設としての評価にすら値しない 過剰サービスってのは介護サービスを囲い込みなんかで過剰に利用させることだぞ？
勘違いしてしているバカが数人紛れ込んでいるようだが、、、 ただ介護と介護ではないものをある程度分別して、介護ではないものを押し付けることは過剰サービスでよ
いと思う サ高住の抱え込みは無くならんだろうな。
コロナ後外に出さなくしてサ高住内でサービス全部使う事業所何社かある。
腹立つから行政の指導課に電話しても強く指導できないって言われたしな。 それはウザいけど仕方なくね
他の利用者が痛くした方がはやい 全部使うっても、ケアマネがそういうプラン作ってるならケアマネの責任だろ >>341
サ高住は施設ケアマネだからな
やり放題よ
施設は外部ケアマネしか認めないってするだけで違うんだがな
袖の下横行するだろうが、厳罰処分で 住宅型orサ高住、往診医、居宅、訪問介護、訪問看護、訪問マッサージ、福祉用具
この辺が組めば旨味だらけよ。
往診医が重めの主治医意見書で要介護5でも簡単に出るからな。 ヘルパーが複数登録していたら嫌なもんなの？
できれば同じとこでやりたいけど
シフト関係で掛け持ちするしかないんだよね >>345
社員ならいい顔はしないが
パートなら別に縛る理由もないし、普通の事じゃない？ >>348
実質、施設ケアマネみたいなものって意味じゃない？ またサ高住マンが暴れてんのか
反応してるやつも内容ガバガバレスだし大草原
妬むくらい儲かるなら自分もやればいいじゃない >>349
サ高住にはケアマネ要らない
サ高住であり有料老人ホームの届け出があり特定施設入居者生活介護の指定を受けているものに限り施設ケアマネが必要
ただし特定施設入居者生活介護を受ける利用者は訪問介護等の外部サービスを基本受けることはできない
特定施設でないサ高住だと、当然外部ケアマネがプラン立てることが出来る、まぁこれに関しては施設ケアマネは存在しないが、同じ法人が居宅やってりゃそこで計画建てれるけどそれやると減産かかるでしょ
本当に経営者スレここ？ >>351
施設ケアマネが申請に必須でないだけで、実質はサ高住はいりゃ併設なり施設ケアマネに変更する契約んとこばっかだがな 外部だろうが同グループだろうが家族なり本人がその計画で納得しとるんだろ。どう指導するんだよ。
法で縛る？
んなの別会社たててやりゃどうとでもできるやん。
羨ましいならお前がやれや
経営者スレなんだろここ >>353
不正の温床だから不正をちゃんと指導するしか言ってないんだが？
なんかマズイのか？ コロナ理由に外部サービス利用者に禁止してるとこ多いが明らかに問題あるんだが うちは正社員以外、社会保険に加入していないのだけれど大丈夫かな？
最近、パートで週に20時間(30時間はゆうに働いていり、)以上働いている輩が社会保険に入りたいなんて言ってきた
もちろん正社員以外は入れないと言って突っぱねたがちょっと怖くなった 言ってきたなら普通にアウト
言ってこないもしくは入らないというなら規模によってはグレー 雇用保険は週20時間以上、中小企業の健康保険は週30時間以上だっけど、コロナの中、20時間以上も加入って法案が国会が通ったんだよな。施行はまだだけど。 >>357
入りたいと言ってきたのを拒否したらアウトだよ
労基に駆け込まれたらどうすんの？ >>357
処遇改善加算も返戻になるかもしれん要件。
ttps://ssl.city.kitakyushu.lg.jp/files/000792121.pdf >>358.360.361
処遇改善加算も返戻になる要件かな？
ttps://ssl.city.kitakyushu.lg.jp/files/000792121.pdf 社会保険料たけーよー！
コロナの助成金諸々いらないから社会保険の会社折半無くしてくれ。
法人税下げたとか言ってるが結局社会保険料毎年上がってるから無意味。 数ヶ月保険料をなしにしてくれると会社も社員も助かるよな 必要最低限の人員で回している。
今目の前にいる管理者兼相談員が明らかにおかしい。精神的不良を疑っている。
現場八時間半残業休出で一切の事務をさせている。
残業月50時間前後休出は毎回10時間前後。近いうち欠勤しそうだ。 会社負担分の年金保険料はどこに消えてるんだろうね～
本来なら年金定期便に記載されてる納付額は会社負担分も含めた額になるはずなのに、載ってるのは個人負担分のみ。
おかしいよね。 介護医療やらでしゃーないとは思うけど、会社負担分を手当として給与明細に記載したあと全額天引きする規則とか作って欲しい
総支給20なら20しか会社が出してないと思っている被雇用者が多すぎる
社会保険は実際引いてるんだから国が悪者になって矢面に立てよ どうだろう、この業界の人給料明細の右下の手取り額しか見てない人多いよ
住民税あがって手取り減ったら会社に文句言ってくる人もいる
住民税があがったってことはあなたの収入が昔より増えたんですよって説明してもわかってもらえない >>366
必要最低限の人員で回されている。
今目の前にいる経営者が明らかにおかしい。精神的不良を疑っている。
現場八時間半残業休出で一切の事務をさせられている。
残業月50時間前後休出は毎回10時間前後。近いうち退職しそうだ。 保険はギャングだと俺は思ってるわ
赤字だろうが取り立ててくるし
介護関係なら多いと思うが普通に法人税より多い パナソニックがサ高住M&Aしまくってるが勝算あんのかな？
近隣で2箇所パナに会社変わってたわ パナがいつ買ったのか知らんが、今ならほぼ捨て値で買えるところが多いから勝負の賭けどきと見る大手はあるんじゃない
俺は零細なんで早く逃げ出したいが 個人とか単体経営の事業所は悪くない値段なら手放してもいいも思っている所多そう 入居者側も土建屋母体よりパナの名前あった方が安心感あるのは分かるが
(急に運営が変わったり、倒産したり、バカ高い入居費や施設維持費とってトンズラとか)
エイジフリー内部の質は知らんが
一昔前の地主にセールス掛けて借り上げ戦略より既存の箱買いに変えてきたな >>370
延送で遅くなったが経営者として自由自発的業務を推奨している。
出勤日はタイムカードを押しているが休日は押していないから問題はない。
問題というならば仕事の遅い弱い人間を採用したことだ。 社保増額分が、サービス費単価に反映されてない。
処遇改善加算取れないところはあっという間に大赤字に転落。
取れても、経常利益率がガクッと下がっている昨今
こんな儲からねぇ商売やるくらいなら、ソーラーや賃貸アパマン経営してた方が
よっぽど資産形成になる。 なんだよこの業界 アフターコロナで不動産の投げ売りが始まってる
個人投資家が結構買っている >>377
緩和こないともう無理やろなあ
事業所の独自自費サービスくらい認めてほしいわ >>377
処遇取らないから大赤字ってあり得なくない？
ところで、処遇の増加額の社保の会社負担分って本来なら本人満額負担だよな？その辺の処理どうしてる パナだと年間休日120日以上に
大手強みの福利厚生つけてきそうだな
人も利用者も集まる計算だろ
零細は太刀打ちできねえ あくまで処遇って預り金だからな
100万処遇で社保増加分合わして持ち出し15万の115万支給みたいな 休暇年間休日114日
月給 23万6,000円～25万7,690円
(1)社会福祉士 月給 25万7,690円以上
(2)介護福祉士 月給 25万1,660円以上
(3)実務者研修、ヘルパー1級、基礎研修 月給 23万9,620円以上
(4)初任者研修、ヘルパー２級 月給 23万6,000円以上
(1)7：00～16：00
(2)9：00～18：00
(3)11:00～20:00
(4)16：00～翌10：00 まあ、給与も休日も普通かやや普通より下だな
夜勤込み ※介護職員処遇改善加算を含む
※夜勤手当6,000円/4回を含む
※残業手当は別途支給。 給与減っても年間休日120以上頼むわ
せめて休日だけでも増やしてや (問7)賃金改善額に含まれる法定福利費等の範囲について。
(答)賃金改善額には次の額を含むものとする。
・法定福利費(健康保険料、介護保険料、厚生年金保険料、児童手当拠出金、雇用保険料、労災保険料等)における、本交付金による賃金上昇分に応じた事業主負担増加分
・法人事業税における本交付金による賃金上昇分に応じた外形標準課税の付加価値額増加分
また、法定福利費等の計算に当たっては、合理的な方法に基づく概算によることができる。
なお、任意加入とされている制度に係る増加分(例えば、退職手当共済制度等における掛金等)は含まないものとする。 >>391
なるほど含んで増加分の社保丸ごと含んでいいわけか
計算滅茶苦茶毎月ややこしいが
エクセルとかで計算式作るしかないな 基本給じゃなくて月給ってのがミソな
どうせ夜勤6回とかそんなん含んでやろこれ？
特定施設前提で考えて大手だから処遇改善Ⅰ、月一人一万以上は処遇改善付きそう
資格手当やあるのか知らんが皆勤やその他手当て引くと余裕で20切りそうね >>385
田舎では厚待遇すぎる。みなし残業なしだろ？残業つけさせませんお(￣ー￣)じゃないだろ？ >>395
※介護職員処遇改善加算を含む
※夜勤手当6,000円/4回を含む
※残業手当は別途支給。 >>385
１１４日、大手にしては少なっ
大手１２０日以上、中小１０８日、零細それ以下が基本だろうに お前らすごいな
うちここまで出せないわ
今いてくれてる人を大事にしよ >>398
もう出てるんだ
うちの自治体はまだ何も言ってこない
どんな感じの手続き？ 持続化給付金の不正受給の調査がはじまったらしいね
悪質な場合は刑事告発もあるって
国保連請求操作して受給した経営者達は震えて待て 兵庫は慰労金無しで、何もしてないらしいから
事務処理は楽そうだなw
確か大規模介護施設クラスター第一号のはずだが
従業員に説明して納得させるのがしんどいがw >>401
今回は申請代理の士業の連帯責任条項廃止だから、横行してるだろうな
調査の基準が分からないが ふあー
めんどくせー
この事務量の分も金よこせや
結局足でるやろが 包括支援全体まとめた申請書で来たのね
5万だけ取りたい事業所には面倒かもしれないけど、ほかも取るならついでになるから楽かもね
つか、給付金だけならかなり空欄でよさそうじゃね？ 処遇改善もまだ作成中なのに、このタイミングで書類が増えるのは萎える みんな賠償責任保険ってどこの使ってる？
今使ってるのは料金的に可もなく不可もなくなんだが、安くてお勧めあったら切り替え検討したい どこも似たりよったりでしょ
一番接待してくれるとこの入れてる 詳細きたけどうちの県>>168の条件がくっそ厳しいことになってんな
うちの県でこれ取れる事業所ほぼ無いやろ、ってレベルになってる めんどくせえなあ。そもそも仕訳はどうなるんだよ。
やっぱ雑収入にしないといけないのか？
右から左へ渡すだけなんだから預り金だろ この場合固定資産、償却資産以外は普通に預り金じゃないの？ 介護の経営者は世の中から下手に見られてる意識が強いのか粘着質が多い。
執念深い人格者が多いから怖いわ >>414
それは違う。目標に向かって執着しているんだよ。 少なくともこのスレの経営者のほとんどはクレバーだと思うがね。 有能な職員が退職するとき、辞めたのではなく管理者や経営者が無能なために辞められたということに気づ
かないかぎり、その施設には未来はないな。 まぁこのスレ経営者以外も来てるからね
本物の経営者っぽい人は大半まともそうな感じ 大阪市かかり増し経費のメールきたーーー！
期限が22日までってこいつらアホか ブラック過ぎてスタッフ全員連れて開業したい。他にも昔から声掛けられてたから少し残留されても半年でスタッフ２０～３０人集められるけど借金が辛くて行動に移せない。 >>422
それだけが経営者の資質だと思うなら別にしたらいいんじゃないか？
少しは経営者の考え方になれるんじゃないか
融資おりるかどうかしらんが かかり増し経費、期待してたのにコロナ出た施設しか対象やないやんけ
なんやねんこれ >>366
コピペなんだろうけど、じゃあなぜそんな状態のまま放置してんの？とマジレス。 経営者の仕事は遅れずに給料を支払こと。綺麗ごとだけでは人はついてこないよね。 >>427
そらそうだろ。
そうでなきゃ消耗品とかまとめ買いするわ 給料遅れるってマジであるんか。
ネタやろって思ってネットの給料の話題見てる。 >>430
うちの県では、今後想定されてる第二波に備えた取り組みも対象になるとなってる。
まだ書式が出てきてないけど、それだけを見たら全事業所が対象になるのかなと思ったが。 >>430
厚労省の通知では、しっかり「感染者が出ているかどうかは問わない」って書かれてるんだよなあ。
大阪はあかんわ。
吉村隠れてこういうことするからなあ。
ほんまおわっとる。 慰労金もどうせこの手使ってくるんだろうなあ。
職員にどう説明すりゃいいんだよ。
隠れてこそこそやるとか兵庫以下やんけ >>421
大阪だけどまだ来てない
結局車のリースやら購入やらは認められるん？ >>435
大阪市ね
介護保険のお知らせに出てくるよ
大阪市介護サービス事業所等に対するサービス継続支援事業補助の実施について
ってやつ
大阪府は知らん 大阪より兵庫がヤバそうだな
掛かり増しも支給無しになりそうだなw
慰労金も何もしてないから支給しないらしいしw
確か初期に大規模クラスター発生させた県だろ、あん時も兵庫と知事の対応ヤバかっただろw あー、メールにはFAXも送るって書いてるわ
まだ届いてないけどな
別に金なんて要らんが、お前ら要らんって言われたようで辛いわ >>433
大阪じゃない県だけどうちもそれよ？
出てないとこはゴリ押しして通るか通らないかくらいで書かれてる
介護保険料も増えてないし、固定費以外も人件費も跳ね上がってるし、どこからコロナ対策経費生み出すんだろ >>434
慰労金は委任状書いてもらった人の分だけ国保連請求する感じじゃないの？ 慰労金はもう書類も出てるんだから確定でしょ
これは流石に覆せないわ >>437
この事業って国から都道府県に金配分されて、それを元手に都道府県が実施するんだろ？
兵庫は国から金だけ貰ってそのまま懐に入れるのか
なかなかやるなぁ
関西人はここまでセコいのか 厚労省のHPに詳細なQAも出てるんだから都道府県によって違うとかありえないだろw 慰労金、支援金でいつになく盛り上がってんねー
来週中にはおそらく全国で自治会の方針が出そろうだろうから、どれだけ対応が違うかはっきりしてくるね。
兵庫県が本当にこの事業実施しない場合、県内の事業所がスクラム組んで行政裁判起こしてくれたらおもしろいんだがなぁ。 大阪府の場合はコロナ発生してなくても三密回避のための設備投資は補助あるやんけ
なんで大阪市はないんだよクズめ 色々面倒になったから社労士と顧問契約して処遇改善も給与計算も丸投げしたわ
業務負担軽くした分現場に専念できるわ >>447
安いコンサルあれば改善Ⅰ取らせて手続きや付随する面倒ごと丸投げしたいけど、クソ高いとこばかりだからなあ >>447
儲かってるならそれがいいよな、それ俺の目標
あと数年コツコツやんべ >>436
府のホームページ見たけど、感染者が出たかどうかは問わないとあるわ。
でもまだ申請方法は出てないし、市の期限と被るなら急いで出してほしい というか実施自治体は都道府県の筈だけど、市がタッチするん？
うちの市は知らん関わらん言うてたよ？ >>452
大阪は二重行政なんだよ
慰労金は大阪府
かかりまし経費は大阪市 >>453
公式の書式の雛形はすべて「都道府県知事」宛てなのに大阪はなぜ？意味わからない、なんで？ >>454
俺が大阪市に聞いた時はそう言われたのよ。 人が本当に足りない施設の経営者が送迎業務の延長で利用者の介助をしていた
10年以上経営しているのにあまりにも酷い介助法だったので辞めて正解だと感じた 正しい介助法なんて利用者それぞれだろ
というか雇われの雑魚がここで自分を正当化すんなよ 介護の経営者はクソが多いな
辞めて良かった
人材にろくなのがいないみたいな書き込みもあったが、それはお前らに見合った人材がきてるだけだと思うわ
「介護報酬が～」で正当化してないで自分の器を知るべきだな >>458
雇われの雑魚ではなく利用者(元)なのだけれど
あまりにも介助の知識がなくて家族の目前で腕を無理矢理引っ張ったりして車いすへの移乗をしてんだぞw？
介護施設の経営者は雇ってやってるなんて上から目線でいるかぎり、職員の定着はないだろうな 三英堂商事が運営してる「家族の家ひまわり」
はどうですか？
かなりのサービス付高齢者住宅を運営してるようだけど。 雇われから脱するのなんて簡単にできるんだから、さっさと脱してスレの趣旨に沿って参加しろってだけなんだがアホなのか 後出し言い訳してるけど、利用者だろうが利用者家族だろうがスレの趣旨に反してるんだよなあ おなじこと100回いってもできない従業員が半分と
サボることしか脳にない新しい取り組みにはめんどくさいという
従業員が4割いるんだけど、どこもそんなもんでしょ。
安かろう悪かろうが介護業界だよ。
従業員は賞与・給料欲しけりゃ頭使えよ。指示を待ってるな。数字もみろ。
利用者は質の高いサービスを求めるなら自費で払えば融通するよ。保険外で金払え。
金はない、でも自分は大切にって経営者だけの話じゃないでしょ。 >>467
＞利用者は質の高いサービスを求めるなら自費で払えば融通するよ。保険外で金払え。
＞金はない、でも自分は大切にって経営者だけの話じゃないでしょ。
こういうところは淘汰されてきたよね 訪問介護に多いけど、暴走するヘルパーとかいるよな。
個人的な好感度？アップのために持ち出しでサービスしたり、その対価を受け取ったり。 >>469
いる
何度か注意したら辞めて利用者と個人契約してた奴過去にいたわ 利用者にとったら事業所よりその個人のサービスのほうが適当だってことかよ
事業所負けてんじゃん >>465
アホくんは、「簡単に脱せる」のに何で誰もしないと思うよ？
参加自体の敷居は低い介護経営ごっこをして「俺は労働者から脱した人間」みたいに気取ってるなら介福取ってイキッテる奴みたいに痛々しいぞ >>466
素晴らしいアホ経営者(笑)だな
お前にとって「スレの趣旨(笑)」は何よりも重要なものらしいな
こういう奴が経営者という冗談みたいな事実が「現場にろくなのがいない」状態を作るんだろうな
ちなみにこれ経営者の質に対する書き込みな、文章理解頑張ってな 何に腹を立ててるのか知らないが、1をよく読め。
介護サービスそのものや事業所への不満は他にスレがあるからそこで吐けばいい。
普通はこういうのに反応しちゃいかんのだろうが、ここに集まってるのは比較的善良なやつばっかなんだぞ。 >>469
利用者と社員、パートを引き連れて独立したやついる 利用者引き連れていくのは個人情報的にいかがかと思うが、よほど人望があったんだろうな >>477
まあでも475みたいのありがちだよね。
「本人や家族が望んでる」て言われれば何にも言えないし エアはほっとけ
相手するだけ無駄
自分で優秀だと思ってる現場だけのアホだから、どこにでもいるだろ？
経営側からすれば真っ先に排除すべき人材
独立しさしとけ、経営者側になったら過剰サービススタッフに強要して、勝手にスタッフ辞めていくから
給与遅延で破綻するのが目に見えてるから、そんときスタッフ全部引き抜いてやれw 一人内通者作っとくだけだから
ニヤニヤしながら見守っとけるw 大阪市ICT導入支援の補助金
1/2or上限額の安い方しか出ないのか、限度内なら全額補助して貰えると助かるのになぁー 介護報酬改定まで一年もないのか、、
コロナの影響は確実に出るだろうな
また1割近く減らされたりしたらやっていけんわ 毎日朝っぱらから5chな経営者は
他にやること無いんか?
