【小売】米ウォルマート、西友を売却へ 日本の店舗運営から撤退
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小売業世界最大手の米ウォルマートは傘下の国内スーパー大手、西友を売却する方針を決めた。複数の流通大手や投資ファンドなどに売却の打診を始めた。既存の小売り大手と米アマゾン・ドット・コムなどネット企業との競争が激しくなり、ウォルマートは世界的に事業の見直しを進める。ネット通販を起点とした業界再編の波が日本にも及んできた。
売却が実現すれば、売却額は3000億〜5000億円規模になるとの見方がある。ウ…
2018/7/12 8:00
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO32899700S8A710C1MM0000/ 駅前立地 の所は、各鉄道会社系スーパーが
規模感もオペレーションも慣れてるし、客層もほぼ同じだから 切り売りされて出てきたら欲しいだろね。
特に、東武ストアや東急ストアや京王ストア そしてJR東日本系駅ビルは。 「毎日が安売り」日本で通じず 西友
「ここに来れば何でも安く買えるし、価格への安心感がある」。東京都江東区の西友の店舗を訪れた主婦(44)はこう語る。
売り場に並ぶ商品は「国産若どりもも肉」(100グラム、85円)など、低価格をPRするものが中心。EDLP(毎日が安売り)と
呼ばれる、ウォルマートの代名詞ともいえる販売手法だ。
西友は全国に335店(5月時点)を展開し、スーパーとしてはイオンやセブン&アイ・ホールディングス陣営に次ぐ全国区の存在。
低価格を訴求するテレビCMでも知られ、駅前などの好立地で長年愛用される店舗も多い。2000年にはいち早くネットスーパー
事業を開始するなど、業界でも注目を集めてきた。
02年に資本業務提携を結んで以降、ウォルマートはこの西友に米国で培ったノウハウを徹底して注入してきた。
物流などの流通コストを絞り込み、同業他社を圧倒するEDLPを実現することで客数を伸ばし、収益力を高める。
08年の完全子会社化後は、こうした米本社主導の戦略がさらに強まったとされる。
ただ、足元の業績は厳しい。西友の売上高は7000億円前後に上るが、ウォルマート日本法人の最終損益はトントン。
中核である西友が利益貢献していないことが分かる。西友には老朽化した店舗も多い一方、来客増につながる改装などの
設備投資は十分に進んでいないとの指摘もあった。
05年に仏カルフール、13年には英テスコが日本市場から撤退している。背景には、日本の特殊性と急速な競争環境の変化がある。
物販以外にも多様な機能を持つコンビニエンスストアや価格競争力に秀でたドラッグストア、スマートフォンの普及などで
急速に利用が広がるネット通販――。日本の小売業界では多様な業態が互いに浸食し合う複雑な競争が進む。
さらに、メーカーと小売業をつなぐ卸売業など、日本独自の商慣習に外資系が順応するのは簡単でない。ウォルマートも04年に再建中の
ダイエーの買収を検討するなど事業拡大意欲が旺盛だった時期もある。それにもかかわらず西友を売却するのは、こうした日本市場の
開拓に見切りを付けたものだと言えそうだ。 ウォルマート目線で見たら、撤退するの遅すぎないか? 人口、最大の37万人減 生産年齢人口は6割切る
総務省が11日発表した住民基本台帳に基づく2018年1月1日時点の人口動態調査によると、
日本人の総人口は1億2520万9603人で、9年連続で減った。前年から37万4055人減り、減少幅は1968年の調査開始以来、最大。15〜64歳の生産年齢人口は初めて全体の6割を切った。
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO32867410R10C18A7MM8000/
生産年齢人口=生鮮食料品需要だからね
生産年齢人口の減少はあらゆる投資が前年比で減少していく恐ろしい事態を引き起こす >>28
首都圏の駅前立地で自社物件がどれくらいあるかだな。
そういうところは最悪スーパーやめても不動産で利益を出せる。 >>19
日本市場はモニタリングや実験にはもってこいと言われている。なんで韓国メーカーは赤字でも日本市場に製品を投入する。 日本市場とか言っている馬鹿は視野の狭さを告白してるのか
お前らが考えている以上にアマゾンがアメリカで強い >>104
組織デカすぎて
殴られても一時間くらい経ってからでないと痛みを感じられないんだよ
>>109
そう。ウォルマートなんてとっくにアマゾンに敗北して
今は烏合の衆集めて最後の悪あがきしてるよな いくら安くても、野菜などの質は値段相応だからな。
うちではあまり足が向かないスーパー。
>>104
ドライな経営をするアメリカ企業でも撤退出来なくなるくらい
西友にカネをかけすぎてた、って言った方が正しい。 ウォルマート、アメリカでECのCMたくさん流してるな 頑固な日本主婦の生鮮3品へのこだわりwww
次はアマゾンかな >>102
イオンはダイエー買って赤字で困っているから
西友には手を出さないよ 日本市場は難しいとか日本市場に金を使ったとかそんなレベルじゃないだろ
アメリカでウォールマートが潰れる未来なんだよ
日本は内需が不景気だとかアマゾン黒船だとか言っても名前のある小売りチェーンはつぶれてない うちの田舎にはデカイのはイオンやイズミくらいしかないからどうでもいいわ 西友社員は楽天と業務提携した時点でウォルマートから楽天に売却されるんだろうなと覚悟してた 貸店舗借りて、掛けで仕入れた商品並べてる小売業にそんな価値ないだろ
累損はいくらあるんだよ? ウォルマートなってから日本人には使いにくいスーパーになった印象だったな
細かいとこだけど例えばレシートがマクドナルドみたいな横幅が財布に収まらないレシートだったり、こまかくかいてなかったり
こういう些細なことを日本人には気にする >物販以外にも多様な機能を持つコンビニエンスストアや価格競争力に秀でたドラッグストア、スマートフォンの普及などで急速に利用が広がるネット通販――。
>日本の小売業界では多様な業態が互いに浸食し合う複雑な競争が進む
日本の小売業は 独特だからな。
コンビニやドラッグ以外にも
百均
駅ビル ファッションビル
駅ナカ
紳士服や家電の量販店
地下商店街
雑貨百貨店(東急ハンズ Loft)
道の駅 と PA
それに 海外にもある
ホムセン DIY
ショッピングモール(パーク)
パワーセンター
アウトレットモール
もあるし
デパとスーパー以外に そういえば玉出も売られてたな
この騒動の仕掛け人はあの胡散臭いおっさんだったのかも あの真っ黒で閉塞感たっぷりの店が変わるのか。あと、不味い輸入菓子とか臭い輸入洗剤とか置かなくなるのかな。 安くて魚も肉も新鮮、惣菜も美味い
そのまま続けてほしいなあ >売却額は3000億〜5000億円規模
マジかよそんな高いのかよ >>51
今の日本の小売にそんな余力はないと思うんだよなぁ セブンはヨーカードの立て直しもできてないのに
微妙なスーパーなんか買収したら会社が傾くぞ いたストみたいにバラでオークション売りってのは出来ないの? >>128
当時生き残れなかったから外資に買われた 不況来るのわかってるのにこんなの買う小売りなんかあんの >>146
お前らを切り捨てたら景気を回復できるだろうな 一括で買うとこなんかあるのかよ。
バラ売りなら首都圏なら高層再開発前提
地方は居抜き前提で欲しがるだろうけど。
いずれにしても老朽化対策が必要なとこはゴミだ。 ウソだろ
西友なくなっちゃうじゃん
撤退考え直して
トコスコだっけ?コストコだっけ?
