【その手があったか！】日本郵政グループに「違うそうじゃない」と総ツッコミ 正社員の住宅手当カットで非正規との待遇格差是正？
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2018年04月13日 16時35分 公開
日本郵政グループに「違うそうじゃない」と総ツッコミ 正社員の住宅手当カットで非正規との待遇格差是正？
ネット上では他企業も同様の施策を取るのではと不安の声が。
[Kikka，ねとらぼ]
日本郵政グループが2018年10月から、これまで正社員の内約5000人に支給していた住居手当を廃止することが分かりました。該当社員は最大で年間32万4000円の大幅減収となるため反発の声も聞かれますが、
同グループはねとらぼ編集部の取材について「正社員の待遇を引き下げて、正社員と非正規社員の待遇格差を是正するとの考えは全くない」との考えを明かしました。
一部手当の廃止が決定したきっかけは日本郵政グループの労働組合が春闘で求めた正社員と非正規社員との待遇格差是正要求。同グループの社員は約半数が非正規社員で、
これまで正社員だけに認められてきた「住居手当」「年末年始勤務手当」「寒冷地手当」「隔遠地手当」「扶養手当」の5つを非正規社員にも支給するように求めました。
これに対して同グループは組合側に「年始勤務手当」については非正規社員への支給を認めたものの、その他については次のような提案をし、決定されました。
住居手当……転居を伴い転勤がない正社員への支給を廃止。非正規社員には従来通り支給せず。
年末年始勤務手当……年末手当を廃止。年始手当は正社員・非正規社員ともに支給。
寒冷地手当……支給額を削減。非正規社員には従来通り支給せず。
隔遠地手当……支給額を削減。非正規社員には従来通り支給せず。
扶養手当……今後も継続して協議する。
例えば「住居手当」については現状、転居を伴う転勤のない正社員（2万人）のうち約5000人に対して、借家の場合最大で2万7000円、
持ち家の場合は購入から5年間に限り、購入額に応じて6200〜7200円が支給されていましたが、これがカットされることとなります。
今回の決定についてネット上では「『同一労働同一賃金』を曲解した暴挙」「非正規の待遇が低いのが問題なのであって、正社員の待遇が高すぎるわけではない」
「『違うそうじゃない』を最悪の形で実現した最悪の例の一つになりそう」など批判の声が相次いでいます。
こうした状況について日本郵政グループは、次のような見解を示しました。
正社員の待遇を引き下げて、正社員と非正規社員の待遇格差を是正するとの考えは全くない。
今回の春闘でJP労組から要求のあった手当・休暇（住居手当、年末年始勤務手当、寒冷地手当、隔遠地手当、扶養手当、夏期・冬期休暇、病気休暇）
が非正規社員に適用されていないことについては、正社員と非正規社員との間の職務内容と働き方の違いや、それぞれの手当・休暇の趣旨を踏まえ、
非正規社員には適用していないものであり、正社員と非正規社員との間の不合理な労働条件の差異を禁じた労働契約法との関係では問題ないものと考えている。
一方で、既存の制度については、社会環境の変化を踏まえて絶えず見直しを行っていく必要があり、今回の春闘で労使で真摯に交渉した結果、一部の手当・休暇の見直しを行うことで合意に達したものである。
こうした既存制度の見直しにより一部の正社員には不利益変更となることから、手厚い経過措置を設けるとともに、正社員については賞与の支給月数の引上げや一般職（※）等の初任給の引上げを、
非正規社員については賞与の引上げ、年始手当の新設、夏期冬期休暇（各1日）の新設等により、正社員も非正規社員も共に処遇改善を図り、全社員がより高い士気をもって励むことができるようにした。
（※）一般職……主として標準的な業務に従事して、担当業務を効率的に遂行し、安定的かつ継続的な組織運営に貢献することが期待される社員区分
（郵便局の窓口・配達・区分業務など）。原則として勤務地は転居を伴う転勤がない範囲。担当者として、役職者にはならない。
安倍政権が進めてきた「働き方改革」関連法案の大きな柱である「同一労働同一賃金」について政府は、非正規社員の待遇が正社員の待遇に引き上げられることを想定していますが、
今回の日本郵政グループの決定では正社員の待遇が引き下げられるというまさかの展開に。今後も他企業が同様の施策を取る可能性があるのではと不安の声や厳しい意見があがっています。
（Kikka）
http://nlab.itmedia.co.jp/nl/articles/1804/13/news112.html
Copyright © ITmedia, Inc. All Rights Reserved. >>30
そいつらはベアされまくった時代の基本給が高い奴らだから手当が減っても大した事はない
よって何がなんでも会社にすがり付く >>31
日本郵便は郵便事業とゆうパック事業を厳密に分けてないから無理
ついでに言えばゆうパックは今や日本郵便の稼ぎ頭だから手放すとかあり得ん 正規が非正規を「お前等のせいだ」とイビる未来しか見えんな でも郵政の正社員の大半は今回の手当廃止に関係無いから
郵政労働者44万人の内の約5000人に影響するだけって言う、それ以外はむしろ待遇改善する 待遇改善は今までゼロだった年始手当貰えるようになる非正規だけやぞ
正社員は全員、年末年始あった手当のうち年始しか貰えなくなる
住居手当貰ってる人間は5000人しかいないけど
それ以外にも寒冷地、隔遠地手当が削減になる アハハ
そもそも格安官舎やしｗ
駐車場代なんて・・・ｗ >>42
ま、その程度は我慢してやんよ
ボーナス引き上げと定期昇給で前年比で若干のマイナスぐらいでどうにかなんだろ
重要なのは同一賃金の流れをどこで止めるかだ、肉ぐらいは斬らせる
さて、あとは郵政株の特別配当がいくらになるか 巨額損失を出した西室氏を社長にしたのは、菅義偉官房長官
こいつの責任を明らかにすることがさき
【企業】日本郵政の巨額損失招いた元社長 かつては東芝の天皇と呼ばれWH社買収にも関わる★2
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1493127814/l50
> ときの権力者の巡り合わせで人事は大きく動く。2013年６月、第２次安倍晋三政権のもとで、銀行・保険・物流
>を連ねる巨大企業、日本郵政のトップが就任わずか半年で差し替えられたのは、その一例だ。
> 時計の針を半年前に戻す。衆院選後の自民、公明連立協議が本格化していた12年12月19日、日本郵政は
>斎藤次郎の後任社長に副社長の坂篤郎を昇格させると発表した。元大蔵（財務）官僚同士のバトンパスを菅義偉は
>「政権交代の隙間を狙った人事」とみた。…
>…郵政の首脳人事を決める指名委員会の委員長を務める元トヨタ自動車会長の奥田碩らは菅に直談判し、
>社長交代を翻意させようとした。
> 菅は民間人起用に狙いを定め、人選を総務副大臣時代に仕えた元総務相、竹中平蔵と相談していた。
>竹中はウシオ電機会長の牛尾治朗らにつなぐ。13年4月下旬、菅は元東芝会長の西室泰三に会い「いろいろ
>見回して、西室さんにお願いするのが安心と考えました」と口説き落とした。…
>民間人登用、首相も意欲
> 菅義偉官房長官 日本郵政の社長人事は常に首相と相談していた。首相も「民間人に戻そう」と明確だった。
>政治の人事介入と批判も出たが、国が全額出…
>朝刊（2014/7/13付）176文字
頁 ザ・人事 決断とその後
日本郵政社長、半年で差し替え(2013年)
官邸主導 「人事の菅」印象づける
http://blogs.yahoo.co.jp/toriaezu3965/56334136.html
http://blogs.c.yimg.jp/res/blog-8e-48/toriaezu3965/folder/1632318/36/56334136/img_0?1405198945 AI「配達より哨戒のほうがより必要性の高い業務になるかも ついでに成果主義も導入してよ。
近所のクリーニング屋の横のポストと自販機があるところで、
いつもいつも配達員が３人たむろしてサボ・・・なが〜い休憩してるよ。 国そのものがどんどんブラック化していくね
これがアベノミクス（）か >>55
うちの近所の施設の自転車置き場も見えにくいところだからタバコ吸って吸い殻ポイ捨てするポイントになってる ペリカンと合併したときに水準の高かったゆうパックに合わせたバカな組織 >>56
バカな野党のおかげで官僚の膿出しが捗ってるw
本当に今の野党は安倍政権に協力的だよなぁ >>29
ゆうパックなんて、やってもやっても儲からないんだよ
それだからクロネコは取り扱い数量を減らして、佐川はAmazonから手を引いたんじゃないのかね これは郵政がバカ。
アベノミクスの成果がこの程度だったと受け取られかねない。 >>66
何で政権の成果の有無に一企業が責任持たにゃならんのか
さぁて、日本郵便はどんどん儲けられるようになるぜ2月に引き続き5月の決算発表期待してるぞ 驚くほど給料が安くて、最も手当を厚くしないといけない一般職から削ってるからなぁ
絶望して辞めたバイトや一般がアンチ郵便局と化しそうで怖いわ マスコミに苦しい苦しい懐事情を世間に広めさせて郵便局網維持の為の交付金制度創設法案を成立しやすくさせてるわけですな
ゆうちょの限度額撤廃とかもこの辺りの動きに同調させてるのかな
郵政は政治との繋がりが強いし財務省も第三次郵政株放出を睨んで株価を上げたいからね、郵便局ヤバイヤバイと広まるほどに郵政にとっては有利な状況になる
株価を意識しないなら郵政の財布はまったく困窮してないのにね、まあ経営者に株価を意識するなって方が無理か 郵便局の家主が郵便局長って多いんじゃね
給料と家賃収入でウハウハ
まさかその上に住宅手当だったか 役員の給料を最低時給にすればいいのに
どうせ働いてないから月20時間分ぐらいでも釣りが来るだろ？ >>71
いや、住宅手当ってそういうもんじゃねえから
家に住んでる奴全員に支払われるとか思ってないか？ 【自らを泉南最強の輩(笑)と名乗る元暴走族でハルシオン中毒で身の程知らずで
ただ単に悪知恵が働くだけの分際で自分は非常な頭がいいと豪語(笑)する
真性DQNの自己満足オナニード低悩クズデブ野郎(笑)
その人相はもはや麻原彰晃そのもの！！ｗｗｗ広岡雅史(自称ゴンさん(笑))そのクソみてーな半生】
1983年 中学入学するも生意気だったので不良同級生に〆られる。以降3年間おとなしく過ごす
中学一年の時に2日間だけパンチパーマをかけたのが唯一の自慢
1986年 私立高校に入学するが、親分だった仲間が中退。自分も同級生からイジメに遭い中退、定時制高校に入りなおす
アイドルに憧れて劇団東俳に入れてもらうが芽がでない。ジャニーズの研修生になるも、2日で追い出される
1987年 同年代が丸くなり引退を考える17歳のとき、休眠暴走族のメンバーを名乗り活動をはじめる
1988年 18歳にて休眠暴走族の2代目総長を名乗り、年下に混じって30歳まで参加する
1989年 先輩に誘われ右翼活動を始めるも、1年経たずに逃げ出す
1990年 20歳で定時制高校の番長を気取り、更生してまじめに勉強したい生徒からひんしゅくを買う
地元暴力団に見習いで入るが、親と警察に泣きついてすぐに逃げ出す
1991年 21歳にしてヤンキー中学生が読むような雑誌に投稿。借りものの特攻服を着て現役暴走族を気取る
それ以降もメディアに出たくて仕方なく、昼の生放送番組の奇人変人コーナーに出演したりする
1992年 22歳にして6年かけて通った定時制高校を卒業
1993年 親に「もう23歳なんだから更生しろ」と怒られ横浜東口ポルタ宝石店「チャーミー田中」に就職。すぐにクビ
ホストクラブ「ナイトヨコハマ」入店。しかし1年もたない
女性二人と遊びに来ていた男に因縁をつけ監禁、脅迫で逮捕。雇われ店長をやっていたホストクラブも閉鎖
1994年 地元の有名先輩に頼み込んで、暴走族ビデオ「暴走列島94」に照明係として出演させてもらう
1995年 愚連隊会長を名乗るが1年もたない。その後も関西系暴力団の見習いになるが、親と警察に泣きつきまた逃げ出す
1996年 遂に才能がないのに気づき、芸能人になる夢をあきらめる
1997年 落ちこぼれを集めて政治結社(暴力団の下部組織)を結成。ヤクザを名乗り女性三人を監禁、強姦して逮捕
1999年 30歳にして暴走族の相談役を自称。タチワルを気取って地元の少年たちにちょっかいをかけるが返り討ちにあう
2002年 インターネット掲示板に目を付け、自作自演の売名活動を始めるが、誰にも興味をもたれず相手にされない
2004年 34歳のときに脅迫で新潟刑務所に入所する。「イビキがうるさい」と同居の受刑者にイジメられ独居房入り
2014年 44歳になっても未成年に手を出し淫行で逮捕される。罰金が払えず、身の回りの物を売りに出す 日本郵政
配当金 配当利回り
６０円 ４．４８％
７０円 ５．２３％
８０円 ５．９８％