サラッと読んだが結意義な会話をしてるようでもなく
人気スレな理由が分からん
そもそも環境が違いすぎて会話は成立しにくい業界じゃないかな🤔 経営者が優秀な職員に辞められて、尚且つ他の職員も利用者も連れて行かれ、
でも悔しいからかとりあえず内通者を作ったと思い込んで5chに書き込み まじめな話、内通者裏山
月給にいくら上乗せすれば完璧なペットにできるんだろうか 自分がオーナーやると腰巾着がなぜ評価されるのかよく分かるよね
何するにしても無能腰巾着でいいからイエスマンが居ないと流れが作れない >>322
365日 24時間予約受付 深夜でも極力動かすってやってる福祉タクシー事業者
（個人）がいるが、月の売り上げ30万を超したのは2年で2回だけだそうだ。
平均年間売上は250～280
経費は、年一車検6万 定期点検（年３回）2万 ガソリン25万 保険20万
メーター点検（年１）1.5万の約55万円 これ以外に協会費等の職能集団帰属料が
5万程度かかるらしく、手残りは200万あるかないかの世界だってさ。
24時間体制で電話番して、年間で200万円の手残りじゃ、給与出せないので、人は
雇えないと言ってた。完全なるボランティア事業。
流しが出来ないので、ハイヤー業態に加え、病院の一般通院時間は決まってるのと
福祉タクシーを使うような重度の疾病者が相手なので弾数が無い。なのでアホらしくて
２～３年で事業を畳む奴多数。
年金が月20位入ってくるような65歳くらいのジジイが、慈善事業でやる以外にない。
だったら、金を貯めてボロアパート経営でもした方がまだ楽だろう >>322
詳しく聞いた時のそいつのタクシーの流れは
朝8時頃配車～1時間貸し切り 約6000円
13時配車～2時間貸し切り 約12000円
16時入庫 掃除
23時救急より入電 救急搬送者を自宅に送って欲しい 約4500円
2時 再入電 同上 約4500円
3時 入庫
7時 予約の電話でたたき起こされる
8時 配車
こんなんが月5～6回あって、全部対応しても30万にとどかない時の方が多いってさ。 介護経営者がメンヘラと言うかサイコパス
間違いなく数年後潰れる >>496
とりあえずお前はこのスレから出ていけ
所詮雇われのゴミ スレ違いの人たちは放っておけばよいのでは…
それよりもなかなかリアルでは話せない経営の話をしたいです
コロナ関連の融資や助成が色々あるし >>498
同意
スレチスルーは暗黙のルールだから構う方が阿保
ほっときゃ構ってくれるスレに勝手に消えていくんだから コロナ関連融資は年間売上がほぼ上限
箱物業者だと3000が枠だな
できりゃ前年同月比20%マイナスでの無利子取りたい
が、収入ベースをいじる目的で請求月変えるとかだと
さされるようだ
それとコロナ緊急融資は今年度末まで伸びたようなの
でじっくり減収準備したらいい なかなか5%マイナスも難しい業態だけどな
利用者出し入れして家賃とかで調整もできなくはない >>457>>463
578 名無しさん＠介護・福祉板 2020/07/13(月) 06:48:17.74 ID:KUmmSSF0
先月末で辞めたのだけど、利用者のご家族から送迎が心配だから一度見にきてくれといわれて顔を出した
人が足りないのか、オーナーが送迎介助をしていた
介助技術皆無
仕方ないからやり方を教えながら介助を促したけれど、かなりヤバいレベルの介助
10年近く何をしていたのだろうか >>502
社会にとってくその役にも立たないどこの会社にも雇ってもらえないおまえの給料を払うために10年間資金繰りに奔走してたんだろ
その社長に感謝しろ >>502
まず利用者家族と個人的に連絡取り合ってる時点でコンプライアンス違反だし、社会人としてクズだわ。
常識ないのに偉そうな事言ってもね… 辞めたのに呼ばれたって、個人の連絡先を教えてたのかよ。
そりゃたしかに酷いデイだな 施設にまともな介護職員がいないという家族の認識を覆すことができなかったと。 まぁそもそも支離滅裂なんで信用に値しないけど
わざわざ掘り返す話題でもない 在籍してるヘルパーの評判落とすような悪口を
事業所のヘルパーやケアマネに言ってる経営者ってどうなの？ >>509
雇われの分際だから何言われてもいいって事？ 経営者以外の戯言にいちいち絡むなって
もっと有意義な話しよーぜ >>508
どうなの？って同じ立場なら、この人アホだなあとしか思わんだろ、、、 誰でも簡単に慣れる介護の経営者
誰でも簡単に働ける介護のスタッフ
似たり寄ったりなのがこのスレを見てたらよくわかる
こりゃ定着率が悪いのも納得がいく
あまりにも小者すぎる、精神が幼いんだろうな
全部が全部じゃないんだろうけど ■来日外国人検挙件数（平成30年）
5,199件 ベトナム
3,783件 中国
998件 ブラジル
821件 フィリピン
756件 韓国
415件 タイ すげー経営者気取りが多くて驚き
たかだか誰でも出来る介護ごときにずいぶんと上から目線で話すご立派な経営者ばかりだなw
勘違いしすぎじゃね？ >>516
寂しいんだね
誰にも相手にされないからってこんな時間から書き込みしちゃって
まだハローワークのお姉さんと話すのが怖いの？
それとも雨だから引き篭もってるだけかな？
一階でお母さん泣いてるよ
出来が悪いのは自分のせいでもあるんだから他人に当たり散らす暇があれば少しでも親孝行してあげようよ
介護ごときって言うけどそれすらろくにできずにこんな所で鬱憤晴らししちゃって恥ずい子ね 朝からなんという書き込みしてるんだろう
精神が幼く、若干病んでいるような書き込みを朝からしている姿を想像するとあわれなもんだな
と、このように
三下の無能がする決めつけ思い込みを前提にした誹謗中傷ではなく、事実に基づいた書き込みをするようにしたまえ三下くん いい事業所はヘルパーがヘルパーを連れてくる。
いいヘルパーはいいヘルパーを連れてくるが、
気を付けたいのは
ダメヘルパーの連れてくるヘルパーはやっぱだめってこと 介護の経営者になるための最低条件
①事業費として600万円程度の自己資本
②事業登録には法人成りが必要なので、その自己資本から60株の発行をした
株式会社の定款作成・設立・登記
③事業費融資獲得のための事業計画の作成
④事業用地・建物最低基準に合致した箱物の建設・改修計画の作成
⑤ご機嫌伺いと、利用者紹介のお願い行脚
⑥どれだけ地域福祉に貢献できるかを示すために、各種公共団体主催の研修会への参加
その場での立ち居・振る舞い・知的水準の提示（保有資格・経歴等）
⑦こいつになら紹介しても良いかな。というケアマネの数を増やす
⑧お歳暮・お彼岸挨拶
⑨借り入れ債務を遅れなく、リスケなく、事故無く、基準未達なく、5年。
だいたいこのくらいをクリアすれば、まぁ経営者と看做しても良い。
これ以下は、カスｗｗｗ どれだけ偉そうに経営者をディスろうが、逆に労働者をディスろうが、
①持てる者と持たざる者の差は、歴然
②持てる者は、持てる資産を使い、持たざる者を労働に使い、その資産から上がる
収益により、持たざる者の生活の糧を作り出し、資産価値を維持向上させていく
ことが仕事であり、介護は仕事ではない。 しかしながら、介護は仕事ではないと大見得切ると、周辺の福祉従事者の99％は持たざる
者であるため、反感を買う。なので、介護従事者としての身分を自分に与え、同化すること
で、やっかみやひがみを回避しつつ、資産の増加を続けることになる。
しかし、上で述べたように、経営者は介護従事者ではない。事業家・投資家の身分である
ので、本質的に介護現場で云々と労働者を指導するなんてことはしない。
仮に、経営者が送迎等をして、未熟な介護技術を露呈しているようだと、その事業所の
評判は地に落ち、新規獲得はほぼ絶望的な感じになっていく。
見てる奴はきちんと見ているからな。
ちなみに、年商で5000万円規模で箱物経営している俺は、３福祉士+主任ケアマネ
で講師もたまにするので、経営は順調そのもの。 >>521
お歳暮お彼岸とか今だに受けとる居宅なんか存在すんだな 俺年商一億やけど無茶苦茶きついわ。
箱物は持たんほうがええと言いたい。 >>523
その資格条件で箱物5000万って無能経営者だろ >>527
年商で判断すんじゃねーよタコ
経常利益率20％超えてるが、なにか？
お前じゃ出せねー利益率だろ
>>525
レバどのくらい張ってる？ >>527
無能っつーからにはさぞすごいんだろうね
年商と利益率教えてくんろ >>525
往診医と契約して、全利用者の主治医をそいつにする。
主治医意見書で要介護5が出るようにお願い。
モラルがないならこれで大儲けができる おらのは有料やないから、主治医を統一とかできん
20年近くやってきたけど、もうダメかもと最近思うようになったよ
5000万で利益率25%とか羨ましすぎるけど間違いなく真似できんわ
さっさと事業拡大なりしとくべきだったが、玄葉が楽しすぎて、、、。
経営者失格や >>523
何こいつ
本気でキモいんだけど
自分に酔ってるのか？ >>535
俺は>>523の香ばしい書き込み好きだぞ。
年商5000万営業利益率20％以上！ｷﾘｯ
有難い経営指南までしてくれるしな。 >>521
何を思ってそんな基準を作り上げちゃったのかしらないけど、③と④しかしてないのに20年続いてる経営者いるんだけど？ 訪問って箱を持たなくてもいいという精神的余裕が俺には魅力なのに、
グルホやサ高住や住宅型をやる人が多いな
利用者を安定して囲い込みたいという心理なのかな
そりゃ長くやってたら太客が入所したり亡くなったりってのはあるが、
結局普通にやってりゃ利用者もヘルパーもどんどん増えるよ。
5年前とはヘルパーも利用者の質も段違い 利用者の質ってなんだ？
単純にヘルパーがどんどん増えるって現象は羨ましいし指南してほしいが
単純に箱持つのは敷居高いから訪問なんかより乱立してないからじゃないか？資金ありゃ通所なり入所なりのが安定する
通所も今回のコロナみたいな騒ぎは誰も想定してないだろうし しかし事業所が兵庫じゃなくてよかったわ
あんなの当該施設の条件なんか理解もせずに丸々20万貰える気になってる職員に理解得るの無理ゲーすぎる
5万だって説明も一悶着あるだろうし、0とか自信ねーわ >>537
３福祉士のうち精神持ってるやつって変なの多いから、まさに典型なのかもしれん。
関わりたくないタイプだ。 >>540
箱モノ囲い込みしているところはコロナの影響はほとんど受けていない
頭つかえ 頭つかえって言われても
別に相談してるわけでもないしな 囲い込みなあ
俺はそれしたくないね
経営者失格でええわ
だからしんどいんやがw >>540
＞資金ありゃ通所なり入所なりのが安定する
俺はその金で自分の人生を安定させてる。
起業9年で7000万貯めた。 大なり小なり囲い込んでるし、介護以外も囲い込みだらけだけどね
自社サービス使わないなら有料入れないとか、そういうレベルの事でなければ民間の営利企業だしね >>547
まあ、会社に対する考え方だからな
俺は個人より会社に金残してもっと大きくしたいんだよな、経費でそこそこ落とせるし自分の報酬上げるよりもってとこかな
まだ30代だし、その金で介護以外やりたい
正直後10年とかダラダラ介護業界に染まっとくのが介護業界の人も生産性ないとこも嫌なもんで 基本は零細だから会社に残し、役員報酬で利益調整で
しか金は残らねぇだろ
役員報酬をぶちあげたら、累進税率で無駄な納税に
なって金は貯まんねぇし、両建てだろうよ
償還終えたら、後は出口ってのは箱物の宿命
一生老人や障害者の為に負の感情ばかりな業界は
俺も嫌だな。
慈善活動的な扱いも堪らなく嫌い >>532
認定審査会出たことある？意見書なんてゴミだよ 今日も出ました。朝一から
スタッフ「熱が出たので休みます♪」※コロナ規定に準ずる
他のスタッフ「現場が回りません。経営者がどうにかしてください」
ということで現場出ます。給料の支払いが間に合わんやないかい。
今晩も美味しい酒が飲めそうです。 >>554
現場なんてもう6年ぐらい出てないわ。
介護技術廃れてるやろうな。 いま求人出しても人が集まりにくい時期だって人材コンサルにいわれた >>556
いやでも実際介護現場なんて介護報酬的に余剰人員抱えとける余裕なんてないしな
いつになるかわからんIT化なんてまだまだ先だからな、余裕で当日時間間際で欠勤まかり通るなんなら連絡無しでもクビにならない業界なんて介護と実際の業務は介護よりキツくて介護より低賃金の建設業くらいだろ 介護業界最大の勝ち組はエスエムエスだろうな。
事業所を展開せず、事業所を食い物にする。
介護事業に関連する事業ならすべてを行うが、
徹底して在庫の様なものを抱えない商売。
ゲスい会社だとは思うがうまくやっとるわ >>559
それで思い出したが
カイポケの人材派遣や紹介やセミナーやスクールなんかの請求ソフト以外のサービス使ってるとこある？
請求ソフトの悪いイメージしかないからさ >>559
エスエムエスの評価最低だから客離れしていってるんじゃないか？
カイゴジョブなんて歴代最低の詐欺サイトだわ。
サクラに応募させて金だけ取るのは日常茶飯事。 通所介護だとカイポケ高すぎて絶対使わんな。
あの値上げが本当気色悪かった。 ここの経営者は騙されんと思うが、
何から何までエスエムエス漬けで起業して、
支払いに追われてる事業所があるわ 事業所のM&Aも始めたな。
それまで一番大手でやってた会社の案件が確実に減ってるわ。
とにかく最初のカイポケバラまきで寡占化してるのが強い。
なんでもパクるエスエムエス カイポケ使ってるけど郵送費削減したいのか
請求書を送るのをやめるっていうんで口座振替でもやってくれるんだろうかと思ったらそれはやらない
請求書を毎月自分で印刷して振り込んでほしいとのこと
大きいとこだと請求書届かないと払わんぜ？
未払いが怖いのか請求書発行しないとなったあとも通知を郵送してくるっていうw うち居宅と訪問でカイポケ使ってます
値上げの時に乗り換え検討したものの、再入力の手間と負担利用料引落の手続きやりかえが面倒で…やり方は気に食わんけど仕方ない 利用料の引落しは全銀協のデータ形式じゃないの？
カイポケ使った事ないから知らんけど、基本的にはどのソフトも統一されてるはず。
利用者データの移行は正直面倒。
でもソフトの使い勝手変えるだけで事務作業かなり短縮できる。
前まで事務作業大変で事務員増やそうかと思っていたんだが、ソフト入れ替えたら事務員増やすどころか時間がかなり余るようになった。 訪問やってるがカイポケ満足してるかな
これだけのサービスを使えて27000円は格安と思ってる うちは通所と居宅とやってるが
通所の独自の自費の部分が凄くカイポケは使いにくくて替えたな
あの結局はPCのが色々変更便利で使い勝手悪いタブレットもいらねーし ある程度の規模になったらそこそこのソフトに変えた方がいいよ
自分のところは特定介付の公募に選定されたところで変えた
箱物ならＮＤソフトやろ 通所でカイポケ使ってますが、ファクタリングしてるから脱カイポケは無理っすわ。 規模小さくて最低限でいいならクラウド型の月五千円のゴミソフトとかでも十分やろ？ 障害居宅のサービス終了時、受給者証には終了した日付と当月分の提供時間を書くだけで良いですよね？他に何か書き足す必要ありますか？ 通所だけど色々試した結果ワイズマン使っている。ソフトも使いやすいけど何より、営業＆担当が丁寧で一番対応が良かった。アフターフォローも好印象。 ブラック企業と介護従事者たちから決めつけられた介護法人は、いくら求人を出しても誰も来ない。
その原因は今までに辞めさせた経営者の一方的な強制首切りの要因が多くを占める。
自業自得。 >>577
5000円以下のほのぼのmini使ってるんやで！
UIくっそ使いずらいけどゴミとかいうなや('ω') なれて適応出来たら、小規模事業所ならあんなので十分よね 小さいデイとか今だにこっちが渡した提供票に直接手書きで実績渡してくるところもあるし
ああいうとこってどうせ高価なソフト無駄になるだろうし >>586
請求書の出力も40件しか出せないけから何度も分けて出さないといけないし
一個づつチェックしなくちゃならなくてすっげーめんどくさいけど
あんなのいうなや('ω') >>587
こっちのシステムで出した実績返したら切れてきたところあるけど、実際どうなの？ >>587
地元大手や措置時代からの法人なんかは手書きできてるな
毎月1000件超だと手書きの方が早いだろうしな 様式統一して国が一括でクラウドで管理したらどんだけ金も手間もミスも減るかって話だけどね ケアマネとしては手書きの方が変更箇所が一目瞭然で助かるから、訪問の実績はわざと手書きで返してるわ 何でもいいけどこういうの統一しないから無駄な仕事増えるんだよなあ
介護記録から何から全部テンプレート作ってくれよ、監査でモメなくなるから おそらくそうやって不備を作り出すのが彼らの狙いだろうよ。
実質タダ働きさせることができるし 第２波あっという間に来たな
社会の警戒感も薄れまくってるから
来週にはもっとの数かな、第１波の比じゃない蔓延の規模かな
自分とこだけ大丈夫なはずないし覚悟しとかないとな 昨日東京で280人だろ?
4月の5倍なのに全く危機感ないよな。
緊急事態出してくれないと、動くに動けん
都内からは絶賛拡散部隊が流れ出て来てるので、
飲み屋にも行けないわ 近くの福祉施設でコロナ出たわ。
あーもう最悪。防ぎようがないとかストレス溜まるわ。 >>597
利用者で併用してるのいねーか？
でも、直接併用以外わからんしな
後は運ゲーだし >>598
本当運ゲーって言葉がぴったりだな。
それかコロナガチャだな。
コロナが出た施設は10Kmぐらい離れてるから直接は無いと思いたいが
わからんよなー。 今日のデイサービス職員。
経営者の俺以外全員マスクしてない。マジストレス溜まる。
コロナ増えているのに意識低すぎ、ルール継続できないやつばっかり。
言いたいことばっかり言いやがって現実はこれ。口ばっかり。 >>600
マスク絶対着用を義務付けてるのに守らないなら
スタッフ取りまとめてる正社員にガツンと言うべきじゃない。 その意識を保たせるのが管理者の役目ではないのかな。
その管理者がそれを良しとして、君が良しとしないなら、それを伝えるのは君の役目だ。 >>599
直接併用でさえ、家族か担当CMが知らしてこないとわからんよ
他事業所の載った提供票が稀だから
濃厚接触者の濃厚接触者は現状知るすべないよ、近隣1キロ先の大規模施設でクラスター発生して巻き添え喰らった事業所の者より 職員はもとより、家族も利用者も結構用心してくれてるんだが、歯科医とか微妙な医療職の人らが率先してコロナもらったりしてて困る。 保健所や役所は濃厚接触者以外は何もアクションはない
よって濃厚接触者からの又聞きでしか知るすべはないし、濃厚接触者の家族でさえ症状ないかぎりPCRも受け付けてくれないって対応だったな
当時は補償もないし休業要請もないから不安の中スタッフも営業するしかなかった、その間売上は利用控えで各種助成に当たらない3割減
第２波来て近隣でクラスター発生したら、今なら即休業して休業支援金と雇用調整助成金と家賃補助活用するわ 包括支援だっけ？
あれなんてほぼ活用できない内容だし、実際活用できても営業面にはほぼプラスにはならん内容だから、次きたら俺は借金と共に消え去る運命だわ お疲れさんやで。
借金残して倒産はしんどいけど頑張ってや。 >>608
借金あるなら辛いな
幸い借入ないから身軽だが
アフターコロナの介護保険の締め付けが怖いし絶対あるだろうから
そろそろ決断時かな 包括支援は発生しないと使えないような厳しさだけど、発生したあとにあんなの出されても糞だよなあ まあ包括支援はあれ医療しか想定してないもんだしな
介護はついで コロナのかかり増し補助について県に聞いたら車買っていいって言われたわ。
6台分購入することにした。 どれだけ店舗持ってるんだよ。
というか、現段階の申請で確実にだすよーっていう自治体うるんだ >>614
普通車とかは問い合わせですぐに出しますよとはアイツら明言しなさそうだけどボカしてしかいわねーからな >>615
普通に車として見ていいんじゃないか
コムス買う気だろ >>616
それがハッキリ答えてくれたんだわ。
うちは訪問だから1事業所あたり54万くらいだったかな
その金額以内で収まれば全部こちらで出しますが、出た分はそちら持ちです。と ええなあ
それコロナ感染者出てなくてももらえる自治体なんだろ？ うちの自治体は、感染者や濃厚接触者が絡んでる上に、申請出してもそれが全部通るわけではありませんって明言してるからな。
ほんとウザい 感染者や濃厚接触者が絡んでるのが条件な上に、だ。
疲れてるな俺 >>619
大丈夫か？
その返答した公務員が何か勘違いしてたら詰むぞ >>623
大阪はなんでもいつも遅いんだよな。
いつもギリギリか、期限を過ぎてから通知出すし。
そのくせ提出期限まで短い。 >>624
さすがに一人の回答を鵜呑みにはしないから、書式が出揃ったら再度確認はするよ 車を買うのか?
マジか。
車輌しか減価償却できないじゃんよ
普通は車検込みでリース代全額を経費にぶち込むもんじゃないの？ 54万を6台で324万を5年償却で、5年間の車検と保険で
500万の手出し、5年後に一台20万で流して120の現金化か。
まぁ、ほとんどタダで使えるて感じか。 >>627
リースもありなんだけど、6台契約したら毎月12万+保険4万くらいの支払い発生するから、結構負担なんだわ。
あと考えたのが、1台につき介護と障害で54万ずつ出してもらって100万くらいのを3台買う。 >>629
その例みたいに1事業所ごとの上限を数ヵ所まとめてとかは有りなの？ 厚労省の書式みると、処遇改善みたいに、都道府県で法人別申請って書いてある。 >>630
それが分からん。
いいならそうしたいな～ってだけ。 大阪申請書類早く出せよ！
色々考えてるが出来るかどうかの判断もできない。 大阪は聞いたけどあかんって誰かここでいってなかったっけ？ 大阪もまああかん 終わっとるたるくさい 喰いだおれとる？ ここぞとばかりにサーキュレーターやらwebカメラやら買いまくってる。
サーバーも新しいの欲しいわー
このタイミングでラック設置しちゃおっかな。 人件費がクソ高い
つうか、上がりが少なすぎて比率が高止まりして
財務が脆すぎ 頭悪いのが毎年三％目指して最低賃金上げてるからな
10年で30％以上になるのアホかいな、実際は30年で100％以上上がってるとこもあるしな
マンパワーが必要で、誰にでも出来る0.5の仕事が多い介護はホント相性悪い
半分の賃金で半分の仕事がしたいって人に1の仕事押し付けて潰れていくだけ
もしくは0.5に1の給料払って事業所が死ぬか >リースもありなんだけど、6台契約したら毎月12万+保険4万くらいの支払い発生するから、結構負担なんだわ。
>あと考えたのが、1台につき介護と障害で54万ずつ出してもらって100万くらいのを3台買う。
複数事業所の合算って考え方（車両の兼用（月火がＡ事業所、水木金がＢ事業所って感じかな））があるのですね。
これがＯＫなら、うちは地域密着デイが2か所なので38.6x2=77.2万まで助成されそう・・・
密防止ということで中古のノアあたりが買えることになります。こんな都合いい話あるのかな？？ 調べてみました。東京都の包括支援ではなく、継続支援の方のＱＡです。
これによれば、人件費でも、備品でも、複数事業所で按分ＯＫと読めます。
例は同一建物ですが、拡大解釈すれば、包括支援でも同じ考え方で、近隣の事業所同士なら、ＯＫそうですね。
https://www.fukushihoken.metro.tokyo.lg.jp/kourei/hoken/kaigo_lib/servicekeizoku.files/QA.pdf
Q７ １つの建物の中に複数の事業所があり、兼務職員の割増賃金、求人広告費、共用する
備品購入費等がかかり増し経費として発生している。領収書などは、事業所・施設ごとに
分かれたものではないため、按分して事業所・施設ごとに申請する必要があるのか？
A 合理的な方法で按分して、各々の事業所・施設ごとに申請してください。また、按分の
考え方がわかる資料を提出してください。 コロナ発症も時間の問題かと思われますが
通所介護で発症者が出たことを想定したロールプレイングって何をしてます？
皆さんどんな対応を予定してますか？
利用者様自宅待機で電話算定&デイ職員で自宅訪問になるのでしょうか。
どなたかアドバイスよろしくお願いします。 看護師の採用ぜんぜんできない。ヤバい。人材会社通さないで採用できる方法ないかな？ 無理でしょ、どこも辞めさせたがらないし、普段なら働く人でも家庭とかあるとやりたがらない 看護師必置のスキームは、本当に地雷。しかも准看じゃ×とか高飛車だし。
マジでくだらねぇ。看護師試験なんて鼻くそ試験なのにさ うちは准看でいいから気楽だし、コロナ言い訳で人員配置満たせなくてもOKだから、今は気にしなくていいんじゃね？ ブランクありの看護師とかヤバいよなあ
スキルも知識もほとんど失われてるのにプライドだけが残ってる >>652
デイサービスに来る看護師なぞ皆そうだろ >>653
そう？
うちは訪看の方から来ましたとか、特養から来ましたとか多いよ？ 看護師確保はたいへんですよね。でもコロナ期間は確保できなくても減算にならないムードかな… >>656
やることまったく違うからいいんじゃね？ というかね、一度ブランク五年の人をお試しで雇ったことあるけど、インスリンさえ満足に打てなかったからな。
そのくせプライドだけが高い。介護士未満だったよ。 >>658
施設によっては入院病棟で一通り揉まれてるくらいでないと使い物にならんよ
特に小規模施設だとメンターとか用意出来ない場合もあるしね うちは、新設の看多機が、看護師確保できずにやばい。指定取り消しの綱渡り。1億の負債どうすんだこれ。 潰して小多機にでもしたら？
看護小多機とか見えてる地雷やで >>665
何で？
そんなに儲からない？
地域にあったら便利だし需要あると思うんだけどなぁ。 需要は確かにあるけど、うちの近隣でも閉鎖したところあるな
知識のあるケアマネがそれなりにいないと難しいんじゃないかな
そこにいる看護師の力量ももちろんあるが 看護師たくさん必要なのが問題。看護師は年々時給あがつてるよね？採算合わんわ
ケアマネは医療知識ないと無理だな。かなり力量もとめられる。ヘルパーケアマネは地雷。 看護師が必要やとこは確保がキツいよね
人件費高いし 今パートクリニック勤務の看護師余りまくってんのか、募集したら(タウンワーク)殺到したけどな
うちの県は配置基準が申請した時間の短時間で通所はオッケーだから以前から営業時間のうちの好きな時間2時間～で応募者に困ったことないな
仕事内容なんか糞みたいなもんだし、短時間だから介護職員との軋轢もない
介護職員にも看護師は飾りで置物だからって言ってるし、看護師も面接時点で置物でたまに医療行為頼む程度だって伝えてるしバリバリやりたい奴なんか皆無で喜んで来るわ
本音言うといらないし、なんでいるのかわからん
急変なんて所詮看護師なんか判断も診断も出来ないから救急要請だから全く役に立たないし 配置基準が申請した時間の短時間ってどういうこと？
営業時間6時間なら通しでいなくてもいいけど看護師の勤務時間が合計で6時間って理解しているんですが・・。 >>672
9時17時なら一瞬でもその時間配置してて後は連絡連携網さえあればいいって事じゃ？
うちの県はそう 自治体でバラバラだが
タイムリーな議論がある
【通所介護】看護職の配置基準、見直し検討 厚労省 次の介護報酬改定で
https://www.joint-kaigo.com/articles/2020-07-22.html まあ、グルホとかの外部医師連携が一番いいんだろうが 通所介護は人員基準上、毎日必要時間だけ看護職員必要だけど、認知症対応型通所介護になると看護職員自体いなくてもよいんだよね。同じデイなのに意味わからん。 >>676
地域密着も看護師いらねーしな
実際いても役に立たないしな >>677
看護なんざ失禁後始末でもさせとけばよろし タウンワーク一月使ってみたけど問い合わせすらなかったわ >>674
