■ソニー、VAIOが苦戦。売り上げ台数は未達続き
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http://toyokeizai.net/articles/-/21261 10月8日、ソニーは同社のPCシリーズ「VAIO」の秋冬モデル、4シリーズ17機種を発表した。今回の新 モデル最大の特徴は、沸騰する「タブレット需要」の取り込みだ。13機種をそろえたノートPCの中核とな る「VAIO Fit」は、背面ラインを軸に画面が回転するマルチフリップヒンジの採用で、従来のノートPCの 使い心地を維持したまま、タブレット用途としても使用できる。 大幅な縮小が続くノートPC市場とは好対照をなす格好で、タブレット市場は目下急拡大している。全世 界のノートPC市場は昨年度の1.94億台から今2013年度は2割減となる1.56億台に、さらに14年度には 1.39億台へと続落する見通しだ(ソニー調べ)。一方、タブレット市場は、1.8億台(12年度)、2.3億台 (13年度見通し)と急増し、14年度も2.8億台への躍進が見込まれている(同)。ソニーは今回、新モデル の大量投入で、この成長市場の本格開拓をもくろむ算段だ。 だが、ソニーのPC事業の足元は、きわめて厳しい。「(今期の売り上げ台数見通し)620万台の達成は 容易ではない」。同社VAIO&Mobile事業本部長の赤羽良介・業務執行役員SVP(シニア・バイス・プレ ジデント)は見通しを語る。今回の秋冬モデルで挽回を狙うとするが、「国や地域によってはわれわれ の想定を遙かに超える市場の厳しさがある」と赤羽SVPは説明した。 具体的には、タブレットに流れるロシア、スマートフォンに押されるインド、経済環境の悪化が響くメキシ コといった、ソニーが一定の足場を持つマーケットで逆風にさらされている。「ウィンドウズXP」のサポート 切れに伴う置き換え需要も期待されるが、コンシューマー向けのVAIOでは、今のところは、「従来の見 通しよりも上振れている国はほとんどない」(同)のが実態だ。 ソニーは今期初750万台とした見通しを、8月時点で620万台へとすでに1度下方修正しているが、どうや ら今期2度目の減額となる可能性が濃厚だ。実は同社のPC事業は前期においても、期初の1000万台 目標を、12年8月に920万台、11月に850万台、そして今年2月には760万台へと、3度にわたって切り下 げている。 仮に620万台を達成したとしても、「黒字化は厳しい」(赤羽SVP)という現状に、社内外から向けられる目 は厳しい。今年5月に開催された同社の経営方針説明会で示された「中核事業」から、ノートPCは外され た。 「市場環境からして成長、収益のコアドライバーとなるのは難しい」(同)と判断されたためだ。そのため今 後の事業環境によっては、「もう一段の経費削減も考えていかなくてはならない」(同)状況にある。また ソニーの議決権の6.3%を保有していると主張する、ヘッジファンドのサードポイントはより率直に、グルー プ内では規模の小さいPC事業からの撤退を提案している。 国内外の個人ユーザーに、まだまだ根強いファン層を持つVAIO。タブレット市場の開拓で、その存在感を 示すことができるのか。それともPC不況の荒波に沈むのか。今回の新モデルは、その成否を占う格好の 試金石といえそうだ。 SONYがここまで落ちぶれちゃって、SQNYはどうしてるんだろう? 微妙に足らない製品ばっか作ってるからだろ。 あー、いいんだけど、ちょっとな、って。 囲い込みオレオレ仕様がひどくて 初心者には薦められなかったし ヘビーユーザーにももちろん薦められなかった 中途半端な素人をだますのが関の山 SCEは単独の決算を業績発表会等で公表しておらず官報の決算公告にてSCE単独の貸借対照表を開示している。 それによると、2013年3月期の売上高は4789億5300万円、営業利益が84億2700万円、経常利益が79億8800万円、 純利益が78億8600万円、資産1258億8700万円、負債1966億3400万円、純資産がマイナス707億4600万円の債務超過である。 債務超過という財務状況下においてPS4を世に出す為か2012年度においてSCE、SCEA、SCEEの三社は ソニー本社より三社合計2629億6100万円という非常に高額の債務保証を受けている(SCE単独では1209億300万円)。 >>84 >囲い込みオレオレ仕様 nasneとかどうするんだろうね。 トリニトロン、ウォークマン……ソニーが生み出した名品たち http://thepage.jp/detail/20140224-00000007-wordleaf >ふと家のなかを見わたしてみて、かつて燦然と輝いていたソニーのロゴがどこにも見あたらない。 >ある40代男性がため息まじりに語った。 >「リビングの主役テレビは、WEGA(ブラウン管テレビ)までソニー製オンリーでした。でも、液晶にな >ってからはずっと他社製です。