【改ざん、燃費不正、不正会計】日本企業に一体何が起こっているのかーBBCニュース
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日本は長い間、誠実さ、確実な品質、製品の信頼性において輝ける手本となっていた。
しかし神戸製鋼のデータ改ざんをめぐる不祥事が深刻化するにつれ、「メイド・イン・ジャパン」ブランドの輝きがさらに曇る可能性がある。
神戸製鋼の問題は今月8日、同社が200社以上に納入していた一部の製品について、品質、強度、耐久性についてデータ改ざんがあったことを認めた時に始まった。納入先には、ボーイングや日産、トヨタが含まれている。
神戸製鋼は13日、出荷先が500社に増えたと述べた。この一件で同社の時価総額は今週、約18億ドル（約2000億円）消失した。
しかしここ6年ほどで不正や不祥事を認めた日本の大手企業は少なくとも6社に上っており、なぜこのようなことが起こり続けるのか、日本には制度的な問題があるのか、といった疑問の声が上がっている。
「手抜きという手段」
1990年代以降長期間にわたって続く経済成長の鈍化が、大きな要因となっていると専門家は指摘する。この鈍化により、日本企業はビジネス・モデルの変更を余儀なくされており、それがこのような問題を引き起こしているようなのだ。
「大企業はかつて、安定的で予測可能な成長市場に身を置いていた。しかし状況が変わり、一部の企業は手抜きという手段に訴えた可能性がある」と指摘するのは、都内に拠点を置く独立系リサーチ会社ジャパン・マクロ・アドバイザーズの社長でチーフ・エコノミストの大久保琢史氏だ。
20年前まで、日本企業は成長戦略に注力していた。しかし日本では、これほど力強い経済成長はもはや望めないと気づいたことで、企業は再建、経費削減、極限までの合理化を進めざるを得なかった。
富士通総研のマルティン・シュルツ上席主任研究員はBBCに対し、このような痛みを伴う調整に際し、「新しい競争のルールに適応する」のに苦労している企業もいると語った。
効率性の向上を追求する姿勢から、経営陣は好調な業績を示すのに必死になり、それが時には品質管理の限界を試すところにまで行ってしまっている、とシュルツ氏は説明する。
さらに、中核社員や管理職者がギリギリまで追い込まれ、過労や不正につながるケースも中にはあるというのだ。
しかし利潤を押し上げるために海外で新規市場の開拓を必要としていることで、日本企業にとってまた別の問題が、海外支社を中心に起こっている
ザ・エコノミスト・コーポレート・ネットワークの北東アジア・ディレクター、フローリアン・コールバッハ氏は、一部の企業は、運営を指揮した経験のある管理者が十分いないのに、海外事業の拡大を急ぎすぎたと指摘する。
不正行為の発見
神戸製鋼でのデータ改ざんの前には、日産自動車と三菱自動車による燃費不正問題や、欠陥エアバッグで6月に民事再生法の適用を申請した自動車部品メーカーのタカタなどの不祥事が相次いでいた。タカタは死者16人と多数の負傷者を出し、世界規模でのリコールとなった。
わずか2週間前には、無資格の従業員が完成検査を行っていたとして日産自動車が自動車120万台のリコールを発表したばかりだ。
さらに、エレクトロニクス大手の東芝は、利益の水増しという不正会計問題で今でも揺れている。
以下ソース
http://www.bbc.com/japanese/features-and-analysis-41647546 団塊世代が退職したら、今まで隠蔽してきたモノが出てきた。 じゃぁさぁ ドイツ？ＥＵの不正ディーゼルには云わないｂｂｃ・・バカなの？ｂｂｃ。 >>5
ドイツがやってればいいのか？バカジャネーノお前 日本は継続的に不祥事が続いてるからの
誰だって不信感がつのる。一番悪い状態であろう。 >>5
バカはおまえだ
品質と信頼がトレードマークだった日本企業や製品がここ最近それを裏切ってるってテーマなのに、なんでわざわざディーゼルの不正に誌面を割かなきゃいかん 近いうちに 人口が半減する日本は もう終わった
韓国でも 今年生まれた 新生児は40万人を切った >>5
おまえは「先生ぇあの子もやってるのになんで僕ばっかりー」って駄々こねる小学生かよwww ＜神戸製鋼不正＞「４０年以上前から」元社員ら証言
10/17(火) 21:19配信
データ不正問題についての記者会見で厳しい表情を見せる川崎博也会長兼社長（中央）。
手前は内山修三ものづくり推進本部長＝東京都港区で２０１７年１０月１３日午後５時５８分、竹内紀臣撮影
神戸製鋼所の品質検査データの改ざん問題で、不正が数十年前から続いていたことがＯＢなど同社関係者への取材で分かった。
同社は約１０年前から改ざんがあったと説明しているが、開始時期はさらにさかのぼることになる。
組織的に不正を繰り返す同社の体質が改めて浮かび上がった。
【動画】神戸製鋼所 川崎社長の会見
「少なくとも４０年前には、製造現場で『トクサイ（特別採用）』という言葉を一般的に使っていた。今に始まった話ではない」。
１９７０年代にアルミ工場に勤務していた元社員は４０年以上前から不正があったと証言する。
取引先が要求した基準から外れた「トクサイ」であるアルミ板を「顧客の了解を得ないまま出荷していた」と説明。
その際、「取引先向けの検査合格証を改ざんしていたようだ」と話す。
また、９０年代にデータ改ざんされた合金を部品加工会社に納入して「品質がおかしいのではないか」と指摘された元社員は、代替品をすぐに納入できたため問題が表面化することはなかったという。
この元社員は「工場長や工場の品質保証責任者も不正を把握しているケースもあり、不正は組織的に行われていた」と証言する。
一方、関西地方に住む同社のベテラン社員は「鉄鋼製品の製造現場では３０年以上前から検査データの不正が続いている」と証言。
自動車などの部品に使われる鉄鋼製品の製造には熱処理が必要だが、処理の仕方によって品質に差が出ることがある。
「品質検査の結果、一部で合格に達するデータが得られれば、適合品として出荷している」といい、この社員は「これは検査データの改ざんに当たる」と指摘する。
神戸製鋼はこれまで、アルミ・銅、鉄鋼製品などで、顧客が求めた基準に合わない製品を計約５００社に出荷していたことを公表。
８日に記者会見した梅原尚人副社長は、品質データの改ざん時期を約１０年前と説明しているが、組織ぐるみの不正は数十年前から常態化していたとみられる。
調査の対象期間を１０年以上前に広げて再調査することが求められるが調査は難航しそうだ。
一方、同社は１７日、米国子会社が米司法当局からデータ不正を行っていた製品の関連書類を提出するよう要求されたと発表した。
同社は「当局の調査に真摯（しんし）に協力する」としているが、同社による一連のデータ不正は海外当局による調査に発展した。【安藤大介、黒川優】 真面目に働くヤツは馬鹿で、
ジャパンブランドを破壊するのが安倍や竹中の目的だからな。 >>5
ドイツはドイツの話
日本の状況見てみろよ
こんなにも堕ちていく日本恥ずかしいと思わないの？ 簡単な話。
・自分さえ良ければそれでいい、他人なんてどうなっても
構わないと考えるクズだらけになった。
・欲が深すぎで、目先の損得に固執するクズだらけになった。
日本人は仏教の、地獄道と餓鬼道に落ちるような人間ばかりになったということ。 コストカットばかりしてるから、昔より品質も悪くなってる。 団塊世代の自分さえ良ければよいという
アホな経営者たちの誤った経営のツケが
ついに今来たということやな
まぁオレの会社も同じだけどｗ 一回でも相当やばいのに
断続的に不祥事が多発してるからの。自浄作用がない、日本全体の体質ではとおもわれて
他の企業にも影響を及ぼすのだ。ドイツのガス不正やサムソンの爆発なんか比にならないであろう。 >>17
とりあえずアベノミクスに繋げりゃいいというお前の方がよっぽど的外れだわ
神戸製鋼や三菱自動車なんて今に始まったことじゃないだろうが でも今治タオルは凄いよ。少し色落ちしただけで糸もほつれない。ニトリは一発でほつれた。 気に入らないから叩く
気に入らないから殺す
それで十分
石井紘基 日本病の正体
http://youtu.be/3aAOtNDjEyw いかにも日本の組織らしい「文化」だと思うのは私だけだろうか？ >>1
デフレ不況は、大企業をも蝕んでいた、それだけだろ。
だれだろーねー、自国通貨高が良い、デフレは消費者の利益なんて言っていたの?
敵国の内部浸透工作の一端でないと断言できるのかい？ 東芝しかり神戸しかり
成果主義人事制度で
職場風土をすっかり悪くしてしまった
それが根本的な原因だろ
日立はその点、賢かったね
その差が今、表れてるってことだ 本当は中国韓国の親戚なのに自分は"違う"と思い上がったのが運の尽き >>35
日立も英国で列車納車の初日にやらかしてるけど 人材が枯渇してるのに理系の予算を減らして英語植民地教育へ力を入れるアベノミクス
これは手始めで、もっと酷くなるよ 国に都合の悪いことは政府自ら消去すると言っちまったキリギリス人
にいわれてもなｗ 機械化自動化以外の効率化は、従業員が無理をしてるか手抜きしてるかのどちらか
人間のできることには限界がある
大規模設備投資のできる大手企業でこれだ
外国人労働者を求めないとやっていけない中小企業はもっと酷いぜ 日本は技術系リストラで一番に品質管理部門の経費節減やるからな
無理もないということだな >>38
キリスト教徒は神学論争で詭弁が発達しているのダメージコントロールが上手。
馬鹿でマヌケな日本人は太刀打ちできない むしろこういう不正が明るみに出て来れる世の中になってきた事は良い事
これからをチャンスに捉えて変わってくれればいい >>36
自分の国民を一番虐殺したおまエラとは全然違うわｗ 2011年の大震災の時、東大閥の東電で私大卒の社長は本流の企画畑ではなくコスト・カット部門出身だったな 正直どの国のメーカーもやってるわな
むしろ正直だから出てきたっていう インチキやっても許されるギリギリを知っていてやってた人が，
みんな定年して居なくなったらこのザマ。マネシタしか残っていない。
これはやっては駄目だろう。というのをやらせているのが
今の経団連の超一流企業のやり方。東芝なんてまだ上場してるし。
もっと悲惨になるよ。 臭いものに蓋をしてきたが担当者がいなくなって蓋がとれた >>47
東電しかい東芝しかり不正しても何の責任も問われないのがわかったのでおおっぴらにするようになっただけ
これからも責任感危機感などなく知らん顔で不正し続けるだろうよ 派遣・非正規カーストから来てるんでしょ。
上から下まで「俺じゃねー。あいつが悪い」精神だもの。
そりゃ不正も蔓延る。 >>49
あいつは会長の勝俣の義理の息子だから社長になれただけ
ただの傀儡 この記事は煽りぎみに報道してる中韓と比べればさすがに冷静に書かれているが
見方をかえれば日本製などいくらがんばってもブランドになり得ないことを皮肉ってるようでもある。 団塊の世代
「自分達が退職するまでもてば、それでいいｗｗ」 政治家官僚があまりに強欲で本来の儲けから上前を撥ねられる
その為必要なコストをケチって補填する 人間性を重視せず学歴だけで人物評価する社会になったから組織の絆が頓挫した！
日本の物作りはたゆまぬ努力と経験で気付き上げたもので学問は後から付いてきた。 >>26
日本のお家芸kaizan
安倍のお家芸忖度www 糞なルールでゴミのような組織が動いている時、
まともな奴なら何とかよりマシな組織に変えようとするが、
どうやら多くの人は、そのゴミのような組織に乗っかって私腹を肥やそうとするらしい。
無駄でめんどくさいルールはどんどん追加して、どうでもいい雑用でなにする暇もなく、録な時間も資金も道具も人材もなしに無茶な仕事をやらせ責任はとらない。
ひたすらゴミを作り続けて山積みにすると利益になるという信仰はどこから来るのか。
近いうちに憲法も糞に変えて国ごとゴミの山にするらしいけど。 コミュ力重視人事で、仕事しないやつが上に集まってるんだろ 能力よりコミュ力重視で採用した結果、コミュ力で能力を改ざんして不正だらけになった 老人が増えまくったせいで企業の財務や給与を圧迫してたんだよ
特に４０代や５０代を大量リストラをしてこなかった会社
６０歳終身雇用が大量にいた会社はやばい
この２０年間GDPは増えてないのに医療費が倍増してる
社員が払う健康保険料も３倍になってる、つまり会社負担も３倍になってる 国内では黒塗り報告書が通用するが
海外で黒塗り報告書をだしたら
どうなるのか興味がある >>1
