キングコング西野公論 370
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(>>951続き)
えらい!!
えらいぞ!!!
机の前でいつまでもグダグダ議論していたって仕方がないし、成功もなければ失敗もありませんし、
失敗がなければ成長も物語もありません。
情報が溢れかえったこのご時世です。
コケないように歩くことなんてバカでもできますし、バカでもできることに価値などありません。
若者は四の五の言わずに、とっとと飛び込んで、思い知った方が早いし、大人はそういう若者を応援するし、
それこそ『西野亮廣エンタメ研究所』にいる大人メンバーの大好物です。
「事情を伝えて、サロンメンバーに、ポルカ(クラウドファンディングのカジュアル版)を使って
交通費を募ってごらん」
と伝えたところ、こう↓
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オダシュウスケ @ShusukeOda
スーパー銭湯『美健SPA 湯櫻』の広報をしたい!
インターン生3人で湯櫻を隅から隅まで見て、アイデアを練り出してきます!
集まった金額 ¥148,900
目標金額 ¥50,000
(https://polca.jp/projects/OJ2ct3NRQzq)
━━━━━ (>>952続き)
3人分の新幹線代が一気に集まったどころか、川西在住のサロンメンバーから、
湯上がりの焼き肉までご馳走になる始末。
━━━━━
https://i.imgur.com/SnB4mVj.jpg (*LINEの画面)
加藤高朗:
湯櫻から徒歩15分くらいの所に俺の店あるから、来たらご馳走くらい出来るよ!”焼肉とうどう”
Yuta Setoguchi:
え!絶対行きたいです☆☆☆☆
時間見てまた連絡させてください!!
Takayuki Koshikawa:
焼肉食べたいです!!
インターンの3人でお邪魔したいです!
https://i.imgur.com/pefsV5W.jpg
━━━━━
自分がどう立ち回れば応援してもらえるのか?
さらには応援してもらえること(他人の想いを背負うこと)の重みを知ることはとても大切で、
それを知るのは早ければ早い方がいいに決まっています。
いきなり兵庫県川西市に飛んじゃったので、「株式会社にしのあきひろ」が
インターンの子達に任せようとしていた本日の仕事はガッツリ飛んでしまいましたが、
会社なんかよりも、彼らの成長の方が大切なので、まったく問題ありません。
インターン生へ。
『西野亮廣』の看板を背負って活動する以上は、とびっきり面白いことをしてください。
他の誰よりも挑戦して、
他の誰よりも失敗して、
他の誰よりも痛みを知って、
優しい人になってください。
失敗の一切の責任は僕が背負います。よろ。
https://i.imgur.com/ZEGudo3.jpg
【オンラインサロン】
今朝は「スラム街の支援を本格化させます」というテーマでコラムを書かせていただいております。 >>908から品川よしもとプリンスシアターの使用料は50〜60万円(土曜はさらに割高)
>>934から日比谷公会堂が51万8000円で東京キネマ倶楽部が50〜60万円
さすが身内に貸すときにもいっさいまけない吉本と考えればいいのか?w
自分が人に頼むときはお友達価格やらディスカウントしまくるくせに
他人にはそれを許さない西野さんステキ! このインターンって奴らもつまんねーなー
新幹線代コジキの前に関西に行く手段もいろいろあるだろ
歩くとかヒッチハイクとか路線バス限定とか
その昔、助走距離を果てしなくとればETごっこで空を飛べるというボケをやってダダスベリした芸人もいたんだぞ じゃあ1日3回の通常公演の時は、出演芸人みんなで
60万円のハコ代を毎回折半してたってのか?
アホらしいゲスリードだな…
直営劇場なんて公演打たなきゃ赤字が膨らむだけじゃん
西野さんのアホ理論でいくと
「ウチは銀座の一等地の割烹だ、家賃の相場が200万だから
雇われ料理人のお前の月給は4000円でも文句言うな」
ってことでしょ
じゃあ家賃相場の高い地域ほど安月給が許される事になるがなw つーか関西往復の新幹線代なら三人で10万円くらいいるだろ?
5万円の目標額は半分自腹もしくは経費(株式会社にしのあきひろ負担)で埋めるつもりだったのか?
もともと全額経費でいこうとしたら気づいた西野さんにコジキしろと命令されてたりしてw
ともあれ余裕で必要額を越えたんだから焼肉屋にもお代は払ってやんなよ
それと収支報告もちゃんとしましょうね >>957
お友達価格で安くしてくれたお店に迷惑かかるので
ブラックボックスでぇーす!(キリッ
そろそろ次スレ? >>そんな男から意見させていただきますと、「この規模のイベントで4000円貰えるなんて、ありえない」です。
上の西野の主張はよしもとプリンスシアターで公演をするなら入場料2000円では満席にしても必ず赤字になると言ってるわけだけど、それは吉本の企画部が無能といってるのと同じだよね。
吉本の劇場で名前は単独ライブでも吉本主催でやってるわけだからそもそも出演料は予算の中に入ってないとおかしいし、赤字になったら出演料なしって、一般の常識からするとありえない。
満席にしても赤字なら何のためにやるのか、宣伝のためならそれを出演者に負わせるのもおかしい。
そういうところに一切思いが至らないのが西野だよな。 ENGEIグランドスラムで
梶原の頭を意味なく思いっきりボコボコ殴る姿は時代錯誤の骨頂でした!!!
カミナリのタクミくんでももう少し少なめに厳選して殴ってます!
今いる芸人の浜田以外で一番無意味に人の頭を殴っているのが西野じゃないでしょうか!
猿の虐待にしか見えませんでした! 流通コストと単純に一括りした中には、卸小売はもちろん吉本の販売費と一般管理費も含まれてくる。
つまり3000枚はその辺り諸々を加味して導き出された吉本の損益分岐点なのかと。
相談に来た芸人の目的がDVDを売って得られるお金であれば西野の回答の方向性は間違ってないが、もし自分達のネタを作品として世に出し多くの人に知ってもらうことが目的であれば間違った回答と言わざる得ない。 >>960
観てないけど、想像できた
自分の面白さに笑いながら力任せに叩いてるんだろうな
梶原は喜んで叩かれてそう サロンメンバーの中でサロンを運営している方は何人ぐらいいるか誰か解りませんか? >>953
インターン、顔も本名も出ちゃったな
責任は自分が負いますキリッとか言ってるけど
業務上何かあったときに雇用主である西野が頭を下げるのは当たり前のことだからな
というか株式会社にしのあきひろの経費となるはずの新幹線代を会社からの勧めで乞食した場合、それってどういう扱いになるんだろう クラウドファンディングは本当に規制した方がいいな
本当に西野はろくでもないことをしてくれたわ お友だち価格なのでブラックボックス
これテンプレに入れていいレベルだと思う インターンの3人は就職のときに採用担当者が検索すると引っかかるわけか
西野さんの知り合いの眼鏡屋とかなら有利かもしれないが
それ以外にはマイナスだろうな カミナリタクミはアタマ叩いた後の溜めた間が絶妙 好きだ
浜ちゃんも間が上手いから見てられる
古くはHey×3でアーティストに同じ事するのは何か違ったんで、当然だけど叩かれる側も面白く出来る人じゃないと駄目だよな
梶原は痛そうに見える時があったから100点ではないけど問題は西野さんだよ
西野さんの頭叩き、どつきはパスを早く回したいように見える
貰ったボールを慌てて相手に押し付けてるようだ
漫才に限らず芸人としての仕事してる時の西野さんってそんなイメージ
上手く答えられないと隣の梶原叩いたり見苦しい >>967
> インターンの3人
ダイターン3に見えた…
疲れてんのかな…
西野さんをTwitterの一言で引きずりおろした有能外部監査の人みたいなのが人事にいるといいなw >>970
Twitterの一言では引きずりおろしてないし、そもそも引きずりおろしてさえいない、ですけどね。 >>969
ならば、カミナリのスレや浜ちゃんのスレでそれ書けば?
ここには来るな。 >>960
こっちも。
ならば、カミナリのスレや浜ちゃんのスレでそれ書けば?
ここには来るな。 しかしスレ荒らす奴って普段どれだけ満たされない人生送っているんだろうな
見ていて哀れだわw 病気だからね
本人は元信者で今はふざけてアンチのアンチをやって承認欲求満たしてるつもりだろうけど側からみたらまさに異常そのもの完全に心のビョーキ
でももうやめられない、他に楽しみも無いし誰からも(大ファンだった西野様からも)相手にされない人生だったから反応貰えて嬉ション垂れ流し状態だし
真面目にカウンセリングかアタマの病院行く事を勧めたいね 匿名掲示板と名出しのSNS同列に扱うとか
お笑い芸人の発言と名無しの5ちゃんねらーを同列に扱うとか
頭のイカレタ壊れたラジオみたいなやつw お友達価格だから内訳の公開ができないってやつさ
適正価格でやって明細公開すればいいだけの話じゃないの?
エンタメの輪を広げたいんでしょ?だったら
これくらいの予算があれば、うちのノウハウきっちり教えるので
皆さんも真似してみんなで楽しみましょう!
と開示したらいいじゃん。ブラックボックスにしたいが為の体のいい言い訳でしかない >>727
「さすがに」から「言うのかな」までが不要。
言いたいことは
「西野さんはディズニー映画と映画プペルぶつけて勝つって宣言した(今もしてる?)んだよね?
どの項目で勝負するんだろうね
観客動員数?公開期間?舞台挨拶数?
すごい興味あるわ」
ですね 。 >>977
匿名で名が出てる者を貶せる奴の方が頭のイカレタ壊れたラジオみたいなやつwですけどね。
しかも一方を褒めて、一方を貶す場合、貶す方のスレに書き込むとか。
バカなのか。 とりあえず、バカはバカなりに 「推敲」 ぐらいしましょうよ、荒らしさん
日本語が空中分解していて 読みづらい事この上ないというか、
あなたの壊れた心が そのままダダ漏れしているようで、読んでて不快です 『匿名の書き込みは褒めましょう』
これ実現したかったらお前がルールの場を作らなきゃならんな
5chにはそんなルール無いし、お前西野スレ以外でその主張しないのはどういうことなのよ?
お前の理想の掲示板を立ち上げなさい
それが出来ない哀れなお前の為に『西野さんの褒めスレ』を立ててもらうという慈悲をかけられただろう?
もう一つの解決策は、お前がフェイスブックやツイッター(本名)で西野さんを褒めちぎれば良いんだよ
サロンメンバー達してるじゃん
何故出来ないのお???
西野さん自分を褒めるツイートはすぐRTするのに、ツイッターもやらず、オンラインサロンにも入らず匿名掲示板に来たがって変だねえ?? >>951
・Webサービスを開発&運営
・レンタル会議室を運営
・スナックを全国展開
・美術館を作って
・ついにはホテルを作ろうとしている僕
虚言癖の典型。最初は事実をまじえてもっともらしく、
でも話していくうちにエスカレートして嘘の割合が多くなり
しまいには大胆にも完全なる大ボラを平気でついてくる。
スナックを全国展開?
そう言われたら普通の人は西野さんが経営するスナックが
全国展開してるんだなーと思う。そうとしか思えない言い方してる。
でも実際は各地の自分のファンがやってる店の名前をcandyにさせてるだけで
西野さんは各店に1円も出してないし、各店から西野さんにも1円も入らない。
言うまでもなく西野さんには各店に対して何の決定権もない。
美術館なんて土地買ってから1年経っても草刈りしかしてない。
ホテルを作ろうとしてるのはよその会社で
西野さんはプペルの絵を使用する許可を出しただけ。
いわゆるコラボカフェのホテル版。
でも「ホテルを作ろうとしてる僕」なんて書いたら
真相知らない人は誰だって西野さんが運営すると誤解するよね。 >>961
西野さんの屁理屈によると
「大勢が求めるDVDも、数人しか求めてないDVDも存在価値は同じ」
●2014/10/05
お笑いライブのDVDが売れない。売れないから出せない。
そんな時、後輩コンビ「しずる」のファンの子達が
「しずる」の単独ライブのDVD発売の署名運動をしているのを見て、
「DVDってホントに2000〜3000枚売らなきゃモトが取れないのかなぁ」
と疑問を持ちました。
ファンからしてみれば、そのDVDやCDの売り上げが
100枚だろうが、100万枚だろうが関係なく、
『自分が持っている一枚』でしかありません。
「売れないと出せない」は、つまり、そのファンの方々の
『自分が持っている一枚』の可能性を奪うということ。
で、いろいろと調べてみた。
たとえばDVDを3000枚刷るのに必要となってくる費用。
刷るのに必要な費用のモトをとるだけならば、
DVDの売り上げなんて数百枚で十分。
じゃあ、何に費用がかかってくるか?「流通」だ。
販売を委託するから、宣伝を委託するから、
つまり流通に乗せるからお金(中間マージン)がかかってきて、
「2000〜3000枚売れないとモトがとれない」となってくる。
で、僕が出した答えはコレ。『流通に乗せなけりゃいいじゃん』
今はSNSで演者とお客さん(個と個)がダイレクトに繋がれる時代だ。
どこかに販売を委託しなくても、宣伝を委託しなくても、
本人が直接届けることができる。
こういうのは僕が一番最初にやる。
これまでだって、そうして批判をたくさん受けてきた(*^^*)
さて。では、僕のどのライブをDVDにするか?
実はカメラを何台も入れて、ガッツリと撮影したライブが一つだけある。
今年8月9日におこなわれた『西野亮廣独演会in日比谷公会堂』だ。
僕はこのライブを『流通に乗せないDVD』として2000円で発売する。
売り上げは全てニューヨークの日本人ボランティアとの
「必ず戻ってきて、その時にお礼をする」という“約束”に使う。
『西野亮廣独演会inニューヨーク』です。
もちろん、『西野亮廣独演会in日比谷公会堂』の売り上げが数百枚だと
モトがとれるだけで、ニューヨークでの独演会開催まで行けない。
ニューヨークに行くためには、やっぱり何千枚かは売らなきゃいけない。
これは大変なことだし、当然のように批判も浴びるし、でも、やる。
これを成功させて、これまで諦めていた事柄の可能性になる。
あ〜、怖ぇぇ〜。僕は今日もジタバタしている。
ところでキミはどうだ? ドキドキしてる? https://www.facebook.com/AkihiroNishino.official/posts/1199118726959154
コイツは、なんか調子に乗ってるから干されたらいいと思う!
https://r25.jp/article/712933280179510395
西野亮廣「働き方改革を鈍らせている元凶は、“下”がサラリーマンの働き方しか知らないこと」
ライフスタイル 2019.08.21 by 新R25編集部 〈聞き手=サノトモキ〉
サノ:
ということで、今回は「進んでいるようで進まない働き方改革、西野さんだったらどうする!?」がテーマです!
ふがいない日本の現状を、思いきりぶった切っていただけると…!
西野:
まあ、今うち(吉本)も絶賛「働き方改革」中ですから、話せることはいろいろと…ゲフンゲフン。
ただ真面目な話…
「働き方改革」が行き詰まってるのって、「下」発信の改革が起こってないからだと思うんですよね。
サノ:
えっ。会社が悪いんじゃないんですか…!?