あれも買収してウォルマートの看板出して良いからさ ユニクロが買うのはどうだろう。
昔高級八百屋で失敗してるから、再参入したいかも知れん。 日本の流通小売業のほとんどが減益の決算と予想だもの
人件費高騰を価格に転嫁できてない
解消される見込みも無いから株価も低調 落ち目の国だしな
金の切れ目が縁の切れ目ってやつよ そこを何とか
西友いつも同じ商品ばっかで飽きた
とかもう言いませんから頼むよ 現金が欲しくなったんだな。ウォルマート自体が苦しくなってるのかな 24時間スーパだから 超巨大なコンビニとして利用してたんだがな >>30
ドンキより安くて24時間営業。
もったいないなあ〜 セブンイレブンとイトーヨーカドーの関係みたく、ファミリーマートの傘下になればいいじゃん >>111
そんなにウォルマートの事業に詳しいなら
最近ガソリンスタンド併設コンビニをオープンしたけど
どこにできたか言ってみろ?その目的も言ってみろ?
公式発表くらい聞いてるんでしょう? >>164
ユニーをドンキに投げたファミマが西友買うわけないわ コストコに負けたハイパーマーケットといい
北米のスーパーはことごとく失敗しよるのう >>165
何で怒ってんだ?
どこにも怒る要素がないぞ >>160
Amazonを敵対視しているウォルマートが、西友を売るわけないだろ
というか、店舗数はそんなにないのに、売却額3000億〜5000億円規模は高すぎだわ
少子化で日本国内の消費需要の縮小と、消費税増税での消費低迷のリスクもあるのに、こんな高い金で買う企業が現れるのかよ 設備投資が相当必要な様子なので1000億の大台は無理じゃね? 声優の駅前店舗の土地が自社持ちっていうのなら
買うやついそうだが、サクッと事業閉じてマンションとかに変わりそうなのが(´・ω・`) 西友で売ってるウォルマートのエコバッグ安くて頑丈で一杯詰め込めるから重宝してるんだけどなぁ
買いだめしとくか 安いしスーパーの中では一番好きなんだがなあ
まあどこの店舗も老朽化を直しきれてない感じはあるが >>154
松坂も結局買わなかったしな、
温情で買い取る程の余裕はない >>158
最近インドのネット通販大手を買収したり、イギリスの小売り事業売却したりとオンラインビジネスでカネがいるみたいだ
理由は当然、アマゾン追撃のため 高齢者だから、西友できたころから知ってるよ
ウォルマートになる前の方が絶対よかったな
なんか馴染みのない陳列になっちゃってさ
うちの近所はマルエツとヨーカドーと西友あるんだが、
一番雰囲気うらぶれてるし、照明が暗い >>175
外資の帽子をかぶったコテコテの日本の小売りだぞ >>181
皆様のお墨付きがある今のほうが絶対コスパいいと思うんだが 西友のPBはイオン以下だったからな
やっぱりこうなったか 客が殺伐としてる
買い物を楽しませる要素を消しているから
「ショッピングを楽しんだ」という癒しに繋がらない
「仕事をこなした。疲れた」みたいな感覚しか得られない 大手GMSがどーんと買うよりより地域性のあるスーパーに切り売りすると良いと思う
東海地区ならカネスエとかね 今現在何店舗あるの?減ったから350〜60くらい?
全国に散らばり過ぎてるから分社化して売った方が良いような気もする 福岡人なんだけど地元のサニーっていうスーパーが西友傘下なんだよね
家のすぐ隣にサニーがあってすごく便利で助かってるんだが
今回の売却で西友傘下の企業はどうなっちゃうのかな? >>169
知識がありそうなコメをしてるから試してるだけ、おかしいか?
怒ってるように見えるのはお前の被害者意識! >>192
おかしいか?
って最強レベルにおかしいよ君 とりあえず、PBまずいよ
コスパったって安かろう悪かろうだ
弁当惣菜なんかもおしなべてだめ
西友より下を探すと、他のスーパーなどではなく
明らかなディスカウントストアやドンキやロー100とかになって来る >>25
なんで孫が出で来るんだよ
おまえチヨン?? >>197
国籍煽りするときくらい
正確な日本語を書こうや >>36
それは40年前からだけど、いまだに生き残ってるのはすごいです ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています