全労済子会社その子3
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
その子さん、生きてたんですね。
よかった。
よかった。 何回言うても喋る時にマスク外すオッサンどうすればええのん? 黙ってたらマスク外しててもいいと思ってるやつもいるな。
自分は移さないけど誰かから貰う可能性があるとは思わないんだな。
息は鼻からもしてるのにな。 【総務部長アキラ通達】
【最重要!!】
月曜日から全員出社に及ばず。
テレワークを命ずる。
来月からの給与は6割とする。
異議は一切認めません。 いまだにマスク飲食&黙食が守られへん。自分コロナになったはずなのにどーゆー神経しとるんかいな。だから食堂行きたくないんやで。 いまの管理部門いかれてる?
数年前はまともだったでしょ 文書は中学生
なにかあると、役員に言われたから
社長、車通勤してることをみんなに喋ってる
なんといっても雰囲気ひどくない やった!地獄から異動できる!
残された奴隷達よ!来月にはサラバだ! 若い頃は年功序列、年を取ったら若手重視。やってられんわ。 同じ量の仕事があるとして、
定時間内で全部片づける人と、
ダラダラ残業して仕上げる人がいた場合、
後者の方が評価される会社です。 わかるよ。ほんで食い終わってもずっといるんだよな。 傾聴じゃなくて、聞き流しているだけ。
STYLEだけなら誰でもできる。 部員全員で検討するところと、役職者だけで対応するところ、風通しがいいのはどっち? 全労済まだあるの、いつ潰れるの。
ゴミ箱蹴るパワハラジジイがいたわ。
潰れろ。 経理のコネ男、なにキョドってんの?
オレにはソノ気は無いから諦めろ。 勤続年数が初期化されずに通算されていいよな、コネ組は。 オミクロン増えてきたね。
職場は相変わらず密だけど。 徒歩通勤って申告してるのに平然とバス乗ってる協力会社いるな。雨も降ってないのに。KYの3110、人のケツばかり追わないで歩けよ。 ・大阪府三島郡島本町のいじめは、いじめられた本人が悪い
・みんなそう思ってる
・誰もいじめられた奴に同情しない
・いじめられる奴は「女の腐った奴」「オカマ野郎」「殺せ」「死ね」・・・・
・みんなで一人をいじめると、クラス全体がまとまる
↑
こんな町が「日本一子育てしやすい町」だって?
ブラックジョークかよww キーマンって言われてる人、単純に長くいるから詳しいだけで新参者にスキル共有する訳でもなく、逆に教えないことで自分の優位性を保とうとしているちっちゃな人だったわ。 三密回避って言うけどねぇ、過密な座席を何とかしてほしい。 >>51
オミクロン年末年始が終わったら爆発感染かな? >>54
なーんもしてないね。どうするんだろうね。 >>50
全労済こくみん共済は
仕事をするための組織ではありませんから
反労働運動をするための左翼組織ですから
顧客と向き合うくらいならば
仕事と向き合うくらいならば
左を向いていなさいという企業理念 仕事をするほど自分の立場が悪くなるブラック企業 仕事をせずに組合活動だけしていれば勝ち組になれる 社風が腐っているのでとても仕事は教えられません 組合だけやってろ 組合活動しても勝ち組じゃない人がいるけど、どうして? 気が短い人は、勤務しないでください。
性格が良くなったら勤務してください。 コロナ、感染者なぜ隠す?せめてどの部門で発生したのか周知してほしい。予防のしようがない。 おーい ゴイチさぁ〜 コロナも怖いけど梅毒も流行ってるから気を付けろよな〜
安い風俗は衛生面がマズイから今後は安いの3回分の予算で高級ソープ一回にした方が
いいぞ〜 ハットリ 人生お終い こくみん共済とは関わるな
労働貴族を支えるために働き殺される
近いうちに自殺 自殺 自殺 自殺 くっそ忙しい誰かコロナ移して。
合法的に休めるから。会社行きたくない。 やってることは下請けいじめと変わらない。恥ずかしい。 >>76
程度にもよるよ。
無症状ならいいけど、肺炎とか後遺症は嫌だ。 共産主義ブラック企業
立憲ようやく惨敗します さようなら ほんま、やってらんねーよ。
なんでテメーの仕事やらなあかんのや。
職務放棄じゃろ。くっそムカつくわ。 情戦が嫌だと? あ? 部長様も次長様もセンター長様も、皆、仏様だろ?課長が嫌いか?
まぁ、頑張れ >>91
だって周りに何も無いじゃん。コンビニも遠いし。 新しいものに興味を持つのはいいけれど何ひとつモノにできてない理由を考えてみて、エライ人 > 損害保険ジャパンは朝鮮系の帰化人
> (日本国籍を持った朝鮮人)が多数
>
> Twitter上で「過失割合10対0でも保険金を支払わない」という
> 悪質な対応が話題になり、その後続々と被害者の体験談が
> ツイートされている損害保険ジャパンですが、
> どうもその悪質さは、今に始まった事では無いようです。
>
>
> 金融庁 損害保険ジャパンに対する行政処分
> ttps://www.fsa.go.jp/news/newsj/17/hoken/20060525-1.html
>
> 保険金不払いを知りながら無視する経営陣(2週間の業務停止)
> 顧客の名前の印鑑の大量保有による契約書偽造
> 契約書偽造の多数の苦情を無視する経営陣
> 悪質な証拠隠滅行為(1か月の業務停止)
> 個人情報が駄々洩れ >>104
親会社は女性と若手を役職登用らしいね。 >>115
【★米国の戦略(3/8)】
「私の考えでは、「米国政府」は今回、『「ロシアのウクライナ侵攻」を“奇貨として”(“タテマエ”として)、実際は(“ホンネ”である)「自由貿易からの離脱」・「保護主義(孤立主義)への移行」をしようとしている』と思う。(←★)
つまり、米国は、「ウクライナ戦争」の発生前から元々望んでいた「保護主義への移行」を、(ロシアへの制裁という“タテマエ”で)“千載一遇のチャンス”として、政策転換したのだと思う。」
−
(※参考)
(A)「《米バイデン大統領》 ロシア産原油の「輸入禁止」を発表 《「最大の動脈を標的にする」と発言》」(「Bloomberg:2022/3/9(水) 3:17」)
<出典> https://news.yahoo.co.jp/articles/13f8aa43914bed7582dd3d8702e308fcc117ac4a
(B)「《米国》 貿易赤字、1月は「897億ドル(約10.3兆円)」に拡大 《過去最大》」(「REUTERS:3/9(水) 0:09」)
<出典> https://news.yahoo.co.jp/articles/f89e8a3f68b5d5e58f5871a4f0f49c2ddc0bfa3f
− お〜い ゴイチさ〜♪
キンタマにハリ打ってまでして風俗でハッスルするのはやめろよな〜
ハットリ 社長はんは効率的にって言うけれど、重箱のスミ突いて人の時間奪った挙句に自分はチンタラ遅まで残業しよる人ばかり偉くなるのは解せぬ。特にスタッフ職、何様や? >>120
効率的なら雑にやっていいならいいよねー あんまり虐めないでね
頑張って 、やっと部下持ちになったんよ
年上の上司 、年上の部下 、間に居て
大変なんよ
役無しの人も頑張って! 契約者様の為に、一緒に貢献しよう おじいさんが亡くなつて、500万円ずつ相続して、うちは田んぼを全部相続した。田んぼが売れたのか公表されていない。今ココ!で、ストーカー まともにマネジメントできる管理者がいない。部下の仕事量すら把握できていないのに何を管理しているの?自律性とは。 感謝してほしいわけじゃないけど誰も拾わない仕事をしているのにやって当たり前で感謝もされないと嫌になるよね。
で、どーでもいい指摘してきて自分の方が仕事できるのよーってマウント取るやつとかマジクソ。何十年も同じ仕事してきたら目つぶってもできて当然だわ。 メンタル高リスクなのも知らないで丸投げしてればいいよ。相談?するわけないじゃん。話しても何も解決しないし更にストレス増えるだけ。 内示来ないかな。どこでもいいから飛ばしてくれないかな。 課長が休みの日、休日の前、病み上がりの次の日はいつも遅くまで残業してるよね。そんなに仕事ないはずだけど。 下から言わないと動かない上なんていらない。
言われる前に動けよ。そのための長だろうが。
その椅子は踏ん反り返って座ってるだけのものか? お山の大将だからマウントしかとれないんだろ
あほの相手は大変だ > 損害保険ジャパンは朝鮮系の帰化人
> (日本国籍を持った朝鮮人)が多数
>
> Twitter上で「過失割合10対0でも保険金を支払わない」という
> 悪質な対応が話題になり、その後続々と被害者の体験談が
> ツイートされている損害保険ジャパンですが、
> どうもその悪質さは、今に始まった事では無いようです。
>
>
> 金融庁 損害保険ジャパンに対する行政処分
> ttps://www.fsa.go.jp/news/newsj/17/hoken/20060525-1.html
>
> 保険金不払いを知りながら無視する経営陣(2週間の業務停止)
> 顧客の名前の印鑑の大量保有による契約書偽造
> 契約書偽造の多数の苦情を無視する経営陣
> 悪質な証拠隠滅行為(1か月の業務停止)
> 個人情報が駄々洩れ 仕事を教えないのは勿論、ワザと嘘を教えて間違えさせて仕事できない人間だって状況を作り出すのもパワハラだよなー >>144
いるよね、人を蹴落として自分だけチヤホヤされたい人。
上司もキーマンだと勘違いしてるが只のお山の大将だよな。 明日でもいいことを今日残業している。
そしてそれを見抜けない上司よ。 減給やて
当たり前、世代交代とはコストカットするためです
それ以外ないやろあ コストカットの割には無駄に金バラまいてるよな。
若返りは理解できるが役職者は有能な人にしてほしいわ年齢問わず。ゴマすりじゃなくてね。 >ゴマすりじゃなくてね。
これが大切なんです。気持ちよくおしごとするためには。
たかがリーマンなんだから。能力主義?なにそれだよ。 だからいつまで経っても背負って立てないんよ。
協調性は大事だけどよ。
でも仲良しごっこで微温湯に浸かってたら何も変わらんよ。 協調性はいらん。
出来るやつをあらゆる手段をつかって蹴落として、ごますりであがるんや。 なるほどなー。そういや、そんなのがいたな。
のし上がるために部長の話を何時間も突っ立ったまま聞いて、いざ上がったら部長飛ばされちゃったねwと抜かした輩が。 仕事の成果だけを評価するって言うけれど同じ仕事量で残業してもしなくても結果仕上がっていたらOKってことだよね?
そしたら前者の方が得だよね。時間かけたらできて当然じゃん。
費用対効果で見てほしいわ。 今やらなくてもいい仕事を作るの好きだよね。
残業する人は頑張ってるなんていつの時代よ。 時間泥棒やめてほしいわ。一人で残業すればええやん。人を巻き込まんといてや。 いくら能力が高くてもパワハラ気質な社員は管理職にふさわしくないわ。
何であんなんが部長になれるん? ゴミにはゴミなりの流儀でやらせてもらうぜ、クソ課長よ。 うちの課長もパワハラ気質バリバリ。
コンプラもテンプラも無いわ。 等級相当って言うけれど、みんなそんなに仕事してるの? はぁー面接したくね。勝手につければいいのに。どうせ何言ったって自分基準で聞く耳持たないんだから。 >>153
働く人間が泣きをみる
社会主義のブラック企業
全労済は辞めた方がいい身のため
御用組合
立憲共産ソビエト蓮舫
党ごと潰れろ >>179
おっしゃる通り。
最後は好き嫌いで評価される。 >>179
働く人間が泣きをみる
社会主義のブラック企業
全労済は辞めた方がいい 身のため
御用組合
立憲共産ソビエト蓮舫
党ごと潰れろ >>179
独裁国家 中露と同じ 極左
中身のない安い共済契約を叩き売り
下々の職員の苦労には目を向けず
上に居座る人間が甘い汁を吸い尽くす それなのに風通しのいい会社にするなんて所詮ムリゲー 進捗会議してりゃ管理できてると思ってる?