能力ないのに既得権守ろうと書類を捏造しまくった団塊世代の老害だよね〜 ぽっかり空いた中堅層
継承されない技術
上がらない待遇
失われた帰属意識
こんなんでよく今日まで保ったなと思うよ 人が腐ってる
一皮むけばどす黒い本性っていう奴ばかり 団塊世代から受け継がれてきた隠匿が、氷河期世代がスッポリといなくて、表面化しなかったけど
ゆとり世代以降に引き継がれて、表面化したに過ぎない。
オリンパスの粉飾は、外人が社長になり表面化
バブル崩壊後で300兆円ぐらい不良債権が発生したはずであり、その後の30年デフレがあるため
これからバンバン表面化すると思うよねぇ いつもフェイクニュースで日本バッシングするBBCだが、これはいい記事だ。
日本人は、日本の社会構造がどこでおかしくなったのか真摯に反省する機会とすべき。 日本企業に投資されているファンドの経営者様方が、
本格的に大企業幹部人事で、日本人から外国人に、
社長や経営幹部の大部分を変えたらどうでしょうね。
そういう企業が上場企業のうち一社でもあっていいと思いますが。 例えば神戸製鋼の問題
まるできつい納期に追われ仕方なく不正しました、
みたいに語られてるけど嘘だろ
単に品質管理してる人間の性格が腐ってるだけだ 組織を変えようとする→出世せず権限ないので、できない
経営者(非オーナー)が大胆なことをしようとする→株主に叩かれるので、できない
社員が大胆なことをしようとする→独立開業してやれと言われ、できない
何も変わらない 人手不足とコストカットとノー残業が重なってバッドノウハウにバッドノウハウを重ねた「もーどーにでもなーれ」精神でお送りしています。責任は上が取れ 神鋼の偽装：数十年前。
日産：3年前？
東芝：2006年のWH買収が発端。
関連性全くなし。 団塊の世代が残してきた遺産だわ
本当にあの世代の人間は余計なことしかしない 日本ではちょっと前まで農産物の産地偽装も珍しくなかった
（今もまだ多数残ってる）
バレなきゃ嘘ついても構いませんってのは日本人の大多数が思ってることだからね
外人は日本人よりお人好しが多い、嘘はイケマセンってはっきり言える人間も多い
日本人はそうじゃないから、バレないと思えば世界中のどの国の人間より腐ったことをする 大企業の体質がぬるま湯の中で劣化している
生活が豊かになり向上心、ハングリー精神がなくなった 真面に給与も支払わず内部留保に明け暮れて信用信頼を犠牲にして来た結果が企業の存亡に係わる問題を引き起こしている！
この様な企業を乞食会社と言う！ >>73
まじでそう思うよ。
低コスト化、マニュアル化で促成栽培の人材ばかりになった。数字を上げれば正義。
モラルも無い。理念もどこかに置き忘れ、赤信号みんなで渡れば怖くない。
そのことと文系を馬鹿にする風潮は無縁ではない。 安売りを追求した社会の結果
安全性、給与、発展性がダダ下がり
シナ人バス運転手事故とか象徴的
値下げ競争はさせるな、輸入品は課税しろ
給料は上げろ、サービス残業させた社長は懲役刑にしろ 悪いことは、団塊世代、シナチョン公務員、アメ公のせいで日本人は悪くないので反省はしない バブル崩壊後から飲みニケーションが減って上司との繋がりが希薄になったし、
出世欲も減退したしで、しがらみが無いもんだから告発がしやすい環境なのかな。 >>91
会社が従業員を守らなくなったからね。
従業員も会社を守らない。
そうじゃないところは今も健在なのかも。 海外企業も、本気で立ち入り調査をして調べたら、大概だと予想する。
日本人はお人好しだから、むしろ改ざんしていたとしても、マシな方だと思うわ。
だからと言って許されるわけじゃないが。 外国は日本より不正に厳しいからな
どんな不正も内部でなあなあ処分じゃ誰もルールを守ろうなんて思わない 団塊世代という屑連中が日本を食い潰して陥れた結果がこれか…。 市場規模が縮小していく中で、前年以上の業績を確保しようと思えば
当然しわ寄せは出てくるよね
その劣化が、製造業に限らずあらゆる業界で起きてるわけで
いまの日本社会の上層部の人間を見てると、悪くなりこそすれ良くなることはまずないと思う ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
