【経済】なぜ｢世界に冠たる企業｣は日本から消滅したか★2
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平成30年間の後れを取り戻す。
日本の経営者に本気で頑張ってほしいのはまずそのことです。平成の経営者は大多数が何も手を打たずにきました。令和の新時代を迎えたのですから、もういい加減、何とかしなくてはいけません。
ビジネスの世界では、30年前に地球規模の“ゲームチェンジ”が起こりました。スポーツでいえば、昨日までは野球で戦っていたのに、今日からサッカーになるようなものです。
いきなりサッカーが始まって、日本企業はどうしたか。優秀な野球選手たちにサッカーをやらせました。世界トップクラスの野球選手は、輝かしい業績があるから簡単にクビを切れません。
たとえばジャイアンツの阿部慎之助を呼んできて、「野球では観客が呼べなくなった。世界はこれからサッカーの時代だ。わがチームは仲間を大切にするからクビは切らない。みんな運動神経もいいし、練習熱心だからサッカーで頑張ろう」とサッカーの練習を始めたようなものです。ところが、W杯でグラウンドに出てみると、相手チームにはメッシやロナウドがいる。いくら阿部慎之助でも、サッカーで彼らには勝てません。
日本企業が30年前に直面したゲームチェンジはそういうものでした。
30年前の日本は“世界に冠たる”と形容される企業がいくつもありました。平成元年（1989年）の「世界時価総額ランキング」で、日本企業はトップ10に7社、トップ50に32社がランクインしています。それが平成30年には、トップ10に日本企業はゼロ、トップ50にやっとトヨタ自動車が入っているだけ。時価総額が低いのは、日本企業がそれだけ儲けていない証拠です。
総収益のランキング「フォーチュン・グローバル500（Fortune Global 500）」では、90年代前半に日本企業は150社前後。それが現在は、50社前後と3分の1です。
当時は「米国流の経営は、短期利益主義だからいずれ滅びる」といわれ、日本の経営者は自信満々でした。30年後の時価総額で、米国企業が世界トップ10の半数以上を占めるとは想像もできなかったのです。
90年代のフォーチュン500では、米国企業は日本と同じ150社ほどランクインしていました。現在も130社ほどいます。米国流のほうが長期的に成長していたのです。
一方で「日本の国際競争力が低いのは円高、高い法人税率、電力不足などの“六重苦”が原因」という見方もあります。しかし30年も負けが込んでくると、その言い訳も通用しないでしょう。環境に対応できなかった経営に問題があったと認めざるを得ません。その根本原因を理解することが“平成30年間の後れ”を取り戻す第一歩です。
ゲームチェンジは強みを弱みにする
かつて日本企業が世界を席巻できたのは、みごとなほど工業化社会のゲームに適応したからです。日本経済を牽引したのは、世界トップクラスのものづくりでした。開発部門が製品の機能を高め、製造部門は高品質の製品を効率よく大量生産したのです。それは、改良と改善を重ねていく技術革新の成果でした。
この改良的イノベーションは、会社組織にも連続性があるほど強くなります。過去の成功と失敗が活きるゲームなので、お互いの知識、経験、思考が近いほど話は進みやすい。つまり、組織の同質性が強みでした。一括採用、終身雇用、年功序列、企業内組合といったクローズドな組織ほど有機的な結束は強く、そこで勝ち残った人が経営陣となり、トップに立ったのです。
ゲームチェンジが起こったのは90年代前半、日本が平成に入った頃です。2つの大波がほぼ同時に押し寄せてきました。
1つは、グローバル社会です。約40年つづいた米ソ冷戦が終結し、国際的な交通や通信が整備されてヒト、モノ、カネ、情報が国境を越えて動き出します。その結果、国際分業などの経済活動が飛躍的に進展しました。
もう1つの大波はデジタル革命です。コンピュータやインターネットの利用が急速に進み、世界はIT社会に突入しました。この大波にエレクトロニクス分野などは瞬く間に飲み込まれ、従来のビジネスは跡形もなく一掃されました。たとえば、日本が得意とした垂直統合型のテレビ事業は、いまや地球上に存在しません。その後は自動車、重電、医療、サービスまで大きく変容しています。このグローバル化とデジタル化は、過去の環境とは連続性がない“破壊的イノベーション”でした。
以下ソース
https://president.jp/articles/-/30443
【経済】なぜ｢世界に冠たる企業｣は日本から消滅したか
http://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1572237085/ >>843
でも今の若者って体育会系でも昔と全く違うだろ
後輩は先輩の奴隷になれっていう縦社会秩序は今の若者は体育会系でも拒絶してる
今時のプロ野球選手とかプロサッカー選手なんて先輩後輩の序列にうるさくなくなってるし
フィギュアスケートなんかでもライバル同士は口も聞かない目も合わせないなんて一昔前とは全く違う >>848
正直PERなんてスルガ銀行みたいに不正がひとたび発覚しようもんなら
めちゃくちゃに動くからあまり意味がない 技術と人材開発を放棄して低賃金派遣奴隷まみれ貧困国家を目指したからな 白須賀、勝沼両氏を聴取 中国企業本社を訪問 東京地検
さっさと逮捕し刑務所にぶち込んでほしい
腐敗しきった安倍自民党利権政治の象徴、うそ、隠蔽、改竄の安倍政治
利権政治、世襲政治を破壊しないと変わらないし、日本は衰退を止めない
まともな政治家がまるでいない、安倍・麻生・小泉、三バカ世襲議員がトップの日本 >>722 カルトのネトウヨ気質に危険因子の認識が何十年以前からきちんと存在していればな。 >>849
これ煽りとかじゃなくて普通に教えて欲しいんだけど
レベルの高い記事ってどこで読める？有料でもいい 俺は大手でテレビ作ってたけど
安くて高品質なテレビが安い部品を組み立てるだけで作れるようになった
こうなると中国に全く歯が立たない
当時の製造の現場は、40代の高給取りが俺ら派遣と同じ仕事してた
俺は手取り20万。社員は年収700万超えてた
そら赤字だわ。こいつらが無能な野球選手ってわけだ。 >>1
世界に冠たる企業があっても幸せにはなれないから ――何から手をつけるべきでしょうか。
◆例えば教育問題だ。日本の国立大学は
遅れている。農学部は19世紀型産業のための
もの。工学部でも造船や鉱山など20世紀型の
学科が多い。先生がやったことをそのまま
続けないと大学に残れない。中国の清華大学
がコンピューターで世界一の大学になれたの
は、文化大革命で偉い先生方が追放されたから
だ。日本の大学が遅れているのは、古い先生が頑張っているからだ。
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20200113-00000011-mai-brf データを分析してわかったことは、2019年までの6年間、企業の売上高は目立って増加したわけではないこと。つまり、日本経済は量的に拡大していないのだが、それにもかかわらず利益が増えたのは、企業が人件費を圧縮したからだったのだ。
https://www.j-cast.com/kaisha/2020/01/14376917.html 清華大学 情報学部６００人 農学部０人 １学年３４００人
北京大学 情報学部５５８人 農学部０人 １学年３１００人
東京大学 情報学科３０人 農学部３００人 １学年３０００人
京都大学 情報学科４５人 農学部３００人 １学年３１００人
中国は情報学科の割合が日本の１０倍 人口１０倍
IT AI人材は中国は日本の１００倍人がいる https://registrar.mit.edu/statistics-reports/enrollment-statistics-year
MIT学士課程３年生の場合
学生数1129
建築専攻１５ 土木専攻１３ 農業専攻０
合計２８
工学部電気コンピュータ専攻４５４ 理学部数学コンピュータ専攻９４
合計５４８
京都大学 入学定員
農学部３００人 地球工学科１８５人 建築学科８０人
計５６５人
電気電子工学科１３０人 情報学科９０人
計２２０人 トヨタの害悪極まりない奴隷生産方式を深く考えずにこぞって真似した結果 トヨタは小さな本体の自己最適化しているだけで
全体最適化はしていないよな >>830 人格障害は損得などわからず上級国民
と同化しようとして、被害者を劇場型にいびる。
嫉妬深い特にジジイどもの無自覚ぶり。精神科医どものカモを量産する飯の種 楽天の揉めてる件で楽天ユニオンとか言う所からメールが来た
私自身は楽天は使ってないのだが、ネットショップやってる所に広範囲にばらまいてるようだ
まぁロクでも無い事を楽天がしてるのは認識してるんで、こういうのも理解出来る
何らかの法案成立を目指してるそうで、賛同者はそれなりにいそう
昔から寄らば大樹の陰って奴で楽天に出してたんだろーが、まぁ酷い有様だな
単純にそういう事だろな 得意の国内市場が落ちたから相対的にシェアが落ちて競争力が低下したからと
競合が増えて消耗戦になったから 日本電産、高級SUV向け EV用駆動モーター量産へ 自動車産業一本立ちの状況
EVで主導権取れなければ、日本はさらに没落する 日産、顧問を廃止 ゴーン問題うけ統治改革
日産自動車は顧問や相談役を廃止する。元会長カルロス・ゴーン被告による報酬過少
記載事件など一連の問題を受けたコーポレートガバナンス（企業統治）改革の一環だ。
同社は2019年12月に内田誠社長兼最高経営責任者（CEO）らの新体制が発足して
おり、意思決定のプロセスを透明にし、世代交代もアピールする。
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO54397260V10C20A1I00000/ 昔、基幹部分は米、工場等の手足が日本だった
それが基幹部分は米、手足が韓国、そして中国に代わっただけ ジム・ロジャーズ「安倍首相の経済政策もほぼすべてが間違い」その理由は？〈週刊朝日〉
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20200115-00000010-sasahi-bus_all&;p=2
安倍首相の行動原理は自分や、自らの体制を維持することであり、そのツケを払うのは日本の若者だ。私が日本に住む10歳の子どもだったら、少しでも早く、日本を飛び出すことを考える。近隣の中国や韓国に住んだほうが、よほど豊かな生活が送れるに違いない。 >>1
東大法学部卒官僚を頂点にする文系東京一極集中社会が原因だろ。
どこの国がたかだか300mのビルを１本3000億円もかけて、豆腐のような軟弱地盤の関東平野みたいなところに何本もたてるんだ？
普通に岩盤が固い地方に首都移転したら300億でたつわ。
こんな無駄なことして、世界と競争できるか。 「人材への投資と開発」には教育投資のGDP
に占める割合、教員と生徒の比率、「海外や
国内の人材を魅了する力」には給与、生活の質、モチベーション、「人材を供給する力」
には管理職の国際経験、理系の卒業生の割合、大学教育、言語スキル、そして先に述べた国際学力調査PISAなどが含まれている。
これらの小項目のうち、日本の管理職の国際経験は63位（最下位）、言語スキルは62位という散々な結果となっている。
筆者が暮らすフィリピンの世界人材ランキングは49位と低迷しているが、その主たる要因は「人材への投資と開発」の低さ（61位）にあり、「人材を供給する力」は26位と健闘している。たとえば、大学教育は35位と、日本の51位を大きく上回る結果となっている。
https://biz-journal.jp/2020/01/post_134511.html デジタル化が遅れてるのはその通り。
未だに判子や紙決済では効率悪すぎる。
でも根本的にはチャレンジ精神の欠如が最も大きいと思う。
変化を怖れて安定感のある既存のモデルにしがみついた。
変革ができなければ取り残されるのは当然。
企業幹部の責任は大きい。 >>869
京大に農学部なんていらん
潰して電子工学やコンピュータ科学に定員を回せ >>892
チャレンジはチャレンジでも数字イジる系は頑張ってるよｗ 日本企業の3分の2が倒産に追い込まれるもうひとつの2025年問題
https://www.mag2.com/p/news/435565 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:7bff9ed63942b4cd01610d20b2c06e65) 「発展途上」ではない。日本を衰退途上国に落とした5つのミス
https://www.mag2.com/p/news/435058 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:7bff9ed63942b4cd01610d20b2c06e65) 日本企業の2019年10〜12月期業績は米国や中国など主要国に比べて見劣りする。業種別にみると金融や情報通信の業績悪化が目立つ。
QUICK・ファクトセットで世界の主要約5700社を対象に10〜12月期のアナリスト予想を集計した。それによると、米国、西欧、アジア（中国を除く）、中国の4地域は軒並み純利益が前年同期比で30〜40%増加したとみられている。一方、日本は約1割の減益と「一人負け」の状態 規制と社会主義税制から改革しないとな？
なぜ経営者が悪い論になる
日本の政治家と同じだな >>1
頭の良い人たちが、
社内政治に明け暮れ
面白そうな芽を摘んでしまったため！ 企業にも寿命があるのです。
アメリカにおいてもGM、フォード、IBMなど衰退してます。
日本は終戦という明確なスタートラインがあったから、一斉に成長して一斉に衰退したのです。
基本的に企業は創業者がいる時がもっとも元気がいいのです。 インターネットの普及に否定的な文化があった。
ギークを育てられなかった。 清華大学 情報学部６００人 農学部０人 １学年３４００人
北京大学 情報学部５５８人 農学部０人 １学年３１００人
東京大学 情報学科３０人 農学部３００人 １学年３０００人
京都大学 情報学科４５人 農学部３００人 １学年３１００人
中国は情報学科の割合が日本の１０倍 人口１０倍
IT AI人材は中国は日本の１００倍人がいる 非常に単純な話で
日本の大企業は成果主義を導入したときに
頭が良くてセンスがある人ではなく
長時間労働してたくさん仕事をする人を
出世させてしまった
そういう人たちが出した成果は
時として大きな間違いを犯す >>911
シュリンクしていく環境では、長期的視点に立ってしまうと
はい解散ってことになっちゃうからね
短期的なその時点その時点での最適性を見るしかなくなる バブル崩壊後、過去の成功にしがみつきチャレンジしなくなったし、そういう経験の全く無い連中が経営をやってるからね。
資本主義経済は、留まっていれば死を招く、常に成長し続ける必要がある。 >>910
長時間平気で働く人は
原動力が同期に負けたくないとか
上司から怒られて悔しいとかなんですよ
つまり見返してやるとか
同期にデカイ顔したいとかが目的になってしまう
つまり会社が儲かるとか社会に貢献することではなく
成果つまり数字がすべての目的になる
そんなことで出世した人が社長なんだから
上手く行くわけがない なにを作ろうというより、どうやって人の揚げ足をとろうかとなってしまったからでしょ。
なにをしたより、人の揚げ足取ったほうが得をする。出世するじゃあね。 地位に利権を与えすぎなんだよ
その利権を守ることがすべてになる
地位ではなくて、人に与信を付けないと、
糞人間でも地位を守ればよいとなると、どんどん糞化する
人に与信を付ければ、たとえ地位が流動化しても糞人間は淘汰されるだろう いまだに学歴偏重主義だからだろ
実力社会なのに(笑) ダーウィン『最も強い者が生き残るのではなく、最も賢い者が生き延びるのでもない。唯一生き残ることが出来るのは、変化できる者である。』
ダーウィンは、日本企業が凋落するのを知っていたよ。 PC-9800, X68000, FM-TOWNSという名機があったのに。 >>924
やがては淘汰されると・・
ま、進化に付いてこれないジャップ企業は淘汰されるべきだわな まだ宮代真司ネタやってんのか
トヨタ自動車のアキオ社長とこ以外、俺以外だれもなんも仕事してないからでしょうが 平成元年の世界時価総額ランキング1位はNTTだぞ
その他ランキングに入っていたのは銀行が多い
銀行なんて昔も今も無能だろ
昔から別に日本は大したこと無いんだよ
評論家たちはイノベーションが足りないとかいうが昔だってイノベーションなんてしてなかったんだよ 正社員制度が重たすぎて
時代の変化に合わせて適切な人員の配置転換が出来なかったからだな。 >>910
もう池沼並みの知能しかないよなｗ
斜め上を行くアホさｗ 切り捨てることで利益を上げることを
覚えてからだね 安い 悪いに負けただけ
日本の家電製品は高いけれど
こわれない 付加価値がつきすぎ
操作がめんどくさい
小さい中小企業はがんばっていますよ
世界で一番細い注射はり 外科の医療器具などなど 将来の戦略が日本企業にはないからな,目先の利益に飛びついて円高仕掛けられ自滅 俺の趣味はゴルフとロードバイク
｢世界に冠たる企業｣だらけだけどな日本は
にわかが経済語ると愚痴しか出ない バックトゥーザフューチャーでは日本人にクビ切られてたもんな >>917
東芝のことか。
原発部門とパソコン部門が暴露合戦とか。 激動の自動車業界で大手部品メーカーが選んだ生き残り戦略。それは「働きがい改革」で新たな価値を生み出すことだった
https://forbesjapan.com/articles/detail/31249/1/1/1 ――何から手をつけるべきでしょうか。
◆例えば教育問題だ。日本の国立大学は
遅れている。農学部は19世紀型産業のための
もの。工学部でも造船や鉱山など20世紀型の
学科が多い。先生がやったことをそのまま
続けないと大学に残れない。中国の清華大学
がコンピューターで世界一の大学になれたの
は、文化大革命で偉い先生方が追放されたから
だ。日本の大学が遅れているのは、古い先生が頑張っているからだ。
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20200113-00000011-mai-brf レス数が950を超えています。1000を超えると書き込みができなくなります。
