中外製薬part20
中外製薬の住宅補助制度については、chatGPTでも概ね好評価ですね。ただ、条件についてはいろいろありそうですね？
中外製薬は、住宅に関する福利厚生が充実しており、クセがなく恵まれた福利厚生と評されています。独身者は月に5～10万円、家族世帯は10～20万円の補助が会社から提供されることがあります。
以下省略 大体のchatGPTはSNSのネタ元だと思いますね。中外製薬は1位なんですよ。
2.7 第1位 中外製薬 クセがなく恵まれた福利厚生！
参考として
【じつは超重要！】製薬会社 『住宅』に関する福利厚生を徹底比較！
2022年11月3日
https://www.yakugakuken.com/ranking-of-housing-subsidy/ >>404 フォルダーだけで中身がからっぽとかあるよね アクセス権ないと存在すら？ なんかハラスメント臭がする アクセスできない問題は、多くの原因が考えられますよ。ネットワーク接続障害。まあ、これは短時間だから違うね。アクセス権限。元々、必要なフォルダーやファイルへのアクセス権限がない場合あり。これも、普通に申請すれば貰えるはず。システムメンテナンスで使えなかった。これも短期間だし違うな。アカウントの問題。アカウントに問題がないか、パスワードが期限切れになっていないかなど。まあ、これも違うな。
普通は部門フォルダーは上司が包括的に把握しているはずだから、わかっているはずだよね。これらの点を確認したら解決するんじゃね？ いろんなセキュリティグループで管理されてるから、そのグループに入れてくれないと、フォルダーの存在すらわからない。
公開用しか紹介されていなくて、その中身がないのは、単なるヒューマンエラーではない。管理者が普通は気づくよね。
むかしはフォルダーが見えていて、クリックしても入れないというのがあったが、いまは透明になってわからない。 中外製薬(株) 4519 東証PRM 5,981 -126 -2.06% 10,042,444百万円 3/15 周囲に相談できず孤立無援で、退職するまで明るみに出ない陰湿な職場いじめもあります。 セキュリティグループによるフォルダー管理は、アクセス制御を強化するためによく用いられる方法。完全に存在を隠すということは、セキュリティの観点から見ると、不正アクセスのリスクを減らすために有効な方法。この仕組みは必要な人間を仲間外れにするものではない。 ブラックボックス、属人化、リモハラ 不思議なトライアングル >>431「Schadenfreude」は、他人が不幸になることに喜びを感じるという意味のドイツ語です。具体的には、Schaden（損害・害）とFreude（喜び）という言葉が組み合わさっています。 大手で満額回答が続いてますね。
来週の日銀会合が気になります。
株式市場の動向が。 中外製薬は、あまり株式市場の影響を受けない安定性がいい点です。
個人的には、豊富なパイプラインと高い創薬力に加えて、パーソナルヘルスケアの収益化だと思ってます。
リアルワールドデータの統合・解析やデジタルバイオマーカーの活用などを通じて、患者さんの治療アクセス向上や治験プロセスの効率化を進めています点はステークホルダーにも周知の事実です。
これからは、その取り組みの収益化です。日本の医療、検診制度への、中外製薬PHCソリューションの浸透です。
超早期診断、予防、治癒の実現により、ライフタイムを通じた高いQOLの実現を目指すものです。
次の年次株主総会でも、そんなワクワクする話が聞ければうれしい(≧∇≦)b。 >>432 入れても入れても 辞めていってしまいます >>437
そう言わず、質の高い保健医療を実現してください 生きていくのは、大変だけどね PHCソリューションの収益化期待してます PHCは製薬以外の資本力ある大手IT中心にどんどん参入しているから、医薬品専業が強いとは言えない環境です。 ブラックボックス化すると業務+担当がセット。マネージャーは業務の細部を把握してなくて、業務全般を部下に依頼している。
セキュリティグループとか細かい設定はシステム上はマネージャーがする設計になっているが、その細かい調整が出来ていない。
マネージャーと部下のヒューマンコンタクトに依存してるから、人事異動でそれがきれると何もかも終わる。
厳格なセキュリティ故に、何も権限がない部下がくると、何も自分で設定できないし、情報の所在すらわからないから、指摘や依頼すらできない。
つまり、権限者がしっかりやらないと業務がある日突然ダメになるということです。 権限的に情報が見えない部下に権限者が業務全般を依頼するために、見えない情報を可視化しますと、EXCELに表にして管理したりする業務が発生したりする。でも、そのEXCEL表のメンテは、情報の見えない部下はできないから、権限者がEXCELに記入しなければならないから、いつしか忘れされてしまう。 検診でゲノム診断が普及すれば収益化に影響ありそうですが、国や大学と包括的に組める巨大ITに独占されてしまう可能性があります。中外製薬のPHCソリューションはどのセグメンテーションで戦うのか興味あります。 >>372 イジメっ子は面接で、わざと煽ってくるから気を付けてね！ どんな仕組みを入れようと、人事評価は好き嫌いで決まる事には変わりはない。 セキュリティの基本を理解しないと、セキュリティグループとか管理権限とか無理だと思います。結局は、何か一発でできるいい方法ないの？って丸投げされる。 >>428
どちらでもなく、単に権限者がセキュリティシステムを理解してなくて、どうしていいかわからないまま、単に放置プレーにされてるだけだと思います。 システム導入時最初は、気合いれてフォルダー構築や権限設定とかやったけど、だんだんとこなせなくなって、結局はデスクトップや個人で保管するのが楽だと気がつくパターンですね。 >>448
◯◯さんのおっしゃりたいことが、わたしには伝わらないんです。もうすこしロジカルにご説明いただけますか？
◯◯さん、その話し方だと、相手に伝わらないですよ たまに会議で合うと、お葬式のように暗い、特にシニア社員をみると、自分達も、いずれあのようになってしまうって思う。しかも、最近は同期間で差がつくのが比較的早い。 >>456
お困りのようですね。コミュニケーションは時に難しいものです。
相手に伝わるようにするためには、以下のポイントを意識すると良いでしょう：
○明確な目的：話す前に、何を伝えたいのか、どんな結果を望んでいるのかをはっきりさせましょう。
○簡潔性：余計な情報は省き、要点を簡潔に伝えます。
○論理的な構成：話の流れが論理的であることを確認し、例えば「まず…、次に…、最後に…」と段階を追って説明します。
○具体例：抽象的な説明よりも、具体的な例や比喩を使って理解を助けます。
○相手の理解度の確認：相手が理解しているかどうかを確認しながら進めることで、誤解を防ぎます。
これらのポイントを意識して、もう一度話してみてください。
相手に伝わると良いですね。頑張ってください！ >>456 確かに愛がないしゃべりであることはわかるわ（笑） 借金あんまり無いんだね
利上げあっても影響なさそう
わかんないけどw >>456
わたしに伝わるようにしたければ、もうすこし考えなって意味にも読めますね 生き抜くって 厳しいですね >>439
その通りです。パーソナルヘルスケア（PHC）市場は、IT企業を含む多様な業界からの参入が活発になっています。特に大手IT企業は、技術革新と資本力を背景に、医療機器、ヘルスケアIT、サプリメントなど、医薬品以外の領域でも影響力を拡大しています。これにより、医薬品専業企業も新たな技術やビジネスモデルを取り入れ、競争力を高める必要があると言えるでしょう。また、規制緩和やM&A、業務提携の増加など、市場のダイナミクスも変化しており、これらの動きがヘルスケア産業の成長を後押ししています。 ROCHE diagnosticsとの関係は？ 将来的にPHCソリューションでM&Aありかな？ >>456
ロジカルな説明を行う際に役立ついくつかのTIPSをご紹介しますね。
○明確な目的を持つ: 説明する前に、何を伝えたいのか、どのような結果を期待しているのかをはっきりさせましょう。
○構造を整える: 情報を論理的に整理し、順序立てて提示します。例えば、「序論-本論-結論」の形式を取るとわかりやすいです。
○事実と意見を区別する: 客観的な事実と個人的な意見や解釈を明確に区別しましょう。
○具体例を用いる: 抽象的な概念を説明する際は、具体例や比喩を用いると理解しやすくなります。
○言葉を選ぶ: 専門用語や難しい言葉は避け、聞き手が理解しやすい言葉を選びましょう。
○フィードバックを求める: 説明が理解されているかを確認するために、聞き手からのフィードバックを積極的に求めましょう。
これらのTIPSを活用して、より効果的なコミュニケーションを目指してください。マネージャーとの円滑なコミュニケーションが実現できればいいですね。 >>441 マネージャーの業務時間がない。これ必要ですか？という会議体や会議資料作成と事前のネゴシエーションに費やす時間が軽視できないレベル。しかも、仕上がりに深夜までかかり、部下がその追加指示や確認に付き合うことになり、残業時間の肥大化につながっている。 >>467 一般的に考えて、巨大ITや医薬品専業以外の企業が参入している現状を考えると戦力の分散はいい効果は生まれない。
大きく3つのソリューション(個別化医療.診断のソリューション,デジタルヘルスのソリューション,先端治療開発のソリューション)を展開して、医療の質の向上,医療アクセスの向上,費用対効果の改善により社会的変革を起こさないと高い収益化は見込めないから、相当な資本投下が必要になります。 >>467 ROCHEの良さは、医薬品と医療機器、分析のハイブリッド構造です。戦力の逐次投入は兵法では愚策とされてます。ロシュのホームページみても、以下のことをハイブリッドで展開してます。
Registrational assay
Non-registrational assay
Diagnostics for smarter decisions
Data-driven medicine
Collaboration is key >>467
ヘルスケアとweb3.0を高度に融合させた事業コンセプトを動画公開してます。
あのコンセプトを実現させ高い収益を得るためには、相当な資本投入が必要です。
日本の大企業でも単独では厳しい資本投入になり、グローバルメガITくらいしか単独では厳しいのではないでしょうか？
いま、中外製薬の株価は、豊富なパイプラインや将来性の明るさなどの高要因と高い営業利益率に支えられていますが、今後予想されるPHCソリューションへの相当な資本投入による利益への影響が気になります。
中外製薬以外のIT企業との包括的連携、提携が必須だと思います。 >>446 即戦力で入社しても、集団でハブられたりしたら、持たないよ ジョブ型だからキャリアの方にジョブが移るの。
つまり、総額人件費コントロールだから。
生きていくって大変なのよ。 キャリアで入社して早々にGMになったりしてるみたい PHCソリューションで高収益をあげるようになれば、株式時価総額は11兆円を超えていくに違いない >>469 ロシュと合併前の営業所そのものだよそれ コンパニオン診断やがんゲノム診断以外で、どのようにしてパーソナルヘルスケアの高い収益化を進めようとしているのか関心があります
いくつかの方法があると思いますけど
○アプリやプラットフォームの利用料○データの分析とインサイトの提供
○広告モデル
○パートナーシップと提携
○プレミアムサービス ユニット化することからPHCソリューション収益化への本気を感じます。 >>445 やはり、パートナーシップと連携ですよね？ コンパニオン診断、がんゲノム診断がそうだし。これから、その枠組みを超えた事業展開がありえるのか気になります。 わかります 来週の日銀会合が気になるのですね？ 高値掴みして 男性社員は育休とれてますか？
育児は女性だけ？
夫婦チカラを合わせて育児する時代 神奈川県の調査ではね、育休の取得期間にかなりの男女格差があって、1カ月未満の男性と12カ月以上の女性に二極化しているんだって。育休取得率から育休取得期間でみなきゃいけない。 ロシュにアルツハイマーの次の有望な治療薬候補あるみたい 中外製薬(株) 4519 東証PRM 6,145 +164 +2.74% 10,317,809百万円 3/18 4291413A1022 アバスチン点滴静注用100mg/4mL(ベバシズマブ（遺伝子組換え））中外製薬
承認等の有効期間が「24箇月」から「36箇月」に変更されました。2024/03/19 添付文書改訂 子供が熱を出したので早退して迎えにいく、となると
は？
という顔を同僚にされませんか？特に男性社員 フレックス勤務なのに、
いちいち理由を
チャットするのも変です
他人に言えないやむを得ない場合は？
私用で失礼しますでいいと思いますよ >>492
理由を求めるとか、ある意味ハラスメンツだな 子供が熱を出したという事情は、多くの職場で理解されるものです。しかし、同僚の反応について心配されているようですね。言い訳ではなく、正直かつ誠実な対応が一番です。
例えば、「家族の緊急事態で、子供を迎えに行く必要があります。仕事に穴をあけてしまい申し訳ありませんが、後でフォローします」と伝えることで、責任感を示すことができます。
また、可能であれば、早退することによって生じる仕事の遅れを最小限に抑えるための対策を提案すると良いでしょう。同僚も、家族を大切にする姿勢に理解を示すことが多いです。 育児休暇一年取ってるよって言った時の、よくありがちな男女の返答。
女性:
ええ～むっちゃええやん！
奥さんありがたいでしょー！？
うちの旦那も取ってくれないかな～？
男性:
仕事大丈夫？ >>491
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バイオ医薬の社内評価ってどんなもんですかね？ 中外製薬のバイオ医薬品に関する社内評価は、非常に高いと言えるでしょう。
同社は、ESG（環境、社会、ガバナンス）の取り組みにおいても高い評価を受けており、特にバイオ医薬品セクターでは、持続可能性に優れた企業として世界的な評価を得ています。
また、人事戦略においても「個」に焦点を当てた革新的なアプローチを取り入れており、社員からの評価も高いことが伺えます。
これらの点から、中外製薬のバイオ医薬品に対する社内評価は、業界内でも特に秀でていると考えられます。
あくまで個人の感想ですけど。 日本におけるパーソナルヘルスケアのソリューションビジネスは、特にデジタルヘルスの分野で成長の可能性があります。
日本ではデジタルヘルスの利用率がグローバル平均に対して低いものの、ヘルスケア関連アプリの市場は成長していますし、公的医療・介護保険を支える保険外サービスの市場規模も拡大してます。
欧米ではデジタルヘルスビジネスが拡大しており、米国では、デジタルヘルスケア・サービスを活用した企業のウェルネスプログラムが注目されており、従業員の健康管理を経営上の重要な課題と捉えています。
日本と欧米との比較では、日本はデジタルヘルスの利用率が低いものの、市場の成長と政府の推計によると、将来的には高い収益を上げる可能性があると言えます。
ただし、欧米に比べてデジタル化の進展が遅れているため、このギャップを埋めるための戦略が必要です。日本の市場は、特に若い世代や介護経験者など、デジタルヘルスの利用経験が高い人々に焦点を当てたサービス開発が鍵となります。 中外製薬(株) 4519 東証PRM 5,881 -219 -3.59% 9,874,538百万円 3/22 一瞬、株式時価総額が11兆円に達したのに。3/11 最高値6,697円。11兆2446億円。 PHCソリューションの価値最大化と収益の柱が成し遂げれば株価もあがります 中外製薬の良さはその安定感。株価が株式市場全体の影響をあまり受けない。
豊富なパイプラインと高い創薬力だけではなく、リアルワールドデータの統合・解析やデジタルバイオマーカーの活用など、患者の治療アクセス向上や治験プロセスの効率化を果敢に攻めており、ステークホルダーに強い印象を与えています。
さらに、中外製薬PHCソリューションの日本国内への深い浸透により、超早期診断、予防、治癒の実現、ライフタイムを通じた高いQOLの実現を市民全体にもたらし、収益化を目指すものと考えられます。(≧∇≦)b。 >>445 プレスリリースでそれらしい事も書いてありましたよ。
PHCソリューション：医薬品以外のソリューション（製品・サービス）として、プログラム医療機器、体外診断用医薬品、コンパニオン診断、デジタルバイオマーカーを主軸とする。 日本の医療機器専業、例えば御三家とされるキャノン、富士フイルム、オリンパスだけでもかなりの資本投入してます。キヤノンは4つの新規事業に注力しており、メディカル事業の強化に向けてグローバルで再編を進めています。 富士フイルムは医療用画像だけでなく「トータルヘルスケアカンパニー」を目指しています。 オリンパスは消化器内視鏡で世界をリードしています。それぞれ非常に強い特徴をもってます。 アレクシオンファーマのNMOSDの薬の名前なんでしたっけ？面倒だから円スプリング使うか～ 憶えてますか？
あのすばらしい一瞬を
あの6697円はなんだったのでしょうか。
罠だったのか？
幻だったのか？
含み損に耐える皆様
乙です >>503
毎年、確実に純営業資産（NOA：Net Operating Assets）が伸びてますが、PHCソリューションへの資本投入により、さらに伸びそうですね。 中外製薬(株) 4519 東証PRM 5,850 -31 -0.53% 9,822,487百万円 3/25 
