NTT-ME PART12
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うちの会社派遣さんが多いよね
人足りてないなら採用もっと増やせばいいのにネ >>14
採用と育成に金かけたのにみんな転職していっちゃうから嫌です。 安い労働力手に入れたと思ったのにみんな外資やメガベン行ってるのが面白くないんだろうな >>14
ただ増やせばいいもんじゃないよ。
ひねくれたやつも来る。
来て1週間仕事引き継いだのに鬱で休みますって、
半年来ないやつとかいた。
他の人手配しないのな。 たぶん
ホワイトさ、楽さならこっち
給与とかならあっち MEってプロパー比率って2割くらいだろ
ほぼNTT東の出向だし管理職は99パーセントは出向
新卒でよくここに入ろうと思うのな 昔は頭使わない東直営の作業員兼ベテランの介護要員を程々の待遇で募集してたようなもんだからな。
だんだん電通事業の収益が悪化してきて今みたいにな感じになっちゃったけど。 >>27
学生はバカだってことだよ
何もわかってない 岸田総理が育休中にリスキングに励めと実現してるけど、NTTの古くさい亭主関白な経営層も同じこと思ってそう。
育児経験もなく大変さをわかってないんだろうな。
岸田首相の「育休中リスキリング」炎上発言
大手メディアが「賃金上昇に向け 産休・育休中の"学び直し"を『後押し』岸田総理」とウェブで報じると、「家事育児しながら勉強する暇あると思ってるの?」「育休なんだから育児に集中させろよ」「育休=休み、ダラダラしてるって勘違いしてない?」とSNSで多くの反発を招いた。 自動昇格なんて最初の一回だけじゃないかね
自分がそうだった https://twitter.com/Narukatsu201new/status/1620280504800129026
ホームドアをつけることは設備対策としては正解なんだけど、
この問題の本質はJR東日本社員の安全意識が欠落してること。
おばちゃんが危ないぞ!と車掌に訴えてるのに、指差呼称して行ってヨーシ!
とそのまま緊急停車させてないこと。
この車掌は何を確認してヨーシ!なんだよと言いたくなる。
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) 3じゃね
BGに変わったらその概念なくなると思ってたけどどうなん >>41
上がったというのに変わらないのか、騙された。 4月からの新給与制度で同じ学歴同士の新入社員のBG5と3年目社員のBG5の給与が同じになるというやってられないZE状態になるのか。 なるよ。資料に書いてる。
ならないなら具体的にどぞ 春闘も意味がないね。
なんの2%要求なんだか、下げられるのに そもそも昇給額やグレードの上限が低すぎて同じグレード内なら基本の給料はほぼ変わらん状態 この会社でSBGって多分中途の採用ぐらいしか無理なんじゃないか?
自力なら転職してそうだけど 資格結構持ってそうな人だし審査会あるからには資格はまぁ評価軸だろうな 転職さんざん引き止められてるCCIE持ちとかいるからね CCIE持ってるならわざわざSBGなるより転職した方が待遇も環境も良いのでは CISSPでも取るか…
情報処理安全確保支援士試験は一発合格とその後も実力試しで二回合格してるし真面目にやればワンチャン >>57
すごい…
そこまで努力出来る人は中々いないよ 代理とか主査って呼称廃止したらなんで呼べばいいんだ
なんとかさん? SBG1 CCAr
SBG2 CCIE
BG2 ネスペ
BG3 CCNP
BG4 CCNA
これでどうや ネスペ持ってるけどNP持ってないわ
ベンダ資格は面倒 ネスペ持ってるってアピールしたかっただけだからあんまり掘り下げないであげて。不器用なの彼は Cisco系とかは更新が必要だからじゃねーの、資格としての意義はあるかもしれんが CCNPは更新有りな上初回は一発で取れない
科目少なくなった現行でも確か二科目必要
VMwareの資格も数十万する研修受けないと受けさせてくれないし
ベンダ資格は制度が面倒なのが多い
IPAの試験がいかに良心的な値段か身にしみる
ただし支援士制度てめぇは駄目だ みんな資格に励んでて尊敬します。