西野:
いや、お偉いさんだって、残業がなかったり、副業OKだったり、
社員の要望が叶うほうがいいなんてことはわかってるんですよ。
ただ、経営サイドには「そうしたくてもできない理由」があるわけで。
そこを理解して「会社側のメリット」まで考慮したアイデアを提案できる「下」の存在が不可欠なんです。
でも今は、そういう人が少なすぎる。
以前吉本でも、先輩方が「給料を上げろ!」と社長に言った件があったんですけど、
結果はあえなく撃沈でした。
それも当然ですよね。「会社にメリットをもたらしつつ自分たちの給料を上げるアイデア」がなかったので。
サノ:
たしかに、下からの改革って“反抗”のレベルにとどまりがちかも…
西野:
だから僕、1年前に、「給料アップ」問題と「闇営業」問題をまとめて解決しつつ、
経営サイドにもメリットがあるアイデアを吉本に提案したんです。
サノ:
あっ、結局「闇」の話いいんですか…? (>>986続き)
西野:
僕は、「芸人が自分で直接仕事を募集できるクラウドファンディングサービスを作って、
手数料15%を吉本に落とす仕組みにすれば、芸人も吉本もWin-Winになる」と大崎会長にメールしたんです。
吉本が「闇営業」を煙たがるのは、「反社チェックができないから」と
「会社にお金が落ちないから」という二つの理由があると思うのですが、
この方法だとそこもクリアできるし、芸人の仕事が増えて収入も上がる。
サノ:
たしかに、両者の事情を完璧にクリアしてる…
そのアイデア、結局どうなったんですか?
西野:
大崎さんから「いいよー」の二つ返事をもらって、日本初の芸能事務所の
クラウドファンディングサービス「シルクハット」が生まれました。
サノ:
おお。会社側の対応も早かったんですね。
西野:
会社側の「そうしたくてもできない」を解消できるアイデアなら、経営サイドだって即採用するんですよ。
「まわりを勝たせて自分も勝つ」みたいな、「自分の一人勝ち」以外の勝ち方を発想できる人が
「下」に増えると、働き方改革は進みやすくなると思います。
ただ希望を伝えるだけじゃ、改革は進まないんです。
サノ:
でも、普通のビジネスパーソンが「シルクハット」みたいな斬新な働き方を考えるのは
難しい気がするんですけど…
そういうアイデアが出る人と出ない人の違いって何なんでしょうか?
西野:
働き方の選択肢をどれだけ知ってるか、でしょうね。
サラリーマン最大の不幸にして、改革を鈍らせている元凶ってなんだと思います?
サノ:
難問すぎて全然思い浮かばない…何なんでしょうか? (>>987続き)
西野:
「サラリーマンの働き方しか知らないこと」です。
今、情報格差がありえない速度で加速してると思うんですよ。
テレビで「クラウドファンディングとクラウドソーシングでお金とスタッフを集めてます」とか言うと、
ホントに宇宙人みたいな扱いを受けますから(笑)。
「なんかよくわかんないけど、悪いことしてるんでしょ?」みたいな。
サノ:
たしかに僕も、「会社からお給料をもらう」以外の働き方、あんまりよくわかってないかも…
西野:
結局、「自分の意志で選ぶこと」が人間の“幸せ”につながってると思うんですよね。
サラリーマンの働き方、フリーランスの働き方、オンラインサロンの働き方…
いろんな働き方のいいところ悪いところを知ったうえでサラリーマンを選んだ人は、
かなり幸福度が高いはず。
でも、サラリーマンの働き方しか知らないと、サラリーマンの悪いところしか見えないんです。
不満や文句は出ても、いいところや改善策は出てこない。
サノ:
つまり、「サラリーマンの働き方しか知らない人」のほうがマジョリティで、
国や企業など「上」側からのアクションしか起きてないことが、今の働き方改革の問題点だと。
盲点すぎる…!!!
西野:
だから、働き方改革を本気で前に進めたいなら、みんなそろそろ一回先入観なしで、
堀江(貴文)さんみたいな「普通と違う働き方」をしてる人のことを見たほうがいいです。
“今までと違った働き方”を“会社のメリット”込みで主張できるビジネスパーソンが増えない限り、
働き方はきっと変わらないので。
サラリーマン側の話をしましたが、「会社側」のほうにもちょっと思うところがありまして。
会社はもう、「事業に必要な人材を雇って、固定給を支払う」という働き方をやめたほうがいいと思います。
サノ:
そ、そんな根本から!?
西野:
“会社”という仕組みの一番のネックは、「一度チーム(部署)を作ったら、
仕事がないときでもお金を払いつづけなきゃいけないこと」だと思うんです。
たとえば、とあるクリエイティブ企業に映像チームがあったとすると、
「今月映像の仕事なかったな〜」って月でもメンバーには月給を払わなきゃいけない。 (>>988続き)
サノ:
でも、そんな根深いネックを克服できる働き方なんてあるんでしょうか?
西野:
これからは、“「集合と解散」スタイル”の時代です。
「集合と解散」はオンラインサロンの世界の働き方で、プロジェクト単位で必要な人材をサロン内から集めて、
プロジェクトが終わったら解散するんです。
たとえば、僕が仮に「ミュージックビデオ撮りたい」って考えたとしたら、サロン内で撮影班、照明班、
セットの建設班とかを募集するわけですよ。で、プロジェクト分のギャラをお支払いして、終わったら解散。
サノ:
オンラインサロンってそんなことができる人も集まってるんですか?
めっちゃ失礼ですけど、いわゆる“西野ファン”が集まってるだけかと思ってました。
西野:
いやいやサノさん、ちゃんと知識をアップデートしてください!
オンラインサロンは今や、会社より大きな集合体なんです。
たとえば僕のサロンにも、上場企業含めた会社の社長さんがたくさんいます。
映像、建築、照明、いろんな分野のプロフェッショナルチームがいるので、
参加企業はわざわざ自社で固定給の発生する専門家を雇わなくても、サロンに外注すればいい。
逆に、自社の専門分野の仕事は受注もできるわけです。
サノ:
サロンが一つの大きなチームになって、互いに必要な戦力を補いあえる場になってるんだ…
まさに会社を超えた組織ですね。
西野:
業種を超えて理念を共有できる企業たちで大きな集合体(サロン)を作り、
プロジェクトごとに集合と解散をカジュアルに繰り返していく。
それくらい短いスパンでトライ&エラーを回せる働き方のほうが、
あっという間に需要が変わるこの時代では、会社も生き残りやすいと思うんですよね。
サノ:
そうなると、社内に人を抱えすぎる必要もないから、大きな会社が減って、
少数精鋭の専門チームみたいな会社が増えそうですね。
「安定」とか「働き方」の定義が、大きく変わりそう。
西野:
まあ、こういうデカイ規模の「働き方改革」は国とか社長とかに任せて、
一般のビジネスパーソンの人は、“下から変えていく発想”を持つ。
その二つの軸があれば、「働き方改革」はうまくいくんじゃないですかね。
(以上) 西野さんの言う働き方改革って
「トイレやタバコ休憩中は仕事してないから給料いらんだろ」
ってのとどう違うのかな? 西野のバカなところは根本的に生きていく上での必要十分な生活費という視点の欠けているところ。
面白いことだけをして生きていくのは結構、しかしそのためには生活費が必要なんだよ。
西野は月に7万くらいの生活費があればいいというが、実際毎晩酒をのみ、旅行に行き、ネットを使いスマホ、パソコンを使い水道光熱費、住居費を払ってると、どんなに質素な食事をしようが焼け石に水なんだよ。
スタッフを守るといいながら楽しい生活をおくるだけの収入を保証しない会社ごっこ。
会社は社員の生活を保証しないといけない、それをわかっていないだろ。 (会社やどこかに属して生活費を稼ぎ税金を納め保険料を払い)
西野オンラインサロンで「お友達価格でチーム」「お金を払って働く」をしましょー!
こうですかわかりません >>991
本当に会社ごっこですよね。
謎の上から目線 いやいやサノさん、ちゃんと知識をアップデートしてください!
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