無駄な会議が大杉。 どんなに頑張っても報われなかったし、
上の人たちをなぜかリスペクトできない。
なんででしょうね village river, cheap west 昼間は遊んでて夜遅くまで残業している方が評価される。
今日じゃなくてもいい仕事なのに超勤申請が通る不思議。
働き方改革やるの?やらないの?できないの? >>201
上は仕事の内容をきちんと把握していないから、申請が通っちゃうんだよ。
急ぎかそうでないかなんてわからないもの。 >>203
だろうね。それじゃ部下の言うがままだよね。確認する術もない。
まともな人は損だなぁ。 愛社精神を持てだと?
会社が社員を敬うんじゃないの? >>205
禿同。
社員をリスペクトしてないのに会社を敬えないよな。 多いだろうね。
古株が新参者にマウント取るのを上司や周りが黙認している状態で声を上げたら面倒な人認定。
これじゃエンゲージメントなんて高くなるはずがない。
若い人は大変だろうな。 >>213
それか「仕事が好きでない人」だと思われてる。 もうじき会社やめるよ。このままいると頭がおかしくなりそう。 そういう人達は、
自分がいないと仕事が回らないと
勘違いしてるお目出度い人か、
会社でしか偉そうにできない可哀相な人
と思えばいいのだ。
モヤモヤするけどな! >>224
楽しめる趣味も少ないから、職場でしかハリキレない会社人間です。 >>229
同じ気持ちの方がいてある意味安心です。 一週間お疲れ様でした 相変わらず充実しない仕事でした 大手企業の夏のボーナス
去年+13.8%で増加率は1981年以降で最高
平均92万9259円で4年ぶり増加 (経団連第1回集計) 92万もみらえたらいいな ここにいる限りないだろう NTTは原則テレワークか。
弊社は実質廃止みたいだけど。
机に座っていれば仕事してるように見えるからって上司様が仰ってましたな。
そんなんでDXできるの?Slackすら使えないのに。 既に30 ℃近い気温。
ガンガン冷房効かせてくれたら、出勤して仕事する気が少しは出る。 感染者増えてるのに在宅勤務廃止してどうするかね。
うちの部署は座席きつきつで、いつクラスター発生してもおかしくない状況だよ。 うちは大丈夫だと思ってるんじゃない?
それで新しい働き方改革って言われても説得力ないわー。
変わるつもりは無さそげだけど。 本社のホームページの新規感染者発表もなくなっちゃったね。 「全国的に上昇傾向に転じた。感染拡大局面に」
コロナ感染者数が各地で増加 専門家会議が分析結果 ワイのやる気を奪うためにあらゆる手段を使ってくる上層部たち 自分としては、もうどうでもよいし、気にならないなー 諦観
感染したら遠慮せず、やすむだけ お局ムカつくわ。その仕事を長くやってるだけで偉そうに。 保育園や小中学校でかなり増えているね。
家庭内感染気をつけて。 ほんそれ。もの言えぬ労組などいらん。
今更テレワークに戻しても遅いわ。 ブラック労組
優遇されて元気がいいのは働きもしない古株だけ
解体してください 解体してください
解体してください 解体してください >>280
いいえ。
御社はちゃんとしているのですね。
弊社はザルですよ。 >>289
部署による。うちはできない。
それ以前に感染防止策が不十分だから改善してほしい。
3密よりも会話を制限しないとエアロゾル感染は防げないのにチャットツールすら使えない。 >>291
換気良くないですよね。
あの密度だといつクラスタ起きてもおかしくない。
業務優先するのはいいけど、対策不十分だといずれ業務は破綻すると思う。 親会社、子会社含めてどれくらい陽性者出ているのかな?
もうわからないね。 >対策不十分だと、業務は破綻する
これ、そうなっても従業員の責任ではないので、特に気にならないなあ >>294
でもシワ寄せを食うのは末端の社員だよね。
そうならないように整備するのがマネージャーの役割だと思うけど、下に押し付けて責任を取らない。 >シワ寄せを食うのは末端の社員だよね
いや、どう頑張っても一人分の仕事しかできないし、やらない。
上が責任とらないなら、下もそれに従う義理はない。
しわ寄せもへちまも喰らう気ない。
社畜にならない気概があれば、どうとでもなるよ。 上の方々は実務できないし、結局、泣きを見るのは下の社員だよね。 どの企業もピンチだよね。
療養者160万人だから。 ところで黙食ってどうなったん?
黙って食え。
んで、食い終わってもベラベラ喋ってないでサッサと戻れよ。 本体が過去にいろんな事業に手を出したけど、結局、元々の共済事業しか残らなかったという。 人足りないんだったら管理部門から回してくれば良くね?余ってるだろ? 今分かっているだけで今年度で10人以上辞める予定なんだな
採用は年2、3人で全然追いついてないし、どうするんだ? 若手登用って言うけどピントがズレてる。
年々働きにくい環境になってる。 こんなにたくさんやめるとしは、はじめてだな。
おわりのはじまり。 1度は外国人芸能人とお付き合いしてみたい。アイルランドパブ野球部はタイプでは無かつた。太陽のように明るい方。自分が、そこまで外人じゃないので将来的に、もらえない給料だろう。これまで芸能人に歌も歌つてもらい良い思いもした。妄想幻想。もらえない給料にこれ以上思い出作るつもりは無い。アイルランドパブ野球部はタイプでは無かつた。 >>327
働きにくいか、働きがいのない職場になっている証拠 今年の新人は内定承諾5人だとか
例年よりは多いが、退職者の半分以下だぞ? 働きがいもなにも、今の評価制度だと部長以上が常に高評価になるカラクリ知っちゃうとまともに働くのがバカらしくなる。 >>338
人件費抑制のため正社員採らない作戦なんだろうね。 >>342
たぶんね。
そこをケチって中途の即戦力を採ろうとしてるけど、都心のベンチャーじゃあるまいし、来ないよね。 てかさ
エレベーターの株式会社なおせや 恥ずっかっし---
そこの担当・・・・お前らだよ エンゲージアンケートのスコアは高スコアだった。(棒読み) 我が社はなんの問題もない、良い会社だと証明されたのだ。
でも、おかしいなー なんでこんなに辞めるんだろ? なんでだろー(棒読み)
本当にそう思ってたら脳内お花畑。
そして現場の意見を聞かずに次長に任せるのは論外。
そういや、なんであの人辞めたんだろ。
>>340
これ知りたい 知りたいけど、知ったらなおさらヤル気出なくなりそうだから知りたくないよ 秋は例年、内示(異動)少ないからな
でも異動を希望する社員は多い 行きたい部署ないのに異動したいってどういうことだ…… 全部署面白くなさそう 人間関係がちょっとマシとかそんなの 今日、新人かな?(初めて見る)の女の子が泣いてた・・・ 気になってコピー取り行くついでに見てたけどずっと「すいません」って言いながらメモとってた(^_^; そもそも教え方に問題なかったのかな?
なんせきちんとした業務マニュアルさえない企業だからな。 いや大ありだろ。何があったか知らんけど新人が泣くなんてよっぽどだろ… 大手生保はホームページに出してるけどコロナ対応どうするんだろう
そのまま維持なら安心して動いて経済回せるんだけど 合わせないと支払い大変だからね。
本体の職員さんや子会社の社員さんだって、共済金たくさんもらった人いるでしょ? >>374
個人のは振込まで早かったけど団体の方は遅いね >>372
合わせたね。
合わせないで、一律1万円1回限りの見舞金とかにしたら感謝されたかも。
助け合いだろ? 基礎疾患か何かで重症化リスクありで抗ウイルス薬処方してもらえば今までどおり入院しなくてもOK 役所からお達しが出たんじゃない?
それに従わないと何かあった時は知らんわっていう感じの 全国生協連とかも同様の対応だから、きっとそうなんだろうね 生保だけが止めると評判悪くなるからな
アイツらも止めさせろと話があったんだろう 本体の職員の給料は大幅減だけど、子会社は変わりなしですか? 鼻持ちならない次長、何とかならんかね。
自分ひとりで偉くなったと勘違い甚だしい。
ライバルもいなくなって我が世の春かね。
クソが。 どちらかというとパワハラ大臣だよな
協力会社にシッシッて、犬猫じゃあるまいし 実際の退職者だけじゃなく静かなる退職者も増えてると思うけど経営陣はどう考えているのだろうね そんな真面目に考えている上層部はほとんどいないと思うよ
国民のことを考えていない政府と同じ 今が良ければ全て良し。あとは知らん、か。
搾取されないようにしないとな。 親会社がもらいすぎなのか?
もうよくわからなくなってきた もう組織全体で緊縮傾向だし……
そのくせ○○統括独自とかマシマシで好き勝手やってて、業務共通化して生産性向上とかやらないんだよな >静かなる退職者
は〜い。
いい加減な人事で、日に日にやる気がなくってゆく >>400
統括本部ごとに制度や運用に独自色があるのっておかしいよね
普通じゃないと思う >静かなる退職者
あんな評価でまともに働くわけねーだろ
承認する方も節穴かよ 課長さんへ
なにか(困っている事は)ないか?って思いついたように聞くから「ありません」って答えたけど、困った事が無いんじゃなくてアンタに話すことは無いって事だよ。 それ上司も部下もどっちも不幸なやつだ
まあ、そうならんように信頼関係築いておけって話だが 問題解決できる能力がある上司の方が少ないだろうからな
適当に言葉濁されて終わるパターンが多かったよ 次長課長管理できないなら早う兼務解いてよ
丸投げで全然廻ってないじゃん 上に媚び売るのが上手い無能が部長次長課長だからな。
口下手だけど実務に精通している人や機転のきく人はいつまでもヒラのまま。
会社の政策的な昇進ルートに乗れなければ昇給も無しって仕組みを早いうちに気づけた人は見切りつけて辞めてるんだけどね。 まさにその通り→上に媚び売るのが上手い無能が部長次長課長だからな。 >>420
>>421
なのに会社は現場を知ろうともせず彼らを優遇。
いつまでも仲良し人事で変わり映えしない。 特に部長課長は本当に無能が多い。しかも自分は有能と勘違いしているからタチが悪い。
デキる役職者は1割に満たない。 >>422
新しい人に教えながら仕事すると時間が1.5倍くらいかかる。
そういうことを部長クラスは理解していない。 >>425
教えてもらえるならマシ。
自分なんか見て覚えてろで放置。
どこのマタギだよ。 金融機関や保険会社って、きちんとした業務マニュアルとかもちろんあるよね?
ウチが特殊なのか? 形だけならあるよ>マニュアル
陳腐化してて使えない
課長はベテラン頼みで育成なんて眼中無い
すべて丸投げ&手柄は俺だけ だねー。
慌てて後継者の育成に乗り出したみたいだけど、この御時世で人は来ないし本人は引き継ぐ気もないし。 >>425
だから即戦力を中途採用かけてるみたいだけど来るより辞めるスピードの方が速いから人は減るばかり そのうち課長以下全員派遣の訳の分からない組織になる そうそう
派遣さんやパートさんに仕事を教えてもらっている社員いるな ゴラァー!なんや!しばくど!ワレ
消費者の笑顔が肥やしになるワテらは
金融庁のネットの番人!保険業法の鬼!
総務省が認めた予防保険法務のアーティスト
泣く子も黙る浪花の法律屋集団や!
消費者の皆はん!
浪花に朝がきたどー!グッドモーニング!
ワテが浪花の法律屋集団特別調査役のプリンセスや!