９０円 ６．７３％
１００円 ７．４７％
◆増配発表日には青天井Ｓ高だよ。それは来月！
父さんリスクなし系で４％超だからね。 「例えばあるコンビニのデザート工場では、ラインに入ったらトイレに行っちゃいけないってルールがあって、お漏らしをしながらデザートを作らされる。
6時間の契約なんですけど、トイレ休憩が認められていない。私なんかは抜け出て行っちゃうんですけど、それができない人は本当にお漏らししながらやってました。そういうところは2ヶ所くらいありましたね」
食品工場で、お漏らし。あまりにもハードすぎる話である。
日雇いの現場ではタダ働きという問題もあった。例えば4時までの契約なのに「5時まで」とお願いされ、承諾するものの、5時になっても社員が一向に現れないので作業を続けるしかないなど。
その間はタダ働きとなってしまう。そんなことを、派遣社員20人に対して毎日続ける現場もあった。
しかも困るのは、そのせいで送迎バスに乗り遅れてしまうことだ。工場は駅から遠く離れた不便な場所にあることが多いのでバスに乗り遅れると大変だ。
「帰りは徒歩で、最寄りの駅まで徒歩85分ってこともありました」
そうして彼女は次々とスキルを手に入れていく。
最初はテレフォンオペレーター。電話は苦手だったものの、テレフォンオペレーターができると時給は1200円ほどになるという。今では「かなりベテラン」で、なんと「1日で1ヶ月分のノルマを達成することもある」というから驚きだ。
その他にも様々なスキルを手に入れた。
もともと簿記2級は持っていたものの、英文経理も勉強。また、IT・エンジニア関連のスキルも続々と手に入れていく。
CAD利用技術者の2級を取り、JAVAという言語プログラミングの資格も取得。が、「国内の、それくらいの資格じゃ通用しないので」、昨年、世界基準の資格を取ったという。
「LPIC（エルピック）っていう、世界基準のネットワークエンジニアの資格を取りました。そうしたら、世界が変わってくる。
時給も2000円以上だし、派遣会社の対応が違います。2000円以上になると楽なんですね。わがままを言える。今、エンジニアは、かなり不足してるので」
どの資格も、ほぼ独学で取ったというから驚きだ。ゆかりさんは、すべてを「努力」と言った。
「とにかく劣等感の塊だったので。いじめに遭ってきたし、本当に『バカ』『殺す』とか言われてきて、それが最近ここまで上り詰めて。スーパー派遣って言われたり、最近は社員の人に『先生』って言われて。
スキル、芸は身を助けるってことですよね。今まで大企業って安定してるって思われてたと思うんですけど、大企業なんてもう勤めない方がいいんじゃないかって思います」
そう思う背景には、派遣で見ている日本企業の杜撰さもあるようだ。
「もう人材崩壊ですね。派遣で経費削減だけ考えていたがために、会社の根幹部分が崩壊してる。
最近、私は基幹システムばかりやってるのですが、会社の核となる大事な情報が詰まっているメインフレームやサーバーのデータの内容や構造を知ってる人は社員で誰もいないってこともある。
だから派遣をぞんざいに扱ってると、ろくなことはないって話です。一番いいのは正社員が増えて責任を持って会社の発展のために尽くすことですけど。
私はずっと派遣をやっていて、でもその会社に興味ないから（正社員になるのを）断ってきたっていうのもあるんですね。全面的に責任を引き受ける気持ちも、忠誠心も、社員の方と比べればありませんから」
彼女のスタンスは、これからの日本社会においてメインストリームになっていくものではないだろうか。下手に会社に忠誠心なんて持ってしまうと過労死しかねない社会である。
自分のスキルを生かし、自由な働き方をする。しかし、そのためにはスキルを常に磨かなければならない。237社で働き、努力に努力を重ねて「スーパー派遣」となったゆかりさん。
彼女がこれからどんな新しい働き方・生き方をしていくのか、そこに大きなヒントが詰まっている気がしたのだった。 毎年金融や営業で数百人募集かけてるけどどこに消えてるんだろ
最近は住宅手当が廃止された一般職（配達）の正社員募集も始めたな
泥舟から逃げる人沢山いるんだろう かもめ〜るや年賀状の販売ノルマをやめないと幹部社員が配達やることになりそうw ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