有機ELの大型化を待っていましたが、いつのまにか話題にも上らな >くなりましたね。先日、テレビ事業の分社化が発表されましたが、累積7000億円という赤字ではや >むを得ないでしょう。悲しいですけど。 >ウォークマンはだいぶ前に iPod にかわりました。CDラジカセやプレステ(PlayStation)、中古のAIB >O(ペットロボット)は押し入れのこやしになっています。プレステは新発売の4に関心が集まっていま >すが、息子はスマホのゲームで満足しているようです。買い換えを検討しているビデオカメラも、商 >品比較サイトを見ると、ハンディカムより他社製のほうが気になります。どれも「パスポートサイズ」並 >みですから。 >パソコンもソニーのVAIOを愛用してきましたが、いまはiPadで十分。そのVAIOも、日本産業パートナ >ーズに売却されるそうですね。ソニーのロゴが外されないうちに最後のVAIOを買っておこうかなあ、記 >念に……」 >>1 【恥】【失敗】MacBook ProのACアダプタMagSafeが発火【いつもの】【日常】 http://genjiito.blog.eonet.jp/default/2011/04/post-fb45.html アップルのAC電源アダプタが発火 アップルのノートパソコン・MacBook Proで使用している Apple MagSafe電源アダプタの付け根に、 信じられないような異変が起きました。 http://genjiito.blog.eonet.jp/photos/uncategorized/2011/04/14/110415_ac1.jpg 付け根が熱を持つようになり、ついに黒煙を上げてケーブルが焼けたのです。 http://genjiito.blog.eonet.jp/photos/uncategorized/2011/04/14/110415_ac2.jpg アップルストアでは、発火したときに怪我や火傷をしなかったかと、そのことを最初に心配して下さいました。 おそらく、たくさんの苦情があったのでしょう。 アップルのサイトには、「MagSafe 電源アダプタケーブルの負担を軽減する方法」という記事があります。 しかし、これは説得力に欠ける説明です。また、この程度で断線する設計なら、 それは設計ミスというよりも欠陥というしかないものです。 欠陥商品としてリコール対象の商品にはなっていないようです。 しかし、これは非常に危険な商品だと思います。大至急、公表すべきだと思います。 いずれにしても、MagSafe 電源アダプタケーブルの曲がり具合には、今後とも注意が必要です。 ついに創業地まで…もう売るものがないソニーの“限界” http://gendai.net/articles/view/news/148379/2 > 生まれ故郷を手放すというのだから、ハンパなく追い込まれているのだろう。ソニーが御殿山地区にある旧本社ビル >(東京都品川区)を売却することが28日、明らかになった。 > 現在はメディカル関連の約1000人が勤務しているが、順次、JR品川駅港南口の本社ビル(東京都港区)に引っ越 >す予定だ。売却に向けた入札も「実施済み」と報じられているが、同社は一切のコメントを控えている。それだけ神経質 >にならざるを得ない案件ということだろう。 > なにしろ、このエリアは、日本橋で産声を上げた翌年の1947年から事業所を構えてきた「事実上の創業地」。「ソニ >ーイズム」を継承してきた場所である。そんな象徴的なところを売るなんて、よほどのことだ。 > 2007年に御殿山地区の北側を売却。12年には品川区大崎の自社ビルやニューヨークの米本社ビルを手放し、20 >00億円以上を手にした。独ベルリンの本社ビルも、すでにない。港南口の本社ビルも建物自体はソニー生命の持ち物 >で、ソニーが持っているのは地べただけ。めぼしい不動産は、あらかた処分してしまったことになる。 > 「これまでは不動産や株式の切り売りでエレクトロニクス事業の赤字を穴埋めしてきました。今年に入ってから、パソ >コン事業の売却や10年間赤字続きのテレビ事業の分社化も決めている。次々とリストラ策は打ってきました。それもも >う限界でしょうね。ソニーにとっては、この1年が正念場です。赤字を一気に穴埋めできるような資産は残っていません。 >今年中に本業を立て直せなければ、経営はかなり厳しくなります」(経済ジャーナリストの真保紀一郎氏) > ■プレステ4は好調も… > 2月22日に発売された「プレイステーション4」は、最初の2日間で32万台超を売ったという。1週間で9万台近くだっ >た「3」を上回る出足だ。コンシューマー向けの商品としては久しぶりのヒット作になりそうだが、「ゲームの商品寿命はど >んどん短くなっています。経営を立て直すほどのインパクトはないでしょう。欧米では携帯電話が好調とされますが、ど >んなに頑張っても3番手。確かに半導体や金融事業は悪くありませんが、その比率が大きくなればなるほど、エレクトロ >ニクスメーカーという姿からは懸け離れていきます」(真保氏)。 > 事業面でも「創業の場所」を捨てるか。 元副会長、ウォークマンの産みの親ほか かつての幹部が実名告白 あぁ、「僕らのソニー」が死んでいく http://gendai.ismedia.jp/articles/-/38460 ■ソニー精神の火は消えた 「ジョブズもソニーによく遊びに来ていたし その前にはビル・ゲイツも重要な用事がなくても気にせずにやってきたと (元社長の)大賀典雄さんから聞いています。 それくらい、創業者の井深大さんや盛田昭夫さん、そして大賀さんに憧れていたんです。 それはなぜかというと、ソニーが世界にないものを創って、米国に紹介していたからです」 「私はソニーをやめる直前まで、アップルに対抗するためのビジネスを構築しようと必死になっていました。 ところが、ある役員から『そんなことはやめてアップルに頭を下げてこい』と言われたんです。 そのとき思わず、『あなたにはプライドはないのか』と聞き返しました。 戻ってきた言葉は『プライドで会社が儲かるのか』。 当時からすでにアップルの軍門に下るシナリオが進行していたということです」 ■ソニーに別れを告げる日 『バイオ』は安曇野にある長野テクノロジーサイトで開発製造され、同所は『バイオの里』の愛称で親しまれていた。 そこが丸ごと売却されることになります。ソニーに残れるのか、別会社に移るといっても、先行きはわからない。 住宅ローンを抱え、家族のいる社員は頭を抱えています。仕事どころじゃありません」(同社の40代社員) ソニーの使命は終わったと思いますね。 創業後70年近くになります。これが人間なら、もう老人。もっと頑張れとは言わないでしょう。 ソニーが全盛期を迎えていた時代には、グーグルもインターネットもなかった。時代が変わったんです。 ソニーはこれまで世界に計り知れない貢献をしてきました。画期的な商品を生みだし、ハッピーサプライズを与えてきた。 素晴しい会社だった。でも、もういい。静かに老後を迎えさせてあげてもいいんじゃないか。私はそう思います」 私は悔やみきれないバカな間違いを犯した。本来のアップルならしないようなことだ。 モトローラ製のプロセッサを使っていた最後期のこと。 後継をIntelにするか、PowerPCにするか、あるチームに調べさせ、提言させた。 彼らは言った。CISCはだめだ、命令セットが複雑すぎる、その点RISCはよりシンプルだ、と。 Intelはわれわれに強力に働きかけてきていた。 しかしわれわれはPowerPCを採用し、IBMとモトローラをパートナーに選んだ。 あとから考えるとひどい決断だった。Intelと仕事をしていれば、より便利なプラットフォームを作ることができたはずだった。 90年代の業績が大きく違っていたかもしれない。 私の決断は、完全に誤っていた。私は判断のための技術的知識に乏しかった。だから、提言をそのまま受け入れた。 1993年、役員会はアップルを売りに出すことに決めた。 私はAT&T、IBM、ほかにも買い手をあたった。 が、どこも欲しがらなかった。マイクロソフトとインテルの勢いがすごすぎて、誰もリスクを取ろうとはしなかった。 社内は2つに割れていた。 ひとつは、アップルをビジネス向きのコンピュータ会社にしたいグループがあった。 彼らはアーキテクチャを作り、ライセンス化したがった。 私がいたのは、アップルメソッドを継承するグループだ。 そしてNewtonなどの次世代製品に打って出た。しかしNewtonは失敗した。 結果、私は解雇され、その後ふたりのCEOがライセンス化の方向で進めた。 彼らが作ったのはどこにでもあるコンピュータと同じもので、広告にも広報活動にも関心がなかった。 アップルは、エンジニアタイプの会社に変化し、その間にも破産への道を進んでいた。 あのタイミングでスティーブ・ジョブズが帰ってこなければ、 あと半年遅ければ、アップルは今頃、影も形もなかったはずだ。 (元アップルCEO ジョン・スカリー) VAIOの国内シェア減少に歯止めかからず 〜事業売却を発表以降、サポートに不安感か? http://pc.watch.impress.co.jp/docs/news/20140305_638054.html > ソニーのVAIO PC事業の売却発表以降、国内PC市場におけるソニーのシェアが、週を追うご >とに減少していることが明らかになった。 > 全国の主要量販店のPOSデータを集計しているBCNによると、ソニーのシェアは、2013年12月 >には11.2%と2桁シェアを確保。NEC、東芝、富士通に次いで4位だった。2014年1月には、8.3%とな >ったものの、4位を維持していた。 > これに対して、ソニーがVAIO事業の売却を発表した2014年2月には、シェアは6.8%に減少。NE >C、富士通、東芝、レノボ・ジャパン、日本エイサーに次ぐ6位に後退した。 > カテゴリ別にみると、ノートPCでは、2013年12月には11.8%だったシェアが、2014年2月には7.6% >に、デスクトップPCでは、2013年12月には8.2%だったシェアが、2014年2月には2.9%へと大きく減 >少した。 > 週次の集計をみると、徐々にシェアが減少していく様子がさらに明確になる。12月30日〜1月5 >日の集計では、9.2%のシェアとなっていたソニーは、1月は毎週8%台のシェアで推移していたもの >の、VAIO事業の売却を発表した2月6日を含む、2月3日〜9日の集計ではシェアが7.2%と7%台前 >半に減少。2月10日〜16日には6.4%、さらに、ソニーブランド最後のVAIOとなる「VAIO Fit 11A」が >発売となった2月22日を含む2月17日〜23日も歯止めはかからず6.6%と6%台に留まり、2月24日 >〜3月2日も6.5%とやはり6%台で推移。シェアは縮小傾向を続けている。 > ソニーの関係者によると、「米国では販売店からのキャンセルが相次いでいるが、日本では、 >Windows XP終了前の駆け込み需要が、個人ユーザーにも波及しはじめたことで、VAIOの在庫を >確保したいという声がある」として、ソニーブランド最後となるVAIOによる、シェア巻き返しを期待さ >せる動きもある。だが、現時点ではシェア縮小には歯止めがかかっていないのが実状だ。「ソニー >ブランド最後のVAIOというプレミアム感よりも、その後のサポートに対する不安感の方が強いので >はないか」との見方も出ている。 > 3月8日には、2014年春の追加モデルとして、VAIO Fit Aシリーズの13型、14型、15.5型液晶ディ >スプレイを搭載した3機種が発売されるが、これで、ソニーブランドのPCは幕を閉じることとなる。 実際Appleが復活どころかMS抜いて時価総額世界一なんて 誰も夢にも思わなかったと思うよ だからソニーも可能性はゼロではないが… そりゃパソコンは長期で使うもんだから、どこに売却されるかわからんような商品買うわけないだろう。 ライトユ−ザ−はNEC、富士通あたりの商品を買うことになるだろう。 詳しい人ならASUSなどのサポセンが充実していないところでもいいんだろうけどな vaioを選ぶ理由が特に見当たらないからな。ただ高いだけ 勘違いしたデザインと大して綺麗でもない液晶がセールスポイントじゃ誰が買うんですかって話 アポーも糞ニーも馬鹿をだまして釣るのだけは共通してる ジョブズだってアップル出てからやったことは 成功したとは言えないのに NeXT STEP → OSX → iOS → iPhoge で成功 Pixer も成功 まあ失敗もあるだろうけど トータルでは勝ってる 業績好調企業増の中、なぜ不振の企業や業界多い?円安やコスト増、海外勢の台頭が仇に http://biz-journal.jp/2014/03/post_4437.html > ソニー > 「資産売却が本業」と揶揄されるほど業績低迷で苦戦中なのがソニーである。その低迷を象徴するのが、 >「VAIO(バイオ)」ブランドで展開してきたパソコン事業からの撤退である。1997年に登場したVAIOには、ソ >ニーが誇る映像や音響の最新技術がつぎ込まれた。独特の色使いと洗練されたデザインは、米アップル >の創業者であるスティーブ・ジョブスにも影響を与えたといわれている。 > しかし、最近はスマートフォン(スマホ)やタブレット(多機能携帯端末)の普及でパソコン市場が縮小し、 >VAIOの販売低迷が続いていた。低迷からの出口が見えないことから、みずほ銀行系の投資ファンド・日 >本産業パートナーズが設立する受け皿会社に売却する。トリニトロンカラーテレビでソニーの黄金時代を >築いたテレビ事業は、7月をメドに分社化する。テレビは完全子会社として続ける方針だが、10年間に及び >営業赤字(14年3月期は250億円の赤字予想)のテレビ事業を分社化したとしても、すぐに黒字化するのは >難しい。 > また、ソニーは創業地である御殿山地区(東京・品川区)の旧本社ビルを売却する。売却後、同地区には >「ソニー歴史資料館」が残るだけとなり、かつて「ソニー村」と呼ばれた当時の面影は完全に失われる。昨年 >には米ニューヨークの米国本社ビルやJR大崎駅近くのオフィスビルのほか、医療情報を提供する子会社・ >エムスリー株式の一部を売却するなど資産の売却を加速させた。 > 資産を売却して売却益の積み上げに邁進している理由は、12年4月に社長兼CEO(最高経営責任者)に就 >任した平井一夫氏が必達の目標として掲げる黒字化だ。昨年8月に公表した14年3月期の営業利益は2300億 >円、純利益は500億円だった。だが、昨年10月に見通しを大幅に引き下げ、営業利益を1700億円、純利益は > 300億円とした。さらに今年2月に再び下方修正した。営業利益は800億円、純利益は黒字見通しから一転し >て1100億円の赤字に転落する。黒字化を公約していたテレビなどエレクトロニクス事業が、円安という絶大な >追い風があったにもかかわらず今期も赤字から抜け出すことができなかったからだ。 > 電機大手8社の中で純損益の通期見通しが赤字なのはソニーだけ。今年1月、米格付け会社・ムーディーズ >はソニーの長期信用格付けを投機的水準に引き下げたが、ソニーが投資不適格の評価を受けるのは初めて >のことだ。 【Mac mini死亡】GIGABYTE版NUC BRIX Proがバカ売れi7-4770R 3.9GHz4コア搭載 赤い筐体でIris Pro搭載、超小型PC「BRIX」の最上位モデルが発売 CPUはTDP65WのCore i7-4770R http://akiba-pc.watch.impress.co.jp/docs/news/news/20140307_638688.html http://akiba-pc.watch.impress.co.jp/img/ah/docs/638/688/brix1.jpg 「GB-BXi7-4770R」が発売。8万円弱。Haswell内蔵GPUの最上位「Iris Pro Graphics 5200」。 下位のHD Graphics 4000/5000を大きく上回るグラフィックス性能。ベンチマークテストでは、Core i5-4250Uとの比較で、 3DMarkでほぼ2倍以上、FFXIVベンチマークで3倍弱というスコア。 CPUは4コア/8スレッドのCore i7-4770R。通常3.2GHz、ターボ時最大3.9GHz、キャッシュ容量6MB、最大TDP 65W。 内蔵GPU Iris Pro Graphics 5200のクロックは通常200MHz、最大1.3GHzで、Quick Sync Video、WiDi、Clear Video HDサポート。 BRIX Proの本体サイズは62×111.4×114.4mm。 アキバ店員のPCパーツウォッチ( Iris Pro搭載“赤いBRIX” ) http://akiba-pc.watch.impress.co.jp/docs/news/shopwatch/20140318_639855.html ・ツクモeX.パソコン館 うちは発売日の午前中には無くなりました。その後、別店舗から在庫を持ってきたんですが、それも昼過ぎには無くなりました。 ・ソフマップ 秋葉原 リユース総合館 初回入荷分はすぐに無くなりました。 ・BUY MORE秋葉原本店 発売日当日に売り切れました ・ZOA 秋葉原本店 今は売り切れです。 ・パソコンハウス東映 うちも無くなりました。 ・パソコンショップ アーク 発売直後に売り切れました。 >>106 アップル信者の必死で恥ずかしい歴史 iBookが爆発→バッテリーを作った下請けに責任転嫁 PowerBookが爆発→バッテリーを作った下請けに責任転嫁 MacBookが爆発→バッテリーを作った下請けに責任転嫁 ウイルス入りiPodを出荷→ウイルスに感染するOSに責任転嫁 iPod nanoが爆発→バッテリーを作った下請けに責任転嫁 iPodがペースメーカーを停止させる→ペースメーカーに責任転嫁 iPod touchが爆発→バッテリーを作った下請けに責任転嫁 iPhone生産工場で11人自殺→自殺者に責任転嫁 iPhone3GSが爆発→バッテリーを作った下請けに責任転嫁 iPhone4が爆発→バッテリーを作った下請けに責任転嫁 iPhone4Sが爆発→バッテリーを作った下請けに責任転嫁 iPhone5が爆発→バッテリーを作った下請けに責任転嫁 iPhone5Cが爆発→バッテリーを作った下請けに責任転嫁 iPadが発火→バッテリーを作った下請けに責任転嫁 iPad工場で爆発事故3人死亡→下請け工場に責任転嫁 MacBook Airが強度不足で変形→通勤ラッシュに責任転嫁 MacBook AirのSSDに不具合→SSDメーカーに責任転嫁 MacBookのアダプタMagSafeが発火→何処にも責任転嫁できない www >>111 アップル信者の必死で恥ずかしい歴史 iBookが爆発→バッテリーを作った下請けに責任転嫁 PowerBookが爆発→バッテリーを作った下請けに責任転嫁 MacBookが爆発→バッテリーを作った下請けに責任転嫁 ウイルス入りiPodを出荷→ウイルスに感染するOSに責任転嫁 iPod nanoが爆発→バッテリーを作った下請けに責任転嫁 iPodがペースメーカーを停止させる→ペースメーカーに責任転嫁 iPod touchが爆発→バッテリーを作った下請けに責任転嫁 iPhone生産工場で11人自殺→自殺者に責任転嫁 iPhone3GSが爆発→バッテリーを作った下請けに責任転嫁 iPhone4が爆発→バッテリーを作った下請けに責任転嫁 iPhone4Sが爆発→バッテリーを作った下請けに責任転嫁 iPhone5が爆発→バッテリーを作った下請けに責任転嫁 iPhone5Cが爆発→バッテリーを作った下請けに責任転嫁 iPadが発火→バッテリーを作った下請けに責任転嫁 iPad工場で爆発事故3人死亡→下請け工場に責任転嫁 MacBook Airが強度不足で変形→通勤ラッシュに責任転嫁 MacBook AirのSSDに不具合→SSDメーカーに責任転嫁 MacBookのアダプタMagSafeが発火→何処にも責任転嫁できない www パソコン部門も売却のせいか、品質が下がりまくってる気がするなぁ。 ソニー、純損失1300億円に拡大=14年3月期見通し http://www.jiji.com/jc/c?g=eco& ;k=2014050100514 ソニーは1日、2014年3月期連結業績の純損失が1300億円に拡大する見通しだと発表した。 2月発表の従来予想では純損失を1100億円と見込んでいた。 撤退方針を決めているパソコン(PC)事業で約300億円の追加費用が発生することが主因。 今回の業績予想見直しでは営業利益も260億円(従来予想は800億円)に下方修正した。 (2014/05/01-16:55) >>116 国内向け製品 検査体制杜撰 (新聞記事) ソニーはパソコン「VAIO」が異常発熱を起こす不具合を知りながら公表まで1年余りかかった、との記事 (5日夕刊)を読み、かつて生産ラインの現場にいた人間として何も変わっていないのだな、と感じた。 10年ほど前、私はVAIOを作る工場で働いていた。今で言う「偽装請負」だった。 私は検品係で、「海外向けは厳しく、国内向けは甘く」と言われた。海外向けは、他機関のチェックも厳しく、 ブランドの信用にかかわるからだそうだ。しかし、国内向けは「壊れても直せばいい」らしく、拙速を要求された。 抜き打ち検査も杜撰(ずさん)だった。「これからチェック用を20台流すから丁寧に仕事を」と指示され、あきれた。 「チェック用を買った人は当たりだね」と同僚と話したことを覚えている。 こんな経験から、私は有名ブランドだから、国内生産だから品質が良い製品だ、とは思わない。 偽装請負を含め10年前と工場の体質が同様ならば改善していただきたい。 http://a.imageshack.us/img715/7871/0611z.jpg >>120 ブランドは残るんだよ どこぞのファンドが買ってソニーから切り離して別会社にする ちなみに会社名もVAIOな 数年後、ソニーが消えてVAIOが残ってたら面白いな >>114 【恥】Mac「OS X 10.9.2」でメールアプリが起動時にクラッシュする不具合 http://taisy0.com/2014/02/27/24853.html 「OS X 10.9.2」では“メール”アプリで一部のプロバイダから新規メッセージが 取得できない問題が修正されましたが、9 to 5 Macによると、一部ユーザーから「OS X 10.9.2」へアップデート後に ”メール”アプリを起動するとクラッシュするなど安定性に関する問題が新たに報告されている事が分かりました。 る報告によると、メールアプリを起動するとレインボーカーソルが回ったままで動かなくなり、 その状態から抜け出すには強制終了を行わなければならないそうで、 Gmailのアカウントを停止させる事で正常に動作するようになるとのこと。 なお、この問題の一つの原因としてIMAPアカウントの破損が挙げられており、 問題のアカウントを一度削除し、再度新たに設定し直す事で問題が解決したとの報告もあるようです。 ソニー、「VAIO」パソコン事業を会社分割 http://www.sankeibiz.jp/business/news/140528/bsb1405281022005-n1.htm > ソニーは28日、「VAIO(バイオ)」ブランドのパソコン事業売却の一環として、同事業の一部に >関する権利義務を会社分割により特別目的会社のVJ株式会社(東京都千代田区)に移管すると >発表した。 > 移管は7月1日付。VJへは投資ファンドの日本産業パートナーズが95%、ソニーが5%出資す >る。一連の手続きが完了次第、VJは「VAIO」へと商号を変更する予定。 > ソニーのパソコン事業は不振が続き、2014年3月期で352億円の営業赤字に陥っていた。 【ソニー】平井一夫社長の“失われた2年間”と復活への厳しい道のり http://president.jp/articles/-/12685?page=3 >「いまの経営陣は新しい商品をつくった経験がなく、与えられて仕事をこなしてきた人ばかり。 >上の顔を伺い、立ち回るのがうまい保身の得意な連中が並んでいる。 >そんな人たちにソニーを立て直せと言うのが無理なのかもしれない。 >それは、事業部長クラスにもいえる」と、あるOBはあきらめ顔で話す。 >その端的な例が、パソコン事業かもしれない。 >担当役員の交代を機に、当初の方針を大転換。 >年1000万台の出荷を目指して、質より量を追うようにした。 >それまでのVAIOとかけ離れた安物を大量につくるように指示されたという。 >しかも、つくるのが難しい製品や手に入りにくい部品の採用を避けるようになり、人気商品でも利益率が低いと切り >捨ててしまった。 >その結果、商品力と開発のモチベーションが大きく低下する事態を招き、パソコン事業を譲渡する羽目になった。 