あっこれええなあ、看護師無しでええわ
ついでに介護は医療じゃねえよクソが！って周知しろ
看護師が居るってだけで診療報酬レベルの事当たり前のようにさせようとする家族それなりに居て困る
それを真に受けた看護師が、処置道具だの医療品だの変えと無理難題を言う ガチコロナ対策はじめてる？
またぼちぼちヤバイみたいよ もう第一波の人数絶賛更新中だもんな
連休、お盆で一気にだな
次はあなたの事業所ですが現実問題高い確率であるもんな 第二波の方がよっぽど危険なのに意識かなり低下してるよな。
身近に感染者出てもおかしくないわ。 姉の会社、とうとう感染者出て、姉の隣の席の人が濃厚接触者やったわ。
すぐそこまできてるよ。 実際利用者なりスタッフなりにいずれ感染者出るのってどこも時間の問題だよな
日々過去最高人数更新して世間も政府も緩み切ってるし
どこからか持ち込まれるから責任はないにしても再開の際に風評すごいんだろうな、てか再開出来るのかな >>685
隣だけが濃厚接触なの？
空間というか、フロアー間の行き来ないどこで最低でもフロアー一緒なのが濃厚接触じゃないの？ 外部の人入ってくるイベント関係とか夏祭りとか危うい気がする。やらかす施設出てくるだろうな さすがにイベントは中止してるだろ。
やってる所あったらドン引きだ。 ところがどっこい新事業(飲食)展開で人手駆り出してドタバタしてる施設もあるんだよなぁ… 施設内でやるならともかく、外でやるなら別にええんやない
資本主義の国だし 居抜きで低コストで展開できるチャンスだからな
そこら込みで十分やれると思ってる企業多い >>687
たまたま隣の人が社内のフロアを行ったり来たりするような立場の人だったんだと。
10分だか15分だか知らんが、その程度の時間感染者と話をする機会があったらしい。
とりあえずその感染者が出たフロアと共用部を消毒するとのこと。 >>693
厚労省が示す基本的な濃厚接触の定義理解しとかないと職場崩壊するぞ。最終的にはTbでた時みたいに保健所の指示になるけどね。 >>694
俺の会社じゃねえから詳しいことは知らね
保健所は既に入ってるらしいし、問題ないんじゃね >>688
連休とお盆でパンデミックまっしぐらだな
道混み過ぎ 感染やべーことになってきた。
一時休業して無人島で暮らしたいわ。 ほんとそんな気になるよな。
家族とさえ最小限の接触しかできねえし、俺の姉みたいな状況になると濃厚接触者じゃなくても会えなくなるし。
スタッフに対しても同じ様な生活をして強いてるのに、いうほどの給料あげられないし。
利用者やご家族には申し訳ないけど、さっさとやめたくなる。 >>694
1m以内に15分以上か。
濃厚接触者と濃厚接触したら、濃厚接触者扱いになるのだろうか。15分以上の集会とか無理だな でも感染防止策を講じた上なら濃厚接触者にならん
だから感染対策をした医療、介護従事者は除外される >>701
こういう無知がいちばん怖い。
サージカルマスクをして、体液とかも手袋してれば大丈夫。 そもそも未知のウイルスだし
何も分かってないからな
飛沫か空気感染かさえ別れてるし つか、濃厚接触者に指定されないとPCR検査はうけられないからな。
でもって、PCR受けちゃうと陰性でも自宅待機最長二週間、陽性なら入院かホテル。
特に入所系は気をつけないとな。 だいぶ緩和されてるから医師がGO出せば受けれるし、自費で受けれる機関も増えてきてるよ？ 意見が対立しまくってんなw
つまり一定数が経営者に成りすまし...
（そもそも業界人ですらない） 意見じゃなくて
誰もわからない未知のものに
基準を経営者判断しろって話だからな
無理 まぁそう言うことだな
というか対策するからさっさとかかりましの詳細出せよ手遅れになるぞ かかりましも慰労金も来週詳細出るらしい？どうなるかなー@大阪 適切な対策ってなんだろな。
N95マスクつけてお風呂介助とか？ 職員は家に帰るな
カメラのある職場で24時間過ごし続けろ >>715
サージカルマスクで大丈夫だよ。
じゃなかったら、病院の看護師はみな濃厚接触になってしまう。 サージカルマスクでもかなりキツいんやで、、、。
マウスガードみたいなの買ってやろうかと思うが案外高い。
というか、スタッフに向けて自作しろや！って言いたい。 >>719
小さい経営者だな。
そういうところで職員がうちの社長はせこいって噂広めるんだよ 通常の消耗品の様に、当人たちが自分で調べてこれ買ってくれって言われたらアレだが、何でもかんでも任されても困る。
俺の仕事じゃねえし。 >>721
これ買ってくれと言われて思うような値段でなかったらムカつかね？ >>723
しないつもりなの？
スタッフに愛想つかされるぞ 皆するわね
うちデイなんだけど、6月1日からの報酬上乗せしてる？
周りのデイしてないんだよね、うちしか うちの通所だと小多機は上乗せ無いからうちはできねぇな >>726
2区分上乗せで美味しいのって午前午後や事業所によったら3ターン廻してる
機能訓練デイだけだよね
他は別に各自同意得たりプランや計画書書き直したりで人件費や手間掛かるだけじゃない？
同意しない利用者との平等性も疑問だし 一括で利用者負担分も国がもたないと意味ないわ
2区分上げたら限度はみ出る利用者多いがその分サービスどこかで減るんだし >>729 同意書は作成してサインは全ての利用者（家族）から貰ったけど、本当に理解してるかは不明
>>730 実際7月はハミ出る人居て利用日減らしたの居た
いつもいつもお国のやる事は・・・ でもコロナだからサービスに金かかるのは受け入れてもらわないと困る
都合の良い時は国のサービス扱いされたり民間扱いされたりどうしようもない 兎に角 こんな糞商売1日も早く辞めたい
借金あるから辞められない
利益はそこそこあるが、生き地獄だわ じゃあなんで始めたんだよ
そもそも節税で始めるような事業だろ
借金背負ってまでやるようなもんじゃない >>734 前の仕事が建設関係でな リーマン時に喰らって倒産ではなかったけど
需要も減ってきて、介護に転換 始めた当初は良かったけど
今は何も旨味ないしな >>735
借り入れいくらあるん。教えてや。
少額ならとっとと畳んで別の初めて返済したらいいんじゃない。 >>736 4000万程 何度も別の事と考えたけど俺もう４０代
なんか気力がなくてな、何を始めればいいか全然わかない 40ならまだ新しいことやれそうだが、後半だともう新規立ち上げとかダル過ぎるな
信頼できる人が3人くらい居たら最悪なんとかなるかもしれんが >>733
繰り上げ返済して解放されなよ
経営者視点でもホント糞ゲーな商売
だから
スタッフもそうだがやりがいなんか皆無 >>740
残債4000とか鼻くそじゃねーか。
賃貸でやってるならザマァとしか思わないが、自己資産なら出口戦略で終わりじゃん。
当然、有価証券とか他の収益物件増やしてきたんだろ？
それが出来てないなら、バカとしか思えない >>743
そんな都会じゃねーんだよ
ど田舎なんだよ
バカでも糞でもいいが
この仕事自体が、もう身震いする程嫌なんだ 国会のモラル崩壊 「女帝」熟読、ワニ動画閲覧… 審議と無関係な行為横行
国会の審議中に、議員が娯楽小説を読んだり、スマートフォンで趣味のウェブサイトを閲覧したりする行為が横行している。毎日新聞が新型コロナウイルス対策の審議など国民の関心の高かった5、6月の本会議や各委員会で調査したところ、こうした行為を少なくとも10件確認した。国会は規則で議事と無関係な書籍などを読む行為を禁じており、識者は「言論の府である国会を空洞化させる行為だ」と問題視している。
https://mainichi.jp/articles/20200715/k00/00m/040/167000c 確かに、こんないやな役は長くやるもんじゃないな。
雇われとか断じてできんわ。下らなすぎる >>746
だよな
マトモな経営者ならアホらしくて撤退する
脳死の天下り理事長くらいがちょうどいい、なんかあれば退職金たっぷりで辞任すりゃいいし >>746
確かにな
タイムリーな話題で言うと
京都の嘱託殺人なんかは、医療福祉の経営者や現場なんかは圧倒的に尊厳死賛成派が多数なんだよな
なんというか絶望的なまでの無力感と生産性の無さとリソースの無駄使に対する社会悪みたいな罪悪感
現場職員にも対価の面で割と申し訳ない気持ちの葛藤もあるが、決して経営者も労力に見合った対価得てる訳じゃないってのわからないだろうが、分かってほしい
良心が全く無い建設屋や土建屋の経営者がうらやましい >>746
逆にそれなり出してくれるなら雇われ管理者の方がよほど気楽だろ
俺ならやるよ？ これ程までに底辺な業種にるとは思って無かった。
介護関係の経営してますなんて、恥ずかしくて話せない。
どうにか脱出できないものか。。。 国が生活保護以下の存在意義って定義だからな介護は
生活保護はうるさい各種人権団体がバックにいるが、介護は人数だけのバラバラな存在だから票にもならんし特に気にするような政治力発言力ある団体もないし、家族会とかのが余程政治力あるし >>754
なんか抽象的な書き込みばっかでネガキャンしてるけど、介護保険の何事業やってんの？ 土地持ちで道楽とは言えんが節税でやってるからそこまで悲観的にはならない
ただもう拡大は難しいな、他事業でなんとかやっていかないと ぼったくれる事業は楽だ
値などあってないようなもんだから
きっちり利益15%含めて買わすだけな
嫌なら買わなきゃいいで別の奴に売りつけておしまい
しかし、この業界は値が決まってるから、クズ集めて
安く使った奴が金残すとか、法人格で融資金利違うと
か、とにかくバランスが悪い。
つまんねえ仕事だわ
最上位が社福法人という素人集団だし 社会福祉法人羨ましいなら食い込めばいいじゃない
俺はあんな面倒なの嫌だよ 【西村担当相】在宅勤務７割 “再徹底” 経済界に要請へ…「テレワークを後戻りすることなく多様な働き方を推進して欲しい」
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1595816883/ 大阪、やっと慰労金のページアップされたけど、
これ独自ソフトで国保連代理申請してたら紙ベースになるのかな。
ぶっちゃけこういうのは紙のほうが早かったりする 住民税非課税の場合、金融資産4000万の夫婦が
子に贈与して2000万以下になったら居住費とかの減額が受けれるようになるの？
子が実家暮らしで1億持ってても減額される？ >>763
一気にならどのみち贈与税が
世帯分離してるかどうかもあるし
てか、税理士に聞けよ うちのデイサービス利用者が利用してるショート先のスタッフがコロナ感染らしいけど、
皆ならデイ利用断る？
ショート入りの日には、そのスタッフは既に休んでたらしいけど、前の週は分からない >>765
そんな事例これからゴロゴロ出てくるぞ
らしい程度でいちいち断るのか？ >>765
でその事例だが
うちのデイの1キロ先の老健でクラスターっててそこ併用してた利用者数名いたが(濃厚接触者に2名程該当)家族がその事実知らせてきて2週間自宅待機になったと一報あって数日後にケアマネが
結局陰性だったが保健所は何も知らせてくれないよ
事実分かるまでラグあるからその間濃厚接触者の利用者はウチも利用してたから陰性判定出るまで当時は2週間かかってたから生きた心地しなかったわ >>765
感染したスタッフから他の職員や利用者に広がっていないなら利用でいいと思うけど、足立区のデイサービスのクラスターを思うと慎重に進めた方が良いかと。 >>769
どこから？個人から？
そんなのにビビって独自の方針出さないより、さっさと出して周知させた方がいい。
大体何のための賠責保険強制加入だと思ってんだよ。 >>769
ミスりようがないだろ
保健所判断に従うだけなのに
そんな賠償ありえないよ
わざとかかってわざと移すわけじゃないし
国相手くらいだろ賠償金取れるとしたら
風邪やインフルと同じで食中毒じゃねーんだぞ？事実そのまま報告すりゃいいだけ、わざわざ隠蔽する馬鹿もいねーだろ それよか、ドーナツ事故の判決出るぞ
判例主義の日本でどういう判決出るかだな、場合よったら経営者にはコロナなんかより今後重要
訴える方が頭おかしいと大半が思ってるだろうが日本の司法が頭おかしい判決しないでくれるの祈ってるわ お世話になります。
コロナ、支援金でますね。障害の方で、居宅介護職員による同行指導の謝金という名目例がありますが、もう少し掘り下げてわかるかたいらっしゃいますか？ちなみに、皆様の所ではかかりまし経費はとりあえずは満額申請しますか？ >>765
業態によるかな
入所も抱えてるうちなら断る
多少通所が切れても回るし、入所が死ぬと首吊り
>>770
多分みんなギリギリの賠償責任保険だと思うし、ランク上げたらコロナ対応もちっとはマシかもね
保険会社がゴネそうだが ぶった切りで申し訳ないが、皆さんクレーマー気質の家族より問い合わせあった場合どの様に対応してる？
参考までに教えて下さい >>775
とにかくスタッフ家族から事実確認とそれ記録
理不尽が多いが落ち度あれば対処するが、落ち度なければ家族の好きなように後はさしてスタッフ守る
特にそれ以上になったことないな
行政なり関係機関も事実記録して何かあればそれ報告するだけだし
理不尽なクレーマーには毅然としないとね 記録と事実確認と情報共有だな
特にスタッフ間の情報共有は大事だなぁ 不在票入っててわざわざその時間に待っててこれだったらイラっとする！
スタッフにタダでもいらんって言われてるぞ、アベノマスク
【共同通信】布マスク、約8千万枚を介護施設などに配布へ [マスク着用のお願い★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1595859118/ ようやく県から慰労金とかかり増しの要綱が出た。
Q&Aを見る限り、カーリースは厳しそう。
リース期限が令和3年3月までとなってる。
購入するか… クレーマー対応のアドバイスありがとうございます。参考にさせていただきます。 >>784
大野事件も結局土下座させた東電社員は無罪放免なんだっけ？
これも刑事事件だから家族は言い逃れしそうだし、やったもん勝ちだよなぁほんと 慰労金・・・
俺はそんなせこいことやらんけど、
こんなんいくらでも不正請求できるよなあ。。
いくら緊急策とはいえ、税金でようこんなことやるわ、国も 感染防止が大前提だけど、いろんなもの買って、経済を回すことになるからだろ、全額使い切れ。 >>773
かかり増しは介護と障害、別々に満額申請しようと思います。
自動車購入はokになってるけど、原付とか電動チャリでもいいのかな？
小規模事業者だから50万使いきるのが大変 電動チャリは OK でしょう。例示されてない？原付バイク、バイクは例示がな
いので自治体判断になるのかな？ >>787
不正とか職員に実際支給しないってこと？
ちょっと紐付ければすぐ分かるし、アフターコロナで助成金や給付金は各省庁よ税務署躍起なって調べるだろ しょうじゅの里鶴見
赤枝グループ。
社会福祉法人兼愛会しょうじゅの里鶴見（施設長：秋津 克巳さん、理事長：赤枝 雄一さん ） を１日で辞めた俺が来ましたｗ
ttp://www.akaedakai.com/recruit/tsurumi/kaigo_employee.pdf
１１月４日に初出勤して、翌５日の朝に施設に電話して辞意を伝えたわ。
そしたら、【１日で何が分かるんですか！うちの施設を馬鹿にしてますか？】 とか
言われて怒られたわ。
ちなみに電話で話したのは、施設庁の秋津さんではない。
★ ★★★★★★★★★★★★
https://download1.getuploader.com/g/jan_/36/resis%EF%BC%91.jpg ちょうどリースで車いれたけどかかりましに入れれるみたい 零細企業だから、回収サービス手数料高額で泣いている。
集金代行サービスはどこ使ってる？ >>797
信金使ってます。ウチも零細レベルですが、1件あたりいくらぐらいですか？ うちは銀行の口座振替
1件あたり100円だから安い方だと思う
中には90円てのもあるね 都銀で一件150円
一件100円とか聞いたら高く感じる。 地銀で自動払込プランで法人年間契約10000円とプラスで、一件1000円なんだよね。もうやめようと思う。 リコーなんて一件200円だよ
皆安いほうじゃない？ >>802
毎月の口振件数500件超えたらそこ使いたいわ！ 農協と地銀でどっちも150円だな
それ以外は現金か直接振り込め >>810
本当だな。
解除するメリットあるのかね。これは。 そもそもアルコールはいくらでも作れるが
酒税法と医薬品扱がネックなだけだしな
非常時くらい緩くしろよな
PCRの機械だって日本メーカーは海外に輸出しまくってるが日本は厚労省の横槍で手動で検査数10分の１とかね 〉厚生労働省は、市場でのマスクの販売量がことし1月初旬の水準まで回復するなど、生産や輸入量の増加で国内の供給が回復している
平常時とコロナで全員が買い漁る状況とで、販売量が同じだから回復してるってどんな理屈なんだろ
真夏に真冬と同じだけ蚊取り線香売れてたら供給されてる扱いなのか？本当に官僚って大卒なん？
まだどっちも以前の価格に戻ってないし、国の供給スキームもクソみたいな値段だし、殺しにかかってるね コロナだから従業員に高齢者の命を守る意識をもって
休みの日も行動を自粛してっていったら
2日で2名、いきなり退職願い出しやがった。
コロナの対応も手間がかかって業務量が増えて冗談じゃねぇってさ。
新規募集してもこねぇよ。
人材派遣か人材紹介会社に土下座かな。
あとスタッフも引継ぎなしの有給消化で出勤しねぇとほんと糞。
糞、糞、糞。 金出してないからしゃーないね、出せないけど
看護師介護士は腰が重くなってるし、わりと本気で崩壊やで 処遇改善、余裕でクリアしてると思ったら100万以上足りてなかった。
そもそもうちの自治体は原則４～３月でやれというから、計算しづらいんだよ。
遡って特別賞与出すしかないのか うちの自治体は余ったら次の年度で職員にすべて配ってくださいって報告書の説明ページに書いてあったよ >>814
2名？うちのような零細なら死活問題だ
4連休中はパートが休んだし糞だ糞 利用者が辞めたやつに電話などの連絡をしてしまうのは咎めることはできないけど、こっちから辞めたやつに
連絡して利用者のことを聞いたりするのは情報漏洩の観点から大丈夫ですかね？ >>822
こっちから辞めたやつに連絡してって
在職中の職員が辞めた職員に連絡して利用者の情報を聞くって事？
なんでそんな事する必要あるんや 利用者が辞めた人に連絡しちゃうってのもマズいんじゃないの？
なんで連絡先しってるのよ？
事業所の連絡先ってのならわかるけど・・・ 極力少ない労力でオバヘル人材を良くする方法ありますか？
例えば、言葉使いが乱暴な人 一般的モラルの低い人 感情的な人のたしなめ方 派閥を作らせない方法など ハネるほど求人無いけどね
周りに悪影響無いなら指導し続ける
あるならアウト ぬるいな
指導して、ダメなら契約きる。
何かやったら懲罰委員会を開き懲戒処分を下す。 >>825
言葉使いが乱暴な人=敬語という概念が無い人だから です ます 付けろという。小学生からやり直さない限り教育は無理。
一般的モラルの低い人=一般的な道徳が無いとの事だから、最低限のやったらダメリストを作って渡す（5個以上だと覚えれない可能性あり）
感情的な人のたしなめ方=相手は利用者だと思って傾聴とオウム返しを繰り返して話を聴く。
派閥を作らせない方法=休憩室を管理者の近くにして話し声を聞こえるようにする。怪しい話を話し始めたら咳払い等で牽制する。
定期的に会社負担で全員参加の食事を行う。
思いつくの適当に書いたけど本当めんどくさいな。こんな事するなら基本時給を上げていい人材取った方が楽やで。 ADHDの35歳とアスペの看護師がいるが
どっちも結局切れない そういう職員には上もあんまり言わない
真面目な職員にもっとちゃんと指導しなさいっとか言ってくる
だから真面目な職員があほらしくなって辞めちゃう 新規利用者のヘルパー同行時、利用者宅の駐車場でサ責がここはうるさい人だから絶対敬語で話すようにって釘を刺しても門をくぐったら初対面の利用者や家族にいきなりタメグチだもんね
敬語使えないの50代のおばさんに多い おばへる「初めましてぇー。そこのスーパー長ネギ安いわねぇ～」
利用者「にどとくんな」 >>829
むこうはやめたら終わりだけどな
条件なんてパートなら地域でかわらんし、次の職場であること無いことバワハラだなんだ流布されるだけ しがみつく理由がないんだよな
オバヘルからしたら
アフターコロナでリストラやAI無人化で職なくなる介護以外の業界の人材で溢れるからどう様変わりするかだな 雇用主は色々めんどくさいのに、被雇用者はガバガバだからなあ
本来なら個人情報保護の誓約書に違反でボコボコにされてるんだけどねそれ
現実はんなことしたらこっちが死ぬ >>838
めんどくさいのはしょうがないが
介護職員の母集団の人としてのレベル(社会人としてのレベルではない)が他の業界に比べて著しく低いからなんだよな
低賃金のせいでとは言うがパートレベルなら高給の水準なんだけどね、正社員レベルなら確かにな低い水準かな 能力的と給与関係的にはパートは能力以上、社員は少し低い(昇給しにくい介護報酬体系)だと思うがね 最近やっぱ、応募来るようになったな。
オバやオッサンは落としてる 奴らの前で御浄土の世界を説きシンセサイザーを演奏し経をあげる施設長が居ります 奴らの前で御浄土の世界を説きシンセサイザーを演奏し経をあげる施設長が居ります 50代のプライド高いオバヘルが、新人に対して低次元の優位性や存在感を示したいタイプで難儀してます。
この1年で、このオバヘルが震源と思われる理由で3人が退職しています。
やたらと他者の粗を探しては感情的に批判、医療職にも突っ掛ける。思ったことは言わないと気が済まない。
新人とはいえ免許持った医療職の人からすると、オバヘルに高圧的に言われると面白くはない。
オバヘルは私の方が先輩（3年目）、私が教えてあげないと、私の方が分かってる、私は仕事ができると勝手に思ってる。でも別に指導係でもないし医療知識は当然低い。
もう少し言葉を選ぶ、他者への尊重、協調性をと指導はしていますけど、元々の性格や家庭に問題を抱えているようで、それらが相まってか感情を抑えられないようです。やんわり注意すると一応自覚はしているようですが。
私は中途採用2年目のぺーぺ管理職で上からは人材の管理を言われ、現場からは上への不満をぶちまけられストレスMAXです。
端から良い人材が集まる業界でもなく、人材を選べない上に中高年を今さら教育したからといって、業務はできるようになっても、人間的な部分が変わるとも思えません。
人手不足だから基本的によほど変なの以外はとる。でも低次元のコミュニティなので馬鹿みたいなレベルの人間関係の軋轢が多発し、結果、離職が多く入れ替わりが激しいので常に人手不足。
問題オバヘルでも辞めさせられない→問題オバヘルが震源で辞める→負のスパイラル。
どうしようもないでしょ？ >>844
スレタイも読めないオマエの方がどうしようもないけどな >>845
本当に悩んでるから介護事業の経営者に聞くのがそんなにどうしようもないかね？
煽るオマエは欲求不満かよ >>844
他所で聞け。
内容が稚拙。くだらない。 >>844
あんた管理者なんだろ？自分の部下の教育くらい自分でしろよ こんなところで聞くような事でもないと思うよ それが出来ないのはあんたに管理者の資質がないんじゃないのかね？ 中間管理職として能力が低いんだなあ、ってのは感じる
まぁそう言うのでもマシなの使っていかないと仕方ないのが介護だけど この業種の経営の極意ってさ
「何もしない」「時間を稼ぐ」
これだろ。
最近極意に目覚め始めた。
無駄に動いてはダメだ。動かず、目立たず、時間をやり過ごすのが一番効率がいい 行政に対してはそんなスタンスね
こっちがやってやった分だけ向こうは楽する
何もしないですみませんすみません頭下げながら仕事押し付けるのがベター >>844
ボコボコに言われてるが、オレは凄くわかるよ
ただ改善策は思い付かないわ 介護って儲かるの？
なんかあまり利益を求めちゃいけない気もするが
社長がベンツに乗ってボーナスを出してなく処遇改善で高い器具とかウォーターベッドとか買ってるとこがあったんだけど違法じゃないの？ 奴らの前で御浄土の世界を説きシンセサイザーを演奏し経をあげる施設長が居ります >>858
これって誤解が多いよね。
処遇改善払わないなんてリスク負う人いないと思うわ。 >>858
そんなのどの事業にもよるけど規模次第。
零細なら儲からないけど規模が大きくなれば安定して利益が出しやすいから、ベンツくらい余裕で乗れるよ。 >>844
20代、無理なら30代前半のしっかりした女性をリーダーに据える。
その際、勘違いして男を置いてしまいがちだが、男は絶対ダメ >>861
そりゃ、従業員からしたら好きなように言えるし >>861
お前も勉強したらわかるようになるぞ。
まずは8000万円くらいから始めようか。
上物8000万 土地2000万 定員10名 頭金1500万 9000万円引っ張って、
手残500万円/頭金1500 投資利回33.3％
粗利4000で手残500 のROE 500/4000で12.5％
3年後 頭金回収したら、その1500万円でさらに9000万円引っ張って、
2棟目・・・20名囲い込んだら 次はデイサービスを建ててだな、日中と夜間の
フルでの囲い込みを画策するとだな、あっちゅうまに会社手残が1500万円オーバー
木造の償還22年なので、上物8000万円の年間の減価償却額は8000×0.046＝368
これが3棟くらいあるから、減価償却で1000引けるので、法人税も抑えながら
次第に1年で1500や2000万円くらいを自由に頭金で使えるようになってくるので、
次は鉄骨鉄筋で30名クラスの収益マンションを建てて、純粋賃貸業もやって・・・ ごめん >>861
じゃなくて>>858 へだったわ まぁ、どれだけいいケアマネ捕まえられるかにかかってると言っても過言じゃない。
糞客入れたら、ストレス半端ないから、職員が逃げ出す。これが一番厄介。 宅建持ってるような奴、おそらく介護経験もない若い男が一人、もしくは二人ぐらいで
バンバンサ高住建や住宅型建ててるけど
あーいうのって、リスク考えてやってるのかね？
そもそもかなり黒いことしなきゃ儲けなんて出ないと思うけどな。
親が資産家かなんかか？ 最初から中身うんこや法律グレーでゴリ押しする気なら悪くはないでしょ >>872
国が推奨しているのは小規模多機能
この制度があるのに安易にお泊まりデイサービスを未だに立ち上げたり移行できていないところの未来は暗いかもね >>873
小規模多機能は定額制だし加算も多いし
訪問使わない家庭にとっては使い勝手悪いだろ
家庭とデイで事足りる程度の認知レベルだが
用事がある時やレスパイトで泊めて欲しい
ショートを利用する程でもないという家族には
お泊まりデイはまだまだ需要あるよ
特養の順番待ちでロング利用というのもある
ロングのお客さんならお泊まりデイ側もウハウハだろ お泊りデイとかグレーなんで無理やわ
何も考えてない家族くらいしか使わんよ >>875のエリアの老健はそんなに空いてるんだ？
都内だが老健はどこも空いてないぞ
老健に入るほどの症状もなかったら受け入れてもらえないし3ヶ月で追い出されるから慌ただしい
特養は空き待ち3桁で困ってる家族多いけどな >>877
空いてないとみえるのは相談員とケアマネがしっかりマネジメントしているから 都内だけど、老健待機者がいでも数人。ショート単独のところは潰れてるとこもあるよ。
ちなみに、さいたま市なんか空床情報をネットで見れるけど、特養ですら空だらけで、都内から持っていかれている状態。 >866
3年ぐらいは赤字覚悟でなけりゃ無理。
従業員はどんどん辞めていくので採用コストも勘案。
他にも保険料や車両費などガンガンに経費はかかる。
都合のいい数字だけ羅列して儲かるように見せるＦＣの手法。
一番参考になるのは実データー。実際営業してどんな数字かどうか。
そして実データとして過去最高の倒産率をたたき出している。
これが現実。新しく始める人には理想でなく現実をみてほしい。
儲からないし大変だしストレスも大分かかる。
それを理解したうえでボランティアの精神も持てる人なら開業しても大丈夫です！ 独居で認知の利用者さんが軽度の熱中症で入院した。
特に大きな病気もなく、すぐに退院予定だったのに
高額な個室の部屋代へ移動。入院費月額〇十万。
そしてもうすぐ入院して2ヵ月、まだ退院予定なし
コロナ禍で生きるためにどこも必死。 杉並区天沼本部のある「イタルセンター」って町田でパチ屋やってた二代目世襲のパチ山理事長の池沼施設で目黒・世田谷区成城(名前だけ！)で運営してるけど借金体質で誰も運営引き受けたくない泥沼池沼施設だって、過去に労基問題から年度末に数十名単位で離職者でた経緯あります。 いたるさんで奇跡の食パン通販開始ってなっていますが大人気なんですか？ 考えてみろって、池沼がこねてるパンなんか何が混じってるか分からないし >>870
サ高住や住宅型ってさ、つぶれる理由は最低人員基準を維持するための人件費だから
いよいよヤバくなったら、一般の賃貸に用途変更かけて、人件費無くせば、入居率
がそこそこなら、ペイできちまうんだよ。
住宅型の強みは、不動産自体が収益物件であるという部分な。お前は勉強が足らん。
>>881
3年は赤字だろｗ まず先行投資分の自己資本の回収で3年は掛かる。4年目から利益
が出るから、その利益をどれだけ圧縮して、法人税を減らすかが鍵だわ。
アホは、一気に2棟とか建てて減価償却期間の無駄遣いするけど、じっくり計画的
に拡大していけば、普通に運営していけばある程度の手残りが出る。
建設→5年後２棟目→3年後3棟目→2年後4棟目で10周年 このくらいのペースで
新築って増やしていく。
そうすると、耐用年数17年（ローン残10年）→耐用年数22年（残15年）から
耐用年数14年（ローン残7年）→耐用年数19年（ローン残12年）→耐用年数22年
（ローン残15年）になって、このあたりで、１棟目の出口戦略に入りながら4棟目の
建設を考えて、所有物件の質を上げていくんだよ。 住居型は、人材のサービスで人を呼ぶんじゃない。
物件力で人をつけるんだってば 畑のど真ん中や、海っぺりなんかに数億かけて作っちまったら、もうその時点で
出口無し。
次第に、至便エリアに新築が建ち並んだら、ジ・エンド。
ぶっつぶれてるところは、僻地に、中途半端な安普請、物件的に強み無しの所。
潰れるには理由がある >>890
なくても、エントランスつけてれば、管理者とそれなりの介助者必要だろ。
学生寮にだって寮母いるんだからさ。
どんなドヤんなやｗ >>889
変に土地代とか惜しんだら負けよな
市が土地破格で貸してやるって言ってたけど糞すぎて笑う >>892
これからは、団塊の世代が主流だからな、山奥とか海っぺりとかじゃ、プライド
許さんだろな。 >>890
住宅型だろうが有料の時点で有料の基準な
サ高住も飯出したら有料の登録も強制な
比率の人員配置基準なんかは無いが、窓口枠や緊急対応枠は必須だから不動産以上にコストかかってるよ
高齢者向けマンションにシフト出来る作りはかなり意味あるよ >>891
たった一言でドヤッてるように見えんのかお前は
後付けするくらいならはじめから人員基準なんてワード使うなアホ >>892
売れなくて手に余った、上下水未整備の僻地とか地雷どころか、丸見えの
導火線に火がついた状態のダイナマイトだよな。
資金計画立てた時点で、棺桶に片足突っ込み状態ｗ >>895
なんでそんなに偉そうなんだよｗ
鼻くそがいきんなって言ってんだよ >>894
その基準がないという利点活かせば人件費はかなり抑えれる
これは地域の実情にもよるが、強みにはなってる >>897
お前ほど偉そうでないし
鼻くそみたいな脳ミソで理屈のみ語ってる奴にいきがられる筋合いもねえぞどマヌケ 人員基準のある箱だと、人件費の経費率をどう抑えても50％付近になるからな。
そっくりそのままネット利回の悪化につながる経費だもんな >住宅型の強みは、不動産自体が収益物件であるという部分
弱みは収益物件であるということ。
机上の入居率が達成できずに赤字で苦しんでいるところばかり。
多くの高齢者のニーズは介護が必要だから入居する。
それ以外は引っ越す理由がない。自宅がいい。みんな仕方なく。
住居を目的とした入居者は集まらないよ。
必要なのは住宅についた介護や医療。
住宅型の競争相手は一般の賃貸アパート。
比較して高いだけの住宅型はこけやすい。
建築関係や不動産が机上の計算で参入して馬鹿を見るケース。
有料老人ホームのライバル物件はケアハウスや特養。 >>899
それ書かずにいられなかったのなｗ
やっぱ鼻くそじゃん。俺が俺がの馬鹿 >>902
その書き込みは>>897の書き込みに対しての返信な
逆に言わせてもらうが897の書き込みは必要で書かずにはいられなかったのか？
俺が俺がの鼻くそくんよ
ついでにお前の文章も鼻くそだな
中卒経営者か？ >>903
住宅型に人員基準はねーよ ドヤ
あほうｗ 盛り上がってるところ悪いな。
感染症対策の補助金、何に使う？ コロナ対策でぼったくり価格のマスクやらアルコールやら購入したし
追加購入した備品や通信費分の補填に使うよ >>901の言とおりだは
内部で手厚い介護が受けられない施設に誰が入るのかと。
外部のサービスだけでOKなら、あんなクソ狭い18平米の部屋に誰が入るのか。
同じ家賃で1LDKとかに住めるのに。
>>887
がアホなうえにドヤってて涙が出てくる。 ついでといっちゃなんだが、高齢者住宅で看取りできないって意味なくね。
謳い文句は終の住処ですよね。
住宅型も介護も有料も。医療が必要になったら転居ですって・・・。
必要性ある？集めて囲い込んで事業所にとって都合のいいだけ。
あと、認知になったらサ高住や有料でなくグループホームね。
〇通常の流れは急遽の入院からの退院先
元気→それまで住んでたところ
認知凄いの→グループホーム
ちょっと自宅無理っぽいすね→老健→自宅か一般アパートの一階。
自宅無理無理→特養
それだけで十分まわる。 感染症対策の補助金は実際にかかったアルコールやマスクに使うけど、
全然使い切れない。
やっぱり1次補正の補助金と2次の補助金を合算して、送迎車両を追加購入するのがベストアンサーかな…。いずれにしてもアフターコロナを考えて最適なものを購入したいですね。 >>909
令和２年４月１日以降、感染症対策を徹底した上で、サービスを提供するために
必要なかかり増し経費が発生した介護サービス事業所・施設等
当初から送迎等を行っている事業者が車両を購入するのはアウトって言われた。 ICTだか名目つけてパソコン二台新調します。Padも一台。これで30万くらいになるかな？ >>910
うちの県は送迎車okって回答が来た。ま、買い替え必要なぐらいボロくなってきたからダメ元で申請してみる。 まぁ密を避けるために多人数乗せないように台数増やします！とかなら通用するわな >>908
どこの素人かしらんけど住宅なんだから自分でターミナル環境揃えろよ、施設に丸投げならそりゃ蹴られるわ
訪問診療、訪問看護（緊急加算）くらい追加で乗せた上に提携病院に話しつけとけば全く手間かからんぞ？ 密を避ける、という名目があれば送迎車はOK な気がします。うちは東京都なんですけども、東京都に問い合わせした人っているんですかね。送迎車が駄目っていうことになれば予算を消化しきれないなあ。。。 事業所トータル合算出来ないから大した設備投資出来ないな >>904
おお、返信遅れてすまんな
こんな掲示板に張り付いてレス待ちするほど暇じゃないんでね(笑)
「ドヤァ(笑)」とやらはお前の取り方でしかないんだが、基準がないのは動かない事実だからな
そこは「素直」に勉強しておいて、いちいち小さいことにこだわらないほうがいいぞ
はっきり言って小物すぎる 介護板なんて荒れてるのが普通よ
これくらい気にしない根性ないと介護経営なんてできないよね このタイミングで介護起業する人いるんかな？
商工リサーチの倒産データも凄そうだが、立ち上げ自体減ってそうだから分母も例年にないくらい下がりそうだなー 根本の介護保険の動きがわからん以上、普通はやらんやろ >914
じゃぁそれって自宅でも可能だよねって話。
あと、入居者は素人なんだから。
ニーズとしてプロのサポートが必要だから転居ですよね。
普通に転居するんだったら賃料安い一般アパートやマンションで十分。
タバコ吸えねぇ、酒のめねぇ、危険物は持ち込み禁止、挙句の果てに外出はするな。
自由を奪われ過ぎ、監獄じゃないんだから。
住宅型なんてめんどくさくなった家族が放り込むくらいでしょ。
本人が望んで入居する割合はどれくらいかな フランチャイズの土建屋建てたサ高住ならそりゃあ魅力ないから
本人希望で入る人なんて皆無だろ。 サ高住、有料なんてピンキリなのにその重箱の隅突いてやり玉に上げてるような論調じゃ説得力ないよ 施設に医者を呼んだら毎回ベンツやジャガーでくるんだけど、なんか客観的に成金っぽくてカッコ悪いから俺はカムリにするわ いつかはクラウン
俺は、ベンツS500と軽を所有してる。
普段は軽。女との食事やデートの時はベンツ。
それ以外はヤマハのバイク海苔だ 車でマウント取ったりわざわざ介護の板に書き込みって頭悪いなーって思うわ 職員が軽や小型車ばかりなのに福祉業でデカイ車乗ってたら妬まれる オーナーや管理職事故って死んだら自分にも少なからず不利益あるのにな
立場相応の安全を金で買ってるだけなのにやっかむのが多いのが恐ろしい
まぁ行き過ぎた車に乗るのは叩かれてしゃーないんだが 慰労金とかかかり増し補助金の要項とＱＡ読んだけど、これやばいな
かかり増しの方はほとんどの費用が対象になるレベルでゆるゆるだわ
上限いっぱいまで経費にしまくった方が良いぞ 慰労金の方も、委任状は取るけど申請時不要だし、
雇用契約書とかの確認もないから架空・水増し職員やり放題な気がするけど…大丈夫なのか？ >>942
やってもいいけど5年以内にチェック入ればアウトだぞ
5年以内に会社たたむか売り払って雲隠れする気なら止めないが ダイハツのハイゼットスーパージャンボ一択
スズキのスーパーキャリイはちょいダサ >>943
慰労金の数十万でそこまでやるとこって5年もたずに潰れるだろ
リスクしかなく、メリットない
かかりましと後で絶対厳しくイチャモンつけてくるだろうが うちはMS法人持ってるから、全部かませてガッポリw うちは20万円のiPadを8台ほどと車やら消耗品やらでトータル300万オーバー そういう話ってガチなの？
あとからこれは否認になりましたってのが怖いわ iPad とかのタブレット高いやつを買うって手もあるけど、、予算を消化できるけど、使い道がないよな。iPad 8台買って何に使うのかね？ 何も引かない
何も足さない
動かざること山の如し
なんにもしないのが吉 自治体によるんだけど領収書は添付の義務がないのな
要求があった場合に提出って書いてある >>950
QA読んだけど今回の補助金はかなり範囲広くて緩いわ
例えば
「コロナで窓開けたいけど利用者転落が怖いから柵工事」⇒ok
「車のクーラー壊れてるけどコロナ対策で換気したいから修理したいor車買いたい」⇒ok
うちの自治体のQAだけどな
タブレットも「それが感染対策に寄与すればok」って書いてある
今回の補助金に関しては、コロナ関連の理由が立つなら全額使った方がいい
補助金という名目ながら事業所支援のためのバラまきに近いものだと思う >>953
でも領収書無いとか帳簿上もあり得ないし経理上もヤバいだろ
保管は普通はしてるだろうし、なんかあれば自社守るためにもなるし
無ければ返還と場合によっては罰則だろうし なぁに、最悪ボーナスにコロナ手当乗せてましたとか言って限度額まで取れば問題なしよ >>957
普段から領収書なんてわざわざ業者からもらっているのか？やばい理由がわからん。
うちは小口ならレシート、定期的な支払いや金額が高いものは請求書と振り込み明細しか保管してない。でも会計事務所入ってるけど問題なんか言われたことない。 >>959
あ、それ問い合わせたけどダメらしいよ
あくまでコロナ感染対策のために必要だった人件費にしか適用されないらしい
工数増えたことによる人員追加とか残業追加とか >>960
うちも同じだよ
ただ今回のかかりましと慰労金は税務署と国保連(管轄は各都道府県)だから税務上は問題ないにしても、なんの証明も明細もない口頭説明だけじゃ返還だろうなって言いたかった
>>959
みたいな既に慰労金出てるのに、いざとなったらかかりましを後付けでボーナスに含まれてるみたいなのや私用なんかの苦しい説明は返還だろうなって
だけ >>960
税務上と今回の厚労省のがごっちゃになってるな 大阪府はかかり増しの補助1/2までって小さく書いてあった。
危なくいらんものまで買いかけたわ >>964
えっ！まじかよ！
隈なく大阪府のHP見たけど見つけれなかった。
本当すまないがURL教えてくれない？
半分しか出さないって最悪じゃん。 >>964
府のコロナ関連事業のページ見直したけどどこにも書いてないぞ？ 一度落ち着こう。大阪はこれの話をしてるんだよな？
介護サービス事業所等に対するサービス継続支援事業
事業の概要
http://www.pref.osaka.lg.jp/attach/38943/00000000/ponchie.pdf
一度落ち着こう。皆これの話をしてるんだよな？ え、流れ的には緊急包括支援事業だろ。
継続支援は基本的に出たところだけだぞ… >>968
それどこにでてるん？
逆に教えてほしいわ >>967
それそれ、かかり増し経費。大阪府どこにも半分って書いてないからわからんのよ。
>>971
すでにググった。わからなかったから役所に聞くわ。 緊急包括支援事業は厚労省の指針的なものは出たが、
完全に申請書が出てるのは慰労金だけだぞ。
>>971
あえて言おう、あんたググってもカスな人？ うちは普通にかかり増しも慰労金も全部申請書も出てるよ
都道府県によるって話
大阪は知らん 慰労金だけの申請書が出る事なんてあるの？
あれマクロになってるから連動してるはずだけど 確かに
国が作ったものにしては入力工数少なくてよく出来てるわ
大阪は別なのかね 大阪で事業してるお前ら！待たせたな。
確認したけど大阪はかかり増し通所介護はコロナが出た所かコロナのみだ！
訪問等はコロナの人に介護サービス行った所だけだ！
なので半分助成金云々以前に貰えないんだぜ。
まあ申請期日は長いからそのうち出るかもしれないから出たら申請する。
ちなみに大阪は慰労金の申請とかかり増しの申請は別書類なんだぜ！ 割り増し請求いつまで出来るんでしょうかね？
コロナ落ち着くまでなんて数年かかると思うし
微妙に美味しいんで、まだまだやってほしい >>978
府のHPには感染者の有無は問いませんとあるぞ ここで文句を言わせてもらう。
コロナ慰労金の申請書類に生年月日の記載を求めるなら委任状にその欄作っておけや！！
いちいち個々の情報別で引っ張り出して記入するの面倒くさすぎるぞ！！ 俺はとりあえず出してみた
そこまで人間扱いされなかったらクソやろ >984
そうだよね。うちも出してみよう。今回は重複チェックリソース裂かれてるみたいだもんね。 完全に現場に出てない役員は知らんぞ？
俺は管理者オーナーだから要件満たしてるから出しただけで >>983
役員でも掃除のおばさんでも、6月末までに10日以上勤務した実績があればいいんだよ。 要項QA全部読んだけど役員に関しての言及ないし禁止されてない以上問題ないでしょ 俺はこれ初めて丁度１０年
確かに始めた当初は儲かった 今は糞 国保連か都道府県か申請先を選べるんですね？
ファクタリングも使ってないし国保連のほうがスムーズかな？ 通所リハビリからみたら、通所介護の機械でリハビリ型とか誇大広告もいいところ。 >>993
俺も10年経ったけど今の方が儲かってる。
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