育児やPTAで大変で仕事以外で何かする気力ないですわ。 学ぶ事を辞めたら人間終わりだからなぁ
S群2つ、A群7つもってるけど、まだまだ取るよ コオロギ養殖地元の電話局でやるなら、担当したいな。 >>54
プロパーのCCIE持ちって増えたんだ
シスコ担当が解散してオワコンになったのかと思った BG1?は課長ですか?そしてこの会社の課長は年収1本届くの?親の東は確実だけど。 >>74
昔MEはシスコのゴールドパートナーで専門の部署があったんだよ
もともとMEは今のビジ開相当の組織(マルチメディアビジネス開発部)が
独立して当時のエンジニアリング会社だったNTT-TEと統合されて
生まれた会社でF5とかEMCの代理店もやってた(現在はATに移管)
NTTのシスコ調達のサプライヤーでもあった
でシスコのゴールドパートナーになるためには複数のCCIEと大規模な
検証設備の購入が必須でNTTグループのCCIE育成もミッションだったの
今は会社のミッションが代わって外販ビジネスは基本やらなくなったので
ゴールドパートナーも返上してシスコ担当も解散した >>75 課長であってる
残業諸手当込みでも超えないと思われる
ただその上に至った場合は東転籍らしい >>76
当時の社長がNTTの名前出せばいくらでも安く買えるのになんでゴールパートナー維持する必要があるのと
言ったとか言わないとか
みやはん先生が喜ぶような話 前スレでNVIDIA転職の報告しまして、転職後まだ日も経ちませんが質問ありますか? 何歳くらいか
提示年収いくらか
何経由で面接受けたか
自分が受かった要因は何だと思うか
英語はどれくらいできるか >>80
米国はリセッションの可能性が高まりつつある状況で、例えばGAFAは人員整理を進めてますがNVDIAは影響出ていますか? 名前は言えません。人事速報も載せてほしくない希望出してました。
27歳です。
グレードレベルIC1で採用で年収は850万見込みです。
2年経過の3年目から1000万超える方がほとんどだそうです。
普通に応募ページからエントリーシート出しました。
面接の案内が来て、teamsでオンライン面接しました。
受かった要因は「面接の練習しましたか?」の問いに対して「ありのままの自分を見て欲しいので練習してません。スキルに自信あります」と答えたのが好印象だったようです。スキルに関しては法人で培ったものです。
英語はTOEFLのモンキースコア超えられないほどダメダメです。海外支所との会議はほとんどなくてteamsのリアルタイム翻訳で十分でした。翻訳済みの資料もあります。 >>85
NVIDIAではどのような仕事をする予定なんでしょうか?
素人のイメージだとMEとNVIDIAってかなり分野が違うと思うのだが 最近のme知らんのだけど若い子でも法人行くようになったん? サービスマンや営業分野ではなく、技術者として採用です。まだ半年間のスケジュールの研修中なのですがいまいちよくわかりません。主にモジュールの組み立て?を主とした業務らしいです。デバッグとも似ても似つかないような。ソフトウェア部隊とハードウェア部隊がいるようなイメージです。設計は雲の上の人です。
MEとははっきり言って別な業務です。前職の法人ではプログラム言語問わず自動化したり改善に勤しんでたことが評価されたと思います。
3年離職率が0%とのことなのでほぼ100%なのかなと思います。 >>85
回答ありがとうございます!
外資興味あったので参考になりました ITの中途ってポジションありきで何が出切るか問うて採用するイメージだけど特に外資では
これは日本の総合職みたいなポテンシャル採用だね 結局東採用で数年だけ本社いってあとはエムイーが勝ち組 まじで担当的に頼まれることが多いチームだからって偉そうにふんぞり返ってる主査、いいかげんにしろよ。誰もテメーには頼んでない、テメーのチームの普通のメンバーに協力してほしいだけだ。
テメーはいつも何もできなくてインターネットで遊んでるだけなの気づいてるんだよ。何もできないなら黙ってろ。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています