【社会】高品質･低価格という｢犯罪｣が日本を滅ぼす
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日本でもようやく、「生産性」の大切さが認識され始めてきた。
「生産性向上」についてさまざまな議論が展開されているが、『新・観光立国論』（山本七平賞）で日本の観光政策に多大な影響を与えたデービッド・アトキンソン氏は、その多くが根本的に間違っているという。
34年間の集大成として「日本経済改革の本丸＝生産性」に切り込んだ新刊『新・生産性立国論』を上梓したアトキンソン氏に、真の生産性革命に必要な改革を解説してもらう。
前回の記事（｢低すぎる最低賃金｣が日本の諸悪の根源だ）では、日本の「最低賃金」が世界的に見て安すぎること、2020年のあるべき最低賃金は1313円だということをご説明しました。
この記事には大きな反響をいただきました。すべてに目を通すことはできませんが、多くの方が今の最低賃金は安すぎると感じており、「最低賃金を上げるべき」という私の主張に賛同してくださったようです。
実は最低賃金が安いことで、日本には「ある犯罪的な考え方」がはびこり、それが経営者の「横暴」を許しています。今回は安すぎる最低賃金が可能にする「高品質・低価格という犯罪」について、解説していきます。
日本の労働者1人あたりの生産性は先進国最低で、スペインやイタリア以下です。『新・生産性立国論』の中でも繰り返し述べましたが、これから人口が激減する日本では、この地を這うように低い生産性を大幅に改善していかなくては、明るい未来は望めません。
私が生産性の話を始めると、必ず同じ論旨の反論が返ってきます。「日本は技術大国だし、皆真面目に働いているから、生産性が低いのは何かがおかしい」。
それを正当化する人は、こんなことを言い出します。「日本の生産性は、低く見えるだけ。日本は品質の良いものを、安く売っている。つまり、日本は高品質・低価格の国で、カネカネとうるさく言わない。これが日本の美徳だ」と。
高品質・低価格は「こじつけ」にすぎない
この言い分には、それなりの説得力があるようにも感じられます。
たしかに日本には高い技術力があります。しかも、日本の労働者の質は高い上、真面目に働くので、作っているものもいい。しかし、一方で生産性が先進国最下位なのもまた事実で、何かがおかしいのは明白です。
そこで、先ほどの反論を考えた人は価格に目を付けました。なぜなら、生産性は金額で表されるからです。そこで、「日本は高品質・低価格ということにすれば、海外に見劣りする生産性を正当化することができる。しかも、それを美徳とすれば、精神論に持っていける」と考えたのでしょう。
素晴らしい「こじつけ」で、考えた人はなかなか頭がいいと思います。しかし、これは完全にデタラメな理屈です。
仮に日本の生産性が低い理由が、本当に「高品質・低価格という美徳」だとすると、全産業の生産性が低くなるはずです。しかし、日本の製造業の生産性は海外と比べてもさほど低くはありません。一方、サービス業の生産性は大きく水をあけられています。
もし本当に「高品質・低価格という美徳」が日本の生産性を低くしているという主張が正しいとすると、「サービスを消費する人と製造業の商品を消費する人が違う」という条件が必要になりますが、そんな事実はありません。
また、彼らがいう「高品質・低価格は日本の美徳だ」というのも、眉唾物です。仮に高品質・低価格が伝統的に日本に根付いた価値観だとしたら、時代を遡ってみても同じ現象が確認できるはずです。
しかし、今は先進国の中で第28位の日本の生産性（人口1人あたりGDP）は、1990年には第10位でした。「高品質・低価格という考え方は日本文化だ、日本の伝統だ」と主張する人たちは、1990年以前の状態をどう説明するのでしょうか。
私には、高品質・低価格が日本の文化や、伝統的な日本的経営に起因しているとは到底思えません。
答えに窮した彼らからは、「デフレの結果、日本は高品質・低価格になった」というさらなる反論が返ってくることも予想されます。
しかし、この理屈も矛盾しています。先ほども説明したように、日本の製造業は他国と比較しても決して生産性は低くありません。この論のようにデフレが原因なら、製造業も同じように生産性が低くなってしかるべきです。理屈が通りません。
http://toyokeizai.net/articles/-/211297 星 正秀(普通の弁護士)(@hoshimasahide)
日本の大学は大丈夫か？
インドの理系大卒に米マイクロソフトは入社初年度の報酬で最高1400万ルピー（約2400万円）を提示。
真面目（ちょい良）(@majimessimo)
「米マイクロソフトは入社初年度の報酬で最高1400万ルピー（約2400万円）を提示」
一方日本は天才を五百万円で探していた
Seigo Nitta(@nittago)
日本にも多くの留学生を呼び込むことができれば、日本の大学も変わるだろう。
日本企業絶対に入れないやん。悪平等やめて資本主義になるしかないんじゃない。
Sugar(@tryanderror23)
米マイクロソフトは入社初年度の報酬で最高1400万ルピー（約2400万円）を提示 リスクを冒して新しいものより既存の物を改良するほうがリスク低
みんながこれをやるからな OECDの解雇難易度指標を確認したが不可解な点が多く信頼性は低い
特定思想に偏向した政府機関（厚労省等）のアンケートがベースになっているか、法条文だけを見て判例を無視しているかの両方かいずれかだろう
- 日本の解雇難易度指数が2007年に大幅に緩くなっているが、特段の変化はないはずだ
- シュレーダー改革の2004年以降にドイツの指数に変化がない、下がるどころか1993年以降、解雇難易度指数が高くなっている
- ドイツの指数が1994年以降変化ないが、フランスより解雇難易度が高いことになっている
- デンマークの指数が高すぎる、デンマークとフランスの解雇難易度が同程度とは到底認められない
指数が法律の条文を確認した程度でなければこのような数値にはならないだろう
OECDの統計 Strictness of employment protection： individual and collective dismissals (regular contracts)
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Canada 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 .. ..
Denmark 2.18 2.18 2.13 2.13 2.13 2.13 2.13 2.13 2.13 2.13 2.13 2.13 2.13 2.13 2.13 2.13 2.13 2.13 2.20 2.20 2.20 .. ..
France 2.34 2.34 2.34 2.34 2.34 2.34 2.34 2.34 2.34 2.34 2.47 2.47 2.47 2.47 2.47 2.47 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38 .. ..
Germany 2.58 2.68 2.68 2.68 2.68 2.68 2.68 2.68 2.68 2.68 2.68 2.68 2.68 2.68 2.68 2.68 2.68 2.68 2.68 2.68 2.68 .. ..
Japan 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.37 1.37 1.37 1.37 1.37 1.37 1.37 .. ..
United States 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26
デンマーク
１． 正当な理由のない解雇
（１） 裁判所が法令の定める範囲で決定
（２） 年齢・勤続年数に応じて上限あり（勤続年数が12カ月未満の場合は補償金はなし）
・30歳未満の従業員：半月分の給料
・30歳以上の従業員：3カ月分の給料
・勤続年数10年以上：4カ月分の給料
・勤続年数15年以上：6カ月分の給料
（３） 通常は上限の半分〜3分の2程度。
２． 差別的な解雇
計算式や上限は法定されていない
通常、裁判所は勤続年数に応じ給料6〜12カ月分の支払を命じる
３． 労働協定で補償金について特別の定めをする場合
労働協定の内容に従う
最大で52週分の給料（ただし、通常はこれより低い額を定める） 労働分配率と一人あたりGDP（年単位の生産性）を比較するとこうだ
労働分配率（GDP比、日本以外で主流の計算方式）
フランス 1977年80.0％→2011年68.6％ 【マイナス14.3％】
日本 1977年76.1％→2011年60.6％ 【マイナス20.4％】
ドイツ 1977年75.3％→2011年67.6％ 【マイナス10.3％】
イギリス 1977年68.9％→2011年69.6％ 【プラス1.01％】
アメリカ 1977年68.2％→2011年63.7％ 【マイナス6.6％】
GDP(名目) per capita x 労働分配率
7 United States 59,495 (63.7％)→ 37,898
8 Denmark 56,335
17 Germany 44,184 (67.6%)→ 29,844
21 France 39,673 (68.6%)→ 27,215
23 Japan 38,550 (60.6%)→ 23,361
日本の低さだけが郡を抜いている 、組合が強いフランスは、日本を除くならば底報酬だ
デンマークでは、組合が企業側に対する敵対的姿勢ではなく、失業保険拡充のバーターで解雇規制の緩和に応じているが
日本では既得権益者の大企業労組が狂ったように反対するため、同様のことは期待できない
日本の労組・労働貴族や共産主義者が崇拝するフランスはドイツに比べると一人あたりGDP（労働生産性）が4,000ドル低く
アメリカに比べると20,000ドル低い >>203
OECDの解雇難易度指数、Strictness of employment protection： individual and collective dismissals (regular contracts)を見ると
フランスとデンマークの指数がさして変わらないが、見比べてみれば違いは明らかだ
フランス
１． 決定方法
裁判所が、従業員の年齢、勤続年数、扶養家族の有無、雇用状況などを考慮して、従業員が被った損害額を決定
２． 下限
不当解雇の場合、11人以上の企業で、2年以上勤務していた従業員については、給与6ヶ月分以上
３． 上限
上限なし
４． 実際の運用
一般的には、6〜24カ月分の給与。
24ヶ月分を超えることはあまりない。
デンマーク
１． 正当な理由のない解雇
（１） 裁判所が法令の定める範囲で決定
（２） 年齢・勤続年数に応じて上限あり（勤続年数が12カ月未満の場合は補償金はなし）
・30歳未満の従業員：半月分の給料
・30歳以上の従業員：3カ月分の給料
・勤続年数10年以上：4カ月分の給料
・勤続年数15年以上：6カ月分の給料
（３） 通常は上限の半分〜3分の2程度。
２． 差別的な解雇
計算式や上限は法定されていない
通常、裁判所は勤続年数に応じ給料6〜12カ月分の支払を命じる
３． 労働協定で補償金について特別の定めをする場合
労働協定の内容に従う
最大で52週分の給料（ただし、通常はこれより低い額を定める）
特定思想に偏向した政府機関（厚労省等）のアンケートがベースになっているか、法条文だけを見て判例を無視しているかの両方かいずれかだろう
OECD指数は完全な誤りであることに疑問の余地はなく、これを使う経済学者・労働貴族は理解していてミスリードをしていると考えるべきだ 新技術と労働法-人工知能と人間社会に関する懇談会-
http://www8.cao.go.jp/cstp/tyousakai/ai/1kai/siryo5-3.pdf
・最大の問題点である失業の回避は,人材の再配置(産業間移動,企業間移動,企業内異動)で実現可能?
=過去の成功体験あり(産業革命やME革命などでも雇用は減少せず)
⇒ But 現代の技術発展は急速で,人材の再配置では対処困難+生産効率を高めるが雇用を増やさない
=楽観的なシナリオは危険 新幹線と同じだろ
もうこれ以上のスピードと品質は望んでないしｗ
空飛ぶ円盤くらい発明したら、また別だが 既存の物を他社より安く品質を良くする競争が高品質低価格病というデフレマインドに
これ続けるといずれは中韓に追いつかれる ドローンの生産国みてると、日本終わってるの分かるわ 外貨準備増は中国自滅のシグナル
http://www.sankei.com/premium/news/180123/prm1801230001-n1.html
外部からの借金なしに進められず
中国の外準の増加は外部からの借金で支えられているだけで、
外準が増えることは中国経済の強さではなく、脆弱さを物語るのだ。 中国は日本を超えたとの主張に、中国ネットの反応
https://this.kiji.is/340886765701284961
「日本の文明は中国のはるか上だ」
「日本はほかに巨大な海外投資があるからな」
「日本の農村と中国の農村と比べてみて発言した方がいい」
「中国のデータは10で割った数にすると真実の数字に近くなる」
「毎年定期的に日本へ行くが、やっぱり東京は、北京・上海の30年は先を行っている
「中国は鉄筋コンクリートで出来上がったGDPで、何の技術もイノベーションもない。崩れたら一巻の終わり」
なかなか正直でよろしい この前久しぶりに1ドル105円台来たから海外通販したんだよ
そしたらDHLで送料22ドル取られてしかも土日はしっかり定休日で配送しない
だから結局一週間はかかる
世界最大の国際物流会社がこれ
送料無料で早ければ当日中に届く日本はやっぱり異常なんだと思うわ 世界が小型ドローンとネットで自由に4K映像やってる中、
日本は周回遅れの未来にNHKに高い金をぼったくられながらとかなんだろね、、 たまにコンビニバイトが強盗を追いかけて捕まえたみたいなニュースを耳にするけど
時給数百円でようやるわと思う。
こういうキチガイがいる限りはどうにもならないでしょう >>212
俺も先週、4日で着くという50ドル弱の国際便使って米通販で5品目頼んだら、
安い1品目は4日で来たけど、4品目は追跡ナンバーすら振られてないわ
在庫ありで翌日発送表記とか、どんだけ出鱈目表示なんだとｗ なんでおまえら人に使われることしか考えられねーんだよ >>184
所詮、日本の労働組合は、戦前期に醸成された年功序列制度の下でしか生き残れない、特殊なモノだからなｗ
人間関係を上下でしかとらえられない、儒教文化の賜物といえるかもｗ マウンティングこそが凡てで、ヨコの繋がりを”パヨク的！”と罵る奴らも多いし。 >>215
これから20年くらい、国内でコンビニは大変だよな
店舗数が多すぎるから、人口減の打撃を一番受けると思うわ 当たり前じゃん
消費者目線とかで騙されてさ
給料をあげる代わりに低価格で提供する
これが常識になっちまったから現在の後進国化が生じちまったんだろ >>217
基本、ヌコに使われてるからその考え方はおかしい >>217
不寛容なジャップメントは起業に厳しいから仕方が無い >>211
こういうのが怖いんだよ。
日本凄い！日本は世界から尊敬されている！！
とかホルホルして、実はどんどん世界に追い越されているのに
気付いていないのが余程無様で惨めで滑稽 確かに、日本のサービス業は低価格・高品質だね。
宅配便とか異常に速いし、飲食店も安くて美味しいし。
何といっても、信頼性が高いから安心して頼めるのがいいよね。 >>223
まったくそのとおりだよね。
自分は「日本のものづくり」を賞賛することこそが、もはや反日と思えるようになってきた。
耳の痛い批判こそが、日本を未来に導く。 バレてから「テヘぺろゴメ〜ん」はジャップさんの国技だから仕方がない 確かに中国や韓国は、日本が経験した構造不況やバブルとその崩壊を経験しなきゃなんないし、
いずれは経験するだろう。
ウヨクはそれ見て「ざまあみろ」とかいうだろうが、何もしなければ追いつかれるだけ。
日本神話を能天気に信じていると、貯金はどんどん減って行く。
日本は「物」を売ることを徐々に卒業して、「知恵」を売ることに切り替えなきゃなんない。
それで中国人や韓国人をビシバシ働かせるんだよ。
アメリカやヨーロッパがそうしているようにな。 ネジを丁寧に作って1個５円 これを２０か所で１００円
適当に作って１個３円 これを低品質を考慮して３０か所で９０円 日本は高付加価値・高価格
問題はどうでも良い事で高付加価値だから高いだけの製品になってる 2ちゃんを見ても分かるけど、別に頭が良いわけじゃなくて
真面目に働くとか勤勉誠実で優秀なんだからな。
真面目に働かなくなったら終わり。 整理解雇の判決が東京高裁で出たのが1979年
労働分配率（GDP比、日本以外で主流の計算方式）
フランス 1977年80.0％→2011年68.6％ 【マイナス14.3％】
日本 1977年76.1％→2011年60.6％ 【マイナス20.4％】
ドイツ 1977年75.3％→2011年67.6％ 【マイナス10.3％】
イギリス 1977年68.9％→2011年69.6％ 【プラス1.01％】
アメリカ 1977年68.2％→2011年63.7％ 【マイナス6.6％】
1979年以降は安定して労働分配率は低迷している
不況や需要低迷、競争力が低下しても人員調整ができない現在では、好景気でさえ
企業は報酬を上げたり、新規雇用に慎重となる >>232
もはや、現実のほうがそれを許さない。「労働という口実」でと言ったら大変な顰蹙を買いますが、
もう正社員や公務員などの社会保障の将来給付さえ、非常に難しい。問題は、自殺を招くほどの、
長時間労働や低賃金を容認してまで、社会問題を発生させてまで、将来への備えを蓄えるために、
現行制度を維持できるのかということ。
維持できているように「見せかける」のは、当面はできる。そのことと、制度設計が耐えられるかは別。
ハッキリ言えば、低賃金などより壮絶な変更、将来待遇を悪くする変更を容認できるかどうかということ。
国民的な納得は得られないでしょうね。 GDP(名目) per capita x (労働分配率)
7 United States 59,495 x (63.7％) → 37,898
8 Denmark 56,335
17 Germany 44,184 x (67.6%) → 29,844
21 France 39,673 x (68.6%) → 27,215
23 Japan 38,550 x (60.6%) → 23,361
日本の低さだけが郡を抜いている 、組合が強いフランスは、日本を除くならば底報酬だ
デンマークでは、組合が企業側に対する敵対的姿勢ではなく、失業保険拡充のバーターで解雇規制の緩和に応じているが
日本では既得権益者の大企業労組が狂ったように反対するため、同様のことは期待できない
日本の労組・労働貴族や共産主義者が崇拝するフランスはドイツに比べると一人あたりGDP（労働生産性）が4,000ドル低く
アメリカに比べると20,000ドル低い One Reason Jobs Shrink: Superstar Companies
By Amy Fontinelle | March 9, 2017 — 3:00 PM EST
https://www.investopedia.com/insights/one-reason-jobs-shrink-superstar-companies/
These superstar companies employ fewer people and so, as these companies add to the
economy’s overall wealth, a smaller share of what they earn is going to labor. If you start
a factory that employs 3,000 people and makes $1 million, more people get jobs than if
you start a tech company that employs 300 people and makes the same $1 million. Further,
while the tech company may pay much higher wages than the factory, it pays wages to
one-tenth of the workers. The tech company produces fewer jobs and contributes less to
labor’s share of GDP, and the owners end up with higher profits than the factory owners do. .
日本は、価格戦略がヘタ。
もっと思い切った価格設定を！ ＞高品質･低価格という｢犯罪｣
どう考えても、これは既に開発済みで先行製品のある市場に対して、
生産設備を日本に移転して後発製品をコストダウンで機能を付加して売るという、
高度経済成長時代の輸出産業の発想の延長でしょうね。もう重荷を下ろし、
ミドルリスク・ミドルリターンの商売で着実に商売をしたほうがいい。
こういう買い時を煽るような、「安売りの口上」みたいなことを常に繰り返すのは止めて。 産業にするのが下手なんだよ。投資も少ない。
Taylor Swift - New Romantics
https://www.youtube.com/watch?v=wyK7YuwUWsU&;list=RDwyK7YuwUWsU
Taylor Swift - Red
https://www.youtube.com/watch?v=Zlot0i3Zykw&;index=2&list=RDwyK7YuwUWsU 私は、商品企画がヘタだと思うんですよ。日本企業は高付加価値だといって、
消費者が求めていない過剰サービスや過剰機能分を販売価格上昇の口実として、
「日本のブランド力」としてしまっている。
だけど、他国のメーカーは、商品を買ってくださる相手国の生活習慣を勉強するために、
何も働かずに、完全にホームステイして、語学も生活習慣も3年程度かけて把握して、
そして製品開発をしているようですよ。これに対して、日本企業は下手なアンケートで、
勝手に相手を推測して、自分たちに都合のいい、そういう理屈で相手に売りつけると。
そして日本商品は売れない。だけど、負けているとはいえないから「日本ブランド」だと、
日本語で日本国内で宣伝して、まだ「勝っていると信じさせる」。海外に行かなければ、
事実に気が付くことはない。
日本人を統治するのは凄く簡単で、言語別に二重帳簿をつければいい。外を見せなければいい。
日本では、こんな子供騙しが通じるのだから、先進国ではないんですよ。単純労働者でも英語がわかれば、
外国と国内の二重帳簿なんて気が付くけど、この国の人間は気が付かない。要するに、日本人が馬鹿にする、
「土人」というのは、完全に現代日本人のことなんですよ。 世界から羨望され、日本人のようになりたい、東南アジアの土人が多いと。
だから、日本的な生活、日本的なメディアというのは、外国から好かれていて、
日本人ほど優秀な人々は、世界中で他にはないほどだと。
だけど、こんなのは完全に嘘八百で、日本人なんてアジア人の一人でしかない。
グローバル並に、日本人そのものの自己認知における評価を、アジア人レベルに下げる。
これが出来ないと無理だと思いますよね。大体、日本人が優秀だからとか根拠がない。 >>17
過剰サービスをやめる
わけのわからんクレーマーは無視する ワーキングシェアだからな。
賃金安いけど無職が先進国では少ない。 開発も外注に丸投げ
IT下請けも海外に丸投げ
部品買い漁って組み立てるだけのただの組立屋
ああ日本のモノづくり、どうしてこうなった日本のモノづくり >>244
その組み立てだって、下請け業者は製造指図書どおりに作っても、
後から後から設計変更を求められると。まだ垂直統合の時代なら、
下請けとの「系列」関係でいくらでも、損益度外視で対応したけど、
日本の下請けは切られる時代。そして、アッセンブリとしての能力も、
グローバルな水平統合の時代には、こういう損益を考えない変更を、
日本企業が強要して引き受ける外国企業はない。もう日本企業は、
グローバル企業には成れなかったということ。最近の工業製品とか、
２ｃｈのスレを見ても、公差だとか、設計変更だとか、権威主義とか、
日本大企業の無能を指摘するレスが本当に大量に投稿されている。
これが現実。
ＯＥＭ生産とか、完全に現場に実業としての能力がなくなってしまい、
外国企業の完成品にブランドの商標だけを貼り付けているだけって、
30から40年くらい経過してる。丸投げして、シール貼るだけなら、
あとはアフターサービスと品質保証くらいでしょうからね。 組み立て会社がダメなんであって
部品会社は優秀
てか日本の優秀な部品会社がないと
スマホどころかスペースシャトルも作れんでー 進化止まるでｗ >>246
そういう会社は本物のエリートで、世間的には中卒なのに、ドイツ語の技術書を読むとか、
今なら「意識高い系」として馬鹿にされているでしょうね。それが「日本の社会人」の現実。
本当に一部の、最先端を走る企業でしょうね。勉強量も物凄いと思います。 デジタルIT関係は日本製を含む部品をはめ込んでるだけで
日本の組立屋はそこにいらん付加価値をつけて高く売ろうとするから
売れず競争に負けてるんであってさ
単に組立屋がアホなだけで部品会社は優秀 ちだい（週刊森友学園）
‏
@chidaisan
3月8日
その他
国連から人権が無視されているので「報道の自由」を守りましょうと言われた日本ですが、「嫌です」と答えています。これが安倍政権の現状です。この国を先進国だと思っているなら恥ずかしいですな。
政府「報道の自由」勧告を拒否 国連人権理審査で | 2018/3/7 - 共同通信 最先端の部品を組み合わせて売ればいいのに日本の組立屋は部品の不具合を恐れて一世代前のものを入れて
かつ社内失業者を出さないよういらん付加価値をつけて高値で売ってるからねえ これは経営力の問題ね
デジタルIT関係は進化途中なんだから
最先端の部品を組み合わせんと
そっぽ向かれるのわかってねえんだよな 無能がトップになってしまう体制を改められない限り
日本が浮上することは無い >>252
目先のコスト削減重視で技術者を会社から追い出した結果だしな
成果は会社の物、利益も会社の物
知恵を出した技術者は用済み
こんな事してたらそりゃ技術力失うよ キリスト教の白人は伝統的に勝ち組が全取りする方式
何百年も前からずっと、神に愛された豊かな貴族がマリーアントワネットして、
庶民はゴミでもくってろって文化だろ
そういう文化では高いものを高く売りつける商売も美徳として成立する
でもな日本人の美徳や文化は日本人が決めることなんだよ
下手にキリスト教文化を真似たアジアの国は皆、貧しく悲惨な末路になってる
戦後日本も入口に入りかけてる。フィリピンになりたくなければ引き返すのは今
日本がどうすべきかわからないなら地蔵菩薩の逸話でも嫁。金持ち中華圏はみな大乗仏教 アトキンソン氏の考え方は、日本の文化財、例えば京都二条城の拝観料は安すぎる、
安売りしてはいけない、ホテルでも外国の富裕層を取り込め、と、アドバイスしてるんだよね。
高品質な物は高く売って、労働者の賃金を上げなさいと言う事だね。欧米的な価値観か。
5ちゃんねるで、社畜とか奴隷と言われるような労働者を生み出すな、か。 >>254
マリーアントワネットは小麦の等級の話をしただけって解釈もあるようだぞ？
パン用よりもクッキーの方が等級が低くて安い 今の日本って 低品質高価格だろう？
過剰品質と無駄な広告やら中間搾取で価格を上乗せしてんだよ >>257
でも低品質の物なら、中国人観光客が買い物に来るかな？
やっぱり良い品質の物を大量に、安定して供給できてるんじゃないか。 >>258
日本人は宣伝がうまい。そして付加価値（ブランド）としてる。
中国の商品は低価格で高品質（Huawayのスマホとか）なものが出てる >>231
自称高付加価値のゴリ押しだからな。
日本の高品質=お通し商法だから（笑）
勝手に提供して勝手にカネを取る、と 海外から安い奴隷を仕入れて働かせて低価格を実現するのが悪いとでも？
バカに芸を仕込んでやってるんだから良いことだろ パナソニックの家電とか生産性高いのだろうなとは思う
無駄機能満載であんなの買うのアホだろ >>4
お前は本文を読め。人口と生産年齢人口は増加する高度経済成長時代んはそれも通用したが、
人口減少と超少子高齢化時代のこれからは絶対に通用しないというのがこいつの主旨だぞ。 >>255
ただ、二条城ってあまり見応えがない上に、公営だよな。ボッタくるにも限界がある希ガス。同じ城跡でも、姫路城クラスじゃないと無理かな。
生産性(笑)は上がっても売り上げは増えなさそう。アレだけのために京都へ来る観光客もいないし、無駄に高ければ他へ流出するだけだろう。 >>265
アトキンソン氏は二条城だけでなく、他の寺社仏閣についても、と言う意味で例にあげていた。
行った事があるけど姫路城は立派だと思った。
二条城には天守閣も無い。でも歴史的に欧米とも繋がりがあるし
清流園の美しさや公家屋敷が移築された本丸御殿とか、外国人にも興味を持たれると思う。 >>266
大事な事を書き忘れてたw
今の拝観料のままでいいから、高く設定した拝観料を払ったお客にだけ、特別に説明人を付けたり、一般には見せない所も見せてあげる。
富裕層はお金を沢山使ってくれるから、それで収入を上げて文化財の修理費も捻出したらいい、そんな考えの人。 なんとかアトキンソンって何者だ。
このコラムの中では最低賃金の提案以外は「〜ません。」「間違いです。」しか出てこない。
それにサラリーマン貴族かどうかは別として、非正規雇用は原則として地域最低賃金で応募するのに対して、正規雇用は概ね時給1600〜2000円程度で雇用される。
考え方次第では非正規雇用は最賃引き上げで非正規のコストが上がっても正規雇用をそれに合わせたスライドをする必要がないのだよ。 日本のすし職人やラーメン職人は英語覚えて海外で商売したほうがいいよ
繊細な味と調理技術を持っている日本人の料理人は世界中の富裕層向けの高級レストランで大人気だ
しかし日本人は英語できないし内向きで海外に出たがらないから
中国人が寿司握っている ホワイトカラーの労働者で内容の薄い仕事しかしてない奴が多いんじゃないの？
営業で年中ゴルフや接待してたりとか、専従の組合員とか >>254
デービット・アトキンソンの知っているキリスト教とは認識が全く異なるだろう
マグナ・カルタ、清教徒革命、名誉革命、例をあげればきりがないが
国王さえも議会が屈服させるのがイギリスの伝統
反対に国王一家にも自然権があり、公共の益を害しない範疇において先祖の財産と
称号を継承する権利があり、それを奪う権利はない
トーマス・ジェファーソン、ジョージ・ワシントンも反乱はしたが、イギリスの伝統から
断絶したかというとそういう事はない、元から国王は儒教由来天帝が選んだ天子（神）
ではなく崇拝対象ではない（なろうとしたがなれなかった）
当時の兵士も民衆もキリスト教であるため、キリスト教と民主主義は
切り離せないというのが、イギリス人やアメリカ人（founding father達）の認識 神父や牧師というのは、吟遊詩人みたいなものであり、聖書を読めば人が教会に来るわけでもないので、
個人なりの解釈を行う
論争を言葉（ロゴス）によって説明するということで、ある種の哲学者みたいなものだ
つまり神父や牧師というシステムが存在する限り、異端(herecy)が存在するのは必然となる
なぜなら、キリストは裸足で貧相な身なりなのに、なぜ高価な衣を司祭が着ているのか？
社会底辺の貧乏人が奇跡を起こせるなら、貧乏人こそ本来のキリスト教に近い存在なのではないか？
といった疑問がわいてくるのは必然であり、教会が豊かになるほど説得力が無くなる
教会の権力や既得権、資産が強くなるほど、教会に反発するものが増えるという状況が常態化するのが
キリスト教だ
だから異端であっても（数ヶ月〜半年以内に）反省すれば許すというシステムが存在したが、
問題は異端派が強くなり反省し異端を捨てるぐらいなら死ぬという世相になったことだ
また異端派は柔軟な思考や、民衆をたばねるカリスマ性のある指導者のあるケースが多く旧態然とした
国王や神聖ローマ皇帝の軍隊を、平民も含めた寡兵で打ち負かす事例が多発した
そこからは歴史書の通りだが、宗教は世俗権力と結びつきすぎると悪人を引きつける
マグネットになることが分かった
トーマス・ジェファーソン（ユニテリアン教会）や、ジョージ・ワシントン（英国国教会）はそうした状況を踏まえて
政教分離を定めた
政教分離とは、特定宗教が政治に干渉しないこと、政治が特定宗教に干渉しないことだ 低品質高価格になりつつあるだろう
とくに食いモンは 粗悪品に 付加価値付けても 高品質とは言わないだろ。 >>269
オーストラリアとか、素人の日本人が店だしてもやっていけそうなくらい外食の質が低くて高いな。 >>12
コンビニなんか1人か2人なのに
やること山ほどあるぞ？ ビジネス板なのに
驚く程レベルが低い書き込み。
ほとんどが自分の不遇を嘆く書き込みか
的外れな書き込み。 外国はデフレ下の消費税増税という経済制裁喰らってないだろ？
イタリアは喰らってるかw
で、そんな彼らが客の製造業は、
生産性(利益)が他国と変わらないって話。
ただ、円高になれば瓦解するけどな。
こんなもん。
つまりな、デフレが原因。
庶民の財布にカネが入ってないからよ。
デフレになるほどな。消費税増税で。 http://www.rieti.go.jp/jp/columns/s17_0017.html
インターネット元年（1995年）から現在までを私は「世界IT戦争第一幕」と呼んでいる。その戦いは、日本企業の
完敗といえるだろう。地方では工場が閉鎖され、多くの失業者が発生した。自動車に次ぐ第二の基幹産業の敗戦は、
日本にとって痛手が大きかった（図表5）。
今、始まった第4次産業革命を、私は「世界IT戦争第二幕」と呼んでいる。日本は、この戦いに勝ち抜かなければな
らない。そうでないと、電機産業と同じ現象が他の産業でも起きる。地方での工場閉鎖がもっと大規模に起きる。こ
れまでの電機産業の地方での工場閉鎖は、まだほんの序曲に過ぎない。それと同じ事が、もっと広範に、かつ大規
模に起きるのだ。地方の中小企業も安泰とはしていられない。もし、親企業が第4次産業革命の戦いで負ければ、そ
の下請けである地方の中小企業も仕事が無くなってしまう。第4次産業革命は、日本全体を挙げた総力戦なのだ。 http://www5.cao.go.jp/keizai-shimon/kaigi/minutes/2016/0602/shiryo_04-1.pdf
(第4次産業革命と有望成長市場の創出)
今後の生産性革命を主導する最大の鍵は、IoT(Internet of Things)、
ビッグデータ、人工知能、ロボット・センサーの技術的ブレークスルーを 活用する「第4次産業革命」である。
「第4次産業革命」は、社会的課題を解決し、消費者の潜在的ニーズを 呼び起こす、新たなビジネスを創出する。
一方で、既存の社会システム、 産業構造、就業構造を一変させる可能性がある。既存の
枠組みを果敢に転 換して、世界に先駆けて社会課題を解決するビジネスを生み出すのか。
そ れとも、これまでの延長線上で、海外のプラットフォームの下請けとなる のか。第4次
産業革命は、人口減少問題に打ち勝つチャンスである一方で、 中間層が崩壊するピンチに
もなり得るものである。
(イノベーションと人材の強化)
第4次産業革命を実現する鍵は、オープンイノベーションと人材である。
技術の予見が難しい中、もはや「自前主義」に限界があることは明白であ る。既存の産
学官の枠やシステムを超え、世界からトップレベルの人材、 技術、資本を引き付ける魅力
ある国となれるのか、が勝敗を分けるポイン トである。
第4次産業革命が進行する中で、産業構造や就業構造は変革していかざ るを得ない。企業
と個人との関係も変わらざるを得ない。技術や産業の変 革に合わせて、人材育成や労働市
場、働き方を積極的に変革していかなけ れば、雇用機会は失われ、雇用所得は減少し、
中間層が崩壊して二極化が 極端に進んでしまう。 http://diamond.jp/articles/-/87856?page=2
日本経済の危機
「そうこうしているうちに、半導体、パーソナルコンピューター、携帯電話など、かつては
日本のメーカーが強かった製品でほとんどシェアが取れなくなりました。本書の執筆中に
かつてそれらの製品で有名だった東芝の粉飾とシャープの経営再建がニュースとなり、日
本の情報産業の凋落がますます進んでいます。
このままでは、人工知能技術についても、同じことが起こると考えます。そうなった
場合に、自動車などのより広い産業が影響を受けます。その時に、日本の経済、産業、科
学技術は、世界のトップランナーであり続けられるでしょうか。」 http://www.nikkei.com/article/DGXLZO05754080V00C16A8TI1000/
各国GDPの推移（ソース：世界銀行 http://data.worldbank.org/indicator/NY.GDP.MKTP.CD/countries）
1995 2014
日 5.3兆ドル 4.6兆ドル ←
英 1.2兆ドル 2.9兆ドル
米 7.6兆ドル 17.4兆ドル
独 2.6兆ドル 3.8兆ドル
中 0.7兆ドル 10.3兆ドル
韓 0.5兆ドル 1.4兆ドル 真面目にコツコツな社畜しか日本は競争力のある物は持ってないだろ。
これ捨てたら何で勝負するのかね。 こいつ飛び抜けて頭悪い
国家観が無い
企業が儲かって社員の給料が上がることしか考えてない
低価格で高品質を維持できなければ世界で廃のこ連通の
いつの時代に生きてんだこのドバカ だから日本の製品やサービスが高品質で低価格なんて嘘をばらまくのは犯罪だって 何度も例証しながら高品質低価格ではない、日本人が思ってるだけと皮肉を書いてるのに
額面通り高品質低価格と思ってる人がいるけど
ドーキンスのブラインドウォッチメーカーと同じイギリスんジョークだろ
日本人は題名でネタあんま書かないけどブリティッシュは書く 日本人はへたれた負け犬になったね
中華の元気なこと そもそも今は高品位・低価格なんて無いじゃん
値段相応にショボいし 高品質は現場の誠意によるところが大きくて、それに対して十分な給料を支払ってこなかったからだよ。
その結果、第一次産業の現場労働者はとっくに高齢化、第二次産業も高齢化が進行しつつあり、
やがてその波は第三次産業へ至る。