外見のデザインとSONYのブランド力で、 同性能の他社製品の1.5倍ぐらいの値段で売るという 初期の商法が仇となって、結局はVAIO事業部まるごと売却か。 日本語表示の独自性とMS-DOSの非互換性を楯に、 AT互換機とほぼ違いがない機種を国内で2倍ぐらいの値段で売って ボロ儲けしたNECとともに、勧善懲悪だねえw ブランドと機能、デザインで他社の1.5倍から2倍の値段で 売ってるのはパナのレッツノートも同じだけどね ただ、パナはモノ見れば素人でも違いがわかるし アフターサービスもメンテナンスサービスや各種サポートキャンペーン と1台を長く使う人も安心だし、そういう古い機種の顧客からも 収益機会を得ようとしている それと比べるとなぁ。。 ソニータイマーって昔から言われてるのに何で買ったし 世界一高いと思われるクソニーマウス 【送料無料!】SONY(VAIO) Bluetooth レーザーマウス(ホワイト) VGP-BMS33/W 価格 47,100円 (税込) 送料込 http://item.rakuten.co.jp/ama-ten/000b000whmgk8/ ここはソフトバンクとアポーが大好きな在日韓国人が立てたスレ >>147 という印象操作を行いたいチョニー工作員乙 SONYの製品すべてにいえること ユーザーをないがしろにした規格やソフトの乱立で 市場の信頼を失ってきた結果。 最近知ったけどメモリースティックにもマイクロサイズあるんだな あきれた ソニー、バイオ売却420人退職 長野の工場中心 http://www.47news.jp/CN/201406/CN2014062601001726.html > ソニーがパソコン「VAIO(バイオ)」事業を売却するのに伴い、生産拠点の長野県安曇野市の >工場を中心に約420人の従業員が退職することが26日、分かった。 >事業に携わる約1100人のうち約4割が離れることになる。 > 安曇野市が同日、ソニーの報告を基に市議に説明した。退職者の内訳は工場従業員が約300 >人、ソニー本体が約120人。市は再就職支援を強化する。 > 残りの約680人のうち約240人は、ソニーと投資ファンドの日本産業パートナーズが事業の受 >け皿として7月1日につくる新会社「VAIO(バイオ)」に移る。約440人はソニーのグループ会社へ >の配置転換となる。 縮小思考はいい結果を生まない 過去の人気製品の現代スペックでの復刻が一番 懐かしい需要ややはり売れたものは売れる 人気製品を出してきた企業しかできないことに特化するのが実は賢い Z505 VaioU 800・・・ aiboPC 名 むかしにバックライトの半田図毛が甘くてはずれてショートしてインバーターも壊れる 人気パソコンで苦労させられたな そういう甘いハンダ付けをやったやつを追及して精度を上げてれば いまの自他をむかえずに 鉛の害が問題になって、鉛を含まないハンダしか使っていけなくなった 直後のソニー製品のハンダ付けは酷かった。数年でボロボロはがれていく。 なんだかんだで、とりあえずVAIO期待。 Pのサイズでまた何かだしてくれないかな〜 泥Pはいらんけどね SONY優待の3年ぶっ壊し保険無料は引き継がれないんだろうなぁ でもソニーストアに包括販売契約してるからワンチャン ソニー売却のPC事業 新会社が業務開始 http://www3.nhk.or.jp/news/html/20140701/k10015656671000.html >ソニーが業績の低迷を受けて売却したパソコン事業が、投資ファンドなどの出資を受けて、新会社「VAIO」 >として1日から業務を始めました。 >ソニーのパソコン事業は、赤字が続いたことから合理化策の一環として売却され、1日、投資ファンドが95%、 >ソニーが5%を出資する新会社「VAIO」に移されました。 >ソニーが5%を出資 5%ならいつ潰しても大丈夫ですね。 VAIO新会社のPC ・1000名以上いた社員は、わずか240人まで減らされた ・出資比率は投資ファンドが95%を占め、ソニーは5%のみ ・商品企画・開発を進めているエンジニアは3人だけ ・ソニーのロゴが無くなったこと位しか見た目の進化は無い ・ソニー製品との連携に必要だったNFCは廃止 ・ソニー製のプリインストールアプリも廃止 ・PCが売れている法人市場に注力して売る ・法人需要の高い機能の実装は不十分、これから検討する ・社内での決裁が容易な10万円未満のモデルは無い ・ThinkPadなら、10万円のVAIOと同等のスペックにカスタマイズした場合7万円強で買える ・VAIO Fit Aシリーズ、VAIO Tapシリーズなどは新モデルには引き継がれない ・色はブラックのみ http://weekly.ascii.jp/elem/000/000/234/234154/ http://toyokeizai.net/articles/-/41585 http://itnp.net/story/826 投資ファンドは一時的な所有者だろ? 最後はどこに売られるんだろう、シナか朝鮮か台湾か。 >>163 投資ファンドのお金を美味しく吸った後で頃合いを見て会社を潰すつもりなんじゃないの。 投資ファンドってのは基本つぶして儲けるのが定石だからな 金融屋が取締役につくとコストカットしまくって2,3年は業績よくなるけど 技術開発や人材投げ捨てで結局つぶれるのと同じ。 売れるものが何かあるのか? "VAIO"ってブランド名とか? VAIO新会社の前途多難 ソニー赤字事業の“余生” http://diamond.jp/articles/-/55929 > 現時点で新会社を見る業界内の目は非常に冷ややかだ。 > この日に発表された商品群は、実は昨年度から引き継いだラップトップ型のパソコン3機種から >「SONY」のロゴを外した商品。どのような商品がこれから中核になるのかが全く示されなかった。 >むしろ規模縮小による、部材などの調達コスト上昇について懸念する質問が会場から相次いだの >もそのためだ。 > 販売ルートについても、これまで力を入れてこなかった法人営業に大きく注力するという。しかし >堅牢型パソコンに特化して利益を維持するパナソニックなどと違い、デザイン性や、音楽や映像と >の連携をうたってきたVAIOの優位性は薄い。 > さらに水面下では、中核となる技術者の流出も進んでいる。 > 「同じ長野県に本社があるセイコーエプソンは、実はパソコンの直販事業を抱えており、優秀な >エンジニアに狙いをつけて大々的に引き抜きをかけて話題になりました」(業界関係者) ぶっちゃけ糞みたいなソニーよりも エプソンからVAIO出した方がよくないかwww 法人にもそっちの方がイメージいいだろw 富士通やNECと違ってバックグラウンドがないのに法人向けが売れると思っているなんて誰? お子ちゃま頭脳 240人の会社なら、ソニー関連会社にだけ売るのでも何とかなるんじゃね >>171 SONY社員はVAIOなんか選びませんので。 出井さんは「VAIOは壊れやすい」と語った SONYのPC事業撤退劇 http://agora-web.jp/archives/1581163.html >数ヶ月して、熱で端末が反ってきたのだという。あり得ない。ただ、品質面には大きく問題があるわけだが、 >前向きに捉えるとしたならば、いち早くクールなWindowsのモバイルノートを投入したかったということなのだろう。 >ある経済ジャーナリストで、経営者をよく取材している方がこう言った。 >「VAIOは壊れやすいって、出井さんが自ら言っていたよ。彼はThinkPadを使っているはず」 >耳を疑ったが、お会いするたびに、出井さんから直接聞いた話として、そのエピソードを紹介していた。 >SONY勤務の友人も業務用端末は実はThinkPadだと言っていたような。VAIOはもともと家庭用なので、 >業務用の端末を分けることはまだわかるのだが。壊れやすいなら、なんとかしろと言いたくなった。 そんなに予約多くなってんのか・・ VAIOの会見みてすぐに予約に走ってよかった けど田舎のエディオンだから入荷しませんでしたって連絡ありそうで怖い >>173 相変わらずのステマ工作酷いねえ。全く反省なしか VAIOはもう終わりでしょう。 法人向けって、社員240人で法人向けのサポート出来るの? 外注や派遣社員使ってたら速攻終わる。 うちの親は近所の家電屋でVAIO買う度にバッテリー交換で修理にだしてたよ。 それでもVAIOが欲しいなぁと後ろ髪を惹かれつつThinkpadを通販で買ったんだけど 頻繁に屋外に持ち運びしてたせいか2年くらいで壊した。 それからしばらくはデスクトップ機を使っていたけど久々にノートで遊びたくなって 失った信用を取り戻すのは大変だよな 壊れやすくてもサポートや修理費用が良心的なら売れると思う… >>177 サポート評価ランキングがいつも国内最下位近辺のソニーVAIOが急に変われる訳が無い。 というか、人員・コスト大幅削減で更に悪くなりそう。 その辺はあきらめろ >>177 その意味合いもあって、ソニーから切り離して会社を作ったんだろうが 人間が変わらない上に、減らしてるから更に悪くなると思うよ。 開発者の俺ってスゲーだろ!!って感じの製品ばかりになって、どこかに 吸収されて終わりそうな気しかしない・・・。 中華メーカーやサムチョンすら興味なさそうなのがワロスw 優秀なエンジニアが引き抜かれた後の残りカスだしな ソニーから独立したVAIO、エプソンに優秀なエンジニアを引き抜かれる http://fox.2ch.net/test/read.cgi/poverty/1405061394/ エンジニアって何よ PCって部品組み合わせるだけじゃないの ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
read.cgi ver 07.5.4 2024/05/19 Walang Kapalit ★ | Donguri System Team 5ちゃんねる