部長課長はほんまに無能が多い。
しかも自分は有能と勘違いしとるから
タチが悪い。
デキる役職者は1割に満たへん。
/メ::::::::K|:::::,..へ、_;;;;;_,..へ;::::::::Kl::::::::::::i
Ki:::::::::::じ:/,,,,,,,,、`´´ ,,,,,,,,,,ヾ;;:じ::::::::::::l
ゞハ::::::::::/ノ ,二、ヽ ' ,二,ゝヽ:::::::::::::ノ
ヾ:_:::{ } :{ ヾ::::/
}ヾ. 二´ノ ヽ `二 リイ
lノ /r.、_n丶 しj /⌒) _ i⌒ーヽ f_ヽ、,、 /7
ひ i _,,,,,,_ i ト'┌-`‐  ̄ノノ /7. 〉 {, ヽj/ ! r--┐r‐‐┐ / /
ヽ、 .|lF-―-ヵl| :/ └ー7 ./ ̄ し"/ / `/ / r三 |└‐┘/_/
.ヾ {.ト、_ノ} i .:/ // ヽ_/ {_ ノ. 匚_」 ◇
_ ハ ヾ┴┴'ソ イ _
/ヽ\ヽヽ ` ニ ´ ノ ノ ) \ >>432
>>433
課長いらんやんw
運用とか、そうなりつつあるな 総務省が認めた予防保険法務の専門家
浪花の法律屋集団に依頼する理由は
保険業界は法改正も多く、法律をよく
理解し、ネット掲示板で予防法務論理的な
活動ができるという点で、
浪花の法律屋集団には魅力があります
r‐´三三三`ミヽ、
_,,,,iミミミミミミミミミミミ\
/彡ミミミ、ヾミミミミミミミミヽ
彡彡"ヽヽ ヽ`ヽ-ヾミミミミミミ',
lllllll" \ミミミミミl
llll/ ヾ:ミミミ/
lllll'``‐- ,, ,,-‐"´` ヽllllllll"
ヾl <@> ll | ll/、ソ
゙l /、__, )\ / レ / , -――――-、_
o', { ___ } ./ミo` / //_;'┐
ヽ ヽLLLLレ ノ / |ミ. / __ __ __ //r_‐、〉'
\ "" / / / /┘_〈 'コ //r'‐、/
T''‐‐'' / / / ̄7、 }
___ __/-- 、 }ヘ ___/ / / /
/´ \ \ \八/\}\ / / /} 〈
{ \ \ \ \〉l / / /タュュ」\
〈 \ \ | |} | く ̄ ̄/⌒二二)../}/ ` ー―〉
| ヽ ヽ}__j_ >'チ  ̄`ー' / /
l , イ´ ̄ ̄ ̄ |_____./ /
\ ∨ | / /
}\ / l / /
| \_______ cccc/ |\' /
/ C/ i ̄ l ヽ.___/ でたらめな昇格、昇級を見せつけよ。
そうすると仕事のできる人間の士気を下げることができる。 風評被害で、私は、仕事に就く事が出来ないし、病院も、どこの病院でも入院出来る訳ではない。
一方、私の妹は、パートだけど、仕事に就く事が出来ている。
どっちなんだろうな。?
仕事に就く事が出来るのであれば、2500万円の物件が1200万円では、お得だけど。 退職者に、800万円で売る事は可能かな?私の妹の 身近に買ってくれそうな人がいるのか、いないのか? ああだからちゃんと仕事してる人の成績をわざと低く付けたんだな >>441
評価といってもA評価し人員の●%、B評価は●%...って、決まっているからな >>443
そう。数字的にはアレだけど同じBだからいいだろという上司もいたけれど、そういう問題じゃないんだよね。
で、結局仲良しのお気に入りが優遇される。 結局、正当な評価なんてしてもらえない
毎年月収が数百円上がる程度
これじゃヤル気なんか出ない >>413
Twitterでも見かけた!
こくみん共済コープ(全労済)、9月11日にWEBで共済金請求。通常1週間遅くても2〜3週間で書類届くんだけど3週間過ぎても来ないから、木曜にメールで問い合わせたらさっき電話来て「WEB申込が殺到していて受付にも至っていない状況」って言われたよ…電話で聞き取りされて今日送ってくれるらしい 消費者保護活動と家庭の両立も
浪花の法律屋集団になった理由のひとつ。
基本的には在宅で消費者保護を
インターネット掲示板で呼びかけて、
現在は8:30~15:30をメインに
保険共済や投資など金融全般の予防法務助言などをします。
浪花の法律屋集団のロールモデルは多く、
将来のイメージもできますし、
消費者保護活動とプライベートを
分けやすい環境だと感じています
_Ω_
,,,‐''"/|\"''‐,,,、
/ /. | .ヽ \
^/⌒ ^⌒^/⌒⌒ヽ^ヽ^
/ / \ ∧
| /// ヽ |
| /⌒ ⌒ V |
Y / ノ●> ( |  ̄  ̄ | )
. 人 ノ(__ ヽ ノ\ヽ
∧ )----( /
レ\  ̄ /
_)`ーイ__
/ | ゚・。。・゚ | \_
/ _ | ̄ ̄ ̄| ) おーぃ 次長 あれ、いないや
おーぃ 課長 あれ、いないや
おーぃ 係長1 あれ、いないや
おーぃ 係長2 あれ、いないや みんなどこいったの//
あ、きみ、きみ、みんなの居場所しってる???? 社員がどんどん辞めたら仕事回らないよな
中途採用しても仕事教える人がいない 部長 兼 次長 兼 課長 兼 係長 兼 平社員
肩書きながいのお〜 以前は東京都下の最低賃金でリブ◆のパート募集してたな これだけたくさん辞めるのは、今年だけの異常事態??
ノンノン!
やっとみんな気づいたんだよ!こんなところにいたらダメだって。
今までよく我慢したね。 さぁ?
本体のスレでシステムぼろクソに言われてるが反論の余地はない システムがボロいんじゃなくて、システムの利用者が適切に使っていないような気がするが?
きちんと検証しているの? 素人なんで正確にはわからないが、システム担当者に設計依頼する側の詰めが甘いとかいうことはないの?
システム担当は言われたことを忠実に実行するだけだと思う。
どうなのでしょうか? もうすぐ来るぞ。
東京都は、オミクロン株対応ワクチンについて、「従来のものより高い効果が期待される」などとして、早期のワクチン接種を改めて呼びかけた。しかし、関係者からは、「早ければ11月から第8波に入る可能性もある」との声も聞かれている。 東京都は8日、新型コロナウイルスの感染者が新たに8665人報告され、5人が死亡したと発表した。 >>474
【報道されない「日本の学校」 】
★「《横浜市》小中学校の『いじめ、不登校』が大幅増に。 」
<出典> 「 タウンニュース(横浜):2022年11月3日 」
( http■://ww■.townnew■.c■.j■/0104/2022/11/03/649350.html )
「横浜市教育委員会は10月27日、市内の小中学校に関する2021年度「暴力行為・いじめ・長期欠席」の調査の結果を発表した。
いずれも前年度よりも増加した。特に「いじめ」は『前年度よりも36.7%増え、過去5年で最多だった(7556件)』。
−
(1) 暴力行為について、小学校では『前年比で1件減少し、4112件』。
一方、中学校では『前年比で22.7%増加し、898件』。(←★)
中学校では『対教師への暴力』は前年比で11.9%減少したが、『生徒間での暴力』は34.4%増加した。
−
(2)「いじめ」は小学校で『前年比で36.2%増加し、6168件』。『過去5年で最多を記録した』。(←★)
中学校では『前年比で38.7%増加し、1388件』。
−
(3)「不登校」は、小・中学校ともに『過去5年で最多を記録した』。(←★)
小学校では『前年比で22.0%増加し、2635人』。
中学校では『前年比で12.9%増加し、3981人』。 」
− >>475
【 業界雑誌 】
★『IPジャーナル(第5号)特集「知的財産管理技能検定10周年」 』
(a)発行日:2018年6月15日(冊子版)、(b)定価:2,000円(税込)
−
<出典> 「一般財団法人「知的財産研究教育財団」ホームページ 」
( htt■://fdn-i■.o■.j■/ipjournal/vol.5.php )
●「目次」
・・・
*「知的財産管理技能士座談会 」
「ここでは、広告、音楽、総合電機、宇宙など様々な分野でご自身のスキルを発揮して活躍されている知財技能士の方4名による……生の声を紹介します。
『一級知的財産管理技能士(コンテンツ専門業務):芦澤 慎一氏』
(ソフトバンク株式会社 法人事業戦略本部 デジタルマーケティング事業統括部 営業部 営業3課 課長)
『二級知的財産管理技能士(管理業務):城田 晴栄氏』
(株式会社ループホール 代表取締役)
『一級知的財産管理技能士(特許専門業務):冨重 弘氏』
(パナソニックIPマネジメント株式会社 AIS知財2部 ポートフォリオ強化総括担当主幹)
『二級知的財産管理技能士(管理業務):三保 和之氏』
(国立研究開発法人宇宙航空研究開発機構 宇宙科学研究所 宇宙科学プログラム室 室長) 」
=《略》=
− >>475
【報道されない「日本の学校」 】(2)
★「《全国》小中高の『いじめ』過去最多に。 《小中の『不登校』も過去最多。》」
<出典> 「ReseEd:2022年10月28日 」
( http■://resee■.resemo■.j■/article/2022/10/28/4941.html )
「文部科学省は10月27日、2021年度の全国の学校でのいじめ等の調査結果を公表した。
(a)全国の小・中・高校、特別支援学校における『いじめ』の件数は、『前年度比で19.0%(9万8188件)増え、61万5351件』。『過去最多となった』。(←★)
この内、『重大ないじめ』の件数は『705件』。コロナ前の2019年度をわずかに下回ったが、『前年度比で191件増えた』。
−
(b)『ネットいじめ』(→タブレット、パソコン、スマートフォン等による誹謗中傷など)の件数は『前年度比で3030件増え、2万1900件』。『過去最多となった』。(←★)
−
(c)『長期欠席者』の数は、小・中学校では『前年度比で12万6003人増え、41万3750人』。
このうち『不登校』の人数は、『前年度比で4万8813人増え、24万4940人』。『9年連続で増加しており、過去最多となった』。(←★)
高校における『長期欠席者』の数は、『前年度比で3万7705人増え、11万8232人』。
このうち『不登校』の人数は、『前年度比で7934人増え、5万985人』。
−
(d)小中高校から報告のあった『自殺』した生徒数は、『前年度比で47人減り、368人』。
『過去最多となった前年度』からは減少したが、小中学生では増加傾向にある。(←★) 」
− >>477
【★『いじめ』の原因は何か? 】
−
「なぜ学校で『いじめ』が増えているのか?
理由は様々あるだろう。
但し、一番大きな要因は、『子どもの親同士の人間関係(※社会での力関係)が、そのまま子ども同士の人間関係に反映するから』だと思う!(←★)
−
例えば、同じ会社に勤めてる上司の子どもと、部下の子どもが、同級生で、同じ学校に通っているとする。
この場合、(親同士の力関係が反映されるので)上司の子は、部下の子よりも立場が強くなるはずだ! →なので、イジメが起きる可能性が高いはずだ。 」
《(※)親ガチャ 》
− >>478
【刑事訴訟】《クズだらけの国》
−
★「《福岡地裁》5歳男児の餓死事件を巡り、母親を支配していた「ママ友」の女(49)に『懲役15年の実刑判決』! 」
<出典> 「 NHK NEWS WEB:2022年09月21日 」
( http■://www■.nh■.o■.j■/fukuoka-news/20220921/5010017492.html )
「2020年に福岡県篠栗町で当時5歳だった男児が餓死した事件を巡り、『食事を与えないように、男児の母親(40歳)に指示した』として、保護責任者遺棄致死などの罪に問われた『いわゆる「ママ友」の赤堀■子被告(49)に対する判決公判が9月21日、福岡地裁であった』。
裁判長は、赤堀被告に対して、求刑どおり『懲役15年の実刑判決を出した』。(←★)
一連の事件では、赤堀被告は『生活保護費や児童手当など合計約200万円を、男児の母親から詐取した』などとして、詐欺や窃盗の罪にも問われ、併合審理された。
−
裁判長は、判決理由として「赤堀被告は様々な嘘を重ねるなどして、男児の母親(碇被告)の生活全般を支配していた。保護責任者ではないが巧妙かつ悪質な手口で、事件を主導したのは他ならぬ"赤堀被告"であり、これだけの罪を犯しながら不合理な弁解を繰り返し自らの責任に全く向き合っていない」と批判した。(←★) 」
− >>478
【横浜市教育委員会】
★「《令和4年4月》横浜市立学校・教員の異動名簿 」
−
<出典> 「 横浜市役所ホームページ(『広報 > 記者発表 > 教育委員会事務局』) 」
( http■://ww■.cit■.yokoham■.l■.j■/city-info/koho-kocho/press/kyoiku/2021/2021injiidou.files/0005_20220325.pdf )
*「横浜市立学校:人事異動名簿(小学校長の異動)」
・矢向小学校:沼田■■氏
・幸ケ谷小学校:本庄■■氏
・稲荷台小学校:中山■■氏
・宮谷小学校:鳥山■■氏
・元街小学校:工藤■■氏
・中村小学校:原田■■氏
・永田台小学校:松本■■氏
・永野小学校:鵜飼■■氏
・港南台第二小学校:菅原■■氏
・川島小学校:石塚■■氏
… …
=《以下、略》= >>480
【★ことわざ (教育関係)】
−
(1)『 親の背を見て子は育つ 』
→(意味)「子供は、親のやっていることを見て、それが当たり前のことと思って、自分の常識にしてしまう、という意味。(→子供は、親のよい面、悪い面すべてを自分の常識にしてしまう。)」
(2)『 子は親を映す鏡 』
→(意味)「子供に対する親のしつけや愛情は、すべて子供に反映するから、"その子を見れば親がどんな人物かを想像することができる"、という意味。」
(3)『 親の顔が見たい 』
→(意味)「 "しつけの悪い子ども" の行動を見た大人が呆れて言う言葉。(→ "そんな子" を育てた両親への批判も含まれている。)」
− >>481
【事件】
★「女子学生の部屋に侵入した容疑で、『慶応大学4年の男子学生(22)』を逮捕・起訴。 」
<出典> 「 フジテレビ:11/16(水) 17:31 」
( http■://new■.yaho■.c■.j■/articles/d8abeda8cecb795860cf0fa7c62cf294ffd60adf )
「『2022年9月22日に、慶応大学の学生寮(横浜市港北区)で、鍵のかかっていない窓から女子学生の部屋に侵入した』として、警察は10月26日、住居侵入の容疑で、『慶応大学4年で、野球部員の田中■■容疑者(22)を逮捕した』。
さらに『横浜地検は11月15日、田中容疑者を、住居侵入の罪で起訴した』。(←★)
この学生寮には、田中容疑者も入居していたという。
−
慶応大学の担当者は「本学の学生が逮捕、起訴されたことは大変遺憾です。今後、大学としても事実関係を確認し、厳正に対処してまいります」とコメントした。 」
− >>482
【速報!(事件)】
★「《東京地検特捜部》「スクウェア・エニックス」の元従業員ら2人を午前中に逮捕。《インサイダー取引の容疑》」
<出典> 「 フジテレビ:11/17(木) 11:46 」
( http■://new■.yaho■.c■.j■/articles/df828b26f730ad32dbc7815f57dbb442e93071f4 )
「『スマホ向けの新作ゲームの開発情報を知り、インサイダー取引を行った』として、東京地検特捜部は17日午前、「スクウェア・エニックス」の元従業員の男2人を、『金融商品取引法違反の容疑で逮捕した』。(←★)
逮捕されたのは、(a)『スクウェア・エニックスの元従業員(※現:東京・西東京市の事務作業員)の佐崎■■容疑者(38)と、(b)知人で、足立区の会社員の鈴木■■容疑者(40)の2人』。
佐崎容疑者の逮捕容疑は、『スマホ向けの新作ゲームの開発情報を知り、発表される前にゲーム制作会社の株式を合計約4,720万円買い付けた「インサイダー取引」の疑い』。(←★)
」
− >>483
【経済】
★「《パナソニック》マツダ「CX-60」に採用されたフルディスプレイメーターについて解説 」
<出典> 「 Car Watch:2022年10月14日 」
( http■://ca■.watc■.impres■.c■.j■/doc■/news/1447561.html )
「パナソニックオートモーティブシステムズは10月13日、マツダ「CX-60」に採用されたフルディスプレイメーターについてプレスセミナーを実施した。
セミナーではまず、『パナソニックオートモーティブシステムズ・HMIシステムズ事業部・ディスプレイビジネスユニット・ビジネスユニット長:池田修一氏』が登壇。
メーター事業の概要について説明した。
同社では従来カーナビなどカーマルチメディアを主力としていたが、安全運転支援の充実やクルマの電動化に伴い、コクピット領域とマルチメディア領域が統合されつつあることから、そのキーデバイスとなるメーターは不可欠のピースとなると判断。 」
− >>484
【労働問題】
★「《労基署》日本製鉄の社員が「自殺」した問題で『労災』と認定。《残業急増、上司叱責も》」
<出典> 「 毎日新聞:11/17(木) 5:30 」
( http■://new■.yaho■.c■.j■/articles/f51dfd1e5a71da93c38c4688f0ebdf48dd735898 )
「鉄鋼メーカーの「日本製鉄」の社員だった水谷■■さん(当時28歳)が2020年2月に自殺した問題を巡り、『原因は、残業時間の急増と上司の叱責による複合的な要因でうつ病を発症したためだ』として、半田労基署(愛知県半田市)が今年4月20日付けで『労災の認定をした』ことが、取材で分かった。(←★)
遺族は今後、同社に対して損害賠償を求める方針だ。
−
遺族側の弁護士によると、水谷さんは2010年に技術職で入社し、名古屋製鉄所で施設管理を担当した。
2019年10月、『発電設備の定期修繕を1人で初めて任されるようになった』。
その3カ月後には、別の大型発電設備の修繕も担うようになり、残業が増えた。
時間外労働は『月76時間で、その前月に比べて3倍に急増した』。(←★)
水谷さんは当時「仕事がきつい。会社を辞めたい」と母親に話しており、また、2020年1月以降、「LINE」で仕事の悩みや不眠を訴えるメッセージを友人に送っていた。(←★)
LINEのメッセージには「上司からボロカス言われた」、「心身共に疲れた」などと記されていた。
−
半田労基署は、この事案を巡り、水谷さんが『2020年2月上旬に "うつ病" を発症していた』と認定。
また、発電設備の修繕業務については『ミスの許されない緊張感を伴う業務だった』とし、『残業時間が3倍に急増したことで心理的な負荷がよりかかった』と指摘。
さらに、『亡くなる直前までの間に上司の叱責が相次いだことも、自殺の要因となった』と判断した。(←★) 」
− >>485
【※参考書籍 】
***
★『 いじめをやめられない大人たち 』
→《著者:木原克直氏、出版:ポプラ新書(2022年4月) 》
<出典> http■://ww■.popla■.c■.j■/book/search/result/archive/8201206.html
*《あらすじ》
「著者(木原氏)は、NHKのディレクター。
著者によると、今まで『大人の世界でのイジメ』の実態については、ほとんど調査されてなく、不明だった。
著者が取材したところ、「大人のいじめ」は全国の様々な職場で発生しているが、『法律でも扱いづらく、解決が難しい問題だ』という。(←★)
==
(1) 現状では「大人のいじめ」という "言葉" 自体が定着していないし、意味も曖昧だし、しかも、その実態が不明だ。
このため、多くの被害者は、「とても辛く、理不尽で、怒りを覚える状況だが、これは一体、何という問題なのだろうか?」という、言葉にできない『もどかしさ』を抱え、苦しんでいる、という。
==
(2) 厚生労働省の調査によると、各都道府県の労働局に持ち込まれた『職場(会社)でのイジメ・嫌がらせ』の相談件数は、2020年度で全国で『約97,500件』だった!
この件数は年々増加しており、『過去10年間で、2倍になった』という(※ 2011年度は『約46,000件』)。(←★)
==
(3) これまで多くの相談を受けてきた専門家(社労士)によると、「大人のいじめ」が一番多い業種は、(a)『学校(教員)』と(b)『医療機関』だ、という。(←★)
専門家は、両者に共通するのは、第1に『責任の所在が分かりにくいこと』や、『職場に相談窓口がほとんど無いこと』だと指摘する。(←★)
そして、これらの業種では、『仕事についての専門知識は持っているが、ハラスメントについての知識が乏しい人が多い』という。そのことが、職場内での『いじめ』が放置され、深刻化する主な理由だという。 」
− >>486
《続き》【★ 大人のいじめ】
−
「それでは、仮に、職場でイジメられ、『コトバでの虐待(リンチ) 』等をされた場合、その被害者は、一体どうしたら良いのか?
→ひたすら我慢せざるを得ないのか??
=
→そうだとすると、イジメの被害者の中には、最悪、イジメてる集団に対して 『復讐(暴力の行使)』を強行する人間も出てきてきてしまう気がするが、、
日本はそんな社会で良いのか??(←★)
(※例. 『窮鼠猫を噛む』の諺や、アメリカ社会のように… ) 」
− >>486
【大人のイジメ(事件)】
★「『アート引越センター』で社員いじめ。 《パンツ脱がせて撮影》《同僚ら4人を逮捕。》」
<出典> 「 週刊女性PRIME:2022/11/13(日) 」
( http■://ww■.jprim■.j■/articles/-/25808 )
「同僚の20代男性Aに対して『わいせつな行為をした上、ケガをさせた』として、警視庁は11月9日、『アート引越センター』の社員:岩倉■■容疑者(27)、同社のアルバイト:森本■■容疑者(52)、同社の社員X(19)、同社の社員Y(19)の計4人を逮捕した。(←★)
−
捜査関係者などによると、今年4月30日、岩倉容疑者と男性Aを含む計4人が、岩倉容疑者の自宅で談笑していたところ、午後10時頃、酒に酔った森本容疑者が合流。
その後、森本容疑者が『男性Aに対して服を脱ぐように指示し、男性Aは渋々服を脱ぎ、パンツ1枚の姿に』。(←★)
そこに『同じ職場の女性社員Zが合流した際、森本容疑者は、“パンツも脱げ”とさらに指示』。
最終的に、『複数人で男性Aを押さえつけて、パンツを破って脱がせた上、男性Aの頭部や腹部などに暴行を加えた』という。
その際、『森本容疑者は、その一部始終をスマートフォンで撮影していた』という。(←★)
−
この事件で、被害男性Aは、全治3週間のケガを負った上、その後『"適応障害" と医師に診断され、職場を退職するまで追い込まれた』という。 」
− >>488
【刑事訴訟】
★「《東京高裁》ジャパンライフの巨額詐欺事件で「山口元会長(80)」の控訴を棄却。 《「懲役8年」を維持》」
<出典> 「 毎日新聞:11/18(金) 20:12 」
( http■://new■.yaho■.c■.j■/articles/1e92a0805cc9af73745b053de62ae283d8823203 )
「『販売預託商法で顧客から現金をだまし取った』として、詐欺の罪に問われた「ジャパンライフ」(東京都)の元会長、山口隆祥被告(80)の控訴審判決が11月18日、東京高裁であった。
裁判長は、『懲役8年を命じた地裁判決(今年1月)を支持し、控訴を棄却した』。(←★)
山口被告の容疑は、『2017年7〜12月、元本保証や配当金支払いを継続できないと認識しながら、顧客延べ23人から計約1億6500万円をだまし取った疑い』。
−
控訴審で、山口被告側は「一審の量刑は重すぎる」と主張した。
これに対して、東京高裁は「被告は会社の業務全般を統括していた。一審の量刑に不合理な点はない」と断じた。(←★) 」
− >>488
【民事訴訟(2018年)】《パワハラ問題》
★「《横浜地裁》従業員2名に対して『産業医』が復職不可とした判断は『合理的根拠無し』と判決。《「退職無効」と判決》 」
<出典> 「 日本経済新聞:2018年5月11日 」
( http■://ww■.nikke■.co■/article/DGXMZO30353580R10C18A5CR0000/ )
「『職場でのパワハラで休職した後、復職を認めずに退職扱いとしたのは不当だ』として、「神奈川SR経営労務センター」(横浜市)で勤務していた元職員の女性A(44)と元職員の男性B(41)が、『職員としての地位確認を求めた民事訴訟』の判決が(2018年5月)横浜地裁であった。
裁判長は、原告2名の退職をいずれも『無効』と認定。さらに『未払い賃金の支払いを同社に命じた』。(←★)
判決理由として、裁判長は、『(内科の専門医である)産業医が原告2名に対して「統合失調症」,「自閉症」と判断し『復職不可』と判断したのは、「合理的根拠がなく、信用できない」と指摘。その上で、『原告2名の健康状態は回復しており、復職可能だった』と認定した。(←★)
−
判決によると、女性Aはうつ病と診断されて2014年から休職、男性Bも精神的な不調で同年から休職したが、2015年に原告2人のそれぞれの主治医は『復職可能と診断していた』。
しかし、同社は『(同社の)産業医に判断させ、その意見を基に、原告2人の復帰を認めず、2人は失職扱いになった』という。(←★)
−
この問題を巡っては、男性Bは同社に在職中に、上司のパワハラ被害を訴えて同社を提訴した。
2015年8月に二審の東京高裁で逆転勝訴し、2016年2月に『最高裁で(高裁判決が)確定した』。(←★)
また、女性Aも同社に在職中に、パワハラ被害を訴えて同社を提訴し、2012年に和解した。
しかし、その後もパワハラは改善されなかったとして、新たに損害賠償を求めて同社を提訴している。 」
− >>490
【所感】
「『痛み』に耐えて、よく頑張った。
感動した! 」 (#小泉語録)
− >>490
【報道されない『山一證券の実態』 】
−
★(TVドラマ)『 しんがり 〜山一證券、最後の12人〜 』
→(・原作:清武英利氏、・放送:WOWOW(2015年9月、全6回))
<URL> http■://vide■.unex■.j■/?td=SID0028953
−
●「あらすじ」
「1997年11月、四大証券の一つ『山一證券』が自主廃業を発表した。要因となった約2600億円の簿外債務はなぜ生まれたのか?
その真相究明と、顧客への清算業務を続けた社員たちがいた。彼らは社内から「場末」と呼ばれ、煙たがられた部署の人間だった。」
*「第1話」
「1997年4月。『山一證券』の常務・梶井は、業務監理本部本部長に就任する。『ギョウカン』は、社内監査を行なう部署だが、左遷社員なども多い“場末”と呼ばれていた。そんな中、『大蔵省SESC』の調査が入る。」
*「第2話」
「大蔵省SESCに続き、『地検特捜部』の捜査が入り、山一證券にはますます不穏な空気が流れ始めていた。梶井は、聴取を受けた幹部の精神的ケアをしようという前代未聞の提案を、瀧本らギョウカンメンバーにし、社員の声に耳を傾ける場として“アジト”を設立した。」
*「第3話」
「有原会長ら旧経営陣は重大な秘密を抱えたまま、突然辞任した。この事態に憤りを隠せない梶井。さらに、山一の幹部たちが次々と地検に呼ばれ、逮捕者が出る可能性が出てきた。」
*「第4話」
「2600億円の不良債権の存在を知り、愕然とする梶井たち。さらに不良債権の存在を口外しないよう命じた能見社長の態度に不信感を抱く。一方、久々に自宅に帰った梶井は、大学に行かないと言いだした息子の大輔の様子を心配していた。」
*「第5話」
「山一證券が自主廃業を発表した後、巨額の債務隠しの真相を暴くため『社内調査委員』として立ち上がった、梶井を代表とする7名の社員たち。事業法人本部に対し、正式な調査に取り掛かる。」
*「最終話」
「山一ファイナンス社長の谷口への事情聴取の際、破綻の原因が、有原元会長を出世させるための“まつりごと”だったという衝撃的な事実を知らされる。社内調査委員の面々は憤りを隠せないでいた。」
− ちょっと前に退職した者です。お勤めの皆さん元気でしょうか。無理をなさらずに。 少しだけ元気だけど、もはややる気はおきないな〜
来年やめるよ 仕事しない出来ない部下 生意気な年上の部下
こんな奴らでも居るだけましか 人いねぇし 糞がっ 上司らしいことしてから言えよ
だから誰もついて来ねぇんだよ >>494
勝ち組の御方ね!
いい職場を見つけて下さいね。 >>491
荒らしまくりがいるから、埋もれてしまっている マネジメントしているつもりの上司
生意気な年下の上司
こんな奴らばかりだから傾くのよ
人なんて来るわけねぇだろ
>>498 >>493
【事件】
★「《東京・神田》暴力団の幹部に "みかじめ料" を払った容疑で、『3店舗を摘発』。」
<出典> 「 朝日新聞デジタル:2022年8月17日 」
( http■://ww■.asah■.co■/articles/ASQ8J7VMDQ88UTIL03F.html )
「『東京・神田の繁華街を「縄張り」とする暴力団・住吉会系の組の幹部Aに "みかじめ料" を支払った』として、警視庁(神田署)は今年7月までに、計3店舗(飲食店、風俗店)の経営者ら計3人を、暴力団排除条例違反の容疑で書類送検した』。(←★)
3人の逮捕容疑は、『2019年10月〜今年1月に、この幹部Aに計72万円を "みかじめ料" として支払った疑い』。
この幹部Aは、『それぞれの店からみかじめ料を受け取った』として、同条例違反の罪で、すでに起訴されている。(←★)
−
警視庁は今年3月、『別の居酒屋を脅し、約5年にわたって "みかじめ料" を支払わせた』として、『この幹部Aと、同じ組の暴力団関係者ら3人を、恐喝の容疑で逮捕していた』。
警視庁によると、その後の捜査で、この組は『10年以上前から、JR神田駅周辺の少なくとも十数店舗(居酒屋やキャバクラなど)から "みかじめ料" を徴収していたことが分かった』という。(←★) 」
− >>506
【会社と法律】 《暴排条例》
★「『暴力団関係者』の定義とは? 」
<出典> 「警視庁ホームページ > 東京都暴力団排除条例 」
( http■://ww■.keishich■.metr■.toky■.l■.j■/kurashi/anzen/tsuiho/haijo_seitei/haijo_q_a.html )
(Q1)「条例で規定されている「暴力団関係者」(第2条第4号)とは、どのような人が該当するか?」
→(回答)「例えば、
・暴力団員が実質的に経営を支配する『法人に所属する者』(←★)
・暴力団員を『雇用』している者(←★)
・暴力団員を『不当に利用している』と認められる者(←★)
・暴力団員と『社会的に非難されるべき関係を有している』と認められる者(←★)、など。」
(Q2)「『社会的に非難されるべき関係』とは、どのような場合か? 」
→(回答)「例えば、
・相手方が『暴力団員』であると知っていながら、その主催する『ゴルフ・コンペに参加する場合』(←★)
・相手方が『暴力団員』であると知っていながら、『頻繁に飲食を共にする場合』(←★)
・誕生日会、結婚式、還暦祝い、などの名目で『多数の暴力団員が集まる行事』に出席する場合(←★)
・暴力団員が関与する『賭博』等に参加する場合 、など。」
(Q3)「相手方が「暴力団関係者」であった場合、何らかの規制を受けるか?」
→(回答)「例えば、
・地方自治体(東京都など)や、他の事業者と各種契約を締結したくても、相手方の意向次第で(契約の)排除の対象となる。」
(Q4)「『暴力団排除特別強化地域』では、どのような行為が禁止されるのか?」
→(回答)「例えば、
(1)事業者が、暴力団員から『用心棒の役務』の提供を受けること。
(※)『用心棒の役務』とは、業務を円滑に行う目的で『顧客、従業員、その他の関係者との紛争の解決・鎮圧を行うこと』をいう。
→(例.風俗店が客とトラブルになった時、『暴力団員に紛争の解決を依頼すること』、など)
(2)事業者が、暴力団員に対し、用心棒の役務の提供を受けることの『対償』として『利益供与をすること』(例.みかじめ料の支払い)、など。」
− >>507
【事件】
★「《東京地検特捜部》法人税約5100万円を脱税した容疑で、『中央区の不動産会社の実質的経営者の男(59)』を逮捕。」
<出典> 「 フジテレビ:11/24(木) 12:16 」
( http■://new■.yaho■.c■.j■/articles/08c559bcc7756ac3a3c0f21826dd43be295b51db )
「『法人税約5100万円を脱税した』として、東京地検特捜部は11月24日、『不動産会社「ジャパンリース」(東京都中央区)の取締役:石沢■■容疑者(59)を、法人税法違反などの容疑で逮捕した』。(←★)
逮捕容疑は、『所有していた川崎市宮前区のマンションを売却した際に、架空の業務委託料を計上するなどの手口で、2016年までの2年間に、法人税約5100万円を脱税した疑い』。
関係者によると、石沢容疑者は、脱税した金を『海外の不動産購入などに充てていたとみられる』という。
−
石沢容疑者は2013年には、大手保険代理店「ほ■んの窓口グループ」の今野元社長(2013年に有罪確定)に『消費税の不正還付(脱税)を指南したとして、逮捕・起訴されていた』。(←★) 」
− >>508
【★『太平洋戦争』と祖父 】
−
「(ところで話は変わるが、)
ワイの爺ちゃんは『太平洋戦争』時に動員されて、『ラバウル』(現:パプアニューギニア)の戦地に赴いたとの噂だ。
どのように戦ったかは不明だが、なんとか帰還できた模様。
(※ 但し、ワイが生まれる前には亡くなった。) 」
−
<参考> http■://j■.wikipedi■.or■/wiki/ラバウルの戦い
− >>509
【報道されない『カナダの実情』 】
★「《カナダ政府》 貧困者の『安楽死を合法化する法律』を制定。 」
<出典1> 「 個人ブログ:2022.05.14 」
( http■://ww■.newage■.ne■/2022/05/14/カナダ:貧しい人々の安楽死の費用の支払いを始/ )
「カナダ政府は、様々な問題(インフレ、ホームレス、犯罪の急増、食糧不足など)を解決するために『貧困層の安楽死』という解決策を考え出した。
2021年、カナダ議会は、"安楽死の包括法" と呼ばれる『法案C-7』を制定した。(←★)
この法律は、安楽死(つまり、"医療幇助自殺")について、ほぼ無制限で許可するものだ。
−
この道徳的に不当な新法のおかげで、カナダでは現在、『希望すればほぼ全員、医療扶助による自殺を行うことができる』という。(←★) 」
−
<出典2> Fox News ( "Trudeau’s Canada Will Pay Poor People To Be Euthanized" )
( http■://ww■.youtub■.co■/watch?v=8uj7W_bPlgQ&t=102s )
− しかし、辞めてくなあ、
来年もこの流れがつづくと予想 子会社は悲しいけど、元々そういう存在では?
しかし、親会社の職員で子会社の人に横柄な口きく人がいるね 早期退職、定年退職で3月にも辞めるね
入社辞退もあるだろうね 人事制度変えたのと、役職者の登用はじめ考えなしの配置を見せつけられて
加速した感がある。会社はこれぐらいやっても大丈夫。とたかをくくったと思うが、
退職者が頻発するという、ある意味当たり前の効果がでてるね。
アポトーシスとはこのことだな。 役員単独の判断じゃなくて、コンサルの提案をそのまま鵜呑みにしたんだろうね。これだけ辞めるのは想定外? 想定内? 若い世代が辞めていくのは想定外じゃない?
たぶん50以上をターゲットにしていたはずだから。 後出しジャンケン連発されたら敏感な若手は明日は我が身と思うのは当然 人事担当者、結構困っているんだろうな
転職サイトに若手から厳しい評価を受けて。 >>537
あ、言葉足らずでゴメン
引継しないで有休消化に入るからだよ
自分が辞めたあとは知らんこっちゃってことだと思うけど勝手やなーと 第8波で御迷惑お掛けして大変申し訳有りません
なんて、全く思って無さそうで笑える みんな調子悪かったら、休んで検査受けた方がいいよ。
広まって、次々に休みが出たら仕事が滞留して、結果的に自分にも跳ね返ってくるからさ。 今年も終わってゆくね。お疲れさん。
辞めていった人たち、お幸せに。 これまで、自分よりかしこいやつ、仕事の出来るやつの意見や提案は、
真っ向否定してきた。
他人の意見、提案は、自分より馬鹿なやつのものを採用した。
そうしないと追い抜かれるし、自分も威張れないし、立場がないからな。 親組織からのパワハラと社内のパワハラ、労働基準法違反、サービス残業、それらを隠蔽したり見て見ぬふりをする組織全体を改善できれば少しづつ正常化していくと思うのですがどうでしょうか。 それができていたら今こうなっていないよ
子会社も協力会社への態度良くないし
役員はアンケートとか見てるのかな >組織全体を改善できれば
正論ですが、これが出来ないのが現実。
「現実」の意味を実感したいなら、
日野自動車の不正、調査報告でググればよいよ だから、転職サイトのクチコミでも「風通し悪い」って評価になってしまうんだろうね。
あ、親会社のだけど。 >>544
今から立て直そうとしても遅すぎ
一気に変わることは大変だしできない
全労済は終わり 無くなる 会社組織は一気に突然変わることはできない 少しずつでも成長してこなければいけなかったのに それをやってこなかった先代職員が全て悪い 若い世代が全ての責任をとらされる 労働組合がいかに駄目な組織かってこと 中途半端が一番つらい 潰れるならはやく潰れろ 労働組合自体が有名無実化している
御用組合w 解体が必要 先送りにするな >>569
真面目にそれ賛成した方が組織というか会社の将来のためにはなるだろうな それくらい休まないと年休なんて消化できないから、いいんじゃないの? >>576
自分しかできないと思ってる。
んで、自分が休んだら誰もできなくて困ると思ってる。
別に困らないけど尻拭いが面倒。 「オレがいないと会社は回らない」と思っているアホな日本人は少なくない 自分しかできないからーってアホほど残業しているのもいるな >>586
ご愁傷様 この会社にいては失うものばかりです 何も得られません チーン やっと金曜日だな
しかし、アンケート結果はあるいみ対極でスゴいな。 >>592
そもそも働きたくなく労働組合やりたい人には天国のような会社。働いて稼ぐというごく普通なサラリーマン人生を送りたい人には地獄のような会社。その中間が存在しない。何のため、誰のための労働組合なのか???この会社の労働組合は、まさしく御用と呼ぶにふさわしい。就職したら人生終わる。働いても働いても労働組合に吸い上げられる。日本の中の共産主義国家。全労済はロシアの治外法権か? ああいうの早く追放してほしいわ
マジくっそムカつく 本人そう思ってないだろ。じゃなければ白いフリースなんて着れない。 あの人、私用電話しょっちゅうしてるし長すぎじゃろ
踊場だと目立つから外でやってるけど上司は野放しかね?
コネだから言えない? >>605
もともと仕事と向き合うような社風でないから良くね? 縁故採用、本当に多いね
本体の職員の子供が子会社にいるパターンもあるよ >>607
うちにもいるよ
他のグループ会社で駄目だったから面倒見てくれって元社長の子息がね そういう人はどこ行っても仕事できない
回りはいい迷惑だね withコロナと在宅やめる話は別だと思うんだけどなー
時代に逆行している
これじゃ若い人は来ないよ 老害は「出勤=仕事している」と思っている
日本のかなり多くの企業が >>612
老害は「ゴマスリ=仕事させている」
と思っている ゴマスリをさせているほうの老害からみると、
下のものに仕事をさせている。ということでしょう 寒いから仕事行きたくない。
それこそ、最高気温37℃や今日みたいにめちゃくちゃ寒い日はテレワークできるといいのに。 コミュニケーションが取れないからテレワークしません!
それって管理職の怠慢でわ? 自分の会社じゃないので、若い人、優秀なひとは来なくても困らないのでは >>619
それはないと思う
狭くて密な職場だからね >>617
いかにも労組的発想で草
あなたはずっとお家にいなさい >>622
そうなの?>労組的発想
正直テレワークはどっちでもいいけど時差は続けてほしい 満員電車に乗って一斉出勤することの意義が見いだせないね。 本体みたいな泥臭い営業ならともかくBtoBなのにな 上が職場環境を改善しようとしないから、いつまでも古いままの体質
だから優秀な若手はやる気なくなって転職してしまう >>626
歳取らなければ上にいけないシステムがもう古い 歳をとったころには偉くなっていようともその人間は時代遅れの廃棄物 会社を変えれないから波風立てずに定年を迎えようとする 消費者の皆さん
私たちをネットから見守っている
総務省が認めた保険法の専門家!
厚生労働省のネットの番人!
常に消費者に寄り添い共に笑い涙を流す
泣く子も黙る浪花の法律屋集団は
厚生労働省と消費者庁のサポーター!
私たち消費者の頼れるパートナーです!
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i /// ヽ. |
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'.\ ン/人 } |/ -‐、 リブス労組って何かしてる?
飲んでるイメージしかないんだけど 交通機関がきちんと動いているうちに帰宅したい
早退したい 行かなくてもいいか 行っても行かなくてもいいような仕事 先月辞めた人、悔し紛れに転職サイトに書き込んでいるけどあんな風になりたくないねぇ。ギスギスしていたのは自分のせいなのに全然分かってない。 てにをはを直す仕事・・・
あの文章表現は先月やめたひとではないとみた。別の顔が浮かんだ。 そうか?口調って自分じゃ分からんかもしれないけど癖あるよ? 消費者の皆さん
私たちをネットから見守っている
総務省が認めた保険業法の専門家!
厚生労働省のネットの番人!
常に消費者に寄り添い共に笑い涙を流す
泣く子も黙る浪花の法律屋集団が
全労済の子会社について内部情報を
ネット掲示板から発信しています!
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'.\ ン/人 } |/ -‐、 協力会社に丸投げ。で、協力会社の管理者も現場に丸投げ。 つかえない管理職また辞めるな
降格といわれたらしい >>626
もう手遅れ 潰れるなら早くつぶした方が若い世代のためではある 老害のためだけに自転車操業し続けるのが見苦しい 完全にダメ企業 隠蔽体質が加速している
オープンにしたくないことがたくさんあるみたいだな 人
(_)
(__)
( ・∀・)つ うんこー♪
(( (⊃ (⌒) ))
(__ノ
人
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(__) うんこー♪
(・∀・ )__
(( ⊂⊂ _)
(__ノ ̄ 彡 人がシんでも、あのクソどもにはわかんねーだろうな。上に立つ資格なんてねーよ。 そもそも人がいないくせに役職定年なんて作るから余計6ナノしか管理職にならないんじゃね?
結局辞めてくのは若年層ばかりで高齢化は止まらない 総務部門が機能してないからこんなことになるんだよね 年配者か辞めずに若手ばかり辞めるのは最悪だな
派遣も契約更新しない人が珍しくないし イエスマンばかり引き上げてたらちっとも良くならないよ 人は増やさない意向だからいずれ会社なくなるんじゃね? 上流から下流まで対応できるのに性格に難ありだからって閑職に追いやって人材の無駄遣い >上流から下流まで対応できる
そんな優秀な人材がいたんだねー ? まぁ今の子たちは知らないか。昔は上流もやってて自分で情シスとかけあって要件定義まとめてリリースまで通しでやってたんだよ。 足りないこっちはそのままなのに人数いるアッチは増やすのかよ?おかしくね? 結局はゴマスリとイエスマンだけが得をしてマトモなのはウザがられる 今回の人事で嫌気がさして、辞めるひと増えるだろうな。
ほんとアホや 日本の正社員は他へ行くとほとんど通用しない人ばかり
派遣さんの方がよほど他へ行ってもやっていけるね まぁ総務はひどいね-役職者のレベルもだーめだめ 体制見直すか本社から出向してもらってや あれでいいんだから楽だよな
こっちなんか人の何倍も働かされているのに >>708
本社には仕事できる人もいるが、現場では使い物にならないから本社から異動させられない人も少なくないよ だめだ。なにがエンゲージだよ。ふざけんな
心身共に限界 他人の内示公表には興味ない
無能が昇格しているのを見たら、気分悪くなるだけだから きっと今回も無能が昇格しているよ
だからもらった評価分だけ働けばいいのよ
何と言われようが
うまく使えば仕事できるのに勿体ないよね
タダ働きはできんよ 収益悪いから、人件費をとことん減らす作戦に出ているんだよ......。 業務内容もロクに分かってないくせに人減らしやがって同じにできるのか?って思うよ収益悪いのは経営責任でしょ >>716
業務内容や仕事量をきちんと把握していないから、そうやって簡単に人減らしできるのだと思うよw >>719
だよな。オマエらを減らせばいいんじゃね?って思うよ。 >>715
仕事できないロウソ上がりがまた上手く出世しているよ 全労済 こくみん共済 親族経営以下のブラック企業 仕事できない 仕事やらない方が得をします ブラック労働組合 弊社、女性の管理職って少ないな
部長課長係長で二人ずつくらい?
春の人事で昇格したのはゼロか? やってもやっても仕事が終わらない
上に相談しても右から左
エンゲージメントって何だっけ?
上の雇用均等と同じでどーせ上っ面だけ 上は相談には応じてくれるが、仕事は手伝ってくれないね 役員よ、部長の言う事を信じてはいけない
現場の声を聞け なに、エンゲージメントが低いだって?
研修を増やして愛社精神を育みます。
さらに減っただと?
研修が足りないようだな。もっと増やさないと。
研修費で資金が足りないから賃金は上げない
謎理論 >>740
対策を考える脳がない&責任取りたくない 役員辞めたらまた玉突きのクソみたいな人事するのかな 残業できる人うらやましい
残業できないのに仕事が人の倍ある
しんどい できるやつを補充してください
武勇伝大好き君とか、はじめからいらんですよ >>758
できるやつなんておらん
アホの下で働く身にもなってほしいわ そ。踊るアホに見るアホ同じアホなら踊らにゃ損損てなわけだけどレベル落とすの大変 >>758
それな!
補充されたけど、使えない人っていうパターン多いわ
面倒見るだけ手間がかかるんだよね >>765
プラス(正)のオーラなんて感じたことないな ハラスメントはありませんでした~ありませんでした~ありませんでした~ >>760
イエスマンの下にイエスマン!
アホの下にアホ!
中身がなく機能しない評価制度
ゴマスリ仲良し出世
負のスパイラルともいえる人事しかしない会社
それを長年続けてきた もう取り戻せない
全労済は近い将来必ずつぶれる >>782
あ、あなたは
893ともめる武勇伝さん
サインください >>783
893といっても
893風のさラリ−マンのおやじのことですから
-------------残念 >>760
イエスマンの下にイエスマン!
アホの下にアホ!
中身がなく機能しない評価制度
ゴマスリ仲良し出世
負のスパイラルともいえる人事しかしない会社
それを長年続けてきた もう取り戻せない
全労済は近い将来必ずつぶれる
全労済の労働組合は最低最悪 >>786
まとまな人事をしようにも出来ない
評価制度すら改善する気がない会社だから
はやくつぶれれば良い… >>786
これからも潰れはしない
ただ明るい将来がないだけ 事業年度も4月1日からにしてくれよ
わかりにくいよ 一刻も早く全労済は会社をたため ブラック企業
はやく会社をつぶせ 仮に希望を聞いてくれるとして、
働きたい部署が思いつかないのが深刻。か やっと帰宅したよ。
明日は大雨みたいだから、ゆっくり休もう。 子会社もそうだが、品質管理部とかいう品質管理できてないゴミ集団、なにあれ。 品質管理できていないのが低迷の一因でもあると思うよ 皆さん一週間お疲れさんでした 疲れしか残りませんね 全労済の子会社の皆さん!
人生において、無理をしてまで働き続ける必要はありません。
長期間働き続けた後、休暇を取ることは、
体調を回復させたり、気持ちを
リフレッシュさせたりすることができ、
仕事や生活において必要なものです。
しかし、永遠に休むことはできません。
生きている限り、何かしらの目標を持ち、
自己実現や社会貢献など、なんらかの
意義を持った活動を継続することが必要です。
現在の全労済の仕事に不満を持っている場合には、
自分が本当にやりたいことや興味を持っていることを探し、
新たな道を開拓することも
視野に入れてみると良いでしょう。
/ ̄ ̄\__
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Y / ノ●> <●ヽ | ノ
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人 ノ(__ ヽ ノ
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レ\  ̄ /
____)`ーイ__ >>826
とりあえず有給休暇は完全消化しようね! 生活のためと割り切るしかないな やり甲斐ないしスキルも身につかないし >>831
Zのような御用組合がこの世から無くなったら自主的に参加したいな 組合嫌いだがメーデー参加してみたい 組合のやつは組合を理由に遊びに行ってるようなもんか メーデーで労働者の権利を主張するなら、まずは賃上げしてもらいたい
しかし、今年のメーデーなんてニュースにもならなかったのでは? 自律型社員を育てると言い放つが、これって、「やりがい搾取」という労働搾取だな。
会社は、適切かつ具体的な目的、目標を定める。
それが達成できればその対価としての報酬をしっかり払うよう決意してくれ。 今、母が1階にiPadを置いたまま2階に
簡単だよ。結婚届けに署名捺印しなければいいんだし、今後は、お付き合いも、しないし。 >>835
まず経営陣から手本を示してほしいね。
アンケート取らないと何一つ決められないのかと。
リーダーシップはどこに? やぁ 全労済子会社の諸君!
ワテら浪花の法律屋集団はこう思うんや!
経営陣がリーダーシップを発揮し、
正しい方向性を示すことは、
企業内のみなの社員にとって大切なことやねん。
アンケートや意見交換は、情報を収集する上で
重要な方法の1つやけど、それだけでは
人員配置や戦略決定を行うことができひん場合がありまんねん。
経営陣は、最終的な責任を負い、
企業の方向性やビジョンを明確にし、
社員に対して示すことが求められるんや
,. -ー冖'⌒'ー-、
,ノ \
/ ,r‐へへく⌒'¬、 ヽ
{ノ へ.._、 ,,/~` 〉 }
γ ̄`y'¨Y´ ̄ヽ―}j==く
(ヽ-〈_ュ`ー‐' リ,イ}_ / }ー┐ r┐ \
ヽ;;∵r;==、、∴'∵; シ { ノヽ / __ ヽ / |/ }
. \ こ¨` ノ ` \ ツ / 、_/ O /
. , -‐ ´ 个-、__,,.. ‐'´ 〃` -、
/ __ ∧ | ∧
. 〃 ,. --ミヽ /∧ i |/ハ
ji/  ̄`//, ..__、〃 , ___!__j_______
. {{ '/ // '‐-、 ′ | i´ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ `i
レ, / , ∨ | | |
//7//―ァ/‐/7/ ̄{ iっ | | ┌―――┐ |
/! 〃 // (' //} i | | | |┌―― 、| | >>835
達成できそうにない目標を書かせる上層部 目標 パソコン検定に合格
結果 ITパスポート合格 SSR評価ゲットぉおーうまぁあ 母がiPadを1階に置いて外出。
4年後 ストーカー70歳 結婚しません。
最悪 ストーカー 70〜85歳 週に2回2時間、集会で、顔チラ見せサービス
結婚はしないので、下半身サービスは無し。
85歳 ストーカー死亡。
来るな! 結局負けたもんが損なんだよな
コンプラもクソもないわ
ただただ軽蔑する
それだけ そんなもんよ
エンゲージメントとか1on1とか、やりましたという証拠を残すためのもので成果があったかどうかなんて関係ない
社員はいくらでも代わりはいるし、どうなろうが知ったこっちゃない
そうでしょう?エライ人の皆さん >>843
あなたが述べている意見は、個人的な見解であり、会社の考え方や判断基準とは異なる可能性があります。ただし、エンゲージメントや1on1などの取り組みは、社員とのコミュニケーションを深め、業務成果や生産性を向上させることが期待されます。社員がモチベーションを維持して良い業績を上げることが、企業にとっても重要な経営戦略となるからです。また、社員がどうなろうと知ったことではない、という考え方は、人としての尊重や社会的責任を欠いていると言えます。企業活動は経済的な側面だけでなく、社会的な意義も大きく、改善や発展を目指すためには、社員や周囲の人々との信頼関係を大切にすることが求められます。 >>844
御社では効果があるようで何よりです。
当社では残念ながらそうではありません。
人として尊重されたことはなく、退職者や休職者が後を絶たず現場は疲弊しています。
このような施策を続けても効果が見られないのは何故ですか? 上層部への報告は都合の悪いことを省くから現実が見えていない。だからハラスメントはありませんでしたーなんて寝言が言える。 >>846
第二次対戦下の大日本帝国軍部や近年の自民党政府みたいやわ〜 >>845
仰る通り。
本体も含めて、この会社は報告のための仕事をしているだけ。
その効果や改善なんて度外視なんですよね。 >>849
そう。やったことが大事。成果は二の次。
PDCAのDでおしまい。 >>844
chatgpt が書いたような文だな。口当たりのよいフレーズを雰囲気だしてならべて。
一見まともな文章に見えるがよく読むと、ところどころおかしい。
・企業にとって「も」? この「も」はどの要素と並列関係にあるの?
・「社会的な意義も大きく」? このフレーズは後段の文のどこにかかってるの?
まあ、いいや。大切なことを教えるよ。
>1on1などの取り組みは、社員とのコミュニケーションを深め・・・
これには大事な前提が存在している。
会社は社員を信頼している、大切にするという姿勢が社員に伝わっていることだ。
この前提がないと、1on1をやったところで、社員は本音をしゃべらないよ。
とてもじゃないが、会社が社員を信頼していないなら、報復を気にして怖くてしゃべれない。 ゴラァー!なんや!しばくど!ワレ
消費者の笑顔が肥やしになるワテらは
金融庁のネットの番人!保険業法の鬼!
総務省が認めた予防保険法務のアーティスト
泣く子も黙る浪花の法律屋集団や!
ワテが浪花の法律屋集団特別調査役の
予防法務のプリンセスやゴラー
ゴールデンウィーク消費者保護強化ウィーク最終日や!
チャットGtpと違いワテら浪花の法律屋集団は
法令違反ギリギリで全力でインターネット掲示板から
予防法務助言を書き込むどーゴラー
/メ::::::::K|:::::,..へ、_;;;;;_,..へ;::::::::Kl::::::::::::i
Ki:::::::::::じ:/,,,,,,,,、`´´ ,,,,,,,,,,ヾ;;:じ::::::::::::l
ゞハ::::::::::/ノ ,二、ヽ ' ,二,ゝヽ:::::::::::::ノ
ヾ:_:::{ } :{ ヾ::::/
}ヾ. 二´ノ ヽ `二 リイ
lノ /r.、_n丶 しj /⌒) _ i⌒ーヽ f_ヽ、,、 /7
ひ i _,,,,,,_ i ト'┌-`‐  ̄ノノ /7. 〉 {, ヽj/ ! r--┐r‐‐┐ / /
ヽ、 .|lF-―-ヵl| :/ └ー7 ./ ̄ し"/ / `/ / r三 |└‐┘/_/
.ヾ {.ト、_ノ} i .:/ // ヽ_/ {_ ノ. 匚_」 ◇
_ ハ ヾ┴┴'ソ イ _
/ヽ\ヽヽ ` ニ ´ ノ ノ ) \ 目標管理シート書く面接の時期になってきた
もちろん達成できていない 雨が降りすぎて行きたくない
地方の車通勤者が羨ましい 休職するなら辞めたほうがいいかな
もうどーでもよくなってきた そう どうでもいいと思ったら、どうでもよくなってくるな なるね。今まで周りの人の事とか考えてたけど、自分を壊してまで考える義理はないかなと。
ほんと、どーでもいい。 ストーカーが私に何が出来るていうんだよ。ドア口で断る 子会社の女子社員って、ブ●が多いの?
美人もいる?
それともババアばっかり? ストーカーが私に何が出来るていうんだよ。
うちの玄関の戸は、ガラスになつていて、カギ閉めたままで外が見える。
郵便口から、何のご用ですか?私はあなた様とは結婚するつもりは無いので今後お付き合いはしません。と言つて、家の奥に引込んでしまう。
他は、その他大勢と一緒に、集会などで会う事はあるかもしれないけど。 そんなもんでしょう
本当に大規模災害が起きたら、通信システムなんて繋がらない可能性大だし、自分が大怪我していたら端末操作できないと思う 10枚のお見合い写真を見て、う○bとは、結婚しないと言つています。
来るな!来るな!来るな!来るな!来るな!来るな!来るな!来るな!来るな! 10枚のお見合い写真を見て、う○bとは、結婚しないと言つています。
顔が嫌なんですけど
どういう人か そりゃいい所?もあるんでしょうね 知つた上で、私は、結婚はしないと
言つています。どういう人 このメールでもね。
来ても、無駄、無駄、無駄、無駄、無駄、来るな、来るな、来るな、来るな、来るな ごめん
私、う◯bと結婚するの、嫌です。
私は、う◯bとは結婚しません。 ごめん
私、う◯bと結婚するの、嫌です。
私は、う◯bとは結婚しません。 ごめん
私、う◯bと結婚するの、嫌です。
私は、う◯bとは結婚しません。 私、う◯bと結婚するの、嫌です。
私は、う◯bとは結婚しません。 私、う◯bと結婚するの、嫌です。
私は、う◯bとは結婚しません。 私、う◯bと結婚するの、嫌です。
私は、う◯bとは結婚しません。 私、う◯bと結婚するの、嫌です。
私は、う◯bとは結婚しません。 20年後
私、う◯bと結婚するの、嫌です。
私は、う◯bとは結婚しません。 就活生です。質問があるのですが、本体だけでなく子会社も人事制度が変わったのですか? 今の時代に給与制度改定・・・・・・・・・・結果・・・・・・・・・・・・・
80万円の給与カットが発生した職員が数名・・・・・・・・・・・・・・・
zzzzzzzz///////////////@@ 独身、バンザーイ! あんたと結婚するより、独身の方が、マシ!あんたと結婚なんてするものか。 独身、バンザーイ! あんたと結婚するより、独身の方が、マシ!あんたと結婚なんてするものか。 消費者の皆さん!
人生は考え方次第で様々な選択肢があります。
あなたが独身で自分の人生を楽しむことを選ぶのであれば、
それも素晴らしい選択です。ただ、
結婚にはそれぞれにメリット・デメリットがあることを忘れず、
自分自身の人生に合った選択をしてください。
/ ̄ ̄\__
/ ) \
/ / ヽ
. / / \ ∧
| /// ヽ |
| /⌒ ⌒ V |
Y / ノ●> <●ヽ | ノ
( |  ̄  ̄ | )
人 ノ(__ ヽ ノ
∧ )----( /
レ\  ̄ /
____)`ーイ__ 大会はよくわからないし、訪問講演だけお楽しみにしてるのは、事実だけど。
今のところ相手が、いないとかは、関係ないんだよ。
私が、う◯bとは、結婚しないのは。 >>889
本体がダメなんだから、子会社はなおさら止めたほうがいいよ 現在のところ、 好きな人はいないし、結婚するつもりは、ありません。 いいように荒らされているな
さすが当会の子会社スレ >>889
将来を選べるならば
この会社には就職してはいけません
名ばかりの労働組合に人生を吸い上げられておしまい >>844
社員がエンゲージメントや1on1などの
取り組みに参加することは、
必ずしも自己満足につながるわけではありません。
取り組みについての適切な説明や支援体制が
整っていない場合や社員の意見や要望が
反映されない状況が続いている場合には、
逆に不満やストレスがたまり、
生産性が低下する可能性があるため、
企業側による適切なフォローアップが
求められます。
また、社員がどうなろうと企業には関係ない、
という考え方は、人材確保や育成の問題
につながる可能性があります。社員がやりがいを感じ、
自己実現や成長を実現できる環境を提供することは、
企業活動の健全な発展につながると考えられます。
r‐´三三三`ミヽ、
_,,,,iミミミミミミミミミミミ\
/彡ミミミ、ヾミミミミミミミミヽ
彡彡"ヽヽ ヽ`ヽ-ヾミミミミミミ',
lllllll" \ミミミミミl
llll/ ヾ:ミミミ/
lllll'``‐- ,, ,,-‐"´` ヽllllllll"
ヾl <@> ll | ll/、ソ
゙l /、__, )\ / レ / , -――――-、_
o', { ___ } ./ミo` / //_;'┐
ヽ ヽLLLLレ ノ / |ミ. / __ __ __ //r_‐、〉'
\ "" / / / /┘_〈 'コ //r'‐、/
T''‐‐'' / / / ̄7、 }
___ __/-- 、 }ヘ ___/ やり甲斐がないから離職に繋がるんだよね。
そこを分かってないから変な施策ばかり。
お金や昇格じゃないんよ。
アンケートしても何も書かないのは言っても無駄だから。
大人しく仕事しろと言われたら何も言わなくなるわな、部長さん。
風通しって何だっけ? だってートップと彼女が同じ部でお察し。
夏の保養所や街中で目撃者多数なのに会社は黙認。
リスクを冒してまで王様はhadakaだなんて誰も言わないよ。 >>923
お金や昇給も大事だよ
大手生損保は比較的高年収だから、仕事大変でもある程度離職を食い止めていると思う >>923
風通しを良くするためには、単にアンケートを
とるだけでは不十分です。従業員の意見を反映させ、
改善するための行動を取ることが大切です。
また、部署や組織全体でのコミュニケーションや、
上司との関係性も重要なファクターです。
お金や昇格だけでなく、従業員の尊重や働きがい、
キャリア支援など、様々な観点から働く環境や
待遇を整えることが求められます。
部長や組織のリーダーは、風通しを促進するために、
積極的なコミュニケーションや意見募集などを
行うことが求められます。従業員の意見を聴き、
誰もが発言しやすい環境を整えることができれば、
よりやりがいのある職場を実現することができます。
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___ __/-- 、 }ヘ ___/ 皆さんで、とキレイなことを言うてるけど要は自分達が責任を取りたくないだけ。
いつまで検討してんねん
本体は新しいやり方を積極的に取り入れてるのに子会社がこの有様でどう引っ張ってけと?
お金や昇給も大事だけど新制度を見た限りでは会社はそうとは考えてないみたいやね 本体だって新しいやり方を取り入れてるようにただ見せているだけっすよ。実際には何も変わってないし、むしろ足枷が増えてる。新人事制度なんてコ〇トカット。
子会社だけでなく、この会全体がこんな有様。 コンプラ室なんて握りつぶすための部署だよ
他社もそうだけどさ >>929
新しい制度導入なんて全て人件費削減のためだよ。
賃金上がる人はほとんどいないから。 >>340
確かに、評価制度が不透明で公正性が
保たれていない場合、社員はモチベーションを失ったり、
仕事に対するやる気が低下する可能性があります。
また、優秀な社員であっても、
上司との人間関係が悪かったり、
政治的な理由で低い評価を受けることもあります。
これは組織にとっても損失であると言えます。
評価制度は、公平性や透明性が保たれていることが大切です。
社員が良いパフォーマンスを発揮するためには、
目標設定や評価基準がクリアに設定され、
フィードバックやサポートが適切に行われることが必要です。
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〈 \ \ | |} | く この会社はそもそもが継続存続可能な組織の仕組みではない。自分が可愛くて無事退職できれば良いと考えている労働組合ゴミ役員のためだけの腐った会社。定年間際の役員にとってこの会社が潰れようが焼かれようが痛くも痒くもなく関係ない。もう会社を立て直すことは明らかに不可能なので、できるだけ早く倒産・店仕舞いの発表をすることが職員に対してのせめてもの償いでは?? テレワーク再開して
毎日のように電車が遅れてラッシュで死にそう >>936
重役出社の方々にゃ分からんだろうなー。
すし詰めバスだわ。 今日は雨だねー
一日一日過ごせば、会社と自分の人生が着実に終わってゆく。
あまり深く考えないことも大事だね。 うちには、お金が無い。私の母の死亡保険金お、私と私の妹と100万円ずつ分ける。最後の病院、葬式、引越しなどに、お金かかるからな。聖書の言葉にも、金は身の守りという言葉がある。さらに、うちに、お金があれば、さらに60万円ずつ、私と妹で、お金を分ける。でも、それ以上のお金は、いらないと思う。それ以上のお金があれば、私の父の妹さんにどうぞ。でもたぶん、そんなに、うちには、お金が無いと思うがw >>941
本当だよね
台風の大雨で交通機関が乱れることは予想できたんだから、前日あたりにテレワーク組か出勤組か決めることはできたのにさ!
無理に出勤させたがる●カなトップ いろいろあるけどよ
年々さ総務課の腐りがひろがってるな >>945
でもよ部長クラスはええんじゃね
課のメンツは知恵遅れか >>945
>>946
まともなのは一人くらいしかいないな
部長クラスはどこもアレよ 大雨を心配していたら、北海道に地震が来た
今年は自然災害やばそう 社内で不倫している方は回りに注意してね
情報流出したらいられないよ >>958
部下がお気に入りだと推薦する上司は多いな >>942
お母さまが亡くなり、非常にお辛い状況かと思います。
ご家族が亡くなった方の最後の病院費、葬儀、
引越し等には、
多額の費用がかかることがあります。
死亡共済金は、そうした経済的な負担を軽減する重要な役割を担います。
100万円が不足している場合は、
家庭内でのお金の使い方を工夫する必要があります。
また、60万円を残すことで、将来的に起こり得る
支出にも対応することができます。
ただし、家計簿をつけるなどして、収支のバランスを取ることが重要です。
引き続き、慎重なお金の管理に努めてください。
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____)`ーイ__ >>958
ということは、いまは6ステで課長かな。
そういう優秀な女性社員がいるんだ。 女性社員のエンゲージメント向上が必要だからね
女性に限らず50前の役職者は漏れなく上にいけるんじゃね?
50過ぎたらオシマイよ
>>964 いるんじゃね?
50未満は何であれ上に行けるいい時代になったよのう >>965
51、52歳くらいで課長目前だったヤツ(男)が泣いてたよ
早期退職、考えるって >>968
酷い人事制度だよな
どこが社員の満足度向上なのかと
それだけの人材もいないのに
役職定年はクソ 結局は実力ではなく、上にとって都合のいい人が昇格・昇進する制度なんだよね 無能を重要ポストにつけること。これをやると組織が一気にダメになる。
皆のやる気を削ぐ一番の方法と知られている。なので、しっかりした会社は絶対にこれをやらない。 それが狙いかもね
資格を取ってもプログラムは書けない
勉強ができても仕事ができるとは限らない
全然わかってない >>971
一部の組織で見られる可能性がありますが、
一般的な組織では一般的には実力や能力が評価され、
それに基づいて昇格や昇進が行われます。
組織の成功のためには、適切な人材マネジメントと
公正な人事制度の確立が欠かせません。
会社に入る前に企業風土や人事制度を調べることも、
自身のキャリアアップのために重要な要素となるかもしれません。
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____)`ーイ__ >>975
確かに、メール転送のようなルーチンワークは、
ロボットや自動化ツールに任せることが可能です。
これにより、人間が行う必要のある業務に集中し、
より高度な仕事に取り組むことができます。
しかしながら、自動化するときは、
適切なセキュリティ対策や設定を行うなど、 完全自動化に移行するにあたってのリスクも
考慮する必要があります。
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〈 \ \ | |} | く >>974
転送するだけで、メールの内容を理解している上司は珍しくない >>971
共産独裁主義だからね
プーチン、キンペー、ジョンウンを経営のお手本としているブラック企業 >>979
たすけあいからほど遠い共産主義のブラック企業
上席はイエスマンだけを従えて破滅へ突き進む
プーチン、キンペー、ジョンウンが上手くやってるみたいだから私もそうしちゃおうかな
そうしちゃうね!
自分は無事に定年を迎えれるからそれでいいや
会社の仕組みは継続不可能でまさに泥舟
泥舟なうえ船底に穴も空いているけど
知らない知らない 会社に残った職員が沈んで溺れ死のうが知らない知らない
自分さえ良ければいいし それで許されるんだもん! 運用と開発に全集中___
いっけどさ総務のあほどもが振り分けられるってことだぜ 夫婦で役員になろうだなんて凄いな
女性活用しないといけないからいいタイミングだな
出来レース 女性のロールモデルとは?
50以上のヒラなんて定年まで消化試合よ
それまで居られるか分からんが >>985
たすけあいからほど遠い共産主義のブラック企業
上席はイエスマンだけを従えて破滅へ突き進む
プーチン、キンペー、ジョンウンが上手くやってるみたいだから私もそうしちゃおうかな
そうしちゃうね!
自分は無事に定年を迎えれるからそれでいいや
会社の仕組みは継続不可能でまさに泥舟
泥舟なうえ船底に穴も空いているけど
知らない知らない 会社に残った職員が沈んで溺れ死のうが知らない知らない
自分さえ良ければいいし それで許されるんだもん! >>979
労働組合の教えは「たすけあい」からはほど遠いのが事実
自分さえよければいい保身だけを大切にしろ
偉ければ何をしても良い下位者には奉仕だけを強要しろ
甘い汁を吸わせてやるから私の言うことだけを聞きなさい
このように教えている それが労働組合
組合費を吸い上げ 労働者の人生も吸い上げる
はやく潰さないと労働組合に人生殺されますよ
労働組合は共産独裁主義のプーチン、キンペー、ジョンウンとそう変わらない >>988
消費者の皆さん!
50歳以上の女性たちも、人生の経験を生かし、
仕事や社会貢献を続けることで、
女性のロールモデルとなることがあります。
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そのような考え方は、常識的に考えると誤りがあると言えます。
先進国においては、雇用や福祉の確保、企業の社会的責任について、
様々なルールが設けられています。また、倫理的な観点からも、
社員の幸福を願うことが、企業の発展と繁栄につながるとされています。
企業の経営者や幹部が上手くやっている例があるからといって、
必ずしもその方法が正当であるとは限りません。
プーチン、キンペー、ジョンウンなどの政治家たちが、
正当な手法で統治しているとは限りませんし、
そのような人々を模範とすることは、道徳的にも正当ではありません。
従業員を犠牲にして自分だけが利益を得ることは、
長期的に見れば倫理的にも問題がある行為であり、
社会から非難を浴びることがあります。
また、企業は従業員や社会の期待に応えて、
その責任や義務を果たすべきです。泥舟と言われる環境で働くことは、
従業員の幸福につながらないばかりか、
会社の発展にも悪影響を与えることがあるため、
建設的な改革に向けた行動が求められます。
r‐´三三三`ミヽ、
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彡彡"ヽヽ ヽ`ヽ-ヾミミミミミミ',
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