若い人は第三次産業で非正規雇用によって安い賃金で働くしか選択肢がなくなる。
本気で賃金を上げないと、日本は滅びる。
左翼は政権にケチつけている暇があったら、資本側と協力して労働者の権利を守ることを
真剣に考えてほしい。 >>291
そもそも、そんなことを言ったら
事の発端は派遣を拡大しなければいいだけだったな
企業に正社員以外の雇用形態の選択肢が無ければ、給与形態も一本しかないわけで
給与をケチる選択肢は出来ないわけだから YouTubeやニコニコでしくじり企業という動画シリーズがあって、
生産性を下げてしまった元凶が今取り上げられてるんだよな
すべては、第二次世界大戦で連合国の手榴弾を受けてしまったひとりの男が走馬灯のように思い出したひとつの夢が、
平成の世に大変な問題を抱えて会社ごと散っていったというそんな動画がな。 ダイエーの思想とオリエンタルランドの思考が日本企業をブラック化・顧客のモンスター化を招くっていう話にもなってるな
ダイエーの思想は｢とにかく良いものを安く提供する｣、オリエンタルランドの思考は｢安全なサービスをどんな方にでももてなしていく｣
これがまるで麻薬のような中毒性があって、疲弊していくのである。
あと、ブラック企業に働いた経験のある人は強い人は第一次産業でもやっていけるノウハウを持っているが、
弱いの(うつ病などを発症したり、自殺行為を繰り返した人)は生活保護を考えたいい。 田舎での話だが、地元の直売所みたいなとこに持ち込まれる野菜等は
たとえ価格が高騰しているときでもいつもと変わらない価格で販売してある。
これは、生産者が高齢であることと年金による収入があるために利益を追求していないのだ。
このことにより、同種の商品による販売で収入を得たい生産者は割を食って、儲けを出す機会を失ってしまう。 2) 国際競争力の確保
欧米では、人工知能の技術開発やビジネス化の進展はめざましく、国際競争
が激しさを増している。特に、大手 ICT 企業等は、Web、SNS によって様々 なビッグデータを
収集しており、また、年間1兆円規模の研究開発投資を行 っている企業もある。さらに、世界中
から優秀な研究者を集めてくるなど、 日本に比べて圧倒的に人工知能研究に必要な環境を備えている。
ウェブビジネスの世界では、様々な技術やビジネス環境等の条件が揃った時 に、タイミングよく登
場した米国企業が急速に成長し、圧倒的な競争力で後 発企業を寄せ付けなくなるという状況が繰り
返されている。
その過程では、 成長し始めた企業によって関連の研究者が次々と引き抜かれていく
とともに、 規模の経済のメカニズムが働くことによって、後発企業が主戦場となる分野 で競争する
ことが著しく不利になる、あるいはほとんど不可能になってしま う、という状況に陥っている。
検索エンジンなどはまさにこれに当てはまる 事例であり、欧米等の ICT 企業が急速に巨大化して
いった中で、関連の主要 な研究開発を行うことが極めて困難になっていったという報告もある。
人工知能が今後、IoT の潮流の中で情報系から物理世界系へ対象を拡大して いく中で、製造・素材
など日本が得意とする「ものづくり」とも密接に関連 している物理世界系において、上記と同様の
事態が起こることがあれば、我が国は産業競争力を喪失してしまうことは火を見るより明らかである。 近年蔓延してきた請負・委任契約を装った労働者供給事業である偽装請負については、これまで大労組が事実上「黙認」
しているといわれても仕方がない状態であった。連合会長・高木剛もこの事を認めている[48]。理由としては、偽装請負
を解消する場合、経営側がそのコストを、組合員である正社員の賃金を削減することにより捻出しようとするおそれがあ
るため、組合員の不利益になることを指摘できないためである（これは、同様に問題化している「下請いじめ」について
も同様なことがいえる）。
大企業の労働組合を主体とする連合が構成員である正社員を保護するために活動し、偽装請負
下にある中小下請け労働者等の雇用の不安定化を強化する結果となっており、大企業労働組合の既得権益と、中小企業
の従業員の保護は相反する状況といえる。
2009年1月9日の読売新聞の報道で「電機連合」の中村正武委員長が日本経団連主催の労使フォーラムで講演し、与野党
からの製造業派遣の規制の建議について、
「性急な結論を出すべきではない」「製造業派遣を禁止すると、国際競争力がなくなり、電機産業はやっていけない」
— 電機連合 中村正武委員長
とし、派遣等の非正規雇用の存在の必要性について大企業正規社員の労働組合員で構成される連合の下部組織の委員長
が言及したことは、連合が派遣会社の利権を擁護し派遣規制の緩和を支持したと受け止めることができ、正規社員解雇
規制緩和論に問答無用の強行な反対論を展開する連合の正反対な姿勢との対比が顕著である。 そもそも正社員は特殊な存在じゃないからな
非正規が出来る前は、正社員が従業員の一般的な雇用形態で単なる社員のことだ
会社の上層部が従業員切って会社本体を守るのも否定はしないし、
労組が正社員だけ守るのも組織としては当然のこと、どちらも別に悪ではない
どの道、今後、労働力人口の減少で非正規なんか益々補充なんか出来ないわけで
正社員化が進むなら、今から正社員を否定する理由もない ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
