【小売】三越伊勢丹、定休日を削減 首都圏の8店、正月だけに
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
三越伊勢丹ホールディングスは、首都圏8店で正月以外の定休日をなくす。杉江俊彦社長が25日、明らかにした。大西洋前社長時代の2011年に、従業員らの負担軽減のため定休日を2月と8月に数日ずつ導入したが、これを今年8月から撤回する。売上高の引き上げを狙う。
杉江社長は「定休日と知らずに来店し、がっかりする方も多い。訪日外国人客も増えており、売り上げを取りに行きたい」と話した。
今後3年間の設備投資はこれまでより3割多い約1500億円に引き上げる方針という。このうち約250億円を、東京都心の伊勢丹新宿本店と三越日本橋本店の改装に投じる。
三越日本橋本店では高級ブランドを強化し、富裕層向けのラウンジを設置。好みに沿った商品をブランドを越えて提案できる販売員の付き添いを、来店前に予約できるようにする。こうした接客は、ほかの店への導入も検討する。
会社全体の顧客情報のシステムなどデジタル事業に約200億円を投じる。店頭でのクレジットカードを使った買い物、オンラインでの買い物、サイズや好みといった情報を顧客ごとにまとめる。ベテラン販売員らの記憶頼みだった百貨店らしい接客を、システムで支える。
「情報が増え過ぎ、お客様は何を信頼していいか分からなくなっている。専門知識を持つ販売員がお客様と一緒に館内を歩き、ぴったりのものを選ぶ接客にする」と杉江社長は話す。
ホールディングスなどの組織を4月に改編し、約350あった部長級ポストを約200に削減。役職を外した従業員の給料を引き下げた。
杉江社長は「管理職が多過ぎて組織が縦割りになり、連携が取りづらかった。人件費削減ではない」と話した。
昨秋に実施した早期退職は同じ条件で2020年度まで続ける方針だ。この制度での退職者は、800人〜1200人を想定している。(高橋末菜)
2018年6月25日19時36分
https://www.asahi.com/articles/ASL6T4305L6TULFA007.html 業務効率化するか人員増やすかして交代で休めるようにすればよいだけ。 大塚家具かよ
「情報が増え過ぎ、お客様は何を信頼していいか分からなくなっている。専門知識を持つ販売員がお客様と一緒に館内を歩き、ぴったりのものを選ぶ接客にする」と杉江社長は話す。 先進国というのが恥ずかしいな。日本は私生活を犠牲にして無理してるだけ。
戦時中と大差無いな精神構造。 こんなことしてるから伊勢丹だけがジリ貧なんだよww
他の百貨店は好調なのに 欧州みたく「日曜日」小売業はみんな休めばよいのです。
法律で営業できなくしている国もあるし。
需要喚起だなんだと言うのであれば、日本も法律を作って営業できなくすればいい。 >>6
物と情報がない時代ならそれでごまかせたかもしれないが、今はそれじゃダメなのがわかっていない。
プロの目利きなんて実はほとんどないというのを認めないと百貨店は再生できないんじゃないかな。 >>1
誰か説明してくれ!
伊勢丹はおそらく日本ナンバーワンクオリティ小売だっただろ
日本のファッションセンスの旗艦店と言ってもいい
何年前からから失速した、理由は何?
ZOZOとか通販のせいか? 何で時代に逆行するようなアホな方針に切り替えてんの? >>14
自分で調べたけど、2014年が過去最高益、2016年3月期が過去2番目の利益
何でこんな急に失速するんだ?
何を失敗した? >>14 >>16
続けて調べでだんだん分かってきた
要は、
・三越伊勢丹の合併によるたすき掛けのしこりが残ってる
・社長交代のクーデターと内紛が残ってる
・中国が高級腕時計、酒、化粧品の関税を大幅に引き上げて、爆買い客が離れた
・イメージとは裏腹に、郊外出店は利益的にもとから無理があった?
こんな感じか 製品を持たない小売店ブランドとしての伊勢丹は、世界トップクラス、
アジアでは間違いなく今のところナンバーワンだろう
なのにもったない
ここまでブランド価値を上げるのはすごく大変なのに 現場主義の社員はマーケティングコンサル的な企画業務が苦手
外部からのマーケティングコンサル的な社員は、泥臭い日々の単調な現場労働をやりたがらない
ひょっとするとこんな感じで空中分解してるのかも知れない 定休日なんていらないからね年中無休の会社だからって従業員が無休で働くわけじゃないし┐(´д`)┌ 感性が鈍ってくると思うな。
それとお客のためがベースに無いとダメだと思うぞ。 ちゃんとシフト組めて従業員休めるならいいんじゃね
少なくともそういう風に取り組んでるとか声があるならいいがそうじゃなきゃもうここで買わんな >>3
それ
首都圏のような常時人が溢れているとこなら機会損失が半端ない >>29
前社長の頃には、人手が足りなくて1シフトで対応できる
時間短縮や定休日復活とか遣っていたんだが。
業務改革に反対する連中が爆買い終了による業績不振の責任を
負わせただけ。
構造的に百貨店業界は店舗部分は場所貸し以外はもう無理でしょ。 韓国コスメに高級キムチの恥ずかしいトップの企業ですね。 小型店はいいね、
仕入れ先を持っているんだから、これを伸ばしていくべき
だから最近通販をやめた事も正解だと思う、店舗が向く
日本橋と新宿は両派の総本山に
百貨店はとにかく崇拝されないと
席貸しやるなら全フロアで ドイツは日曜日はどこの店も閉まってる
昭和の日本も週に1日は定休日だった
人間の消費する金額は一定だから、営業時間が長くなっても時間当たりの
売上効率が落ちてるだけで、総額は増えない
社会全体として非効率化が進んだだけ 中国語・韓国語の館内放送をやめるべき。
品位を感じない。
ドンキと変わらない。 >>18
社員が他社ブランドをなめてるから、ブランド側が離れてる
労働組合が強くて無能50代の首切りが大変 ・
【働かせ法案=高プロ】、
◆
三井住友海上、残業上限 年350時間→540時間 働き方改革 引き上げ懸念
東京新聞
2018年6月19日
損保大手の三井住友海上火災保険が4月から、年間の残業上限時間を・・・・・・350時間から540時間に引き上げた
--------------------------------------------------------------
★日本の残業時間の上限は事実上、青天井で、
労使で合意すればいくらでも引き上げられる。政府は長時間労働を助長しているとして、
働き方改革関連法案を提案し、今国会で審議中???
★★
しかも、法案では「過労死ライン」並みの月・・・・・・100時間未満、年720時間までの残業を認めており、OK
批判がくすぶる。
過労死遺族や労働団体は
「過労死ラインぎりぎりまで働かせることに、国がお墨付きを与えるようなものだ」と反発。
〜〜〜〜〜〜上限時間を低く設定していた企業が、法制化をきっかけに国の基準並みに引き上げ、かえって上限時間が高止まりする危険性
労働問題に詳しい 専門家は、
「懸念が現実となった。働かせ法改正に・・・・・・・呼応して
三井住友海上のように残業の上限時間を引き上げる企業が出てくる可能性がある。
今後、危惧される先例だ」と指摘
現実化!!!!!!!!!!!!!!!!!! >>18
百貨店という業態が右肩下がりな上組合が無駄に強い
下がり出したら建て直せない組織の典型
商売も伊勢丹は東京流しか出来ないし 新宿伊勢丹の地下のスイーツは信頼できる
かなり女子ウケいい 当然社長は全ての営業日出勤だよな、トップが休むなんてお客様に失礼。 >>12
ほんとコレ。
観光客が退去しようが、家族と一緒にいる以上のことはないから休むもん。
行き着く先は365日24時間営業でそこから初めて時間効率とか考え出すんだろ。
そう考えると極東アジアの仏教、儒教は狂った宗教に思えてくるわ >>14
伊勢丹で買う人は通販では買わない。
伊勢丹で買ってたひとの購買力が落ちただけ これで従業員増やさなければ結局ブラックだな。
てか金使う時間ないのに百貨店行く奴いるの? 定休日といったて決まった平日に休みとらされてもうれしくないんだよ。
それより交替で自分の休みたい日とか月一でも日曜に休み取れる方が
家族とドライブ行けたりするからそっちがいいはず。 >>41
組合が強いとかどっかの半島の航空会社みたいだな あっちは潰れたか3回くらい 銀行に金を預けることによって預金者は鼻クソみてえな
利子を得、銀行員は職を得る
預金者が鼻クソみてえな利子なんぞいらんと一致団結し
て耐火金庫でタンス預金すれば、銀行員が失業して預金
者の社会の中での順位が上がる
鼻クソみてえな利子を得るために銀行員(中間搾取する
ためだけに産まれて来た無駄飯食いのオッサン)を儲け
させるなんぞ馬鹿のやる事
特に年収1500万以下の貧乏人は早く気が付くべき
だ、あなたが貧乏なのは、そこに中間搾取するためだ
けに産まれて来た鼻クソみてえな銀行員がいるからだ、
という事に 日本の金融機関に1000万円預けると鼻クソみてえな
利子しかつかないどころか逆に手数料をふんだくられる
カンボジアのプノンペン商業銀行に1000万円預ける
と年利が70万円つく
日本人専用の窓口には日本語が堪能なスタッフが常駐し
ている為、毎日かなりの数の日本人がこの銀行に口座を
作りに来る
知性のある人間ならこう考えるだろう
鼻クソみてえな利子しかつけられない無能な日本の金融
機関なんぞ全て破綻させてしまったほうが、日本国民に
とって、いや、全人類にとって有益であると 地方店閉めまくってるからワーキングシェアでその店員を主要8店に回せば理想なんだが
そうじゃないんだろうなぁ・・・・w >>46
阪急は自社グループビルで家賃が安いから土地の使い方に余裕があるからな。 営業日数増は無能な経営者が売り上げを増加させる為の施策として典型 ブラック企業(笑)
ブラック企業(笑)
ブラック企業(笑)
ブラック企業(笑) 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:1341adc37120578f18dba9451e6c8c3b) ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています